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1、 工 程 安 全 生 產(chǎn) 風(fēng) 險(xiǎn) 管 理 2015年6月18日第一章工程安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理:第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理:第二節(jié)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的過程與方法:第三節(jié)危險(xiǎn)源識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià):第四節(jié)工程施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性:第五節(jié)危險(xiǎn)性較大工程安全要點(diǎn):第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理一風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量的基本概念 風(fēng)險(xiǎn)指的是損害的不確定性,對于工程項(xiàng)目管理而言,風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。 風(fēng)險(xiǎn)量指的是不確定的損失程度和損實(shí)發(fā)生的概率。若某個(gè)可能發(fā)生的事件其可能的損失程度和發(fā)生的概率都很大,則其風(fēng)險(xiǎn)量就很大,如圖3-1中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A。第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理若某個(gè)事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評估,它處于風(fēng)險(xiǎn)A,則應(yīng)采
2、取措施,降低其概率,即使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B,或采用措施降低其損失量,即使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C。風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B和C的事件則應(yīng)采取措施,使其移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D。建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型:(1)組織風(fēng)險(xiǎn): (2)經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn): (3) 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn): (4) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型(1)組織風(fēng)險(xiǎn) 設(shè)計(jì)人員和工程監(jiān)理工程師的能力; 承包商管理人員和一般技工的能力; 施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn); 損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。 設(shè)計(jì)人員的能力。 (2)經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng) 工程資金供應(yīng)條件; 合同風(fēng)險(xiǎn); 現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量; 事故防范措施和計(jì)劃; 人身安全控制計(jì)劃;
3、信息安全控制計(jì)劃等。第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程 (1) 風(fēng)險(xiǎn)管理的概念風(fēng)險(xiǎn)管理是為了達(dá)到一個(gè)組織的既定目標(biāo),而對組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的系統(tǒng)過程,其采取的方法應(yīng)符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護(hù)以及有關(guān)的法規(guī)的要求。 (2) 風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程如下: 風(fēng)險(xiǎn)辨識,分析存在哪些風(fēng)險(xiǎn); 風(fēng)險(xiǎn)分析,對各種風(fēng)險(xiǎn)衡量其風(fēng)險(xiǎn)量; 風(fēng)險(xiǎn)控制,制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案,采取措施降低風(fēng) 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,如對難以控制的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投保等。第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理二項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo):工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)體系和制度,通過風(fēng)險(xiǎn)管理,項(xiàng)目的管理方能做到以下幾點(diǎn)。(1) 識別項(xiàng)目中可能帶來問題的因素,并在這些
