某地產(chǎn)公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理流程圖

1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)程序文件項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)程序文件設(shè)計(jì)管理流程圖200 x xx xx 實(shí)施200-xx-xx 發(fā)布地產(chǎn)股份有限公司規(guī)劃設(shè)計(jì)中心編制流程一 流程二 流程三 流程四 流程五 流程六 流程七 流程八 流程九 流程十 流程十一 流程十二 流程十三 流程十四 流程十五 流程十六 流程十七 流程十八 流程十九 流程二十 流程二一 流程二二 流程二三 流程二四 流程二五 流程二六 流程二七 流程二八 流程二九目錄 TOC o 1-5 h z 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理程序流程圖1設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理流程圖2項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)流程圖3擬定項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書流程圖4規(guī)劃設(shè)計(jì)管理流程圖5戶型設(shè)計(jì)管理流程圖6立面設(shè)計(jì)管理流程圖

2、7裝修設(shè)計(jì)管理流程圖8裝修設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理流程圖9裝修施工階段設(shè)計(jì)管理流程圖10景園設(shè)計(jì)管理流程圖 11景園設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理流程圖12景園施工階段設(shè)計(jì)管理流程圖13結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理程序流程圖 14機(jī)電、水暖專業(yè)設(shè)計(jì)管理程序流程圖 15機(jī)電、水暖專業(yè)初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)階段管理流程圖 16機(jī)電、水暖專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)的審查、驗(yàn)收及發(fā)圖流程圖 17機(jī)電、水暖專業(yè)機(jī)電、水暖材料樣板選擇及確定流程圖 18機(jī)電、水暖專業(yè)施工過程中的設(shè)計(jì)管理流程圖 19智能化設(shè)計(jì)管理程序流程圖 20標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理程序流程圖 21初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)管理程序流程圖 22設(shè)計(jì)成本控制體系 23施工階段設(shè)計(jì)管理流程圖24施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)

3、協(xié)調(diào)及效果控制流程圖25設(shè)計(jì)變更及工程洽商管理程序流程圖26設(shè)計(jì)單位管理程序流程圖27設(shè)計(jì)合同及設(shè)計(jì)費(fèi)用管理程序流程圖28設(shè)計(jì)圖紙管理程序流程圖29流程三十材料樣板管理程序流程圖 30流程三一設(shè)計(jì)后評(píng)估流程圖 31流程三二 工程指令管理流程圖 32流程三三 工程聯(lián)系單管理流程圖 33項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理程序流程圖設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理流程圖設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理及施工圖 設(shè)計(jì)管理 程序擬定施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書方案報(bào)建擴(kuò)初圖報(bào)建施工圖設(shè)計(jì)階段施工階段設(shè)計(jì)管理項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)流程圖項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)擬定項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書流程圖擬定項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書戶型設(shè)計(jì)管理程序流程圖戶型設(shè)計(jì)管理程序流程圖規(guī)劃設(shè)計(jì)管理程序流程圖規(guī)劃設(shè)計(jì)管理戶型設(shè)計(jì)管理立

4、面設(shè)計(jì)管理程序流程圖立面設(shè)計(jì)管理程序流程圖立面設(shè)計(jì)管理發(fā)標(biāo)前10個(gè)工作日上報(bào) 填報(bào)評(píng)審表，評(píng)審意見設(shè)計(jì)委托或招標(biāo)以多方案比較為原則，編制設(shè)計(jì)任務(wù) 書，考察、推薦設(shè)計(jì)單位，組織方案 設(shè)計(jì)工作。填寫立面設(shè)計(jì)方案招標(biāo) 任務(wù)書及投標(biāo)設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告審 批表并及內(nèi)上報(bào)。裝修設(shè)計(jì)管理程序流程圖裝修設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理流程圖裝修設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理流程圖裝修設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理裝修施工階段設(shè)計(jì)管理流程圖裝修施工階段設(shè)計(jì)管理流程圖裝修施工階段設(shè)計(jì)管理景園設(shè)計(jì)管理程序流程圖裝修設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理景園設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理流程圖景園施工階段設(shè)計(jì)管理流程圖景園施工階段設(shè)計(jì)管理流程圖景園施工階段設(shè)計(jì)管理施工階段設(shè)計(jì)跟蹤參與組織圖紙會(huì)審工

