2022年園林處養(yǎng)護(hù)隊(duì)管理制度范文

1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年園林處養(yǎng)護(hù)隊(duì)管理制度范文【摘要】為進(jìn)一步強(qiáng)化園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，提高園林綠化管理水平，特制定本制度。一、_機(jī)構(gòu)園林處養(yǎng)護(hù)隊(duì)分、北兩片，每片設(shè)一個(gè)修剪組、二個(gè)養(yǎng)護(hù)組，對(duì)市區(qū)綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，草花組負(fù)責(zé)市區(qū)草花種植管理工作。養(yǎng)護(hù)隊(duì)為進(jìn)一步強(qiáng)化園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，提高園林綠化管理水平，特制定本制度。一、_機(jī)構(gòu)園林處養(yǎng)護(hù)隊(duì)分、北兩片，每片設(shè)一個(gè)修剪組、二個(gè)養(yǎng)護(hù)組，對(duì)市區(qū)綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，草花組負(fù)責(zé)市區(qū)草花種植管理工作。養(yǎng)護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)各片組工作的日常指導(dǎo)、調(diào)配和督查。片長(zhǎng)具體安排本片各組工作，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)本組工作。各園林工人須服從調(diào)配，接受監(jiān)督檢查。二

2、、工作時(shí)間1.處養(yǎng)護(hù)隊(duì)上班時(shí)間由園林處統(tǒng)一規(guī)定，正常工作時(shí)間為每天八小時(shí)，高溫或嚴(yán)寒等特殊季節(jié)確需縮短工作時(shí)間的，由養(yǎng)護(hù)隊(duì)長(zhǎng)提出申請(qǐng)并經(jīng)園林處同意后，可適當(dāng)縮短工作時(shí)間。2.園林工人每季安排休息_天，如因客觀原因養(yǎng)護(hù)隊(duì)統(tǒng)一安排不出工的，每月_天(含)以內(nèi)的視作休息天，其余的視作出工。若安排不出工，但要求在基地待命的視作出工。3.每年的_月_日、_月_日、_月_日統(tǒng)一放假休息，此休息日按出工計(jì)算。三、工資制度園林工人的報(bào)酬實(shí)行月基本工資和季度獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)工資相結(jié)合的制度。春節(jié)期間工資制度另定。_月基本工資。園林工人的月基本工資共分為六檔，一至六檔工資標(biāo)準(zhǔn)分別為_(kāi)元、_元、_元、_元、_元、_元。根據(jù)

3、其現(xiàn)有的工作表現(xiàn)和能力水平，由園林處核定和調(diào)整其月基本工資，一般情況下，每年調(diào)整一次。試用期間的園林工人工資按最低工資檔計(jì)，試用期為_(kāi)個(gè)月。2.季度獎(jiǎng)勵(lì)工資園林工人季度獎(jiǎng)勵(lì)工資基數(shù)為_(kāi)元/人季，實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)工資根據(jù)對(duì)本季測(cè)評(píng)的綜合評(píng)分系數(shù)確定具體金額。實(shí)際季度獎(jiǎng)勵(lì)工資_季度獎(jiǎng)勵(lì)工資基數(shù)_綜合評(píng)分系數(shù)組長(zhǎng)的季度獎(jiǎng)勵(lì)工資按平均數(shù)發(fā)放，即_元/人。3.崗位補(bǔ)貼工資四、綜合管理1.考勤。按組考勤，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤記錄，不得虛報(bào)瞞報(bào)，片長(zhǎng)對(duì)各組記錄進(jìn)行檢查核實(shí)，每月月底匯總上報(bào)給養(yǎng)護(hù)隊(duì)長(zhǎng)。2.考核測(cè)評(píng)。對(duì)園林工人的考核每季末測(cè)評(píng)一次，根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果確定評(píng)分系數(shù)。測(cè)評(píng)按組進(jìn)行，其中綠化管理科相關(guān)人員及所在組長(zhǎng)的測(cè)評(píng)