4、因素真正發(fā)生之前進(jìn)行控制,減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的影響。(2) 注重項(xiàng)目的統(tǒng)一目標(biāo),使所有過程都圍繞著項(xiàng)目目標(biāo)而努力,并且能夠事先考慮那些影響項(xiàng)目安全的各種因素。(3) 在項(xiàng)目早期對影響項(xiàng)目的因素進(jìn)行分析,并在今后的決策中對這些因素繼續(xù)進(jìn)行監(jiān)控、分析。(4) 制定明確的過程來管理風(fēng)險(xiǎn),而且融入到項(xiàng)目管理過程中,使得項(xiàng)目管理過程更加完善。(5) 為今后的項(xiàng)目管理積累經(jīng)驗(yàn)和歷史數(shù)據(jù),以獲得更高的項(xiàng)目管理水平。第二節(jié)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的過程與方法一.工程建設(shè)項(xiàng)目的全面風(fēng)險(xiǎn)管理1.全面風(fēng)險(xiǎn)管理的4大含義有四個(gè)方面的含義: 一是項(xiàng)目全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理,從項(xiàng)目的立項(xiàng)到項(xiàng)目的結(jié)束,都必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的研究與預(yù)測、過程控制以及風(fēng)險(xiǎn)
5、評價(jià),實(shí)行全過程的有效控制以及積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn); 二是對全部風(fēng)險(xiǎn)的管理; 三是全方位的管理; 四是全面的組織措施。第二節(jié)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的過程與方法2.全面風(fēng)險(xiǎn)管理的原則 運(yùn)用全面風(fēng)險(xiǎn)管理的方法進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理需要遵循的原則: (1)確定項(xiàng)目的目標(biāo),做好項(xiàng)目前期工作,并文檔化。 (2)經(jīng)過分析的某些不確定風(fēng)險(xiǎn)可以在計(jì)劃過程中忽略,以更多的精力控制那些確定的風(fēng)險(xiǎn)因素。 (3)計(jì)劃時(shí)應(yīng)當(dāng)為項(xiàng)目多留余地,比如多準(zhǔn)備一套應(yīng)急方案,這對大型項(xiàng)目更為重要。第二節(jié)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的過程與方法 (4)項(xiàng)目過程中要隨時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)的真實(shí)情況。 (5)盡量避免風(fēng)險(xiǎn)因素變成問題。 (6)工程項(xiàng)目的參與方應(yīng)當(dāng)相互溝通,共
6、同了解風(fēng)險(xiǎn)因素,并齊心協(xié)力控制風(fēng)險(xiǎn)因素。 (7)充分利用歷史項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)以及風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)。(8)業(yè)主和承包人需要合理分擔(dān)并共同應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn),在合同中確定業(yè)主和承包人之間的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。第二節(jié)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的過程與方法二.工程建設(shè)項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理的過程與方法: 1.全面風(fēng)險(xiǎn)管理的過程:美國國家航空和宇宙航行局NASA擁有豐富的大型工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn),它將風(fēng)險(xiǎn)管理分為5個(gè)過程:識別并確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn);分析風(fēng)險(xiǎn)因素;制定風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃;跟蹤風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃過程;控制風(fēng)險(xiǎn)。第二節(jié)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的過程與方法 工程的全面風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)調(diào)工程的各個(gè)參與方、各個(gè)層次的項(xiàng)目管理者均要提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識,相互協(xié)作共同加入到風(fēng)險(xiǎn)的管理工作中。而且現(xiàn)代大型
7、工程的風(fēng)險(xiǎn)防范及其復(fù)雜,項(xiàng)目的建設(shè)方需要借助外部咨詢才能有效應(yīng)對。第二節(jié)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的過程與方法2.全面風(fēng)險(xiǎn)管理的方法1)風(fēng)險(xiǎn)識別的方法 風(fēng)險(xiǎn)識別時(shí)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的來源等特征對風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對風(fēng)險(xiǎn)的各種影響因素分類統(tǒng)計(jì),最后匯編成冊。風(fēng)險(xiǎn)識別主要采用的方法包括:文章審查、信息收集技術(shù)、核對表、假設(shè)分析和圖解技術(shù)。 2)風(fēng)險(xiǎn)分析的方法 風(fēng)險(xiǎn)分析可利用加權(quán)平衡法,對風(fēng)險(xiǎn)因素劃分優(yōu)先級。分析方法可參考表3-1。第二節(jié)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的過程與方法第二節(jié)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的過程與方法根據(jù)上述表格,可繪制出風(fēng)險(xiǎn)因素優(yōu)先級對比圖,如圖3-3。計(jì)算結(jié)束后,可以給出按照風(fēng)險(xiǎn)輕重緩急排序的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單。第二節(jié)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的
