現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)章制度典范模板

1、現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)章制度典范目錄 TOC o 1-5 h z 第一章經(jīng)營企劃管理系統(tǒng) 2第二章質(zhì)量管理系統(tǒng) 2第三章組織機構(gòu)管理系統(tǒng) 2第四章銷售管理系統(tǒng) 2第五章合同管理系統(tǒng) 2第六章財務(wù)管理系統(tǒng) 3第七章稅收管理系統(tǒng) 3-4第八章行政管理系統(tǒng) 4第九章人事管理系統(tǒng) 4-5第十章員工福利管理系統(tǒng) 5第十一章員工培訓(xùn)系統(tǒng) 5第十二章生產(chǎn)管理系統(tǒng) 5第十三章采購管理系統(tǒng) 6第十四章倉儲管理系統(tǒng) 6第十五章進出口管理系統(tǒng) 6第十六章進出口報關(guān)商檢系統(tǒng) 6第十七章代理連鎖業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 6第十八章CI管理系統(tǒng)6第十九章廣告策劃系統(tǒng) 7第二十章工程管理系統(tǒng) 7第二十一章信息管理系統(tǒng) 7第二十二章現(xiàn)代企業(yè)咨詢

2、診斷 7第一章 經(jīng)營企劃管理系統(tǒng)01.經(jīng)營計劃的制定02.經(jīng)營計劃管理工作制度03.企劃管理部門工作責(zé)任制度04.企業(yè)基本經(jīng)營方針范例05.企業(yè)經(jīng)營方針管理制度06.企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)管理制度第二章質(zhì)量管理系統(tǒng)01.供應(yīng)商的評價02. ISO 是怎樣工作的？03.程序文件的編寫04.出貨檢驗記錄表05. ISO9000 簡介06.供應(yīng)廠商品質(zhì)記錄卡07.供應(yīng)廠商質(zhì)量統(tǒng)計表08.檢驗報告申請單09.檢驗規(guī)范設(shè)（修）表10.檢驗結(jié)果記錄表11.企業(yè)生死存亡第一關(guān)12.儀器維護卡13.儀器校正卡14.儀器校正計劃實施表（A）15.儀器校正計劃實施表（B）16.異常處理單17.質(zhì)量記錄18.質(zhì)量管理制度

3、（B）19.質(zhì)量管理部工作細則20.儀器校正維護基準(zhǔn)表21.質(zhì)量計劃的編寫22.質(zhì)量手冊的編寫23.質(zhì)量體系認證機構(gòu)24.質(zhì)量體系認證25.質(zhì)量體系文件編寫26.質(zhì)量信息管理27.質(zhì)量管理制度（A）-質(zhì)量管 理體系28.質(zhì)量體系（ISO9000）的建立 和實施29.質(zhì)量體系認證機構(gòu)介紹30.作業(yè)指導(dǎo)書的編寫31.檢驗儀器量規(guī)的管理校正辦法32.質(zhì)量管理辦法33.質(zhì)量管理和質(zhì)量保證-詞匯34.質(zhì)量管理和質(zhì)量體系耍素指35.質(zhì)量管理教育訓(xùn)練辦法36.質(zhì)量管理日常檢查規(guī)定37.質(zhì)量管理組織與工作職責(zé)38.質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)-選擇和使用指南39.質(zhì)量體系-設(shè)計、 開發(fā)、 生產(chǎn)、 安裝和服務(wù)的質(zhì)量保

