2022年個人銷售工作總結(15篇)

1、第 頁2022個人銷售工作總結(15篇)個人銷售工作總結(15篇)總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后進行回憶檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不如我們來制定一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是我收集整理的個人銷售工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。個人銷售工作總結1一年的時間就這樣慢慢的走完了，這一年的是我們關鍵的一年，不僅公司在努力的推陳出新，我們也在不斷的改變，希望能進一步的擴展自己的能力。作為一名新人銷售，

2、其實我在很多的地方都算不上上成熟。在一年末的時候，也沒能做出多么出色的成績。在業(yè)績方面，只能算是平平淡淡。但是作為一名員工，我也在積極的跟進公司的開展，一年中我積極的提高自己的銷售能力，提升自己的能力。針對自己的客戶群，我也一直在維護。雖然沒能趕上旺季銷售，但是在后面卻有了不少的提升?，F(xiàn)在，反觀這一年的工作，自己在過去的時候能做的其實還有很多，可惜自己當時沒有這樣的經驗和能力?，F(xiàn)在，雖然自己的能力有所上升，但是為了防止下一次再次出現(xiàn)這樣的情況，我還是要努力的做好準備，讓自己處于完全的準備狀態(tài)。做好準備，才能抓住時機?，F(xiàn)在，我對這一年自己的工作做總結如下：一、工作的情況。自己是在XX月的時候參加

3、公司的，在一開始對公司和產品都沒有什么了解。自己的銷售渠道和人脈也非常的少。為了改善自己的情況，我積極的去記憶和了解公司以及產品，對產品做深入的了解。在有空的時候，也會去請教前輩們的銷售經歷，提高自己的的經驗。在對自己的能力做儲藏的時候，我也在努力的做好自己的工作，去努力的推銷，去調查，根據(jù)情況一步步的改良自己的銷售策略，補足自己的客戶群。在工作中，我明白自己現(xiàn)在最缺乏的就是能力，自己過去沒有從事過家具的銷售，對其中很多的重點都不是很明白，盡管有聽同事們說過，但是要在實踐中運用，還需要很多的鍛煉。所以在工作中我專注于這這點，找到自己缺乏的地方不斷的改良和嘗試，作為新人的我倒是不怕失敗，在努力過

4、后，自己得到的提升和經驗才是現(xiàn)在最重要的。二、個人的學習情況。在公司的時候，我積極的參加領導的培訓，做到不懂就問，并趁著時機問出自己不懂的地方。在空閑的時候從書本和網絡中學習如何去補足自己的缺點。自己對自己的了解，還是不夠，我也經常去聽取前輩和同事們對自己的評價，不斷的增強自己對自己、對工作的了解。三、總結。一年的工作盡管沒有多么的突出，但是自己的成長和準備是非常的充足的，這些在下半年的業(yè)績中也表達了出來，相信在今后的銷售中，我能更加做好自己的工作，給公司帶來更多的利益！個人銷售工作總結220 xx年來，經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的

5、。我順利的完成了德鋼連鑄及軋鋼工程的銷售和采購工作，經歷了整個工程從招標到采購并發(fā)貨到現(xiàn)場的全過程；組織了敬業(yè)備件、天鐵液壓備件、達鋼高爐干油潤滑站、達鋼高爐液壓元件等工程銷售及整體外委的采購工作。通過這些工程的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司erp系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗根底。雖然20 xx年有所收獲，但是自身的缺乏之處也暴露無疑：1、雖然年輕充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。2、跟不上客戶在工程上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性。與客戶交流，言辭生硬，不善于有效的表達，感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響

6、到了工作的效果。3、報價工作經驗還不夠，對外購件市場價格及數(shù)據(jù)收集不夠，還有待與加強學習。4、對于外委工程的生產進度狀況不能掌控，造成拖期、延期想象比擬常見。銷售員是企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，我們的一言一行同時代表了一個企業(yè)的形象。以上這些缺點和弱點都是致命的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點，廣泛汲取銷售經驗，努力提高業(yè)務素質，在高素質的根底上更要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一名合格的銷售員。個人銷售工作總結3今年離我們已去，在過去的一年里我個人的工作做的并不是很好，可能是我還不夠努力。也沒有太多的經驗，但我掌握出一點小小的技巧。

7、在坐的各位應該都比我有經驗多，希望你們也都不要保存了。利用今天的時機大家都暢所欲言吧。其實做我們醫(yī)藥代表這行并不是說需要很多銷售經驗，但只要掌握了一些技巧我想離我們成功上量的難度并不是很大，不過也是與我們所在區(qū)域環(huán)境不一樣的，但這些技巧是都應該是我們每個人可以的，做銷售首先就是做人很重要，不過在做產品的時候我們首先應該對我們所的產品做為深入的了解，在就是我們所說的技巧，我們必須做到五勤，五快，至于五勤了就是腦勤，腿勤，眼勤，嘴勤，手勤;腦勤了就是我們要多想問題想想今天該去做什么，明天該去做什么/？比方我們每天在睡覺之前想想我明天上午要到那里去，該去做什么，下午該到什么地方，該做什么？還有今天我

8、有什么事情沒有辦完，需不要要給客戶打個 ，但在給客戶打 我們一般應該在八點之前打過去，不要太晚了影響別人的休息。其實給打 也并不代表我們的事情就可以辦好了，醫(yī)生也是人啊，他們并不是那么可怕的，那怕你一句小小的問候也許他心理會感覺很好。第二腿勤了就是我們想到了要去做什么，只要去做不管你成功與否，但自己做了心理也就塌實了，在有沒有事情要去做的時候或者在自己比擬空的時候多到醫(yī)院去轉轉，其實和他們聊天也是很有樂趣的呀，其實不一定是有事情了就去找他們，沒事了就不管了這樣是不行的，說白了有事沒事我們都應該去關心下他們。之所以這樣做也就是多多少少也會感動他們的，讓他們覺得你是個勤勞的人。第三眼勤，就是要多觀