8、過程與方法3)風(fēng)險(xiǎn)管理溝通的方法在對工程進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),可將表3-2作為項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù)安排與溝通的工具.第二節(jié)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的過程與方法三工程安全技術(shù)交底制度 工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法第二十條對于技術(shù)交底制度給出了明確的定義,所謂安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度,是指工程每項(xiàng)工程實(shí)施前,施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)說明,并由雙方簽字確認(rèn)的制度。技術(shù)交底也是安全生產(chǎn)責(zé)任制度的具體體現(xiàn),是對溝通安全風(fēng)險(xiǎn)所必須采取的措施。第二節(jié)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的過程與方法(一)安全技術(shù)交底要求 (1)安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行,固定場所的工種(包括后勤人員)可
9、定期交底,非固定作業(yè)場所的工種要按每一分部(分項(xiàng))工程定期進(jìn)行交底。 (2)新進(jìn)場作業(yè)人員必須進(jìn)行安全技術(shù)交底再上崗。 (3)安全技術(shù)交底體系應(yīng)包括工作場所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)。第二節(jié)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的過程與方法(4)季節(jié)性施工、特殊作業(yè)環(huán)境必須事先進(jìn)行安全技術(shù)交底。(5)安全技術(shù)交底必須根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)總體要求,同時(shí)應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求,做到通俗易懂,具有針對性和可操作性。(6)采用新技術(shù)、新工藝、新材料施工,必須編制相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程,進(jìn)行安全技術(shù)教育,做到先培訓(xùn)后上崗。(7)安全技術(shù)交底必須采用書面形式,經(jīng)雙方確認(rèn)簽字后生效。第二節(jié)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的過程與方法(
10、8)交底責(zé)任人必須及時(shí)檢查、督促安全技術(shù)措施的執(zhí)行落實(shí)情況,及時(shí)制止違章作業(yè)行為,對嚴(yán)重違章者必須重新教育再上崗。(9)對專業(yè)性較強(qiáng)的分部分項(xiàng)工程必須結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全技術(shù)方案進(jìn)行較為具體的安全技術(shù)交底。(10)安全技術(shù)交底要全面、有針對性,符合有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定,內(nèi)容要全面準(zhǔn)確。安全技術(shù)交底要經(jīng)交底人與接受交底人簽字方能生效。交底字跡要清晰,必須本人簽字,不得代簽。第二節(jié)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的過程與方法(二)安全技術(shù)交底程序及交底內(nèi)容 (1)工程開工前,由公司環(huán)境安全監(jiān)督處與基層單位負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)管理首次交底。 交底的主要內(nèi)容包括: 國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律
11、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度。 項(xiàng)目安全管理目標(biāo)、傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)。第二節(jié)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的過程與方法危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及危險(xiǎn)源的控制、專項(xiàng)施工方案清單和方案編制的指導(dǎo)、要求。 施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的一般要求。公司部門對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理的具體措施要求。(2)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)向施工隊(duì)長或班組長進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。交底的主要內(nèi)容包括: 項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理制度、辦法,注意事項(xiàng)、安全技術(shù)操作規(guī)程。第二節(jié)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的過程與方法 每一分部、分項(xiàng)工程施工安全技術(shù)措施、施工生產(chǎn)中可能存在的不安全因素以及防范措施等,確保施工活動(dòng)安全。 特殊工種的作業(yè)、機(jī)電設(shè)備的按拆與使用