4、證模式40.質(zhì)量體系最終檢驗和試驗的質(zhì)量保證模式第三章組織機構(gòu)管理系統(tǒng)01.職能結(jié)構(gòu)的企業(yè)組織機構(gòu) 設(shè)置模式02.實行垂直功能型管理的企 業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置模式03.事業(yè)部分權(quán)企業(yè)的組織機構(gòu) 設(shè)置模式04.分部結(jié)構(gòu)的企業(yè)組織機構(gòu) 設(shè)置模式05.職能分部的企業(yè)組織機構(gòu) 設(shè)置模式06.產(chǎn)品分部企業(yè)的組織機構(gòu) 設(shè)置模式07.地區(qū)分部企業(yè)的組織機構(gòu)設(shè) 置模式08.混合企業(yè)的組織機構(gòu)設(shè)置 模式09.短陣式的企業(yè)組織機構(gòu)設(shè) 置模式10.集團公司組織機構(gòu)設(shè)置模 式11.貿(mào)易公司組織機構(gòu)設(shè)置模式12.制造業(yè)企業(yè)的組織機構(gòu)設(shè) 置模式13.公司管理機構(gòu)職責(zé)分工規(guī)定（A）14.公司管理機構(gòu)職責(zé)分工規(guī) 定（B ）15.公

5、司管理機構(gòu)職責(zé)分工規(guī)定（c）16.項目可行性研究報告編制 提綱17.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則18.組織設(shè)計的重點第三章銷售管理系統(tǒng)01.市場情報管理制度02.客戶名薄處理制度03.訂單情報處理制度04.售后服務(wù)管理制度05.銷售管理制度（A）06.銷售管理制度（B ）07.銷售管理制度（C）08.銷售管理制度（D）09.個人調(diào)查實施方法10.企業(yè)部業(yè)務(wù)接洽追蹤辦法11.競爭對手調(diào)查實施要點12.市場調(diào)查及預(yù)測工作管理制度13.客戶投訴管理制度14.管理制度范例（A）15.管理制度范例（B）16.年度銷售計劃管理17.銷售方針計劃書18.銷售計劃管理基礎(chǔ)19.銷售組織管理制度20.行銷評估范例21.倒

6、收處理辦法22.貨款回收處理辦法23.貨款回收管理辦法24.收款辦法25.銷售經(jīng)理管理手冊（1-1826.銷售人員獎懲辦法27.銷售人員考核辦法28.營業(yè)管理辦法部第五章合同管理系統(tǒng)01.經(jīng)濟合同的變更、解除02.經(jīng)濟合同的管理03.合同管理制度04.經(jīng)濟合同的簽訂05.經(jīng)濟合同糾紛的處理06.經(jīng)濟合同的審查批準(zhǔn)和履行第六章財務(wù)管理系統(tǒng)01.銷貨明細表02.財務(wù)管理規(guī)則03.審計條例04.現(xiàn)金盤點報告表05.財務(wù)狀況控制表06.資金調(diào)度控制表07.保證背書及票據(jù)控制表08.應(yīng)收帳款控制表09.固定資產(chǎn)控制卡10.各金融機關(guān)存貸款控制表11.盤點報告表12.成本費用控制表13.采購控制表14.人

7、事動態(tài)及費用控制表15.出納作業(yè)處理規(guī)則16.固定資產(chǎn)管理規(guī)定17.固定資產(chǎn)管理制度18.固定資產(chǎn)增減表19.盤存表20.固定資產(chǎn)增加表21.固定資產(chǎn)登記卡（A）22.固定資產(chǎn)登記卡（B ）23.房屋登記卡24. 土地登記卡25.固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單26.固定資產(chǎn)減損單27.閑置固定資產(chǎn)明細表28.固定資產(chǎn)讓售比價表29.財產(chǎn)保管卡30.財物盤點制度（A）31.財物盤點制度（B）32.盤點人員編組表33.結(jié)存調(diào)整表34.盤點統(tǒng)計表35.盤存表36.財物抽點通知單37.盤點盈虧報告表38.現(xiàn)金票據(jù)盤點報告表39.有價證券盤點報告表40.外協(xié)加工料品盤點表41.資金預(yù)算制度42.資金來源運用預(yù)計表43.