9、察周圍的事情，了解他們的一些需要做的事情，比方到辦公室看見他們很忙，辦公桌上又很亂看看他們科室能有什么我們是舉手之勞的事情。不防大家都把他放在心理下次去了就可以做做。我舉個例子，像我在做業(yè)務的時候到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我以前每次去都會給他們帶一個西瓜什么的水果之類的后來時間長了，他們說小陶你下次來不要這么客氣了，但我在看見他們吃西瓜的時候啊就要到處找刀，以前我每次也就只知道吃，反正我拿來了你們弄好了我就吃點，我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了，后來我去就幫他們帶去，其實也不是很貴的東西，但他給我?guī)Я耸裁?？從此以后我就成了他們那里的?？土?，也不用每次買吃的了，自己到還有的吃。一舉兩得啊

10、雖然只是小事情但對他們來說卻是件大事??！，第四嘴勤就是想到了看到了，就要說最后就要做，人嗎總喜歡聽好聽的話，你多說幾句也沒什么，但他心理感覺舒服啊，在這里我又要羅嗦了，比方我們經常到外地去了，就買買當?shù)氐奶禺a帶回去給重要的客戶，那至于怎么說我想我不說大家也都知道了。記的我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會空手去的，哪怕一瓶飲料我都要帶去的，因為那采購啊很喜歡這些小東西了，我根本上是一個星期去一次，但每次了那個主任在，她都不要，也沒有給我什么好聽的話。雖然嘴上說不要但最后還是收上了。前幾天我又去，想來想去不知道買什么東西了，聽一個朋友說寧波有一家買黃巖的橘子很好的，我就跑過去買了兩箱過去，那主

11、任也在我就進去了他看見我又拿東西了，他就說你再這樣，下次你不要來了，我接過來說主任這是我一點的心意我到臺州去了一趟給你們帶了點黃巖的橘子很好的，你帶回去賞賞，她當時看了下我就說你不要每次都這么客氣了，你的藥最近銷的還好，你只要有正常的銷量沒什么事的。不用經常來，有事我會給你打 ，或者你給我打 來。這話不管是他說的是真心話但我心理也塌實了好多，我下次就敢大膽的和他溝通了，上次從蕭山回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去。有時候啊這些謊話啊也是善意的謊話。沒方法啊，為工作！在就是手勤，平時沒事的時候就多給客戶發(fā)發(fā)信息，有些話用語言表達不出來的，用文字表達會更好些，什么節(jié)日啊問候下，信息一毛錢也許也會起到你所

12、意想不到的結果，在圣誕節(jié)我給所有的客戶都發(fā)出了一條信息，雖然只有百分之三十的客戶給我回信息，但我已經很滿足了。最后了五快了也就是前面的五勤了，想了就要去做，成功了我們再接再厲，失敗了并不可怕，我記得我看了一個成功人士的一句話;堅強，用心的力量來為自己打氣;人的一生不可能是一帆風順的，所以打從你有自我意識的那一刻開始，你就要有一個明確的認識，那就是人的一輩子必定有風有浪，絕對不可能日日是好日，年年是好年，所以當我們在遇到挫折時，不要覺得驚訝和沮喪，反而應該試為當然，然后冷靜的看待它解決它。雖然在過去的一年里我工作上沒有取得很大成功，但這就是我總結了出一些技巧，也是我在領導的帶著下所學習到的。在新

13、的一年里，我想利用我目前所掌握的一點技巧，希望在各位領導支持下，和各位同任的幫助下，我給自己指定了一個方案，在完成目前我們主大產品的銷量同時來開發(fā)出一些新的產品，目前我做的醫(yī)院有可弗的有可由的我會保持一定的銷量，盡量的再提高點銷量，在所屬于我所做的醫(yī)院里沒有開發(fā)出來的，我會盡量盡快的開發(fā)，在就是新品種的開發(fā)，具體的方案我會像我的直屬上司領導匯報的。希望在新的一年里領導的支持下讓我們更上一層樓，為了個人，為了公司我們一起努力吧，各位奮戰(zhàn)在醫(yī)藥一線的同任朋友們，不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措，相信自己的努力，創(chuàng)造出一個輝煌的明天，今天小才露尖尖角，明天定是荷花香氣飛滿塘！謝謝！謝謝領導！個

14、人銷售工作總結4在日常的銷售過程中，我們銷售員總會碰到這樣那樣的困惑：為什么顧客沒有買?為什么顧客選擇了其他門店買?為什么顧客買了，卻是不夢想的價格?這些問題，相信同事們每一天都在親身經歷，感同身受。那么，怎樣在才能讓顧客買單?怎樣在商品同質化競爭白熱化的今日殺出一條血路，堅持、擴大自我的市場份額?是我們公司和一線銷售員必須認真思考認真對待的一個問題。本人掩卷沉思，總結數(shù)年一線銷售的挫折成敗、成功喜悅與大家一一分享，望能起到拋磚引玉、交流提高的效果銷售是一門科學，也是一種技術，它內十分深澳的道理，當然，銷售也是較低門檻的，對從事這項工作的人員的學歷要求不高，甚至于有些銷售經理直說：“不管黑貓白

15、貓，抓到老鼠的就是好貓!一語道銷售以成績論英雄的本質。是的，當物欲橫流、急功近利的社會環(huán)境就是這樣的赤裸裸，我們能夠改變什么?我們只能去適應環(huán)境，只能用成績去證明自我存在的價值。很難相信一個對自我都沒有信心的銷售員能做出很好的業(yè)績，做人也一樣，必須要有自信，相信自我，自我就是最偉大的銷售員，每一天都要默默的告訴自我：我是最棒的，我是最棒的!如果沒有效果，跑到洗手間叫出來，握緊拳頭大聲的叫出來，這個時候你的潛意識已經告訴你自我是最棒的了，你的思想主宰你的行動，行動上你也就會是最棒的，還有一個就是不要給自我留退路，定下一個目標，一個相信自我能夠完成的目標，有足夠勇氣的話，告訴你的同事告訴你的店長：

