2022年工地現(xiàn)場勞動紀(jì)律管理制度范文

1、第PAGE15頁共NUMPAGES15頁2022年工地現(xiàn)場勞動紀(jì)律管理制度范文1、工程人員必須依照規(guī)定時(shí)間內(nèi)到工地上班。2、工程人員在上班期間未經(jīng)工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得擅離職守。若遇急事外出，需征得工程管理人員的同意，并及時(shí)返回工地，否則作脫崗處分。3、工地人員若因故請假，需提前向相關(guān)負(fù)責(zé)人請假，并由負(fù)責(zé)人做好考勤記錄，否則一律按曠工處理。4、工地人員因病請假，需有真實(shí)的病因，并填寫請假條由管理人員簽字。5、工地人員在不影響工程進(jìn)度時(shí)，可以申請休息。6、工地人員(包括管理人員)請假不得托他人轉(zhuǎn)告的方式告知，否則一律按曠工處理。7、工地人員上班時(shí)間內(nèi)，一律不得在施工現(xiàn)場_、酗酒、打架及其它擾亂工作

2、秩序等情況，違者視具體情況罰款50-_元。對造成惡劣影響的作離職處理，造成法律責(zé)任的送往當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。8、嚴(yán)格服從公司管理人員調(diào)度安排，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度。9、各施工組組長負(fù)責(zé)合理調(diào)度本組人員、安排施工項(xiàng)目，嚴(yán)格管理本組人員。10、工組與工組之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)，相互配合，不得因此延誤工期。11、現(xiàn)場工地人員應(yīng)向公司提出自己良好的建議與意見，若經(jīng)采納，公司給予一定獎勵。12、施工現(xiàn)場的材料必須妥善保管，不得亂堆亂放，隨地亂丟，必須節(jié)約用料，發(fā)現(xiàn)有鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。具體視情節(jié)而定。13、工程管理人員應(yīng)加強(qiáng)安全管理工作，高空作業(yè)時(shí)，務(wù)必戴安全帽，系好安全帶，檢查施工設(shè)備是否牢固。所有

3、高空區(qū)域作業(yè)必須有_人以上操作。地面操作人員應(yīng)注意施工規(guī)范，若出現(xiàn)違反安全操作規(guī)范造成的人身傷害公司不負(fù)任何責(zé)任。14、所有人員必須服從組長和領(lǐng)班師傅的安排，完成施工任務(wù)單既定的任務(wù).凡不服從組長和領(lǐng)班師傅調(diào)度_次的作自動離職處理。15、因工作需要公司安排休息的人員未經(jīng)工程部管理人員允許任何人不得跨區(qū)域越崗作業(yè)，如有發(fā)現(xiàn)不予記錄考勤。嚴(yán)禁任何人利用事假等理由跨地域去其他工地作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將作辭退處理。16、工地施工人員必須嚴(yán)格遵守簽發(fā)的安全管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全交底的操作程序和注意事項(xiàng)。合理施工，文明施工，安全施工。本制度解釋權(quán)歸_公司。2022年工地現(xiàn)場勞動紀(jì)律管理制度范文（二）1、工程人員

4、必須依照規(guī)定時(shí)間內(nèi)到工地上班。否則按考勤制度執(zhí)行。2、工程人員在上班期間未經(jīng)工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得擅離職守。若遇急事外出，需征得工程管理人員的同意，并及時(shí)返回工地，否則作脫崗處分。3、工地人員若因故請假，需提前呈一份書面報(bào)告，交于工程部管理，經(jīng)工程部審核認(rèn)可后，交于考勤備案，否則一律按曠工處理。4、工地人員因病請假，需有真實(shí)的病因，并填寫請假條由管理人員簽字后交于考勤備案。5、工地人員在不影響工程進(jìn)度時(shí)，可以申請休息。6、工地人員(包括管理人員)請假不得托他人轉(zhuǎn)告的方式告知，否則一律按曠工處理。7、工地人員上班時(shí)間內(nèi)，一律不得在施工現(xiàn)場_、酗酒、打架及其它擾亂工作秩序等情況，違者罰款20_元。因