8、資金來源運用比較44.內(nèi)、外銷收入預(yù)計表45.資本支岀預(yù)計表46.內(nèi)、外購原物料預(yù)計表47.資金差異報告表（A）48.資金預(yù)計方法說明49.公司購料借款月報表50.銀行短期借款明細表51.資金控制制度52.資金來源運用表53.支出預(yù)計明細匯總表54.資金調(diào)度計劃表55.資金管理規(guī)定56.收支預(yù)計表57.資金差異報告表（A）58.年月份企業(yè)財務(wù)分析表59.利潤表60.各類資金審批權(quán)限一覽表61.財務(wù)分析撰寫規(guī)定62.收支日報表63.記帳憑證匯總表64.各項財務(wù)指標(biāo)說明65.記賬憑證匯總表核算組織 程序圖表66.借款和各項費用開支標(biāo)準(zhǔn) 及審批程序67.產(chǎn)品規(guī)格人工費用及制造費 用分攤明細表68.財

9、務(wù)狀況分析表69.會計管理制度70.批次成本計算表71.盤點表72.批次毛利明細表73.比較損益表74.賬簿報表系統(tǒng)表75.會計事務(wù)處理規(guī)定（A）76.統(tǒng)計管理基礎(chǔ)工作規(guī)定77.投資項目檔案管理規(guī)定78.問題賬管理辦法79.問題賬款報告書80.材料月報表81.投資項目管理規(guī)定82.業(yè)務(wù)單、證、手冊管理83.業(yè)務(wù)員收款守則84. 一車間生產(chǎn)月報表85.應(yīng)收帳款及應(yīng)收票據(jù)管理辦規(guī)定86.制造費用（直接人工）匯總表87.資產(chǎn)負債表（A）88.資產(chǎn)負債表（B）89.產(chǎn)品生產(chǎn)成本計算表90.材料差異報告表91.材料領(lǐng)用匯總表92.材料耗用分攤基準(zhǔn)表93.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本表94.產(chǎn)品分規(guī)格損益表95.成本計算

10、表96.內(nèi)部稽核制度97.產(chǎn)品銷售毛利分析98.呆賬管理辦法99.產(chǎn)品規(guī)格原料耗用明細表100.二車間生產(chǎn)月報表101.分步成本會計制度102.分批成本會計制度103.各機臺動用狀況表104.工繳匯總比較表105.工作項目跟蹤表106.人工分析表107.收發(fā)存明細表108.會計檔案管理辦法109.會計核算基礎(chǔ)工作規(guī)定110.會計事務(wù)處理規(guī)定（B ）111.領(lǐng)用單112.會計員賬款回收考核辦法113.基準(zhǔn)單位成本分攤計算表114.料品收發(fā)存月報表115.人工費用分攤基準(zhǔn)表116.三車間生產(chǎn)月報表117.資金差異報告表（B ）118.職工食堂財務(wù)管理規(guī)定119.綜合性公司的利潤中心制度120. n

11、市銷售的利潤中心制度121.固定資產(chǎn)火災(zāi)保險事務(wù)處 理準(zhǔn)則122.管理部與各部門有關(guān)細帳 分記辦法細則123.市縣單位經(jīng)收票據(jù)處理準(zhǔn)則124.會計帳表的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范125.各部門月績分析細則126.地方會計報表記裁簡則127.直線單位會計員帳款作業(yè)績效評核辦法128.企業(yè)內(nèi)部審計工作規(guī)定129.企業(yè)審計工作制度130.統(tǒng)計管理辦法辦理”員工信托資金”實施辦131.受益人變更申請書132.信托憑證掛失止付辦法133.儲蓄定期存款中途提取及逾期處理辦法134.富貴信托資金（一）135.富貴信托資金（二）136.富貴信托資金（三）第七章稅收管理系統(tǒng)01.個人所得稅扣繳義務(wù)人支 付個人收入明細表02.地方