16、如果這個月你沒有完成2萬毛利你就去_，我相信你會破釜沉舟置之死地而后生，相信自我，不要裸奔，那就只能完成任務。態(tài)度也可分為兩種：精神狀態(tài)和心理狀態(tài)。精神狀態(tài)較為的簡單，也就是指一個人健康的體魄、完整的五官，還有就是我們的休息是否充足，許多同事喜歡熬夜，我們常說的夜生活豐富，狂歡調高歌到凌晨兩三點才沖涼睡覺，生物鐘混亂身體得不到正常的休息，第二天就是接到很有意向買 的客人，自我也成交不了，就算平時你是一個銷售精英，可是顧客看到兩眼無神一邊說話一邊打哈欠的你，也會受到你的負面影響，購置欲望全無，避之恐不及了。人與人之間都是會相互影響的，我們銷售員就是要去感染別人，用自我的滿腔熱情、活力去帶動、感動

17、顧客，臨門一腳引導顧客下定決心實現(xiàn)購置行為。所以，一個銷售員的陽光飽滿的精神狀態(tài)，富有活力，抑揚頓挫，鏗鏘有力的演講對于一線銷售是很重要的。心理狀態(tài)是指一個人的內心世界對人、事、物的或消極或進取的看法，也就是心態(tài)，許多銷售界的前輩都把心態(tài)看得很重要，是的心態(tài)決定一切，除了要有飽滿的精神之外，心態(tài)就是我們的內功了，內功越深厚，成交就越高同一件事，想開了就是天堂，想不開就是地獄!你的心態(tài)是你真正的主人，要么你去駕馭生命，要么是生命駕馭你。一位他藝術家說：“你不可能延長生命的長度，但你能夠擴展他的寬度，你不能以改變天氣，可是你能夠改變自我的心境。進取的心態(tài)讓人歡樂進取，消極的心態(tài)那么讓人沮喪，你認為

18、你是什么樣的人你就是什么樣的人。專業(yè)知識：是指必須范圍內的系統(tǒng)化的知識。我們是賣 的，對于 的功能必須要熟悉必須要精通。許多新入職的同事總是迫不及待的問我應當怎樣賣機，當然想賣機是好事，可是你連一些根本功都沒有掌握，就讓我去教你銷售技巧，那樣只會害了你自我，只會導致實際銷售過程中手忙腳、丟三落四、漏洞百出，讓顧客認為我們不夠專業(yè)，購置欲望大打折扣，就算到最終給你買了 ，價錢也是可想而知了。份量少一半，價格貴幾倍，卻有很多消費者愿意買單，這就是專業(yè)和業(yè)余的巨大差異，我們花了巨大的投資在門店裝修、鋪位選址、加盟費上就早給顧客一種品牌效應，一種專業(yè)形象，把產品的利益最大化，想不到到最終因為店員的不夠

19、專業(yè)而讓一切付諸一潰，實在是讓人懊惱。要苦練根本功，像拆裝后蓋電池、裝內存卡、找盒子這些最根本的工作要做到精通熟練，不要臨時抱佛腳，一會兒又去找人問怎樣拆后蓋，一會兒又說找不到內存卡在哪里插，這樣會讓顧客對你對公司失去信任，直接導致顧客流失。個人銷售工作總結520 xx年是公司重要的戰(zhàn)略轉折期。海內轎車市場的一天比一天猛烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調控的整體經濟環(huán)境，給xx公司的日常經營和開展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，xx公司取患上了歷史性的突破，整車銷量、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高。作為xx分公司的總經理，同時也很榮幸的被評為杰出領導孝敬獎?；厥兹甑墓ぷ?，我感到在以下幾個方面取患上一點

20、心患上，愿意和業(yè)界同仁分享。一、增強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實施差異化營銷針對本年公司總部下達的經營指標，結合xx總經理在20 xx年商業(yè)上的事務大會上的指示精神，分公司將全年發(fā)賣工作的重點立足在差異化營銷和晉升營銷效勞質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們漢陽分公司沒有一味地走入價格戰(zhàn)的誤區(qū)。我常說價格是一把雙刃劍，適度的價格催銷對發(fā)賣是有利的，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對淡季的汽車發(fā)賣該采用啥子樣的策略呢？我們摸索了一套對策：對策一：增強發(fā)賣步隊的目標管理1、效勞流程標準化；2、日常工作表格化；3、檢查工作規(guī)律化；4、發(fā)賣指標細分解；5、晨會、培訓例會化；6、效勞

21、指標進考核。對策二：細分市場，建立差異化營銷細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的發(fā)賣策略，形成差異化營銷；按照04年的發(fā)賣形勢，我們確定了出租車、集團用戶、高校市場、零星用戶等四大市場。對這四大市場我們采取了響應的營銷策略。對政府采購和出租車市場，我們加大了投入力度，專門成立了出租車發(fā)賣組和大宗用戶組，分公司更是成為了xx出租車協(xié)會理事單元，更多地利用行業(yè)協(xié)會的宣傳，來正確引導出租公司，宣傳xx品牌政策。日常平凡我們采取主動上門，按期溝通反響的方式，密切跟蹤市場動態(tài)。針對近兩年xx市場出租車更新的良好契機，我們與出租公司保持貫有的良好互助關系，主動

22、上門，相識出租公司換車的需求，駕駛員舉動及思惟動態(tài)；對出租車公司每周進行 跟蹤，每月上門效勞一次，相識新出租車的使用情況，并現(xiàn)場解決一些常見故障；與出租車公司協(xié)商，對出租駕駛員的使用技巧與維護知識進行現(xiàn)場培訓。針對高校消費群知識層面高的特點，我們重點開展畢加索的推薦發(fā)賣，同時輔以雪鐵龍的品牌介紹日文化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內在。另外我們和xx市高校后勤集團強強聯(lián)手，先后和xx理工大后勤車隊聯(lián)合，成立校區(qū)xx維修效勞點，將xx的效勞帶入高校，并且按期在高校組織免費義診和保養(yǎng)檢查，在高校范圍內樹立了良好的品牌形象，帶動了高校市場的發(fā)賣，對策三：注重信息收集做好科學預測當今