5、造成惡劣影響的作離職處理，造成法律責(zé)任的送往當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。8、嚴(yán)格服從公司管理人員調(diào)度安排，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度。9、各施工組組長負(fù)責(zé)合理調(diào)度本組人員、安排施工項(xiàng)目，嚴(yán)格管理本組人員。10、工組與工組之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)，相互配合，不得因此延誤工期。11、現(xiàn)場工地人員應(yīng)向公司提出自己良好的建議與意見，若經(jīng)采納，公司給予一定獎勵。12、施工現(xiàn)場的材料必須妥善保管，不得亂堆亂放，隨地亂丟，必須節(jié)約用料，發(fā)現(xiàn)有鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。具體視情節(jié)而定。13、工程管理人員應(yīng)加強(qiáng)安全管理工作，高空作業(yè)時(shí)，務(wù)必戴安全帽，系好安全帶，檢查施工設(shè)備是否牢固。所有高空區(qū)域作業(yè)必須有_人以上操作。地面操作人員

6、應(yīng)注意施工規(guī)范，若出現(xiàn)違反安全操作規(guī)范造成的人身傷害公司不負(fù)任何責(zé)任。14、所有人員必須服從組長和領(lǐng)班師傅的安排，完成施工任務(wù)單既定的任務(wù).凡不服從組長和領(lǐng)班師傅調(diào)度_次的作自動離職處理。15、因工作需要公司安排休息的人員未經(jīng)工程部管理人員允許任何人不得跨區(qū)域越崗作業(yè)，如有發(fā)現(xiàn)不予記錄考勤。嚴(yán)禁任何人利用事假等理由跨地域去其他工地作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將作辭退處理。16、工地施工人員必須嚴(yán)格遵守簽發(fā)的安全管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全交底的操作程序和注意事項(xiàng)。合理施工，文明施工，安全施工。本制度解釋權(quán)歸大朝偉業(yè)建筑工程管理有限公司。2022年工地現(xiàn)場勞動紀(jì)律管理制度范文（三）1、工地人員必須依照規(guī)定時(shí)間內(nèi)到工

7、地上班，并親自簽到，不得托人或受托簽到，否則雙方將受到罰款_元的處罰。2、工地人員在上班期間未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得擅離職守。若遇急事外出，需征得工地管理人員的同意，并及時(shí)返回工地，否則作違紀(jì)處分。3、工地人員若因故請假，需提前兩日呈一份書面報(bào)告，交于工程部經(jīng)理，經(jīng)工程部審核認(rèn)可后，交于行政部備案，否則一律按曠工處理。4、工地人員因病請假，需呈交醫(yī)院出具的病情診斷報(bào)告及病假條的原件于公司行政部備案。5、工地人員在不影響工程進(jìn)度時(shí)，每周輪流申請公假_天；若工期較緊時(shí)，則一律不得請假。6、工地人員(包括管理人員)請假不得托他人轉(zhuǎn)告的方式告之工地管理員，否則一律按曠工處理。7、工地人員上班時(shí)間內(nèi)，一

8、律不得在施工現(xiàn)場_、酗酒、吸煙、打架及其它擾亂秩序等情況，違者罰款20_元。8、嚴(yán)格服從公司管理人員調(diào)度安排，嚴(yán)格遵守加班制度。9、各施工組組長須向公司申報(bào)本組人員_，人員必須固定(每組組員至少在_人以上)。每組組長負(fù)責(zé)申報(bào)材料計(jì)劃并合理調(diào)度本組人員、安排施工項(xiàng)目，嚴(yán)格管理本組人員。10、工組與工組之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)，相互配合，在木工施工質(zhì)量影響到漆工施工的情況下，漆工應(yīng)該即時(shí)向木工組長反應(yīng)，層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任到人力求及早解決，不得因此延誤工期。11、現(xiàn)場工地人員應(yīng)向公司提出自己良好的建議與意見，若經(jīng)采納，公司給予一定獎勵。12、施工現(xiàn)場的材料必須妥善保管，不得亂堆亂放，隨地亂丟，必須節(jié)約用