5、作，檢查設(shè)計(jì)圖紙的實(shí)施情況，協(xié)調(diào)公 司修改意見和現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)不符的情況，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位及 時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)方案，發(fā)出【工程指令】 ，并交底硬景材料選樣及軟景種植號(hào)苗協(xié)助制定【項(xiàng)目報(bào)板計(jì)劃】，對(duì)報(bào)送樣板完成初步評(píng)審，填 寫【裝飾性材料、設(shè)備招標(biāo)樣板報(bào)批表】，負(fù)責(zé)樣板評(píng)審準(zhǔn)備工作，匯總評(píng)審意見，確認(rèn)材料樣板，作為招標(biāo)采購(gòu)依據(jù)施工設(shè)計(jì)管理協(xié)助項(xiàng)目發(fā)展部進(jìn)行裝修施工設(shè)計(jì)管理，負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)交 底，做好會(huì)議紀(jì)要，完善項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理組織架構(gòu)，明確設(shè)計(jì) 管理分工，確認(rèn)材料施工樣板及施工范圍，配合參與隱蔽工 程驗(yàn)收，進(jìn)行設(shè)計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)，控制設(shè)計(jì)付款進(jìn)度工程驗(yàn)收配合項(xiàng)目發(fā)展部進(jìn)行內(nèi)部初驗(yàn) ，視工程規(guī)模，負(fù)責(zé)邀請(qǐng)各相關(guān)部門參

6、與驗(yàn)收維修配合配合售樓準(zhǔn)備工程和公共裝飾工程的維修工作結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理流程圖機(jī)電、水暖專業(yè)設(shè)計(jì)管理程序流程圖機(jī)電、水暖專業(yè)初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)階段管理流程圖機(jī)電、水暖專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)的審查、驗(yàn)收及發(fā)圖流程圖機(jī)電、水暖專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)的審查、驗(yàn)收及發(fā)圖流程圖施工圖設(shè)計(jì)的審查、驗(yàn)收及發(fā)圖機(jī)電、水暖專業(yè)施工過程中的設(shè)計(jì)管理流程圖機(jī)電、水暖專業(yè)施工過程中的設(shè)計(jì)管理流程圖機(jī)電、水暖專業(yè)機(jī)電、水暖材料樣板選擇及確定流程圖:機(jī)電、水暖材料樣板選擇及確定施工過程中的設(shè)計(jì)管理智能化設(shè)計(jì)管理程序流程圖智能化設(shè)計(jì)管理程序流程圖智能化設(shè)計(jì)管理智能化樣板初選、收集初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)管理程序流程圖初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)管理程序流

7、程圖標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理程序流程圖標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理配合合約管理部進(jìn)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)樣板初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)成本控制體系* 規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)用控制* 立面設(shè)計(jì)費(fèi)用控制景園設(shè)計(jì)費(fèi)用控制裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用控制其它設(shè)計(jì)費(fèi)用控制【項(xiàng)目重要材料清單】 依據(jù)重要材料的價(jià)格以及相應(yīng)的成本 管理數(shù)據(jù),檢討材料的選用和工程做 法，發(fā)出變更后的工程做法結(jié)構(gòu)、設(shè)備選型控制 了解有美成本控制情況，據(jù)此控制材 料、設(shè)備選用和做法，在【設(shè)計(jì)要求】 中明確【項(xiàng)目成本設(shè)計(jì)控制報(bào)告】 由設(shè)計(jì)單位編制，對(duì)項(xiàng)目成本設(shè)計(jì)初步 控制施工階段設(shè)計(jì)管理流程圖施工階段設(shè)計(jì)管理施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)及效果控制設(shè)計(jì)變更及設(shè)計(jì)洽商施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)及效果控制流程圖i施工