23、的市場機緣轉瞬即逝，殘酷而猛烈的競爭無時不在，科學的市場預測成為了階段性發(fā)賣目標制定的指導和依據(jù)。在市場淡季來臨之際，每條發(fā)賣信息都如珍寶，從某種程度上來講，需求信息就是發(fā)賣額的代名詞。結合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度，通過天天上班前的發(fā)賣晨會上發(fā)賣人員反響的資料和信息，制定以往同期發(fā)賣比照分析報表，確定下一步發(fā)賣使命的細化和具體發(fā)賣方式、方法的制定，一有需求立即做反響。同時和品牌部相關部門保持密切溝通，積極組織車源。增加工作的方案性，防止了工作的盲目性；在注重發(fā)賣的絕對數(shù)量的同時，我們穩(wěn)固對市場占有率。我們把分公司在xx市場的占有率作為發(fā)賣部門主要考核目標。本年完成

24、xx使命，順遂完成總部下達的全年發(fā)賣目標。對備件發(fā)賣，我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的局部滯銷件，上限削減分公司資金的積壓。由于本年備件商業(yè)上的事務政策的變化，經銷商的利潤空間進一步縮小，對新的市場形勢，分公司領導屢次與備件業(yè)務部門開專題會會商，在積極拓寬周邊的備件市場，尤其是大客戶市場的同時，結合新的商業(yè)上的事務政策，出臺了一系列備件催銷活動，取患上了較好的效果。備件發(fā)賣營業(yè)額xx萬元，在經營零售的店面發(fā)賣受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下，利用售后效勞帶動車間備件發(fā)賣，不僅扭轉了不利局面，也帶動了車間的工時發(fā)賣。售后效勞是窗戶，是我們整車發(fā)賣的后盾和保障，本年分公司又迎來了自96年景

25、立以來的售后維修頂峰。為此，我們對售后效勞部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的效勞意識宣傳活動，和各班組之間的自查互查工作；建立了每周五由各部門經理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度，對售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不懂的題目，現(xiàn)場提出整改意見和時間進度表；用戶進站專人接待，接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強調語言舉動標準；在維修過程中，強調使用三墊一罩，標準舉動和用語，做到尊敬用戶和敬服車輛；在車間推行看板管理，接待和管理人員照片、姓名上墻，接管用戶監(jiān)督。為了進一步提高用戶對勁度，縮短用戶排隊等待時間，從6月份兒起，售后每晚延長效勞時間至凌晨1：00，售后俱樂部提供24鐘頭全天候救援；通過改善售后維修現(xiàn)場

26、硬件、軟件環(huán)境，為客戶提供全面、優(yōu)質的效勞，從而提高了客戶的對勁度。全年售后維修接車xx臺次，工時凈收入xx萬元。二、穩(wěn)固效勞意識，晉升營銷效勞質量20 xx年是汽車市場競爭白熱化的一年，面對嚴峻的形勢，在年初我們確定了全年為效勞管理年，提出以效勞帶動發(fā)賣靠管理創(chuàng)造效益的經營方針。我們挑選了從事多年效勞工作的員工成立了客戶效勞部，建立了分公司自身的客戶回拜制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務部門召開效勞例會，每季度結合商業(yè)上的事務代表處的效勞要求和效勞評分的反響，召開部門經理級的效勞例會，在管理層穩(wěn)固效勞意識，將效勞工作視為重中之重。同時在內部管理上建立和完善了一線業(yè)務部門效勞于客戶，管理部門效

27、勞一線的管理效勞體系；從業(yè)務部門中重點強調樹立效勞于客戶，客戶就是上帝的原那么；在管理部門中，重點強調效勞發(fā)賣售后一線的意識。形成二線為一線效勞，一線為客戶效勞這樣層層效勞的管理機制。積極響應總部要求，進行效勞質量革新，穩(wěn)固員工的效勞意識，每周召開一次效勞質量例會，對上周效勞質量革新行動進行總結，制訂本周方案，為用戶提供高質量、高品質的效勞。并設立效勞質量角對效勞質量進行跟蹤及時發(fā)現(xiàn)存在的缺乏，提出下一步革新方案。分公司在商業(yè)上的事務代表處轄區(qū)的各網點中一直居于效勞評分的前列，售后效勞更是數(shù)次榮獲全國網點第一名。在增強軟件健身的同時，我們先后對分公司的硬件設施進行了一系列的整改，陸續(xù)建立了保養(yǎng)

28、用戶休息區(qū)，率先在保養(yǎng)實施了交鑰匙工程；針對出租車銷量激增的局面，及時地成立了出租車發(fā)賣效勞小組，建立了專門的出租車發(fā)賣工作室，完善了用戶休息區(qū)。按照當期市場特點和品牌部要求，我們開展了三月微笑效勞、五一微笑送大禮、夏季送清涼、金秋高校校區(qū)免費檢查、小區(qū)免費義診、冬季送溫暖等一系列活動，在客戶中取患上很大的反響，分公司的效勞意識和效勞質量也有了明顯的提高。三、追蹤對手動態(tài)增強自身競爭實力對內部管理，作到請進來，走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應目前猛烈的轎車市場競爭。我們通過委托相關專業(yè)公司，對分公司的展廳現(xiàn)場布局和管理提出全新的方案和建議；組織綜合部和相關業(yè)務部門，利用業(yè)余時間，對x

29、x市內具有一定規(guī)模的效勞站，尤其是競爭對手的4S站，進行實地摸底調查。從中學習、利用對方的優(yōu)點，為日后工作的開展和商業(yè)上的事務政策的制定積累了第一手的資料。四、注重團隊建設分公司是個整體，只有充分發(fā)揮每個成員的積極性才能。年初以來，我們建立健全了每周經理例會，每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的不懂的題目，大家在例會上廣泛會商，既同一了認識，又明確了目標。在增強自身管理的同時，我們也借助外界的專業(yè)培訓，晉升團隊的內聚力和專業(yè)本質。通過聘請國際專業(yè)的企業(yè)管理參謀咨詢公司xx對員工進行了如何提高團隊精神的培訓，進一步穩(wěn)固了全體員工的效勞意識和理念。20 xx年是不平凡的一年，通過全