9、料，發(fā)現(xiàn)有鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，則扣罰現(xiàn)場工長當(dāng)期工地工費(fèi)的_%，反之，若管理得當(dāng)為公司節(jié)省了材料則可酌情給予獎勵。13、工地管理人員應(yīng)加強(qiáng)安全管理工作，高空作業(yè)時(shí)，務(wù)必系好安全帶，地面操作人員應(yīng)注意施工規(guī)范，若出現(xiàn)安全事故，現(xiàn)場工長負(fù)有相關(guān)責(zé)任，直至追究刑事責(zé)任。各技術(shù)工組在施工期間，必須嚴(yán)格按照工作操作規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)禁越級操作。各工組組長進(jìn)場之前，應(yīng)預(yù)算各項(xiàng)材料并報(bào)于工程部。(一)木工組1、熟悉圖紙內(nèi)容，若有不詳之處須詢問工程部管理人員或設(shè)計(jì)部人員，切勿主觀臆斷，自行其事。2、作業(yè)人員必須嚴(yán)格照圖施工，保質(zhì)保量，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)。(二)漆工組1、漆工上漆之前必須保證墻體平整，陰陽角橫平

10、豎直，嚴(yán)禁上漆后再批灰。2、漆工在補(bǔ)縫時(shí)必須使用牛皮紙。3、所有配色工作須確定專人來調(diào)配。4、嚴(yán)格保證面漆涂刷質(zhì)量，禁止發(fā)生墻體著色不均及開裂的現(xiàn)象。(三)水、電工組1、必須照章作業(yè)，按照電路要求及消防要求進(jìn)行安全施工。2、確保開孔質(zhì)量和電器_質(zhì)量。工地現(xiàn)場管理制度為了加強(qiáng)對工地員工的管理，確保按期保質(zhì)保量完成工程施工任務(wù)，特制定本制度。(一)工地所有員工應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位制定的各項(xiàng)施工現(xiàn)場制度。(二)遵守工地作息時(shí)間，按時(shí)上、下班和晚休，不得遲到早退；有事先請假，不得擅離工作崗位。(三)嚴(yán)禁打架斗毆，若有聚眾斗毆、_、酗酒者，不論情由，均處以_元罰款。對屢

11、教不改、情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法部門處理。(四)工地員工應(yīng)愛護(hù)工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等，不得損壞(包括甲方及相鄰單位的財(cái)物)和丟失。對有意損害公共財(cái)物者，賠償原物價(jià)值的_%。對不按操作規(guī)程操作，無意損壞者賠償其原物的_%。(五)工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)接線，他人不得私自亂_接。否則引起的一切不安全事故、機(jī)械損壞事故及傷亡事故，均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)由持(上崗證)的專業(yè)人員操作，操作必須按照機(jī)械操作規(guī)程操作，他人不得隨意亂開亂動，否則一切后果自負(fù)。(六)工地所有員工必須樹立安全第一的思想，嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全施工要求執(zhí)行并

12、操作，確保安全施工。堅(jiān)持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則，杜絕火種、火源進(jìn)入施工現(xiàn)場。(七)進(jìn)入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴(yán)格遵守建筑施工安全操作規(guī)程，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負(fù)責(zé)，其醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)及誤工費(fèi)等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負(fù)責(zé)自理，公司概不負(fù)責(zé)。(八)工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴(yán)禁在工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財(cái)物或伙同外界人員盜竊工地財(cái)物，若有發(fā)現(xiàn)，不問情由均處以_元以上罰款或處以原價(jià)值二倍以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部