12、,安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)等,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人均要對操作班組作安全技術(shù)交底。 兩個(gè)以上工種配合施工時(shí),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。第二節(jié)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的過程與方法(3)施工隊(duì)長或班組長要根據(jù)交底要求,對操作工人進(jìn)行針對性的班前作業(yè)安全交底,操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全交底的要求。交底的主要內(nèi)容包括: 本工種安全操作規(guī)程。 現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求本工種操作的注意事項(xiàng)。 個(gè)人防護(hù)措施等。 第三節(jié)危險(xiǎn)源識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)一.兩類危險(xiǎn)源 危險(xiǎn)源是安全管理的主要對象,在實(shí)際生活和生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)源是以多種多樣的形式存在的。 根據(jù)危險(xiǎn)源在事故發(fā)生發(fā)展中的作用把危險(xiǎn)源分為兩大類,即第
13、一類危險(xiǎn)源和第二類危險(xiǎn)源。第三節(jié)危險(xiǎn)源識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)1.第一類危險(xiǎn)源 第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的物理本質(zhì),一般地說,系統(tǒng)具有的能量越大,存在的危險(xiǎn)物質(zhì)越多,則其潛在的危險(xiǎn)性和危害性也就越大。例如,鍋爐爆炸產(chǎn)生的沖擊波、溫度和壓力,高處作業(yè)或吊起重物的勢能,帶電導(dǎo)體的電能,噪聲的聲能,生產(chǎn)中需要的熱能,機(jī)械和車輛的動(dòng)能,各類輻射能等,在一定條件下都可能造成事故,能破壞設(shè)備和物體的效能,損傷人體的生理機(jī)能和正常的代謝功能。第三節(jié)危險(xiǎn)源識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)2.第二類危險(xiǎn)源 第二類危險(xiǎn)源主要體現(xiàn)在設(shè)備故障或缺陷(物的不安全狀態(tài))、人為失誤(人的不安全行為)和管理缺陷等幾個(gè)方面。它們之間會(huì)相互影響,大部分是隨機(jī)
14、出現(xiàn)的,具有漸變性和突發(fā)性的特點(diǎn),很難準(zhǔn)確判定它們何時(shí)、何地、以何種方式發(fā)生,是事故發(fā)生的條件和可能性的主要因素。 設(shè)備故障或缺陷極易產(chǎn)生安全事故,如:電纜絕緣層破壞會(huì)造成人員觸電;腳手架扣件質(zhì)量低劣給高處墜落事故提供了條件;起重機(jī)鋼繩斷裂導(dǎo)致重物墜落傷人毀物等。第三節(jié)危險(xiǎn)源識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 人的不安全行對安全不重視、態(tài)度不正確、技能或知識不足、健康或生理狀態(tài)不佳和勞動(dòng)條件不良等因素造成的。人的不安全行為可歸納為操作失誤、忽視安全、忽視警告,造成安全裝置失效;使用不安全設(shè)備;用手代替工具操作;物體存放不當(dāng);冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所;攀、坐不安全位置;在吊物下作業(yè)、停留;在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行加油、檢修、檢查、
15、調(diào)整、焊接、清掃等工作;有分散注意力行為;在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具的作業(yè)或場合中,忽視其使用;不安全裝束;對易燃、易爆等危險(xiǎn)物品處理錯(cuò)誤等行為。 管理缺陷會(huì)引起設(shè)備故障或人員失誤,許多事故的發(fā)生是由于管理不到位而造成的。 第三節(jié)危險(xiǎn)源識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 3.危險(xiǎn)源與事故 事故的發(fā)生是兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果,第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提,第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件。在事故的發(fā)生和發(fā)展過程中,兩類危險(xiǎn)源相互依存,相輔相成。第一類危險(xiǎn)源是事故的主體,決定事故的嚴(yán)重程度,第二類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易,決定事故發(fā)生的可能性大小。例如,人員高處墜落事故的發(fā)生,首先是有人在高處的位能存在(
16、第一類危險(xiǎn)源),在無防護(hù)或防護(hù)設(shè)施失效或者是人的操作失誤等條件下(第二類危險(xiǎn)源),事故才可能發(fā)生的。第三節(jié)危險(xiǎn)源識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)二.危險(xiǎn)源辨識1.危險(xiǎn)源的類型 為了做好危險(xiǎn)源識別的工作,可以采用危險(xiǎn)源提示表的方法,進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識。 危險(xiǎn)源提示表可以對下列幾個(gè)方面進(jìn)行設(shè)問: (1)在平地上滑倒(跌倒)。 (2)人員從高處墜落(包括從地坪處墜入深坑)。 (3)工具、材料等從高處墜落。 (4)頭頂以上空間不足。 (5)用手舉起/搬運(yùn)工具、材料等有關(guān)的危險(xiǎn)源。 第三節(jié)危險(xiǎn)源識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)(6)與裝配、試車、操作、維護(hù)、改造、修理和拆除等有關(guān)的裝置、機(jī)械的危險(xiǎn)源。 (7)車輛危險(xiǎn)源,包括場地運(yùn)輸和公路運(yùn)輸
17、等。(8)火災(zāi)和爆炸。(9)臨近高壓線路和其中設(shè)備伸出界外。(10)可吸入的物質(zhì)。(11)可傷害眼睛的物質(zhì)或試劑。(12)可通過皮膚接觸和吸收而造成傷害的物質(zhì)。第三節(jié)危險(xiǎn)源識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)(13)可通過攝入(如通過口腔進(jìn)入體內(nèi))而造成傷害的物質(zhì)。(14)有害能量(如電、輻射、噪聲以及振動(dòng)等)。(15)由于經(jīng)常性的重復(fù)動(dòng)作而造成的與工作有關(guān)的上肢損傷。(16)不適的熱環(huán)境(如過熱等)。(17)照度。(18)易滑、不平坦的場地(地面)。(19)不合適的樓梯護(hù)欄和扶手。(20)合同方人員的活動(dòng)。第三節(jié)危險(xiǎn)源識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)2.危險(xiǎn)源辨識方法 1)專家調(diào)查法 專家調(diào)查法是通過向有經(jīng)驗(yàn)的專家咨詢、調(diào)查,辨識