30、體員工的共同努力，分公司經營工作取患上了全面勝利，各項經營指標屢創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后效勞工作中的諸多缺乏，尤其在市場拓寬的創(chuàng)造性，精品效勞理念的創(chuàng)新上，還大有潛力可挖。還要提高我們對市場變化的快速反響能力。為此，面對即將到來的20 xx年，分公司領導團體，一定會充分發(fā)揮團隊互助精神，集思廣益，緊緊圍繞效勞管理這個大旨，將品牌營銷、效勞營銷和文化營銷三者緊密結合，確保分公司20 xx年經營工作的順遂完成。個人銷售工作總結6隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經歷對于我來說都是一段新的磨練歷程。回憶過去的一年

31、里，我學會了很多：在遇見困難時，我學會了沉著不迫地去面對；在遇到挫折的時候，我學會了去堅強地抬頭；在重復而又單調的工作背后，我學會了思考和總結；在公司形象受到破壞的時候，我學會了如何去維護；在被客戶誤解的時候，我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓；在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念；在溝通和交流過程中學會諒解他人?，F(xiàn)將20 xx年度工作總結作如下匯報：一、工作方面1、做好根本資料的整理，及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息；2、是做好訂單跟

32、蹤：在下訂單后要確認工廠是否排單，了解訂單產品的生產進程，確定產品是否能夠按期發(fā)貨，最后還要確定客戶是否準時收到我司產品；3、是貨款回籠，與客戶確認對帳清單并確認回傳，及時將開票資料寄到財務處，做好開票的事項，最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排；4、維護老客戶，保持經常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品，確定客戶是否有需要。二、工作中存在的問題1、貨期協(xié)調能力不夠強，一些貨期比擬急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了局部客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經常會出現(xiàn)一些錯誤；對時間的分配和利用

33、不夠合理，使工作的效率大大地降低；不能很好地區(qū)分工作內容的主次性，從而影響了工作的整體進程。2、由于自身產品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產品知識和提高業(yè)務水平。3、產品質量問題在大貨生產中是很難防止的，但是所有人都希望降低產品質量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計，上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。對于產品質量問題我覺得它是客觀存在的，如果要求工廠生產的大貨不發(fā)生質量問題，那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質量問題是每個業(yè)務員所必須做到的，如果一味地去埋怨工廠，只會讓事情變得更加糟糕。如果是由說有什么

34、可以彌補質量問題，那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意尋找并成認自己的過失之處，這才是首先要做的事情。三、自我剖析在心態(tài)方面，我存在兩個問題：一是急躁心理、二是責任分散。我還需要進一步去調整和改變。在緊張的工作中會經常產生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素：工作環(huán)境、自身素質、生活習慣、工作方法等等，而我認為調整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起，因為工作環(huán)境是客觀的，而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情，現(xiàn)在我能把握的就是調整自己的工作方法

35、和自己的生活習慣。個人銷售工作總結7應公司之需要，進入現(xiàn)場銷售現(xiàn)場工作已快半年，由于本人以前對現(xiàn)場銷售的流程和技巧了解不夠深入，因此在這半年的工作過程中主要是向現(xiàn)場銷售同事學習銷售的流程和技巧。現(xiàn)在就這段時間內的工作作以下總結匯總：前臺經營管理：在原先的銷售現(xiàn)場管理制度的根底上，根據(jù)現(xiàn)場銷售的實際情況與對管理制度進行了完善和修改，并將完善后的?*銷售現(xiàn)場管理制度?、?現(xiàn)場銷售工作細那么?、?客戶接待禮儀標準?、?崗位職責?交至每一位銷售人員進行學習探討并嚴格執(zhí)行。與銷售代表經常進行思想交流和技巧探討，不斷了解銷售代表的思想動態(tài)，開導并引導他們到正確的方向，不斷調動他們的工作積極性，營造并維護公

36、司良好的形象。目前銷售代表在思想上已經十分成熟，在工作中已明顯的表現(xiàn)出了團結互助的團隊精神，接待客戶彬彬有禮，業(yè)務辦理快捷熟練，使得新老客戶十分滿意。簽約和回款工作：科學分類處理簽訂認購協(xié)議和簽訂商品房買賣契約的客戶，建立并及時更新未回款和未簽約的動態(tài)數(shù)據(jù)庫，以便公司領導和對應的銷售代表能及時了解相關的簽約和回款信息。針對未簽約和未辦理按揭手續(xù)的客戶，除催促銷售代表不斷跟蹤外，還采取了直接 洽談、預約面談、發(fā)書面通知和發(fā)律師函的形式，在這短短的一月內取得了較好的效果，目前住宅未簽約的客戶僅20個，車位在銷售后的兩個禮拜內已簽約率達75%，匯款率達52%?？蛻艚哟托诠ぷ鳎褐苣┛蛻糨^多的時候，

37、協(xié)助銷售代表接待客戶，向客戶詳細介紹*地產的品牌、工程產品的品質特點，解答客戶提出的疑難問題?，F(xiàn)場為銷售代表不能“對付的客戶進行接待，并通過對建筑設計、工程施工、專業(yè)律師等手段對此類客戶給以滿意的答復，最大程度的減少客戶的顧慮和對公司的影響，并促使這些“釘子戶進快簽訂契約和辦理按揭手續(xù)。日常業(yè)務：其他同事較忙的時候，協(xié)助打印合同，簽定合同等業(yè)務。明源軟件的學習和數(shù)據(jù)庫局部數(shù)據(jù)的更新，對銷售代表客戶資料錄入和管理進行監(jiān)督，并催促其及時準確地錄入完善。以上是近半年內工作內容的歸總，如有點滴收獲和成績也均是工作份內之事，在以后的工作中將會不斷努力，揚長避短爭取更大進步。個人銷售工作總結8新年來臨之際