8、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)正協(xié)調(diào)及效而空疝 I設(shè)計(jì)單位管理程序流程圖設(shè)計(jì)變更及工程洽商管理程序流程圖設(shè)計(jì)單位管理程序設(shè)計(jì)單位信息資料庫(kù)建立建立設(shè)計(jì)單位資料庫(kù)，設(shè)計(jì)單位信息的來(lái)源，設(shè)計(jì)單位信息 的收集與整理，設(shè)計(jì)單位信息更新設(shè)計(jì)單位考察收集設(shè)計(jì)單位信息，提交候選名單，確定入圍設(shè)計(jì)單位，征詢意向，發(fā)出設(shè)計(jì)師考察聯(lián)系函，收齊回復(fù)函后，組織對(duì)入圍設(shè)計(jì)單位考察，起草設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告，設(shè)計(jì)部經(jīng)理審核簽發(fā)設(shè)計(jì)單位評(píng)審專題評(píng)審入圍設(shè)計(jì)單位，完成評(píng)審記錄，填寫評(píng)審表 上報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心評(píng)審批復(fù)，次要的設(shè)計(jì)單位，由地區(qū)公司 內(nèi)部評(píng)審項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及定標(biāo)詳見項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理程序相關(guān)部分對(duì)中標(biāo)設(shè)計(jì)單位的管理督促設(shè)計(jì)單位編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)工

9、作計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促方案設(shè)計(jì)的 修改，對(duì)設(shè)計(jì)單位的施工圖設(shè)計(jì)實(shí)行跟蹤管理，編制項(xiàng)目擴(kuò) 初及施工圖設(shè)計(jì)指引，明確施工圖設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容、時(shí)間要 求，安排設(shè)計(jì)交底，協(xié)調(diào)兩家以上設(shè)計(jì)單位間的設(shè)計(jì)工作， 項(xiàng)目施工過程中，協(xié)調(diào)、控制設(shè)計(jì)單位工作配合，組織設(shè)計(jì) 單位從設(shè)計(jì)角度做好項(xiàng)目成本的控制工作，設(shè)計(jì)完成后對(duì)設(shè) 計(jì)單位做評(píng)價(jià)總結(jié)，完善補(bǔ)充設(shè)計(jì)師網(wǎng)絡(luò)登記表，上報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)合同及設(shè)計(jì)費(fèi)用管理程序流程圖材料樣板管理程序流程圖材料樣板管理程序流程圖設(shè)計(jì)圖紙管理程序流程圖II圖紙的領(lǐng)取和發(fā)放負(fù)責(zé)從設(shè)計(jì)單位領(lǐng)取設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)需求發(fā)放圖紙， 圖紙發(fā)送一般采用圖文發(fā)送單發(fā)送，設(shè)計(jì)部經(jīng)理 審閱后簽發(fā)圖紙?jiān)u審及確定擴(kuò)初前設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審及確定按照地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理 程序執(zhí)行，施工圖設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審及確定，根據(jù)招標(biāo) 或施工的不同用途，設(shè)計(jì)圖紙加蓋設(shè)計(jì)部的招標(biāo)圖 章或施工圖章內(nèi)部設(shè)計(jì)出圖擴(kuò)初前設(shè)計(jì)出圖按照中海地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理程序 執(zhí)行，施工圖內(nèi)部設(shè)計(jì)出圖原則，出圖時(shí)需蓋設(shè)計(jì)部?jī)?nèi)部設(shè)計(jì)出圖專用章設(shè)計(jì)管理提供圖紙 見設(shè)計(jì)部提供資料列表圖紙歸檔擴(kuò)初前設(shè)計(jì)圖紙歸檔按照中海地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理程 序執(zhí)行，施工圖設(shè)計(jì)圖紙歸檔原則材料樣板管理程序設(shè)計(jì)后評(píng)估流程圖從設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)管理角度對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作進(jìn)行發(fā)展后