管二倉儲管理與庫存控制-第二章倉儲管理與庫存控制

1、物流師培訓第二章 倉儲管理與庫存控制田征大連海事大學.第二章 倉儲管理與庫存控制2.1 倉儲管理2.1.1 倉儲管理決策一、倉儲管理的目的：提高空間利用、降低庫存本錢1、空間利用最大化2、人員及設備的有效運用3、貨品都能隨時存取4、貨品的有效挪動5、保證貨品的質(zhì)量6、良好的管理.二、倉儲系統(tǒng)的構成1、空間2、貨品： 貨物的特性、貨物的倉庫內(nèi)擺放3、人員4、設備：搬運與保送設備、儲存設備.三、倉儲空間規(guī)劃1、存儲空間的構成：物理空間、潛在可利用空間、作業(yè)空間、無用空間物理空間作業(yè)空間無用空間潛在的可利用空間.流通加工區(qū)收發(fā)貨區(qū)辦公區(qū)作業(yè)通道運輸通道存貨區(qū).2、空間規(guī)劃的影響要素：作業(yè)、貨品、設備

2、3、倉儲空間的評價評價要素：倉儲本錢、空間效率、作業(yè)時間、貨品流量、作業(yè)覺得評價方法：倉儲本錢、空間效率、時間、流量、作業(yè)覺得。.4、儲存場所空間規(guī)劃1地面堆碼2貨架3架上平臺4空中懸掛.四、貨位管理1、儲存戰(zhàn)略：定位儲存隨機儲存分類儲存分類隨機儲存共同儲存.2、貨位分配原那么剛?cè)霂斓呢浳锝咏隹谥苻D(zhuǎn)率大的貨物接近出入口相關商品相鄰同一貨品同位置類似貨品毗鄰互補貨品相鄰不相容貨品隔開存放先進先出面對通道貨品尺寸與存儲空間協(xié)調(diào)貨物分量產(chǎn)品特性通風、防潮、防曬)明晰性.3、貨位編碼作用：方法：區(qū)段方式：按段編碼貨品類別方式地址式坐標式順序號123456表示內(nèi)容 符 號庫、棚、場別K，P，C庫、棚、

3、場號數(shù)字貨區(qū)號大寫字母貨架（垛）號數(shù)字貨架（垛）層號小寫字母貨位號數(shù)字.AAABACADBABC BBBDABA BC D倉庫分區(qū)編號表示圖.4、貨位分配方式：人工分配、計算機輔助、計算機自動分配.2.1.2 倉儲質(zhì)量管理和績效評價一、質(zhì)量管理過程1、方案Plan2、執(zhí)行Do3、檢察Check4、處置Act.二、倉儲績效評價1、意義1對內(nèi)加強管理、降低倉儲本錢。 (2)進展市場開發(fā)，接受客戶評價。.2.目的的制定原那么1科學性2可行性3協(xié)調(diào)性4可比性5穩(wěn)定性.三、倉儲績效評價目的體系1.進出貨作業(yè)效率評價目的2.儲存作業(yè)評價目的3.訂單處置作業(yè)評價目的4.備貨作業(yè)效率評價目的5.裝卸搬運效率的

4、評價目的6.效力質(zhì)量評價目的7.倉儲運營管理綜合目的.四、績效目的分析的根本工具1.目的分析1對比分析法2要素分析法3平衡分析法4帕累托圖法.2.程序分析1工序圖法2因果分析圖法3.本錢分析1傳統(tǒng)的本錢分析2以活動為基準的本錢分析.2.2 庫存控制2.2.1 概述一作用與弊端1. 作用 ：1維持銷售商品的穩(wěn)定性2維持消費的穩(wěn)定3平衡企業(yè)物流4平衡企業(yè)流動資金的占有.2. 弊端 ：1占用大量資金2添加了商品本錢與管理本錢3掩蓋了企業(yè)眾多管理問題.二庫存控制的重要性1. 是物流管理的中心內(nèi)容2. 是提高客戶效力程度的需求3. 是逃避風險的需求三庫存控制的義務1.費用最低 2.減少不良庫存.四影響庫

5、存程度的與要素1. 運營 2.消費 3. 運輸 4. 銷售 5. 訂貨周期五合理庫存量確實定1、庫存量的影響要素：庫存量與效力程度的平衡企業(yè)的年銷售目的月需求量的變動毛利率與周轉(zhuǎn)率的關系.2、影響庫存量的要素訂貨本錢價錢折扣缺貨本錢庫存占用流動資金本錢存儲本錢廢棄本錢.六庫存分類管理1、重點管理法ABC分類法2、關鍵要素分析法CVA管理法.2.2.2 庫存控制技術一定量訂貨法1、瞬時到貨，不許缺貨模型Q = D T TC = DP + C / T + Q kD: 單位時間年需求量；P: 貨物單價C: 一次訂購本錢；T: 訂貨周期 k: 單位庫存持有本錢； Rd : 平均出庫速率DT庫存量時間曲

6、線tqQ.求 TC 對 Q 的極值，得：.總本錢與庫存量的關系：定購量q訂購本錢持有本錢總本錢 TC本錢EOQ.2、庫存逐漸補充，不許缺貨模型QQmaxt1RdTtRs-RdQ = Rd T ; Q = Rs t1 ; Qmax = Rd (T t1)TC = C / T + Qmax KRs 為進貨速率.求TC的極值，得：經(jīng)濟訂貨批量添加了一個大于1的繼續(xù)進貨因子總本錢添加了一個小于1的繼續(xù)進貨因子假設進貨速率等于出貨速率：Rs=Rd那么庫存本錢為零，Cross Docking.3、價錢折扣條件下的進貨戰(zhàn)略分別計算經(jīng)濟訂貨批量Q和折扣批量q0的總本錢，取其低者。例：訂購批量 Qq0 Q q1

7、q1 Q q2q2 Q單價：C1C2C3訂購批量 Qq0q1q2購貨本錢C1c2c3.4、訂購點ROL：訂購點 Qk = DLRdQTt訂貨提早期: L = T t tL 訂貨期間的客戶需求量：DL = Rd (T t ) = Rd L訂購點：Qk = DL.5、平安庫存量 S 的計算tQk = Rd ( T t) + S = Rd L + SSQRd2T3TRdR1tTQkL.1、需求量 DL 隨機變化: Qk = + S = R L + Zp QR DLQRQkP= 95%服務水平 P0.99980.990.980.950.90.80.7安全系數(shù) Z3.52.332.051.651.290.840.53S = Z QR .2、平均需求量 Rd 隨機變化情況RdfQdQR = QdDL = Rd L = Rd (T t ) 參考教材 77頁 例題 2-4.3、備運期 L 隨機變化的情況 參考教材 78頁 例 2-5LP = 95%QL QR = Rd QL.4、二者均為隨機變量的情況： QR = 2 QL2 + Qd2)1/2DP = 95%QR參考教材78頁 例2-6.二定期訂貨模型Qmax = L+T)+Z (L+T) Qd2 +d2 QL21/2T1Q1SQk1LtQ2Q3Q1Q2Q3T2T3Qk2Qk3LQmax.1、訂貨周期確實定：經(jīng)濟訂貨周期： T0= EOQ/