38、，回想走過的路，所經歷的事，沒有太多的感慨，也沒有驚喜，只是多了份鎮(zhèn)定和沉著，個人銷售年終工作總結。在這時間里有失敗，也有成功，遺憾的是；，欣慰的是；自身業(yè)務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境，有那么好的，有經驗的上級給我們指導，帶著我們前進；他們的實戰(zhàn)經驗讓我們終生受益，從他們身上學到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和根底。在這段時間里，我從一個對該行業(yè)產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業(yè)務的職業(yè)業(yè)務，完成了職業(yè)的角色轉換，并且適應了這份工作。以下是一年的工作業(yè)務明細：進入一個新的行業(yè)，每個人都要熟悉該行業(yè)產品的知識，熟

39、悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在市場開發(fā)和實際工作中，我學到了如何定位市場方向和產品方向，抓重點客戶和跟蹤客戶，當然這點是遠遠不夠的，應該不短的學習，積累，與時俱進。在工作中，我可以說，我沒有虛度，浪費上班時間，對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮，我相信我們會更好，俗話說：只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個人都有其優(yōu)缺點，一旦遇到工作比擬多的時候，容易急噪，或者不會花時間去檢查，也會粗心。工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環(huán)節(jié)都自己去跑，卻無視了團隊的作用，所以要改正這種心態(tài)，相信別人，相信團隊的力量，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢：貿易知識，學習接受能力較好。不斷總結和改良，提高素質

40、。感謝公司的培養(yǎng)，感謝我的上級對我們言傳身教的悉心指導，我一定會以積極主動，自信，充滿激情的心態(tài)去工作。揮別舊歲，迎接新春，我們信心百倍，滿懷希望！個人銷售工作總結9根據(jù)部門在5月19日組織崗位職責履行情況的培訓，也結合上半年的工作總結及崗位職責履行情況進行總結如下：設備總結。降低五金零配件采購價格，保證采購回來的五金配件質量、時效不影響正常生產，不因設備的配件采購時效而影響整個生產線停產嚴重影響生產效率，確保設備零配件在縣內的半個小時采購到位，縣外的在三天內采購到位，縣外可根據(jù)部門批準后再按相關程序辦理合同等采購工作。五金零配件采購根據(jù)“采購管理標準中相關要求執(zhí)行，如有緊急采購任務應先通過領

41、導批準后再進行采購，采購回來后按“采購管理標準中辦理相關手續(xù)。作為設備管理人員應該對待每臺套設備都應該了如于掌設備的每天運行的情況要及時把握，對存在隱患的或是帶病運行責令操作崗位人員對設備全面檢查排除隱患，設備存在平安隱患嚴重的要組織操作人員對這些平安隱患專題討論會分析原因，工作總結?配件上半年工作總結?。每個月的月初應該有本月的方案對每臺套設備重點監(jiān)督、維修、維護保養(yǎng)等，結合上月監(jiān)控中存在的問題未能及時分析并查出原因并列入本月的重點監(jiān)控內容，對重點設備、單套設備運行的操作崗位人員進行抽查或是問答對設備的維護、維修、設備運行根本的監(jiān)控參數(shù)等。每天到車間的檢查必須是帶著問題到崗位人員抽查或是自己

42、檢查發(fā)現(xiàn)的問題詢問崗位人員存在這些問題會有什么影響對設備、產品、車間衛(wèi)生有怎么樣的影響？要確保車間的設備運行正常、監(jiān)控操作崗位人員杜絕違章操作、設備帶病運行、設備無人看守運行。設備整理，如在設備動態(tài)信息記錄中有明顯是維修本錢過高或是頻繁出現(xiàn)故障的要組織人員對這些設備存在的問題專題討論并列出具體的整改措施，設備動態(tài)的信息記錄內容，要求各車間的負責人對設備的運行中出現(xiàn)的故障信息和設備維護維修中出現(xiàn)的故障信息記錄要完善，對局部交的設備動態(tài)信息記錄不完整的車間負責人要專工程組織學習“生產設備管理制度中的相關有收集的設備信息記錄情況的整理并每月要上交到設備歸口管理的所有信息記錄表，設備信息記錄表上交到設

43、備歸口單位的所有表格中存在大局部都是記錄不清楚、設備維護維修、設備病歷卡等信息記錄不夠完整，上交的表格中存在數(shù)據(jù)亂填、模糊填寫不夠統(tǒng)一，車間的負責人上交設備信息記錄表的不能按要求上交這樣會直接影響到我的工作開展，我是需要這些設備信息數(shù)據(jù)及時錄入設備動態(tài)臺帳內，要開展這些工作能方便及有快捷只能我們在效勞器中設定專用文件，把各車間所領用的五金配件安裝到什么設備上或是那臺設備需要維修維護的信息記錄及時在效勞器中錄入即可，每個月都進行匯總各車間的維修、維護本錢后在通過設備運行報告表達每臺套設備的運行狀況。根據(jù)自己的崗位職責要求在履行過程都是需要車間和其他設備管理的配合才能完成相關的工作要求和工作量，目

44、前設備關于大車配件有效銷售的假設干建議與方法大車配件銷售行業(yè)屬于門檻較低但又屬于專業(yè)性較強的行業(yè)之一，如何在競爭劇烈的大車配件銷售行業(yè)中占有一席之地呢？本人結合幾年的銷售經驗與諸位網友分享如下：一、銷售定位你的產品是針對這個市場低端還是中端或是高端的，市場的等級分布意味著戰(zhàn)略布局不一樣，營銷策略也不一樣，這個最終還得看你公司目前對市場的要求以及公司本身的要求。二、銷售策略1、低端市場：意味著注重低價格輕質量而關注使用量，通過“薄利而多銷，或是在某種“單位，可能還會獲取更大的利潤，這就有點像工程界的“豆腐渣工程，光有其形，卻無其實，在中國市場還是有一定比例的，估計市場份額會是20%吧。這個市場估