13、門處理。(九)員工應(yīng)做到文明施工，同事之間應(yīng)禮貌用語，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好，施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條，做好工地容貌及個(gè)人容貌完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。(十)公司員工應(yīng)遵守以上各項(xiàng)條款，在工作中堅(jiān)決維護(hù)公司利益，提高自我保護(hù)意識，榮辱與共共同發(fā)展。工地現(xiàn)場管理制度為了使南國怡景工程項(xiàng)目能順利的按時(shí)、按質(zhì)、按量安全的完成。我項(xiàng)目部決定對施工現(xiàn)場各施工人員作如下規(guī)章制度以便監(jiān)督實(shí)施。一、安全方面1、各施工人員及管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場若有違反下列條款之一者，分別予以罰款處罰，每人每次_元。進(jìn)入施工現(xiàn)場赤腳者；穿拖鞋者；穿高跟鞋者；不戴安全帽者；電氣人員不穿絕緣鞋者；

14、女工不戴工作帽者；高處作業(yè)不掛安全帶者。2、嚴(yán)禁酒后上高空作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款金額_元。3、在工地范圍內(nèi)滋事鬧事、行兇、斗毆、酗酒、_、_、_、偷盜等不法行為。視其情節(jié)，輕則罰款其本人及當(dāng)事人所在班組的班組長_元；重則上報(bào)當(dāng)?shù)嘏沙鏊矙C(jī)關(guān)予以追究其刑事責(zé)任。4、生活及施工現(xiàn)場嚴(yán)禁亂拉亂接電線，安全監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)一次罰款_元。若有必要請示現(xiàn)場電工，專人專管。5、各分項(xiàng)作業(yè)班組的施工人員，嚴(yán)格按照各分項(xiàng)工種的安全操作規(guī)程施工，服從現(xiàn)場施工管理人員指揮，若有不服從安全操作規(guī)程隨意亂動機(jī)械者。每發(fā)現(xiàn)一次，罰款_元。6、各生活區(qū)域保持環(huán)境衛(wèi)生，做到天天查、周周評，差的班組罰款_元。7、嚴(yán)禁攜帶小孩及小孩自

15、由進(jìn)入施工現(xiàn)場，在施工現(xiàn)場每發(fā)現(xiàn)一個(gè)，罰款該小孩的監(jiān)護(hù)人_元。若發(fā)生安全事故責(zé)任由監(jiān)護(hù)人承擔(dān)，與本公司無關(guān)。8、各分項(xiàng)施工作業(yè)人員嚴(yán)禁隨意拆取安全防護(hù)欄、架及支撐，發(fā)現(xiàn)一次罰款_元。(若確須拆除，須經(jīng)現(xiàn)場施工管理人員根據(jù)其實(shí)際安全情況確定)9、架子工按其現(xiàn)場施工安全要求及時(shí)作好施工現(xiàn)場各部位的“四口、五臨界邊”的防護(hù)工作；內(nèi)外架搭設(shè)必須滿足安全施工條件，否則造成安全事故由其實(shí)際情況負(fù)責(zé)相關(guān)責(zé)任。10、倉管員嚴(yán)把各種原材料及各種施工工具的出入建帳管理，領(lǐng)取工具應(yīng)要求領(lǐng)用者立條立據(jù)，以便回收管理，一經(jīng)丟失，由倉管賠償。11、施工現(xiàn)場各管理人員(包括施工人員、安全員、材料員、現(xiàn)場電工等)必須主動執(zhí)行

16、并監(jiān)督其安全工作的實(shí)施。若有其不良行為將論其情節(jié)負(fù)相應(yīng)的連帶責(zé)任，并按其公司及相應(yīng)的安全法律法規(guī)論處。二、質(zhì)量方面1、在施工中各分項(xiàng)施工作業(yè)班組的組長認(rèn)真按照項(xiàng)目部下發(fā)的分項(xiàng)工程技術(shù)交底的內(nèi)容進(jìn)行施工作業(yè)。嚴(yán)格按照施工流程服從現(xiàn)場施工員、監(jiān)理工程師及建設(shè)單位的監(jiān)工指揮并尊重其指導(dǎo)。工作中遇到疑問，可積極提出并配合項(xiàng)目管理人員解決其相關(guān)的施工疑難。做到相互尊重、服從指揮認(rèn)真做好各分項(xiàng)工作。堅(jiān)決杜絕粗暴行為與管理人員背道而行，若有不服從指揮不按工程管理人員的施工工藝要求，而粗暴進(jìn)行施工；每出現(xiàn)一次，每人一次罰款該分項(xiàng)班組及當(dāng)事人_元；若造成工程質(zhì)量事故隱患由該施工班組承包者賠賞其該部位、該構(gòu)件的損

