云南開放大學(xué)水電工程建設(shè)項目管理形考作業(yè)2答卷

1、水電工程建設(shè)項目管理（20秋）形考作業(yè)2試卷總分:100 得分:100一、單選題 (共 10 道試題,共 40 分)詳細(xì)的工期計劃通常在承包合同簽訂后由( )作出,并經(jīng)業(yè)主的項目經(jīng)理批準(zhǔn)或同意后執(zhí)行。承包商監(jiān)理工程師設(shè)計單位材料供應(yīng)方答案:A2.能夠有效解決進(jìn)度拖延的措施有（ ）。增加資源投入、采用加班制施工增加監(jiān)理力量增加工作范圍減少施工設(shè)備和現(xiàn)場人員答案:A3.項目的控制點通常不會設(shè)置在( )。工程范圍小、持續(xù)時間短的合同上重要的里程碑事件上對成本有重大影響的工程活動或措施上主要的工程設(shè)備和主體工程上答案:A4.工程項目的職能計劃中的資源計劃中不包括（ ）。資源使用計劃工程招標(biāo)計劃人力資源

2、的招聘計劃資金籌集計劃答案:D5.以下合同中屬于主合同的為( )。承包商與運輸單位簽訂的合同業(yè)主與監(jiān)理企業(yè)簽訂的合同承包商與材料供應(yīng)企業(yè)簽訂的合同承包商與勞務(wù)公司簽訂的合同答案:B6.在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，用來表示工作之間的邏輯關(guān)系是（ ）。時間參數(shù)工作時差節(jié)點及其編號帶箭頭的箭線答案:D7.工程項目實施控制的首要任務(wù)是( )。對工程實施狀況的分析評價分析偏差產(chǎn)生的原因監(jiān)督原因責(zé)任的分析答案:C8.在繪制單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖時，如果綁扎鋼筋開始5天后，鋪設(shè)電線管工作才能結(jié)束，這種邏輯關(guān)系可表示為（ ）。FTSSTSFTFSTF答案:D9.下列因素中，與項目成本計劃的精確度無關(guān)的是（ ）。工程項目

3、目標(biāo)和范圍的確定性所掌握的工程環(huán)境信息量和信息的準(zhǔn)確性工程技術(shù)設(shè)計深度和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)程度業(yè)主與承包商簽訂的合同價答案:D10.項目管理的核心任務(wù)是( )。項目的目標(biāo)控制項目的物流管理項目的組織協(xié)調(diào)項目的人力資源管理答案:A二、判斷題 (共 15 道試題,共 60 分)11.資源計劃是成本計劃的前提條件和計算基礎(chǔ)。答案:正確12.任何工程項目的可交付成果都可以用工程分解結(jié)構(gòu) (EBS)表示。答案:正確13.投資者通常不具體管理工程項目，而是委托業(yè)主或項目管理公司進(jìn)行項目管理。答案:正確14.直線型項目組織形式中權(quán)力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。答案:錯誤15.自由時差可以

4、通過確定最早完成日期和最遲完成日期兩者之差確定。答案:錯誤16.采用流水施工的方法往往會延長工期。答案:錯誤17.項目效益后評價是以項目竣工驗收為基礎(chǔ)，對項目全過程各階段管理工作進(jìn)行評價。答案:錯誤18.工期計劃的目的是按照項目的總工期目標(biāo)確定各個層次項目單元的持續(xù)時間、開始和結(jié)束時間。答案:正確19.任何工程項目從總體上來說都是一次性的,不重復(fù)的,目標(biāo)一經(jīng)完成,項目就結(jié)束了。答案:正確20.風(fēng)險管理計劃是組織與實施項目風(fēng)險管理的文件，通常包括項目風(fēng)險管理程序、風(fēng)險應(yīng)對計劃和風(fēng)險控制組織責(zé)任分擔(dān)等。答案:正確21.在分析每個工程活動進(jìn)度狀況的基礎(chǔ)上，可以采用關(guān)鍵線路分析的方法確定各項拖延對總工期的影響。答案:正確22.通常情況下,采用“設(shè)計一施工”總承包,或項目管理總承包,比分階段、分專業(yè)平行承包工期會大大縮短。答案:正確23.項目控制的依據(jù)從總體上來說是定義工程項目目標(biāo)的各種文件,如項目建議書、可行性研究報告、項目任務(wù)書、設(shè)計文件、合同文件等。答案:正確2