45、計暗箱操作成分居多，中國人好面子，明明使用低端產品卻又喜歡高檔包裝。一般客戶群體分布在“單位，當然主要是國有單位或是一些修理廠或經銷商。2、中端市場：意味著主流市場，銷售量也是最大的，市場份額也是最大的，估計有60%，但相對品牌也多，競爭也更為劇烈。面對中端市場，主要看營銷策略，如促銷，贈送，鋪貨，售后退貨，在這個層面關系營銷猶為重要。3、高端市場：意味著注重質量注重個性化效勞，表達性價比，但市場份額相對較少，估計20%，高端市場營銷策略，表達的是一種印象，一種系統(tǒng)化效勞，一種持續(xù)的效勞，表達的是高質量高品位高理念。高端市場在攻堅過程中，可能時間需要更長，但一旦成功，忠誠度往往更高。三、對高端

46、產品的案例分享1、目的：將高端新產品打入某一地區(qū)高端市場2、背景：該地區(qū)高端產品較少，缺乏相關概念。3、具體步驟：1尋找該地區(qū)做的最好的，因為做的好，往往在某種程度上理念較先進。尋找有意向的合作商。2找到后制作產品的工程介紹書，一定要言簡易賅，特別要說明你產品的優(yōu)點，能優(yōu)化成數(shù)據(jù)如節(jié)約多少本錢，增加多少收益。你如何來確保達成這些，換句話你有什么樣的支持，你的方案是什么等等3第一次溝通往往是印象，成功概率較低，往往需要第二次、第三次。第一次拜訪主要是收集信息，交流，認識你為前提。第二次就要有針對性進行溝通，深化了解。第三次根本上是確認交易。4對每一次的交易要作記錄，站在客戶角度進行考慮，并不斷優(yōu)

47、化各環(huán)節(jié)，加深印象，并方案下次拜訪日期及方案。5每年一次經銷商會議，確保持續(xù)性及連貫性，培養(yǎng)忠誠度，表達優(yōu)越性。4、備忘錄：針對高端市場，一定要表達個性化及頻繁的溝通。四、大車配件銷售整體心得大車配件銷售在一定程度上屬于專業(yè)銷售，目前正由專業(yè)銷售即依賴專業(yè)性向依賴網絡軟件集成過渡，向系統(tǒng)集成效勞過渡，表達是多個方面的綜合體，要求人員素質不斷提高，總之大車配件領域正處在高速開展又面臨重新洗牌的局面，誰把握了趨勢，誰就掌握了未來。個人銷售工作總結10九月份的工作到了末尾了。這一個月的工作壓力有點大，加上自己前一個月的銷售業(yè)績也不是很好，所以這個月下來，壓力倍增，并且時間也非常的緊迫，根據(jù)我對這個月

48、的方案去進行的話，留給我自己的單獨空間是很少的了。這個月的結束，其實也是對我這個階段的工作進行了一次完美結尾了。在此我對九月份的銷售工作進行一番總結和整理。一、工作態(tài)度進入九月份之后，其實也就是進入了這個階段最重要的一段時間了。我上個月的工作銷售額不是很高，相比之前還降低了不少，所以這一點也是非常刺痛我的。八月底結束的時候我就給九月份的工作進行了一次方案，主要是想在九月份的時候把業(yè)績突破上去。我給自己明確了這個月的工作態(tài)度，所以在行動的實施上，也是非常的順利的。工作態(tài)度往往是決定著一件事情的開展方向，所以這個月其實我在態(tài)度上還是非常明確的，所以也取得了一個非常不錯的結果，比之前的業(yè)績額都要高出

49、了一局部，這是對我努力的一種肯定吧。二、工作方式工作方式我們在工作當中非常重要的一局部，有時候方式是適宜我們自己的，我們才能真正的施展出自己的能力來。有時候如假設方式不對了，其實對于自己的銷售工作而言，就是一個很大的隱蔽。所以在這一個月，我不斷去反省自己，跟進自己的狀態(tài)，從而改變方針和方式，盡快的去適應新的挑戰(zhàn)和難關，進而去克服它、戰(zhàn)勝它。一個適宜的、好的方式總能為我們防止一些問題的發(fā)生，因此作為一名銷售，我會注重在工作上面的一些方式方法，快速提高自己的綜合能力，作出業(yè)績方面的突破和改善。三、工作效率作為一名銷售人員，效率是我們工作當中非常關鍵的一個局部。如果一個月的努力換不回一份成績的話，其

50、實對于我們每一位銷售來說都是非常打擊的一件事情。還記得以前自己一個月辛辛苦苦、忙忙碌碌，卻沒有得到任何回報的時候，那種莫名的失落感是很重的，也會加重對我們的壓力。因此這個月的效率還是提上去了的，也讓我看到了新的希望，對未來的日子也多加有了一些期待了！九月份的結束其實也是開啟了另一個階段的大門，十月份注定又是非常忙碌的一個月，我會將九月作為根底，十月作為進發(fā)點，繼續(xù)在銷售工作上去創(chuàng)造更多的可能！個人銷售工作總結1120 xx年度銷售部在公司統(tǒng)一部署下，以經濟效益為中心，以公司利潤化為目標，對外開拓市場，對內狠抓生產管理、保證質量，以市場為導向，面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn)，搶抓機遇，銷售部全體人

51、員團結拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務，現(xiàn)將本年度工作總結如下：1.銷售情況。20 xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后，我公司的xx牌產品已有一定的知名度，國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。20 xx年度老板給銷售部定下xxxx萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計銷售總額xxxx萬元，產銷率95%，貨款回收率98%。2.加強業(yè)務培訓，提高綜合素質。產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售，責任之重大、任務之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。“工欲善其事，必先利其器，本著提高銷售人員綜合業(yè)務素質這

52、一目標，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓，使銷售業(yè)務知識得以進一步提高。今年公司添用了網絡版速達3000財務管理軟件，銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市xxxx科技的培訓下學習成長的，所學習的專業(yè)知識和公司內部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領銷售部的，希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導，讓我們銷售人員學習更多的專業(yè)知識，提升技術職能和自我增值。20 xx年我學習了iso內部審核培訓和會計專業(yè)知識培訓，并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐報告，其顯示效果是滿意的。3.構建營銷網絡，培育銷售典