17、失，并對事故所造成的工期延誤及連帶的后續(xù)一切相關(guān)連的經(jīng)濟(jì)損失，并處以_元的罰款。情節(jié)嚴(yán)重時(shí)上報(bào)主管質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。2、在施工過程中各分項(xiàng)施工班組做到自檢、互檢、交叉檢查。上道工序不能符合驗(yàn)收要求，下道工序的作業(yè)人員嚴(yán)禁接應(yīng)施工。且每道分項(xiàng)工程必須為下道施工分項(xiàng)工程提供干凈的工作面，否則施工管理人員在該施工班組中發(fā)現(xiàn)的不潔凈建筑垃圾，則罰款當(dāng)班班組_元。3、材料方面的控制和管理。首先，各施工人員要養(yǎng)成以主人翁的責(zé)任感對待工地現(xiàn)場的各施工原材料及成品，要相互愛護(hù)成品。鋼筋。鋼筋班組在本部位施工完畢后必須將施工現(xiàn)場余下的所有大小鋼筋清除到鋼筋堆放場地，若發(fā)現(xiàn)一段，不分長短罰款_元。模板工方面。每一施工

18、部位拆除完畢后，必須將拆除的各種木模及支撐，搬運(yùn)到指定地點(diǎn)堆放整齊，嚴(yán)禁到處零散亂扔亂放。如不按要求堆放容易造成安全隱患。若發(fā)現(xiàn)零散亂扔亂放。每次罰款該班組_元?；炷??；炷潦┕ぐ嘟M在施工過程中，嚴(yán)格服從現(xiàn)場施工員要求的配合比，以及混凝土施工技術(shù)交底的放投料順序和水灰比、攪拌時(shí)間及澆筑現(xiàn)場施工縫留置位置。否則若造成水泥及其它材料超量，以及因施工縫接頭留置及處理不當(dāng)所產(chǎn)生的工程質(zhì)量等問題，而造成的經(jīng)濟(jì)損失，其一切后果由混凝土施工班組長負(fù)責(zé)其經(jīng)濟(jì)責(zé)任及連帶質(zhì)量事故責(zé)任。泥工班組。在施工過程中，每施工臺班所攪拌的灰砂漿，必須用盡用完并必須是使用在施工工程的部位上。若發(fā)現(xiàn)未將灰砂漿用在建筑工程項(xiàng)目上

19、，而隨意倒掉造成原材料浪費(fèi)者，一次罰款泥工班組組長_元。工地保安人員。整個(gè)工地現(xiàn)場必須_小時(shí)有保安值班，夜間保安人員要流動巡邏，對工地現(xiàn)場的安全疑惑和偷竊跡象要隨時(shí)報(bào)告，并采取必要的保護(hù)和防范措施，若出現(xiàn)安全及偷竊事故，當(dāng)班保安及所有保安人員根據(jù)責(zé)任的主次分別負(fù)其相關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及行事責(zé)任。若上班時(shí)間保安在工地任何地方打牌或聊天，不盡職守，每發(fā)現(xiàn)一次罰款_元。在當(dāng)月工資中扣出。項(xiàng)目部各組成人員，各盡其職，服從現(xiàn)場施工的統(tǒng)一指揮，相互協(xié)調(diào)，在每次混凝土澆筑時(shí)必須按值班安排要求，艱守崗位，若未經(jīng)負(fù)責(zé)人或?qū)O總同意，無故缺班，或不服從指揮要求一次罰款_元。資料室明確規(guī)定，非本職人員嚴(yán)禁進(jìn)入，隨意拿取辦公