18、、分析和評價(jià)危險(xiǎn)源的一類方法,其優(yōu)點(diǎn)是簡便、易行,其缺點(diǎn)是受專家的知識、經(jīng)驗(yàn)和占有資料的限制,可能出現(xiàn)遺漏。常用的有頭腦風(fēng)暴法和德爾菲。 頭腦風(fēng)暴法是通過專家創(chuàng)造性的思考,從而產(chǎn)生大量的觀點(diǎn)、問題和議題的方法。其特點(diǎn)是多人討論,集思廣益,可以彌補(bǔ)個(gè)人判斷的不足,常采取專家會(huì)議的方式來相互啟發(fā)、交換意見,使危險(xiǎn)、危害因素的辨識更加細(xì)致、具體。第三節(jié)危險(xiǎn)源識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 德爾菲法是采用背對背的方式對專家進(jìn)行調(diào)查,其特點(diǎn)是避免了集體討論中的從眾性傾向,更代表專家的真實(shí)意見。 2)安全檢查表(SCL)法 安全檢查表實(shí)際上就是實(shí)施安全檢查和診斷項(xiàng)目的明細(xì)表。運(yùn)用已編制好的安全檢查表,進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查,
19、辨識工程項(xiàng)目存在的危險(xiǎn)源。檢查表的內(nèi)容一般包括分類項(xiàng)目、檢查內(nèi)容及要求、檢查以后處理意見等。可以用“是”、“否”作回答或“”、“”符號作標(biāo)記,同時(shí)注明檢查日期,并由檢查人員和被檢單位同時(shí)簽字,具體方法參見表3-3第三節(jié)危險(xiǎn)源識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)第三節(jié)危險(xiǎn)源識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)三.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)1.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的目的 是評估危險(xiǎn)源所帶來的風(fēng)險(xiǎn)大小及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過程。2.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法 1)風(fēng)險(xiǎn)等級評價(jià)方法 (1)風(fēng)險(xiǎn)大小的計(jì)算 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的概念,可以用以下公式表達(dá):R=pf 式中:R風(fēng)險(xiǎn)的大小; P危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性; F發(fā)生危險(xiǎn)造成后果的嚴(yán)重程度。第三節(jié)危險(xiǎn)源識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)(2)風(fēng)險(xiǎn)等級的劃分 根據(jù)上述公式
20、計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)的大小,可以用近似的方法來估計(jì)。 危險(xiǎn)發(fā)生的可能性分為“很大”、“中等”和“極小”三個(gè)等級;然后把發(fā)生危險(xiǎn)可能產(chǎn)生后果的嚴(yán)重程度分為“輕度損失(輕微傷害)”、“中度損失(傷害)”和“重大損失(嚴(yán)重傷害)”三個(gè)等級;“可忽略風(fēng)險(xiǎn)”、“可容許風(fēng)險(xiǎn)”、“中度風(fēng)險(xiǎn)”、“重大風(fēng)險(xiǎn)”和“不容許風(fēng)險(xiǎn)”共5級,風(fēng)險(xiǎn)等級標(biāo)準(zhǔn) 第三節(jié)危險(xiǎn)源識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)(3) LEC方法 將可能造成安全風(fēng)險(xiǎn)的大小用事故發(fā)生的可能性(L)、人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度(E)和事故后果(C)三個(gè)隨機(jī)自變量的乘積來衡量,即:R=LEC 式中:R風(fēng)險(xiǎn)大??; L事故發(fā)生的可能性,按表3-5所給的定義取值; E人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中
21、的頻繁程度,按表3-6所給的定 義取值 C事故后果的嚴(yán)重程度,按表3-7所給的定義取值。 此方法因?yàn)橐昧薒、E、C三個(gè)自變量,故俗稱為LEC方法。第三節(jié)危險(xiǎn)源識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)第三節(jié)危險(xiǎn)源識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)第三節(jié)危險(xiǎn)源識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)四.風(fēng)險(xiǎn)控制策劃 (一) 風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的原則 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)后,應(yīng)分別列出所找出的所有危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源清單。對于一般危險(xiǎn)源可以通過日常管理程序來實(shí)施控制。 風(fēng)險(xiǎn)控制策劃可以按照以下順序和原則進(jìn)行考慮: (1)盡可能完全消除有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源,如用安全平取代危險(xiǎn)品。( 2)如果是不可能消除有重大風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源,應(yīng)努力采取降低風(fēng)險(xiǎn)的措施,如使用低壓電器等。第三節(jié)危險(xiǎn)源識別與風(fēng)險(xiǎn)
