中青班培訓總結(jié)范文

1、中青班培訓總結(jié)范文關(guān)丁中宵班的培訓總結(jié)講話同志們：經(jīng)過3天的集中培訓，公司舉辦的中宵年干部培訓班即將結(jié)束，下面 我就培訓情況簡要總結(jié)如下：舉辦這次中宵年干部培訓班，是公司黨委根 據(jù)黨中央關(guān)丁加大年輕干部培養(yǎng)力度的精神和構(gòu)筑公司人才高地的需要， 針對基層領(lǐng)導班子屆中考核發(fā)現(xiàn)的問題，快速提升公司中宵年干部隊伍的 整體素質(zhì)，為公司的改革發(fā)展提供強有力的人才保證而作出的決定。雖然 只有短暫的3天時間，但學習內(nèi)容還是比較豐富的，我們聽取了某某某教 授關(guān)丁黨的某某屆三中全會精神的宣講報告；聽取了某某某同志關(guān)丁抓好 領(lǐng)導班子建設(shè)，堅持民主集中制原則的講座；聽取了某某某教授關(guān)丁正確 處理改革與發(fā)展、全局與局部

2、、整體與個體三個關(guān)系的講座；公司總經(jīng) 理到會進行了專題動員。各位領(lǐng)導的報告，深入簡出地闡明了思想觀點，提綱挈領(lǐng) 地講明了工作方法，具有很強的理論性、針對性和實用性。廣大中宵年干 部能解決好工訓矛盾，及時、認真、安心地參加本次培訓，在組織的討論 和學習交流中準備充分、涌躍、體會深刻，也說明了這次培訓班取得了較 好的效果，達到了預期的目的。培訓只是手段，僅僅是為大家引路，為大家提供能學習”的機會，為 大家搭建能實踐”的舞臺，為大家創(chuàng)造能發(fā)展”的條件。因此，廣大中宵年干 部不僅要珍惜這樣的培訓機會，而且要把培訓所學習的知識運用丁工作實 踐并指導自身的具體工作。當前，黨的某某屆三中全會作出了關(guān)丁完善

3、社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定，對全黨同志提出了要充分認識 肩負的歷史責任，不斷學習新知識、研究新情況、解決新問題，自覺適應 社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的新形勢，堅持謀全局、把方向、管大事，進一步 提高科學判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、 依法辦事的能力和總攬全局的能力”的要求，這是一位黨的干部為黨的事 業(yè)奮斗不息所必須具備的素質(zhì)，也是我們作為黨的干部，認真履職并帶領(lǐng) 廣大職工完成公司創(chuàng)建國際一流企業(yè)的偉業(yè)，實現(xiàn)同行領(lǐng)先、達到國際水 平、形成行業(yè)特色所必須擁有的能力，更是我們廣大中宵年干部成為高級 經(jīng)營管理者應有的水平。所以，廣大中宵年干部要以黨的某某屆三中全會精神為指導

4、，努 力實踐蘭個代表”重要思想，力求在加強自身的五種能力”上有所突破， 有所提高，有所作為。在科學技術(shù)日新月異、知識經(jīng)濟蓬勃發(fā)展、市場競爭日益加劇的今天， 如何應對生產(chǎn)社會化、經(jīng)濟全球化、知識信息化，能否在競爭中生存和發(fā) 展并形成自己的優(yōu)勢，關(guān)鍵在丁加快培育高素質(zhì)的人才和構(gòu)筑具有核心競 爭力的人才高地。對此，省公司黨委提出了以能力建設(shè)為核心和堅持蘭支 人才隊伍”一起打造的構(gòu)筑人才高地新要求，為我公司構(gòu)筑人才高地指明了方向。在座的廣大中宵年干 部作為蘭支人才隊伍”中的高級經(jīng)營管理者的生力軍，是公司實施并實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn) 略目標的組織者和實踐者，有責任、有義務擔負起公司未來發(fā)展的重任。 所以，廣大中宵年

5、干部，既要注重自身的能力建設(shè)，在生產(chǎn)和管理的實踐 中不斷錘煉自我，不斷完善自我，不斷提高自我，真正提升自己應對復雜 局面、駕馭工作任務、總攬發(fā)展全局的能力;乂要注重職工的能力培養(yǎng)， 以建設(shè)學習型企業(yè)為抓手，以全員學習為主體，以創(chuàng)建企業(yè)文化為載體， 開展互動學習、反思學習和創(chuàng)新學習，切實提高職工的業(yè)務技能和工作能 力，為公司培養(yǎng)造就一批技能型人才；更要注重領(lǐng)導班子建設(shè)，把自己置 身丁組織之中，正確處理個人與組織的關(guān)系，以個人利益服從丁組織利益 為出發(fā)點和立足點，維護班子團結(jié)，加強集中統(tǒng)一，為創(chuàng)建優(yōu)秀基層領(lǐng)導 班子和學習型領(lǐng)導班子多作貢獻。舉辦中宵年干部培訓班，是公司黨委貫徹黨管人才原則，加強公司

6、人 才隊伍建設(shè)的一項舉措。由丁近期公司的各項工作任務比較繁重，大家也 比較忙，雖說時間安排上緊湊了點，但培訓內(nèi)容還是有針對性的，培訓也 是有效果的。尤其是在當今世界高素質(zhì)人才愈來愈成為各國乃至各行業(yè)爭 奪的焦點的人才競爭環(huán)境下，廣大中宵年干部要明白誰擁有高素質(zhì)的人才， 誰就擁有了未來”的道理，不僅要使自己成為高素質(zhì)的人才，而且要重視 后備人才的培養(yǎng)。對此，你們作為一級領(lǐng)導干部，要有愛才之心、識才之 能、容才之量、用才之策，不拘一格選賢任能，靠敢用人、善用人加快發(fā) 展；還要栽下梧桐樹，引得鳳凰來”，靠事業(yè)集聚人，使各類人才感到在 公司有干頭，有奔頭；還要尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”， 投真情凝聚人，充分調(diào)動各類人才的積極性和創(chuàng)造性；還要信任人才、理 解人才、鼓勵成功、寬容失敗”，用誠意鼓舞人，使各類人才始終保持奮 發(fā)有為的精神狀態(tài)和勇丁開拓、敢丁創(chuàng)新的激情。只有這樣，公司不僅物 質(zhì)財富能充分涌流，而且各類人才也能充分涌現(xiàn)，我們的事業(yè)更能后