53、型。麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點，銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的上下。一年來，產品銷售部堅持穩(wěn)固老市場、培育新市場、開展市場空間、挖掘潛在市場，利用我公司的品牌度帶動產品銷售，建成了以xx本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網絡格局。4.關注行業(yè)動態(tài)，把握市場信息。隨著電子產品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部密切關注市場動態(tài)，把握商機，向信息要效益，并把市場不錯的調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、標準化、經?；?。產品銷售部通過市場調查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網絡等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信

54、息渠道，密切關注行業(yè)開展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好根底信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務人員對國內各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。5.再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。回首一年來，我們銷售部全體業(yè)務人員吃苦耐勞，積極進取，團結協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務人員一致表示，一定要在20 xx年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責，全力以赴做好20 xx年度的銷售工作，要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進一步開拓和穩(wěn)固國內市場，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。福牛迎春，祝我們xxxx科技在20 xx年的銷售業(yè)績更上

55、一層樓，走在電子行業(yè)的尖端，向我們的理想靠攏。個人銷售工作總結12在20 xx年國內的農機銷售市場日益劇烈的競爭價格戰(zhàn)、國家宏觀調控和整體環(huán)境下，給我公司的日常經營和開展造成很大的困難。在公司領導的帶著和全體員工的共同努力下，今年上半年銷售大中小拖拉機*臺，小麥收獲機*臺。玉米免耕施肥播種機*臺，旋耕機*臺的好成績，取得了歷史性的突破。并且在今年的*月份，成功舉辦了*購機茶話會。通過此次活動，大大增加了用戶對我公司的了解，提高了我們企業(yè)的知名度和用戶對我們的信譽度。通過與公司領導溝通，大膽的引進了*大型四驅拖拉機。增加了銷售亮點，提高了公司收益。通過*招標和在*設置營銷網點，使我們公司的銷售呈

56、現(xiàn)多元化經營。作為經銷公司的經理我倍感榮幸，但我深深知道這與公司領導的指導和幫助是分不開的。回憶半年來的工作，我感到在以下幾個方面取得一點心得，愿意和各位分享。一、面對市場競爭： 不依靠價格戰(zhàn)，細分客戶群體，實行差異化營銷。針對今年總公司下達的經營指標，結合市場實際情況，我們將銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷效勞質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的市場競爭，我們把客戶分為兩種，一種是有實際需求的客戶，一種是先來問價有可能購置的潛在客戶。通過對客戶的分析，我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷；根據(jù)往年的銷售形勢，我們確定了大客戶和零散客戶

57、等不同的客戶群體市場，我們采取了相應的營銷策略。對于采購量大的客戶，我們加大了投入力度，專門登門入戶走訪，采取主動上門，定期溝通反響的方式，密切跟蹤客戶的購置動態(tài)。加大宣傳力度，宣傳我們的品牌，增加客戶對我們的信任度。針對有些老用戶更新設備的良好契機，我們保持貫有的良好合作關系，主動上門，了解用戶的需求，及時掌握用戶思想動態(tài)。借助對老用戶進行 跟蹤，上門效勞的時機，及時向用戶介紹推薦新產品。對于零散客戶我們逐一突破，對他們進行耐心細致的講解，當他們成為我們的用戶后，也成為我們的推銷員。二、售后效勞是窗口：售后效勞是我們機具銷售的后盾和保障，今年上半年迎來了售后維修頂峰。為此，我們對售后效勞人員

58、，提出了更高的要求，展開了廣泛的效勞意識宣傳活動。對于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場提出整改意見及時跟進，對售后效勞環(huán)節(jié)強調語言行為標準。經公司同意，挑選了從事多年維修效勞工作的員工到效勞一線，經過半年的運行取得了良好的效果。建立了對的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。同時在內部管理上建立和完善了效勞于客戶的制度，樹立客戶就是上帝的原那么，為客戶建立了客戶檔案。一系列的效勞，在客戶中取得很大的反響，公司的效勞意識和效勞質量也有了明顯的提高。三、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力： 對于內部管理，作到請進來，走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應目前劇烈的市場競爭。我們通過與別的經銷公司比照，取長補短

59、，尤其是競爭對手，進行實地摸底調查。從中學習、利用對方的長處，為日后工作的開展和商務政策的制定積累了第一手的資料。四、注重團隊建設： 經銷公司是個整體，我們充分發(fā)揮每個成員的積極性，提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質，提高團隊精神的培訓，強化了全體員工的效勞意識和理念，把我們打造成一支戰(zhàn)無不勝的隊伍。在取得成績的同時也存在著不少問題，問題主要表現(xiàn)在：1、我們對用戶的尋訪做的還不到位，定期與用戶打 溝通還沒有全覆蓋。2、用戶提出的問題，我們還沒有真正做到要耐心細致講解，有些技術問題沒有及時的給予答復。20 xx年下半年的打算：1、下半年的工作重點是加強對*產品的宣傳力度。把自己的品牌優(yōu)勢，讓用戶了解的一

60、清二楚。2、把農機補貼的手續(xù)盡快完善起來，下半年擺在我們前面的道路充滿坎坷，企業(yè)生產經營面臨著許多困難，但我們必須堅決信心，保持高昂的工作熱情，樹立克服困難的勇氣，確保全面實現(xiàn)全年的各工程標。3、繼續(xù)加強學習，完善售后效勞體系，提升品牌意識。個人銷售工作總結13作為一名銷售人員，對自己的季度工作總結是不僅是對過去那一個季度的總結，也是對過去工作的缺乏的反思。本文是由工作總結網銷售工作總結頻道為大家提供的?醫(yī)藥銷售第一季度工作總結?，希望對大家有所幫助。在過去的一個季度里。由于我初到醫(yī)院，對很多根本領物都不熟悉，但在領導同事的幫助下，我順利在客服部門站穩(wěn)了腳跟，在這一個季度里面主要負責的工作有：