22、評價(jià) (3) 在條件允許時(shí),應(yīng)使工作適合于人,如考慮降低人的精神壓力和體能消耗。 (4)應(yīng)盡可能利用技術(shù)進(jìn)步來改善安全控制措施。 (5) 應(yīng)考慮保護(hù)每個(gè)工作人員的措施。 (6)將技術(shù)管理與程序控制結(jié)合起來。 (7)應(yīng)考慮引入諸如機(jī)械安全防護(hù)裝置的維護(hù)計(jì)劃的要求。 (8) 在各種措施還不能絕對保證安全的情況下,作為最終手段,還應(yīng)考慮使用個(gè)人防護(hù)用品。 (9)應(yīng)有可行、有效的應(yīng)急方案。 (10)預(yù)防性測定指標(biāo)是否符合監(jiān)視控制措施計(jì)劃的要求。第三節(jié)危險(xiǎn)源識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)(二)風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃不同的組織、不同的工程項(xiàng)目需要根據(jù)不同的條件和風(fēng)險(xiǎn)量來選擇適合的控制策略和管理方案。應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)所得出的不同
23、危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)量大?。L(fēng)險(xiǎn)水平),選擇不同的控制策略。風(fēng)險(xiǎn)評估與管理的流程風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警分級 隧道工程風(fēng)險(xiǎn)分級(1)事故發(fā)生的概率等級標(biāo)準(zhǔn)(2)事故發(fā)生的后果等級標(biāo)準(zhǔn)(3)風(fēng)險(xiǎn)的等級標(biāo)準(zhǔn)事故發(fā)生概率等級標(biāo)準(zhǔn) 事故發(fā)生的后果等級 風(fēng)險(xiǎn)接收準(zhǔn)則風(fēng)險(xiǎn)的管理機(jī)構(gòu)及管理職責(zé) 風(fēng)險(xiǎn)管理模式:(1)業(yè)主層管理:第一管理者、主管風(fēng)險(xiǎn)管理的負(fù)責(zé)人、風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門及相關(guān)部門 (2)實(shí)施主體層管理:設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位 、第三方監(jiān)測單位。施工單位的主要職責(zé):1) 制訂施工階段風(fēng)險(xiǎn)評估工作實(shí)施細(xì)則;2) 進(jìn)行施工階段的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評估工作;3) 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果提出相應(yīng)的處理措施,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施;4) 在施工期間對
24、風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)測,定期反饋,隨時(shí)與相關(guān)單位溝通;5) 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測結(jié)果,調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)處理措施。風(fēng)險(xiǎn)管理的框圖 第四節(jié):工程施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性一.事故五要素及其引發(fā)事故的7種組合1.引發(fā)事故的五個(gè)基本因素及其存在或表現(xiàn)形式不安全狀態(tài)、不安全行為、起因物、致害物和傷害方式是引發(fā)生產(chǎn)安全事故的五個(gè)基本因素,簡稱“五要素”。 1)不安全狀態(tài) 在工程施工中存在的不安全狀態(tài),是指在施工場所和作業(yè)項(xiàng)目之中存有事故的起因物和致害物、或者能使起因物和致害物起作用(造成事故和傷害)的狀態(tài)。第四節(jié):工程施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性不安全狀態(tài)有4個(gè)屬性:事故屬性(屬于何種事故);場所屬性(在何種場所存在);狀態(tài)屬性
25、(屬于何種狀態(tài))和作業(yè)屬性(屬于何種施工作業(yè)項(xiàng)目),并可按這4個(gè)屬性劃分相應(yīng)不安全狀態(tài)的類型,列入表3-10中。從表中可以看出,4種劃分方法從4個(gè)不同的側(cè)面反映出不安全狀態(tài)的存在與表現(xiàn)形式,且在它們之間存在著相互補(bǔ)充、交叉、滲透、作用和影響的關(guān)系。第四節(jié):工程施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性消除不安全狀態(tài)的工作關(guān)系示于圖3-4中。第四節(jié):工程施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性2)不安全行為在公路與水運(yùn)工程施工中為4類:違章指揮在施工作業(yè)中,違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、工程建設(shè)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)制度和規(guī)定的指揮;違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)定的作業(yè)其他主動(dòng)性不安全行為其他由當(dāng)事人發(fā)生的
26、不安全行為;其他被動(dòng)性不安全行為當(dāng)事人缺乏自我保護(hù)意識和素質(zhì)的行為。列入表3-11中。第四節(jié):工程施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性第四節(jié):工程施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性第四節(jié):工程施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性3)事故的起因物、致害物和傷害方式 直接引發(fā)生產(chǎn)安全事故的物體(品),稱為“起因物”; 在生產(chǎn)安全事故中直接招致(造成)傷害發(fā)生的物體(品),稱為“致害物”; 致害物作用于被傷害者(人和物)的方式,稱為“傷害方式”。第四節(jié):公路水運(yùn)工程施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性第四節(jié):工程施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性第四節(jié):公路水運(yùn)工程施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性第四節(jié):工程施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性對