12、稅收納稅（B類企業(yè)） 綜合申報表03.個人所得稅申報表填表須知04.個人（體）所得稅稅率05.地方稅收納稅（B類企業(yè)） 綜合申報表填表說明06.納稅申報記錄表07.扣繳個人所得稅報告表填表須 知08.納稅人辦理稅務(wù)登記流程圖09.企所得稅納稅申報表（B類企業(yè)）10.消費稅納稅申報表11.企業(yè)所得稅申報表（B類企 業(yè)）編報說明12.個人所得稅申報表13.增值稅納稅申報表（A類企 業(yè)一般納稅人用）14.稅收法例提要15.增值稅納稅申報表（B類企業(yè) 一般納稅人用）16.定期定額納稅戶納稅申報卡17.扣繳個人所得稅報告表18.增值稅納稅申報表（A類企 業(yè)一般納稅人用）填表說明19.增值稅納稅申報表（B

13、類企業(yè) 一般納稅人用）填表說明20.納稅人辦理納稅事項流程圖21.消費稅納稅申報表填表說明22.稅務(wù)檢（稽）查流程圖23.增值稅納稅申報表（小規(guī)模納稅人用）第八章行政管理系統(tǒng)01.辦公室職責(zé)02.行政事務(wù)管理規(guī)定03.會議工作細節(jié)04.財務(wù)部職責(zé)05.辦公費用節(jié)省辦法06.管理部職責(zé)07.品管部職責(zé)08.營業(yè)部（市場部）職責(zé)09.開發(fā)部職責(zé)10.保險庫管理規(guī)責(zé)11.業(yè)務(wù)部（市場部）經(jīng)理職責(zé)12.服務(wù)中心經(jīng)理職責(zé)13.國外部經(jīng)理職責(zé)14.倉儲部經(jīng)理職責(zé)15.財務(wù)部經(jīng)理職責(zé)16.總務(wù)部（辦公室）經(jīng)理職責(zé)17.分公司經(jīng)理職責(zé)18.營業(yè)部經(jīng)理職責(zé)19.服務(wù)中心經(jīng)理職責(zé)20.技術(shù)保密合同書21.值班管理

14、制度22.總臺值班管理規(guī)定23.電話管理規(guī)定24.印章管理制度25.用印申請單26.員工著裝管理規(guī)定27.員工打卡管理規(guī)定28.員工工作牌管理規(guī)定29.文印室管理規(guī)定30.報刊郵發(fā)管理規(guī)定31.各類物品說明資料管理規(guī)定32.公物使用管理規(guī)定33.文具用品管理規(guī)定34.文具用品申領(lǐng)單35.文具用品購買登記表36.文具用品領(lǐng)用登記表37.月文具領(lǐng)用統(tǒng)計表38.保密制度39.宿舍管理規(guī)定（A）40.宿舍管理規(guī)定（B）41.鑰匙管理規(guī)定42.公文管理規(guī)定43.車輛使用記錄表44.車輛作業(yè)檢查表45.車輛管理規(guī)定（A）46.車輛管理規(guī)定（B ）47.車輛管理規(guī)定（C）48.行車記錄表49.派車單50.出

15、入廠管理規(guī)定（A）51.出入廠管理規(guī)定（B ）52.岀差管理規(guī)定53.出差申請單54.出差登記表55.安全、防火、保衛(wèi)系統(tǒng)56.司機管理規(guī)定57.總務(wù)部職責(zé)58.工程維修部職責(zé)59.儲運部職責(zé)60.發(fā)展部經(jīng)理職責(zé)61.服務(wù)部經(jīng)理職責(zé)62.工程部職責(zé)63.采購部職責(zé)64.職工宿舍文明守則65.員工出國辦法66.員工出差實施細則67.員工岀差旅費支給辦法68.提案建議效益獎的管理條例69.企業(yè)文件管理制度70.企業(yè)會議管理制度71.創(chuàng)意提案改進制度72.槍支彈藥管理規(guī)定73.企業(yè)電話機線管理制度74.企業(yè)打字75.企業(yè)報刊、郵件、函電收發(fā) 制度76.聲像檔案管理辦法77.公司來賓參觀接待辦78.公

