2022年掘進工程質(zhì)量考核制度

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年掘進工程質(zhì)量考核制度(一)為加強井下掘進工作面巷道的工程質(zhì)量，促進工程質(zhì)量管理程序化、標準化、科學化。根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)掘進專業(yè)“管理制度”對掘進管理制度建設的要求，制定本制度。(二)煤礦成立工程質(zhì)量考核領導小組，由技術部門負責編制掘進工作面工程質(zhì)量考核標準和考核計劃，由煤礦總工程師批準后實施。掘進過程中因地質(zhì)條件變化需改變巷道布置、斷面、支護參數(shù)時，技術部門及時調(diào)整考核計劃。(三)煤礦設立專職工程質(zhì)量考核員，每個掘進工作面每班設一名兼職工程質(zhì)量管理員進行工程質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)督檢查，不符合標準要求的要立即停工整改，并做好原始

2、檢查記錄。(四)專職工程質(zhì)量考核員上井后，根據(jù)檢查原始記錄，認真填寫工程質(zhì)量考核評定表。(五)掘進工作面必須配齊質(zhì)量檢查的各種工器具?，F(xiàn)場檢查必須使用工器具進行，取得現(xiàn)場準確的數(shù)據(jù)資料。(六)每月技術部門必須組織相關人員按掘進巷道工程質(zhì)量標準及設計要求對掘進巷道工程質(zhì)量進行一次驗收，做好記錄。(七)掘進工作面必須進行施工技術工作月度總結，認真填寫掘進巷道施工技術工作月度總結表；掘進巷道單項工程完工后要進行竣工驗收，編制掘進巷道竣工驗收報告。2022年掘進工程質(zhì)量考核制度（二）1、協(xié)助區(qū)長搞好本區(qū)安全管理工作，對所在隊安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化創(chuàng)建、安全自主管理和各項制度任務的落實負全面管理責任。2、

3、協(xié)助區(qū)長貫徹落實_號、_號令有關規(guī)定，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全作業(yè)技術措施，抓好職工現(xiàn)場規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)要及時制止并作出處罰決定。3、工長有權對所包隊工作包括：生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等一切符合本隊安全生產(chǎn)的，進行安排落實兌現(xiàn)，有權支付工分，但不能有跑馬分；4、抓好現(xiàn)場管理，跟班負責，按作業(yè)規(guī)程要求嚴把質(zhì)量關，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程、措施施工的，堅決按要求予以糾正，確保達到礦上下達的質(zhì)量計劃。5、認真落實五項制度，必須按時參加班前會，做好“_種安全隱患人”排查幫教轉(zhuǎn)化工作。與工人同上同下，跟班干部開工前要對施工現(xiàn)場進行安全確認，負責現(xiàn)場安全隱患或問題的排查和處理。問題排查和處理情況要在安全確認記錄本

4、上記錄清楚，當班不能解決的問題要與下一班交接清楚。6、現(xiàn)場跟班發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即采取措施組織處理，及時向區(qū)值班和調(diào)度所匯報，并采取果斷措施組織人員排除。7、在走動式巡查管理過程中，把班前禮儀、井下乘車、安全確認、動態(tài)達標、手指口述、班后評估、走動式安全培訓作為巡查重點加以檢查落實。8、對本隊的質(zhì)量、任務負責落實，組織驗收。同時根據(jù)現(xiàn)場情況提出生產(chǎn)意見及注意事項。9、對本隊出現(xiàn)人身事故和非人身事故，堅持“四不放過”的原則，按照_號文的要求，認真追查，嚴肅處理。對現(xiàn)場存在較大安全隱患、安全管理環(huán)節(jié)失控以及工程質(zhì)量低劣等情況，要按照“五級”問責制度進行問責。10、掌握煤與瓦斯突出防治措施，認真落實安全防護措施。11、上井后寫入跟班記錄：詳細記錄什么問題，怎樣處理，落實到誰身上，由誰負責。但凡在小班能處理掉的問題，應當當班解決；決不準遺留給下班，否則將按不負責任處理，區(qū)將給予罰款。12、凡承包的隊出現(xiàn)工傷，工程質(zhì)量不達標，文明衛(wèi)生不合格或出現(xiàn)其他問題，將給