27、傷害方式的研究,一可改進(jìn)和完善勞動(dòng)(安全)保護(hù)用品的品種和使用;二可相應(yīng)加強(qiáng)針對那些沒有適用安全護(hù)品的傷害方式的安全預(yù)防和保護(hù)措施。第四節(jié):工程施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性2.事故要素作用的7種組合 在發(fā)生的生產(chǎn)安全事故中,五種事故要素可能同時(shí)存在,或者部分存在。見表3-14所列。第四節(jié)工程施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性二.施工安全隱患和事故征兆(一)施工安全隱患的構(gòu)成、類別和檢查 在工程施工中能夠或者有可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)存問題稱為“施工安全隱患”。只有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除在施工各個(gè)階段、各個(gè)部位和各個(gè)環(huán)節(jié)上存在的安全隱患,才能避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。因此,必須掌握安全隱患的構(gòu)成、類別、基本表現(xiàn)
28、形式和檢查要求。第四節(jié):工程施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性1.安全隱患的構(gòu)成 在生產(chǎn)安全事故的五個(gè)基本要素中,由于致害物和傷害方式一般只有在事故發(fā)生時(shí)方能表現(xiàn)出來,因此,有不安全狀態(tài)、不安全行為和起因物存在時(shí),就構(gòu)成了安全隱患,其構(gòu)成方式有以下三種: 第一種:不安全狀態(tài)+起因物; 第二種:不安全行為+起因物或者不安全行為(同時(shí)也是起因物); 第三種:不安全狀態(tài)+不安全行為+起因物。第四節(jié):工程施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性2.安全隱患的類別1)按安全隱患可能引發(fā)的事故種類劃分 一般可劃分為以下12種: (1)用電事故安全隱患(簡稱,意為可能引發(fā)用電安全事故的安全隱患,以下同此含義)。 (2)火災(zāi)事
29、故安全隱患。 (3)爆炸事故安全隱患。第四節(jié):工程施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性(4)坍塌事故安全隱患。(5)施工機(jī)械和設(shè)備傾翻、傾倒事故安全隱患(涉及停放和設(shè)置場地狀態(tài);安裝和附著固定狀態(tài);支墊狀態(tài);配重狀態(tài);工作和荷載狀態(tài)以及軌道情況和安全嵌固、阻擋裝置狀況等)。 (6)施工機(jī)械和施工設(shè)施局部損壞(折斷、垮塌等)事故安全隱患。(7)自升(滑升、提升、爬升、倒升)式整體施工裝置(模板、腳手架、工作臺(tái)等)墜落和失控事故安全隱患。第四節(jié):工程施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性(8)窒息和中毒事故安全隱患(包括危險(xiǎn)或不良施工場所與作業(yè)環(huán)境、毒氣和有毒物品的存在等)。(9)高處作業(yè)、水上作業(yè)和交叉作業(yè)傷害事
30、故的安全隱患。(10)安全防護(hù)設(shè)施、護(hù)品的配置與使用不到位的安全隱患。(11)違章指揮和違章作業(yè)事故安全隱患。(12)預(yù)防火災(zāi)措施不到位事故的安全隱患。第四節(jié):工程施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性2)按安全隱患涉及的安全工作方面劃分(1)安全作業(yè)環(huán)境和條件缺陷隱患。(2)安全施工措施缺陷隱患。(3)安全工作制度缺陷隱患。(4)安全崗位責(zé)任不落實(shí)隱患。(5)現(xiàn)場安全監(jiān)控管理工作不到位隱患。第四節(jié):工程施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性3.安全隱患的檢查制訂和落實(shí)齊全到位的安全預(yù)防措施、檢查和及時(shí)發(fā)現(xiàn)與消除安全隱患、及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故征兆并立即采取應(yīng)急處置措施,是施工安全管理工作中防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生的三道關(guān)口。
31、對安全隱患的檢查工作,應(yīng)當(dāng)采取階段檢查與日常檢查相結(jié)合,全面檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,安全管理部門、專職安全管理人員檢查、施工管理人員檢查與班組檢查相結(jié)合以及安全隱患檢查與安全生產(chǎn)教育相結(jié)合。第四節(jié):工程施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性(二)施工安全事故的征兆 在工程生產(chǎn)安全事故發(fā)生之前所顯示出的即將或可能要出事故的跡象,稱為事故的征兆。如能及早地發(fā)現(xiàn)并及時(shí)撤出人員和采取應(yīng)急保護(hù)措施,減輕事故的傷害和損失。因此,事故征兆是事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性的又一重要組成部分。第四節(jié):工程施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性1.事故征兆的類別 (1)按征兆出現(xiàn)的順序劃分,事故征兆可分為早期、中期和晚期三類:、 (2)按征兆所