16、司警衛(wèi)人員值勤準(zhǔn)則制度79.工業(yè)安全管理準(zhǔn)則80.衛(wèi)生管理準(zhǔn)則81.文件收發(fā)規(guī)定82.提案管理辦法第九章人事管理系統(tǒng)01.人事管理制度02.人事管理工作事項責(zé)權(quán)劃分03.人事考核規(guī)定（A）04.人事考核規(guī)定（B）05.員工每月工作狀況考核表表06.員工考核表07.部門經(jīng)理以上管理干部半年 業(yè)績評議表08.員工守則（A）09.員工守則（B ）10.員工守則（C）11.員工聘用規(guī)定12.勞動合同（A）13.勞動合同書（B）14.員工正式聘用合同書15.員工短期聘用合同書16.員工引薦擔(dān)保書17.員工報到通知書18.服務(wù)自愿書19.聘任書20.臨時人員管理辦法21.員工調(diào)離管理規(guī)定22.員工調(diào)離會簽

17、表23.離職申請書24.離職通知書25.資遣通知單26.留職停薪通知單27.獎懲規(guī)定（A）28.獎懲規(guī)定（B）29.獎懲規(guī)定（C）30.獎懲建議申請單31.考勤管理規(guī)定32.報酬待遇管理規(guī)定33.請假休假管理規(guī)定34.各類假期審批和全勤獎發(fā)放表35.社會保險管理規(guī)定36.員工醫(yī)療補貼規(guī)定37.春節(jié)放假細則38.加班管理規(guī)則39.考勤管理規(guī)定40.員工岀勤管理辦法41.員工給假細則42.商業(yè)企業(yè)加班管理辦法43.員工定期輪調(diào)辦法44.員工給假實施細則45.派赴國內(nèi)關(guān)聯(lián)公司人員管理辦 法46.員工加班細則47.企業(yè)職工患病或非因工負傷醫(yī)療期規(guī)定48.員工考勤工作注意事項49.員工考勤和休假的規(guī)定5

18、0.員工輪休辦法51.員工身份保證金處理辦法（A）52.員工身份保證金處理辦法（B）53.員工繳存印鑒卡規(guī)定54.值勤細則55.值日值夜及餐費給付辦法56.專業(yè)技術(shù)人員職位任用辦法57.服務(wù)自愿書58.聘約人員管理辦法59.新進人員任用辦法60.新進人員任用細則61.職員退職金給付規(guī)則62.員工離職處理細則63.員工離職處理原則64.員工資遣辦法65.事務(wù)處理準(zhǔn)則66.人事管理規(guī)章67.人事作業(yè)程序68.人事作業(yè)程序與管理規(guī)章附表69.商業(yè)企業(yè)人事管理制度70. 廣告業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)71.機械工業(yè)企業(yè)人事管理制度72.旅游業(yè)股份有限公司人事管 理規(guī)章73.娛樂業(yè)股份有限公司人事管 理規(guī)

19、章章4.酒店業(yè)股份有限公司人事管理 規(guī)章匯編75.餐飲業(yè)股份有限公司人事管 理規(guī)章第十章員工福利管理系統(tǒng)01.員工互助辦法02.慈善基金設(shè)置及管理辦法03.員工福利金辦法草案04.員工福利社章程05.員工福利委員會辦事細則06.員工福利委員會分期付款辦法07.員工福利委員會組織辦法草案08.員工福利委員會組織簡章09.員工婚喪喜慶應(yīng)酬辦法法1.員工家族生活補助費支給辦 法11.員工購置住宅獎助辦法12.女員工嫁妝資助辦法13.婚喪喜慶暨福利補助給付規(guī)j厶14.房屋津貼給付辦法15.從業(yè)人員撫恤辦法16.傷病、重大災(zāi)害及喪葬補助辦、法定-17.員工健康檢查辦法18.員工公傷補助費支給辦法19.員