4、占_%，園林工人互評(píng)占_%，綜合評(píng)分系數(shù)控制在0.8-1.2之間。3.請(qǐng)假。園林工人因病、有事或安排休息需向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)同意后報(bào)大隊(duì)長(zhǎng)審批，病假的需附相關(guān)證明，未經(jīng)審批而不出工的一律按曠工計(jì)。遲到或早退_分鐘內(nèi)視作曠工_天，超過(guò)_分鐘視作曠工_天。4.加班加點(diǎn)原則上不安排加班加點(diǎn)，但處里統(tǒng)一安排的，需無(wú)條件服從執(zhí)行；各小組確因工作需要加點(diǎn)的，必須由組長(zhǎng)向大隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)示并同意后方可安排加點(diǎn)工作。出勤、病事假、曠工及加班加點(diǎn)獎(jiǎng)扣標(biāo)準(zhǔn)如下：以上獎(jiǎng)扣金額每季結(jié)算一次。五、獎(jiǎng)罰措施1.上班時(shí)不穿工作服或穿拖鞋的，每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資_元，組長(zhǎng)每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資_元。2.園林機(jī)械要做到專人專用，嚴(yán)禁違章操作，違章者視

5、情每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資10_元。對(duì)不按操作規(guī)程操作機(jī)械所造成安全事故的，由違章者自負(fù)，并扣全年的季度獎(jiǎng)勵(lì)工資。3.對(duì)高大喬木(行道樹(shù))修剪時(shí)不戴安全帽的，每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資_元，組長(zhǎng)每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資_元。4.對(duì)高大喬木(行道樹(shù))噴施農(nóng)藥不戴口罩或不穿雨衣的，每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資_元，組長(zhǎng)每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資_元。5.認(rèn)真工作，誠(chéng)實(shí)干事，不得出現(xiàn)散漫怠工現(xiàn)象，違者每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資_元，組長(zhǎng)每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資_元。6.忠于職守，堅(jiān)守崗位，上班時(shí)間不得辦私事，未經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私接園林業(yè)務(wù)，不得擅自離崗，違者每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資_元，組長(zhǎng)扣獎(jiǎng)勵(lì)工資_元。7.服從安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不得誤工誤事，擅自行動(dòng)，不得吵架打架，違者每次扣獎(jiǎng)勵(lì)工資_

6、元，組長(zhǎng)扣獎(jiǎng)勵(lì)工資_元。2022年園林處養(yǎng)護(hù)隊(duì)管理制度范文（二）1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和施工方案。2.編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。3.認(rèn)真審核工程所需材料，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量認(rèn)真把關(guān)。_對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問(wèn)題及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決。5.向?qū)I(yè)所管轄的班組下達(dá)施工任務(wù)、材料限額領(lǐng)料單和施工技術(shù)交底。6.督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行7、參與與工程中施工測(cè)量放線工作。8、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交流。9.參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解項(xiàng)目施工過(guò)程中出

7、現(xiàn)的問(wèn)題，并根據(jù)問(wèn)題思考、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn)。10、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作。12、參與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、成本控制及成本核算。13、負(fù)責(zé)編寫(xiě)施工日志，施工記錄等相關(guān)施工資料。2022年園林處養(yǎng)護(hù)隊(duì)管理制度范文（三）1、遵照國(guó)家和上海地區(qū)頒發(fā)的規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定，以及設(shè)計(jì)要求結(jié)合工地現(xiàn)場(chǎng)和本公司實(shí)際情況，負(fù)責(zé)編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后貫徹實(shí)施;2、對(duì)負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)，工期等負(fù)有技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織和專業(yè)，工種熟悉圖紙，統(tǒng)一歸納問(wèn)題，做好圖紙會(huì)審前的準(zhǔn)備工作，以及會(huì)審紀(jì)要的整理簽證工作;3、在整個(gè)施工過(guò)程中，負(fù)責(zé)各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);4、負(fù)責(zé)單位工程分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對(duì)采用新技術(shù)，新材料，新工藝應(yīng)用的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)交底及安全技術(shù)教育;5、負(fù)責(zé)對(duì)工程材料，構(gòu)件等的數(shù)量規(guī)格、型號(hào)，質(zhì)量方面的檢查和檢驗(yàn)工作，以及砼，砂漿試配工作;6、負(fù)責(zé)單位工程的測(cè)量定位，找平放線工作，負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，組織隱蔽工程驗(yàn)收，分部分項(xiàng)內(nèi)評(píng)，負(fù)責(zé)整理和向資料員提供施工技術(shù)資料，施工總結(jié)及竣工圖。2022年園林處養(yǎng)護(hù)隊(duì)管理制度范文（四）崗位職責(zé)1、制定園林專業(yè)施工管理流程及工藝標(biāo)準(zhǔn);2、監(jiān)管園林工程技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工工作準(zhǔn)備;3、對(duì)項(xiàng)目部園林工程師提供技術(shù)指導(dǎo)及