32、示的事故劃分,一般都有某種征兆前提出現(xiàn)的事故有基坑(槽)塌方、腳手架和多層轉(zhuǎn)運(yùn)平臺(tái)傾倒、腳手架局部垮架、腳手架垂直坍塌、支撐架垮架和倒塌、建筑物倒塌、機(jī)械設(shè)備傾翻、自升式施工設(shè)施的墜落、火災(zāi)等。第四節(jié):工程施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性2.常見的事故征兆 表3-15和表3-16分別列出了一些事故發(fā)生前的常見征兆和有孕育過程事故的一般可能出現(xiàn)的征象。第四節(jié):工程施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性第四節(jié):工程施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性第四節(jié):工程施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性(三)施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律和特性1.施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律 1)事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律圖解 事故的五個(gè)基本要素形成3類安全隱患
33、;在未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除的情況下,起因物開始啟動(dòng),向三期事故征兆發(fā)展;在未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和采取應(yīng)急處置措施的情況下,發(fā)生由事故5要素的7種組合形式事故。這就是造成事故發(fā)生的基本的內(nèi)在規(guī)律。第四節(jié):工程施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性第四節(jié):工程施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性2)研究和把握事故內(nèi)在規(guī)律的基本要求 研究、認(rèn)識事故的內(nèi)在規(guī)律是為了把握它,并據(jù)此采取有效的預(yù)防、消除、阻止和保護(hù)措施,以避免事故的發(fā)生或者降低其傷害和損失。 具體要求為:掌握各種事故的因素在施工過程與安全管理工作中存在的具體表現(xiàn)及其內(nèi)在聯(lián)系;掌握事故要素得以存在、孕育、發(fā)展、啟動(dòng)與造成傷害作用所需的條件和因素;消除孕育和發(fā)展事故、因素
34、應(yīng)當(dāng)采取的安全技術(shù)與管理措施。此外,還應(yīng)從事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律中正確認(rèn)識事故的特性(必然性、偶然性、多發(fā)性、可防性和難控性)。第四節(jié):工程施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性第四節(jié):工程施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性第四節(jié):工程施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性 2)事故發(fā)生的偶然性和難控性“多發(fā)事故難控、偶發(fā)事故難防”,無論是事故的多發(fā)性,或是事故的偶發(fā)性,反映的都是事故的難控性。所謂難控性,就是對事故的預(yù)防控制難以達(dá)到完全杜絕各類大小事故發(fā)生的要求。之所以存在事故的難控性,這是因?yàn)樵谖覀兊陌踩ぷ髦羞€存在不少對影響實(shí)現(xiàn)杜絕或有效控制事故發(fā)生要求的因素,歸納起來有“六個(gè)研究、認(rèn)識、掌握不夠”,“五個(gè)不到位”和
35、“四個(gè)不高”。第四節(jié):工程施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性它們是:六個(gè)研究、認(rèn)識、掌握不夠:對事故發(fā)生內(nèi)在規(guī)律的研究、認(rèn)識和掌握不夠;對“高、難、新、特”工程施工安全保障要求的研究、認(rèn)識和掌握不夠;對造成事故發(fā)生的反復(fù)性(多發(fā)性)和偶然性原因及其解決措施的研究、認(rèn)識和掌握不夠;對安全作業(yè)的環(huán)境條件、安全施工措施和安全管理工作的全面性、切實(shí)性、有效性、保證性及其影響因素的研究、認(rèn)識和掌握不夠;對全面落實(shí)各級施管人員的安全責(zé)任及監(jiān)督工作的研究、認(rèn)識和掌握不夠。第四節(jié):工程施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性五個(gè)不到位:全面的施工安全保證體系建立、健全和落實(shí)工作不到位;對職工的安全生產(chǎn)教育工作不到位;班前安全交
36、底和班中檢查工作不到位;安全監(jiān)控管理工作不到位;應(yīng)急預(yù)案及其配置工作不到位。四個(gè)不高:主要負(fù)責(zé)人和專職安全工作人員的安全工作素質(zhì)不高;技術(shù)人員的安全技術(shù)工作素質(zhì)不高;作業(yè)人員的安全素質(zhì)不高;安全投入不高(達(dá)不到相應(yīng)要求)。第四節(jié):工程施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性三.建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制1.事故隱患的分類 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使公路與水運(yùn)施工企業(yè)自身難以排除的隱患。第四節(jié):工程施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性2.施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全事故隱患排查治理制度 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé),任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報(bào)告。公路與水運(yùn)施工企業(yè)是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度,逐級建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。第四節(jié):工程施工安全事故發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律性施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)保證事故隱患排查治理所需的資金,建立資金使用專項(xiàng)制度。公路與水運(yùn)施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)定
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