20、用品及紙張，未經(jīng)老板同意嚴(yán)禁外來人員打字復(fù)印，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予嚴(yán)肅處理。三、進(jìn)度方面各施工部位的施工進(jìn)度，由各分施工班組及時(shí)擬定其施工進(jìn)度，報(bào)請項(xiàng)目部進(jìn)行審核，在項(xiàng)目部總進(jìn)度調(diào)控下，密切配合，切實(shí)實(shí)施，各分項(xiàng)施工班組相互配合、相互督促；除不可抗拒的自然因素外。若因某分項(xiàng)工程班組所造成的工期延誤損失，應(yīng)由該班組負(fù)其相關(guān)的連帶責(zé)任。四、項(xiàng)目部管理人員，特別是現(xiàn)場施工員，應(yīng)負(fù)責(zé)各部位的十字縱橫控制線及各樓層結(jié)構(gòu)水平控制點(diǎn)的給定，對結(jié)構(gòu)及建筑的標(biāo)高、軸線、構(gòu)件位置及尺寸負(fù)責(zé)任。并對上述的規(guī)章制度進(jìn)行全程監(jiān)督實(shí)施。五、文明施工。各現(xiàn)場施工人員，必須相互愛護(hù)建成的所有成品。若對成品有意造成損壞者，需由當(dāng)事人

21、賠賞復(fù)原。在施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁大小便，若發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場小便一次罰款_元；大便一次罰款_元。我們的口號是。2022年工地現(xiàn)場勞動紀(jì)律管理制度范文（四）一、實(shí)行倉儲式保管制度。1、材料進(jìn)庫及驗(yàn)收管理除磚、沙石、石灰、大批鋼材等只能入場不能入庫的材料外，其余材料均應(yīng)分類進(jìn)入倉庫。重要材料要進(jìn)入重點(diǎn)倉庫，鋼筋構(gòu)件、器械或成品材料亦要入庫。進(jìn)倉庫及入場的材料均要求合理分類，有編碼地整理，堆放整齊，杜絕垃圾場堆放現(xiàn)象。重要材料及容易被竊，容易流失的材料，所存放倉庫均應(yīng)密封。鋼材:凡進(jìn)場鋼材均應(yīng)有二人以上參與過地磅，磅后入庫進(jìn)場應(yīng)分類分批進(jìn)行，清點(diǎn)條數(shù)，線材不能與條材混裝，應(yīng)分開裝車，過磅進(jìn)庫，以上材料進(jìn)庫均應(yīng)有施

22、工員到場驗(yàn)收及做好各批材料抽驗(yàn)工作，嚴(yán)防不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。鋼材進(jìn)庫時(shí)，一定要分批分類堆放，同時(shí)做好各項(xiàng)防護(hù)工作。水泥:凡進(jìn)場水泥均應(yīng)據(jù)施工現(xiàn)場所用數(shù)量品種，分期分批進(jìn)場入庫。包裝水泥一定點(diǎn)數(shù)入庫;散裝水泥要過磅抽驗(yàn);同時(shí)應(yīng)有施工員到場驗(yàn)收，確定水泥品種、質(zhì)量是否符合要求。同時(shí)做好防潮、防雨工作。砂、石、石灰要根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況及要求進(jìn)行分類分批進(jìn)場，每車每次進(jìn)場一定要驗(yàn)尺量方，要有施工員、材料員到場，按實(shí)際到場方量進(jìn)行收貨，同時(shí)要安排好堆放場點(diǎn)。磚也要根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況及質(zhì)量要求進(jìn)貨，磚到現(xiàn)場后要求按指定地點(diǎn)堆放整齊之后點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收，驗(yàn)收后用石灰水做好驗(yàn)收標(biāo)識，同時(shí)要施工員現(xiàn)場驗(yàn)收，如有

