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文檔簡(jiǎn)介
1、濟(jì)南大學(xué)校長(zhǎng)辦公會(huì)議事規(guī)則(試行)根據(jù)中華人民共和國(guó)高等教育法和中國(guó)共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?;鶎咏M織工作條例的規(guī)定,校長(zhǎng)辦公會(huì)是校長(zhǎng)行使職權(quán)的有效方式。為規(guī)范校長(zhǎng)辦公會(huì)議事范圍、議事程序,提高議事效串,切實(shí)發(fā)揮校長(zhǎng)辦公會(huì)的作用,特制定如下議事規(guī)則:一、議事原則校長(zhǎng)辦公會(huì)在討論、研究、決定教學(xué)、科研和其他行政管理工作中,應(yīng)堅(jiān)持以下原則:1、認(rèn)真貫徹中華人民共和國(guó)高等教育法和國(guó)家的教育方針的原則;2、自覺(jué)地維護(hù)校黨委對(duì)學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)核心地位的原則;3、以法治校、以法行政的原則;4、堅(jiān)持實(shí)事求是和公開、公平、公正的原則;5、堅(jiān)持群眾路線、民主決策、科學(xué)決策的原則。二、議事范圍1、貫徹中華人民共和國(guó)高等教育法
2、和國(guó)家的教育方針,以法行使校長(zhǎng)的各項(xiàng)職權(quán),保證學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。2、認(rèn)真落實(shí)校黨委的決定、決議和其他議定事項(xiàng)。3、討論研究和決定全校的教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)及其他行政管理工作,以及具體實(shí)施方案,確保教學(xué)、科研和管理水平的不斷提高。4、擬訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,制定學(xué)校具體的行政管理規(guī)章制度和年度工作計(jì)劃,以及具體的實(shí)施方案。5、討論研究全校師生員工的品德教育,組織好“兩課”教學(xué),保障正確的辦學(xué)方向和國(guó)家教育方針的貫徹落實(shí)。6、擬訂內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案,經(jīng)黨委批準(zhǔn)后認(rèn)真組織實(shí)施,并依照一定的組織程序,任免內(nèi)部行政組織機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人。7、討論研究全校的師資隊(duì)伍建設(shè),決定對(duì)教師和內(nèi)部工作人員
3、的聘任、解聘及獎(jiǎng)懲。8、討論研究全校學(xué)生的教育與管理,決定學(xué)生的學(xué)籍管理、獎(jiǎng)勵(lì)及處分。9、擬訂職稱評(píng)定、工資調(diào)整、獎(jiǎng)金和津貼發(fā)放、住房安置等具體工作方案,并經(jīng)黨委批準(zhǔn)后組織實(shí)施。10、擬訂學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案,經(jīng)黨委批準(zhǔn)后組織實(shí)施。11、討論研究學(xué)校資產(chǎn)的有效管理,維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益,確保資產(chǎn)的保值、增值。12、根據(jù)中華人民共和國(guó)高等教育法和學(xué)校的實(shí)際情況,研究決定其他應(yīng)由校長(zhǎng)辦公會(huì)議定的事項(xiàng)。三、議事程序與議事規(guī)則1、校長(zhǎng)辦公會(huì)是學(xué)校行政經(jīng)常性例會(huì),可定期不定期召開。校長(zhǎng)辦公會(huì)由校長(zhǎng)召集并主持(或委托副校長(zhǎng)召集或主持),副校長(zhǎng)及校長(zhǎng)辦公室主任(或副主任)參加會(huì)議;校長(zhǎng)辦公會(huì)討論專題問(wèn)題需有關(guān)
4、部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議時(shí),應(yīng)事先通過(guò)校辦主任向召集會(huì)議的校長(zhǎng)(或校長(zhǎng)委托的副校長(zhǎng))報(bào)告后確定,參加會(huì)議的部門負(fù)責(zé)人在該議題討論完畢后退席。2、校長(zhǎng)指定討論研究的議題或經(jīng)校長(zhǎng)同意提交會(huì)議討論研究的議題,分管校領(lǐng)導(dǎo)或職能部門須會(huì)前擬出提要,重要議題還要在認(rèn)真調(diào)查論證的基礎(chǔ)上會(huì)前提出正式書面材料,送交校長(zhǎng)辦公室。提交校長(zhǎng)辦公會(huì)的議題提要或書面材料,一般應(yīng)于會(huì)議召開前兩天送交校長(zhǎng)辦公室,以便打印和整理。3、校長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)校長(zhǎng)辦公會(huì)議題的匯集,并根據(jù)輕重緩急提出會(huì)議的初步議題,經(jīng)校長(zhǎng)(或校長(zhǎng)委托主持會(huì)議的副校長(zhǎng))審閱同意后,列入校長(zhǎng)辦公會(huì)正式議題。正式議題確定后,校辦一般應(yīng)至少在會(huì)議前一天將會(huì)議議題及有關(guān)會(huì)
5、議材料送交各有關(guān)參會(huì)人員,以便事先考慮議事意見(jiàn)。4、校長(zhǎng)辦公會(huì)應(yīng)按會(huì)前確定的議題討論研究,會(huì)議應(yīng)圍繞議題進(jìn)行,發(fā)言應(yīng)簡(jiǎn)短,觀點(diǎn)應(yīng)明確。一般情況下,會(huì)議應(yīng)有議有決、結(jié)論清楚,要有可操作性。會(huì)議對(duì)某些問(wèn)題認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一,需再議才能確定的議題,會(huì)后各校領(lǐng)導(dǎo)及參會(huì)人員應(yīng)繼續(xù)做好調(diào)查論證工作,但不能把個(gè)人意見(jiàn)擴(kuò)散或付諸實(shí)施。5、會(huì)議作出的決議、決定或討論的事項(xiàng),按規(guī)定程序行文公布或由分管校領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá),除此之外,與會(huì)者不得將會(huì)議發(fā)言、會(huì)議記錄以及暫時(shí)未公開的決定等會(huì)議情況隨意泄漏或暗示。6、校長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定的事項(xiàng),發(fā)文件的按文件規(guī)定、不發(fā)文件的按會(huì)議紀(jì)要,由分管校領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行,由校長(zhǎng)辦公室進(jìn)行督查和催辦,并及時(shí)反饋到主要校領(lǐng)導(dǎo)及分管校領(lǐng)導(dǎo)。7、校長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要,由校長(zhǎng)(或主持會(huì)議的副校長(zhǎng))簽發(fā)。校長(zhǎng)辦公會(huì)紀(jì)要除送交出席會(huì)議的校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)外,還要送交其他校黨委常委及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。8、校長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)校長(zhǎng)辦公會(huì)的準(zhǔn)備、組織和服務(wù)等工作事宜,包括議題審選、材料準(zhǔn)備
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