20、工醫(yī)療補貼規(guī)定20.員工撫恤辦法21.員工撫恤細則22.旅行意外保險23.特約醫(yī)院醫(yī)療貸款辦法24. n診醫(yī)藥費補助辦法25.從業(yè)人員退職酬勞金營運小 組辦事細則26.從業(yè)人員退職酬勞金運用及 支配辦法27.公司福利委員會同仁福利存款 借款辦法28.公司員工子女教育補助金支 給辦法29.員工優(yōu)利儲蓄存款作業(yè)準(zhǔn)則30.員工儲蓄及退休福利基金計 劃31.員工儲蓄存款辦法32.員工補助金給付辦法33.職工退休福利基金辦法劃4.員工福利委員會服兵役補助辦35.員工借書辦法36.員工優(yōu)利儲蓄辦法法37.對外業(yè)務(wù)人員申請貸款購買機器腳踏車辦法38.福利委員會獎金學(xué)金辦法39.營業(yè)、保養(yǎng)人員交通津貼支給辦法

21、第十一章 員工培訓(xùn)系統(tǒng)01.推銷人員對顧客態(tài)度對應(yīng)練習(xí)手冊02.推銷干部的訓(xùn)練手冊03.日常業(yè)務(wù)中的禮儀04.公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀冊05.和客戶的業(yè)務(wù)禮儀06.消費品工作人員培訓(xùn)教材07.百貨公司新進銷售員訓(xùn)練教材08.工業(yè)品工作人員教育訓(xùn)練教材09.新進人員教育訓(xùn)練實施綱要10.公司員工教育實施辦法11.教育培訓(xùn)管理制度12.員工訓(xùn)練的基本原則13.教育訓(xùn)練委員會組織規(guī)程14.培訓(xùn)準(zhǔn)備工作要點15.新進員工指導(dǎo)方法16.訓(xùn)練中心管理辦法第十二章生產(chǎn)管理系統(tǒng)01.檢驗作業(yè)日報表（A）02.檢驗作業(yè)日報表（B ）03.檢驗作業(yè)日報表（C ）04.成品材料收發(fā)月報表05.工廠日報表06.材料退料單07

22、.材料領(lǐng)用單08.材料收支日報表09.物料庫存卡10.生產(chǎn)管理規(guī)定11.收料單12.收貨單13.作業(yè)日報表（A）14.作業(yè)日報表（B ）15.作業(yè)日報表（C ）16.原物料領(lǐng)用記錄表17.作業(yè)日報表匯總表18.外協(xié)管理辦法19.外協(xié)加工合同書20.領(lǐng)用單21.現(xiàn)場作業(yè)細則22.提貨單23.現(xiàn)職人員綜合日報表24.原物料日報表25.原物料庫存記錄26.原物料庫存月報表27.安全生產(chǎn)管理制度28.設(shè)備管理內(nèi)容29.設(shè)備使用、維護規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行30.產(chǎn)銷會議規(guī)定31.動力部門負責(zé)人工作責(zé)任制 度32.供應(yīng)運輸部門負責(zé)人丄作責(zé)仕出133.廠長（經(jīng)理）工作責(zé)任制度34.工藝部門負責(zé)人工作責(zé)任制度

23、35.總工程師工作責(zé)任制度制度總帥辦公室主任丄作責(zé)任制 度37.生產(chǎn)科業(yè)務(wù)規(guī)定38.生產(chǎn)調(diào)度部門負責(zé)人工作責(zé)任制 度39.產(chǎn)品管理辦法40.調(diào)查研究與分析決策41.新產(chǎn)品試制與鑒定管理42.企業(yè)技術(shù)與合理化建議管理制 度43.加工指示書規(guī)定44.操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)定45.外協(xié)丿商考核及等級評定辦46.產(chǎn)品設(shè)計管理47.新產(chǎn)品開發(fā)周期48.新產(chǎn)品成果評審與報批法9.新產(chǎn)品移交投產(chǎn)的管理50.執(zhí)行工程計劃及目標(biāo)預(yù)算超目標(biāo)完成任務(wù)獎勵準(zhǔn)則第十三章采購管理系統(tǒng)01.訂購單02.材料檢驗報告表03.米購進度控制表04.采購作業(yè)管理細則05.材料領(lǐng)料單06.發(fā)料作業(yè)流程圖07.發(fā)料作業(yè)管理辦法08.工具保管記