23、不合格堅(jiān)決不能驗(yàn)收。2、水電材料進(jìn)庫驗(yàn)收:給排水材料:凡有排水材料進(jìn)場入庫，均應(yīng)有水電班長及施工員、材料員到場參加，對排水材料進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量嚴(yán)格監(jiān)控。同時(shí)按材料規(guī)格分類入庫并堆放好，根據(jù)材料性能做好各種材料防護(hù)工作。電器材料:凡進(jìn)場入庫的電器材料，均應(yīng)有水電班長及施工員、材料員到場參加，對電器材料進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量嚴(yán)格監(jiān)控，同時(shí)按材料規(guī)格分類入庫并堆放好，根據(jù)材料性能做好種材料防護(hù)工作。3、其它材料、油漆、防水材料進(jìn)場入庫驗(yàn)收:磁片類:凡磁片、地板磚、紙皮磚，其它磁類材料進(jìn)庫進(jìn)場，均應(yīng)有施工員、材料員、采購員到場參加，對所進(jìn)場材料品種、質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控驗(yàn)收，同時(shí)按材料規(guī)格分類入庫堆放好

24、，并根據(jù)材料性能做好各種材料防護(hù)工作。油漆、防水材料:凡油漆、防水材料進(jìn)場入庫，均應(yīng)有施工員、材料員、采購員參加，對上述材料進(jìn)行貨板對比及質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，按材料規(guī)格、品種入庫堆放好，并做好標(biāo)識及防護(hù)工作。4、模板、枋材、裝修用夾板、線條及排架用材，項(xiàng)架材料:模板、枋材、裝修用夾板、枋條、線條等材料進(jìn)場入庫，均應(yīng)有各項(xiàng)施工員參加，對其材料進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量嚴(yán)格監(jiān)控驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，按材料規(guī)格品種分類入庫，并根據(jù)材料性能做好各類材料的防護(hù)工作。排架、頂架、管材、竹等材料進(jìn)場入庫均應(yīng)有施工員參加，對所進(jìn)材料進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量嚴(yán)格監(jiān)控驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后按材料規(guī)格、品種分類入庫，并據(jù)材料性能做好材料防

25、護(hù)工作。5、機(jī)電設(shè)備、五金工具:機(jī)電設(shè)備、五金工具入庫，均應(yīng)采購員參加清點(diǎn)入庫，同時(shí)應(yīng)由施工員及機(jī)電班組長進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)質(zhì)量及機(jī)械性能是否達(dá)到使用要求方能分類入庫要擺放整齊，并做好各項(xiàng)防護(hù)工作。6、材料出庫管理:鋼材、水泥、砂、石、磚、石灰材料:材料員、施工員及其它管理人員，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場、設(shè)計(jì)施工圖及規(guī)范要求，做好材料預(yù)算使用方案，對各施工班組實(shí)行定量定批的出庫使用，對當(dāng)班使用剩余材料，應(yīng)回收入庫，否則作浪費(fèi)材料處理;對于各類鋼筋，施工班組制作好后，應(yīng)當(dāng)天進(jìn)行入庫，到使用時(shí)再進(jìn)行出庫發(fā)放，扎完鋼筋后所余下箍筋也應(yīng)當(dāng)天分類入庫。否則作浪費(fèi)材料處理。水電材料出庫均應(yīng)由水電施工員進(jìn)行材料使用申請審批

26、，由施工員、施工班組長簽名后，按當(dāng)天或分部單位用量發(fā)放出庫，如有損壞或修理需要更換的，一律以舊換新，否則倉管一律不予材料發(fā)放。模板、鋼材、鐵釘、鐵線、扎線:模板出庫均應(yīng)由施工員根據(jù)施工現(xiàn)場材料預(yù)算及實(shí)際用量材料報(bào)寫申請表，由施工員、班組長簽名，按材料申請發(fā)放出庫;鐵釘、鐵線、扎線根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際使用，每天分兩次發(fā)放出庫;出庫時(shí)過磅登記，當(dāng)天沒有使用的上述材料應(yīng)回收入庫，否則一律按浪費(fèi)材料處理。機(jī)電設(shè)備、五金工具出庫，由水電施工班組長，填寫使用申請表，施工員簽名后才能出庫，做到定人定機(jī)管理，專人保管維修。用完后按時(shí)入庫。所有電工人員使用小型工具一律記錄到工作卡上，方便定時(shí)檢查，如漏失一律自行負(fù)責(zé)，損壞以舊換新。(注:電線、電纜出庫時(shí)量好數(shù)量，用完后按出庫量入庫，否則一切由當(dāng)事人負(fù)