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1、.:.;艱苦危險(xiǎn)源應(yīng)急救預(yù)案為貫徹落實(shí)安監(jiān)部門關(guān)于落實(shí)開發(fā)區(qū)艱苦危險(xiǎn)源專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的意見和通知,為采取有力手段應(yīng)對(duì)我單位能夠發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境事件,有序地組織本單位各部門開展應(yīng)急處置,將問題與事故的損失和危害降到最低,我公司特制定本突發(fā)性環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案。其主要內(nèi)容如下:總那么目的仔細(xì)落實(shí)平安監(jiān)視管理局通知要求;保證我公司平安消費(fèi)穩(wěn)定進(jìn)展,確保我公司各項(xiàng)任務(wù)不受影響。本著“預(yù)防為主、一致指揮、分工擔(dān)任的原那么,扎實(shí)全面地做好突發(fā)性事件應(yīng)急任務(wù)。適用范圍本預(yù)案適用于我公司區(qū)域范圍內(nèi)能夠發(fā)生的突發(fā)性事件的應(yīng)急處置任務(wù)。組織指揮與職責(zé)成立分級(jí)指揮機(jī)構(gòu),指揮組織成員實(shí)行缺位替補(bǔ),責(zé)任順延制度,下級(jí)指揮機(jī)
2、構(gòu)必需無條件服從上級(jí)指揮機(jī)構(gòu)的指揮。應(yīng)急小組成員分開任務(wù)或居住區(qū)域需向同級(jí)指揮請(qǐng)假;各級(jí)指揮在得到事故信息后,需立刻趕往指揮辦公地點(diǎn),假設(shè)能夠途中即可指揮有關(guān)應(yīng)急行動(dòng),緊急通知應(yīng)急辦公室;應(yīng)急小組成員在得到事故信息后,應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)本人應(yīng)到的崗位;有關(guān)職能部門分工協(xié)作,各司其職,親密配合。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)總 指 揮:焦化公司總經(jīng)理 副總指揮:消費(fèi)副經(jīng)理、總工程師、工程副經(jīng)理、供銷副經(jīng)理、財(cái)務(wù)副經(jīng)理、平安消費(fèi)技術(shù)部長、調(diào)度長。成 員:當(dāng)班調(diào)度員、平安消費(fèi)技術(shù)部成員、捍衛(wèi)科、機(jī)電動(dòng)車間、各作業(yè)區(qū)第一責(zé)任者綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、專業(yè)指揮機(jī)構(gòu):1、應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在公司調(diào)度室,號(hào)碼外線:0473-22226
3、85全天候24小時(shí)辦公。相關(guān)人員通訊工具堅(jiān)持通暢,隨時(shí)接受調(diào)動(dòng)。2、應(yīng)急支持保證部門:由財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部擔(dān)任人、廠綜合辦及車隊(duì)員工組成。3、應(yīng)急救援隊(duì)伍:由各車間主任、消防平安擔(dān)任人和部門骨干力量組成。指揮部職責(zé);發(fā)生突發(fā)性事件時(shí),由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào),組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng);向上級(jí)指點(diǎn)和友鄰單位通報(bào)事故情況,必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援懇求;組織事故調(diào)查、總結(jié)閱歷教訓(xùn)??傊笓]職責(zé):組織指揮全面應(yīng)急救援任務(wù),擔(dān)任向上級(jí)指點(diǎn)匯報(bào)應(yīng)急救援情況。副總指揮職責(zé):協(xié)調(diào)總指揮擔(dān)任應(yīng)急救援的詳細(xì)任務(wù),總指揮未到現(xiàn)場(chǎng),替代總指揮下達(dá)指令,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部各種部門關(guān)系,根據(jù)實(shí)踐情況組織確定救援方案。
4、應(yīng)急支持保證部門職責(zé):擔(dān)任車輛調(diào)配、搶險(xiǎn)救援物資供應(yīng)等后勤保證任務(wù)。應(yīng)急救援隊(duì)伍職責(zé):在總指揮的指揮下?lián)卧敿?xì)救援搶修任務(wù),根據(jù)事先擬定好的方案,在做好個(gè)人防護(hù)的根底上,以最快的速度及時(shí)救援,排除、消滅突發(fā)事件。危險(xiǎn)源情況與判別我公司險(xiǎn)源主要是煤氣系統(tǒng)和粗苯系統(tǒng)及其所屬的消費(fèi)設(shè)備、設(shè)備等,都存在著易燃、易爆、易中毒的特點(diǎn),是我公司重點(diǎn)防備部位。危險(xiǎn)源能夠出現(xiàn)的情況: = 1 * ROMAN I細(xì)微煤氣及粗苯走漏:是指煤氣、粗苯系統(tǒng)管道、閥門、苯罐的部分細(xì)微走漏,易呵斥中毒。 = 2 * ROMAN II艱苦煤氣及粗苯走漏:是指煤氣、粗苯系統(tǒng)嚴(yán)重走漏,極易引起火災(zāi)或爆炸事故和急性中毒。 = 3
5、* ROMAN III普通火災(zāi)爆炸事故:是指由于煤氣、粗苯系統(tǒng)因各種緣由而引起的火災(zāi),且財(cái)富損失小,無人員重傷或死亡的事件。 = 4 * ROMAN IV艱苦火災(zāi)、爆炸事故:是指由于煤氣及粗苯系統(tǒng)苯大量走漏、靜電等引起的艱苦火災(zāi)、爆炸、中毒事故,且財(cái)富損失大,并有多人重傷或死亡的事件。對(duì)待這些危險(xiǎn)源我們采取以下預(yù)防手段:1、日常任務(wù)中,崗位人員每半小時(shí)對(duì)所屬消費(fèi)設(shè)備巡回檢查一次,并對(duì)本崗位任務(wù)擔(dān)任。2、 重點(diǎn)崗位設(shè)有責(zé)任制、平安規(guī)定等各項(xiàng)規(guī)章制度及防護(hù)措施,并要求崗位人員熟知仔細(xì)遵守。3、 重點(diǎn)崗位一切操作人員都要經(jīng)過防火專業(yè)培訓(xùn),做到持證上崗。4、 煤氣消費(fèi)崗位都配有消防器材和平安防火擔(dān)任人
6、,特別是粗苯崗位配有消防蒸汽二路以及各類消防器材、防毒面具等。5、 粗苯崗位周圍設(shè)有防火墻,兩個(gè)苯罐設(shè)有防火堤和噴淋安裝。一切電器設(shè)備、設(shè)備全部是防爆型,并設(shè)有防火、防毒警示標(biāo)志。6、 粗苯崗位設(shè)有防雷和防靜電安裝,工人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)操作必需穿防靜電服,設(shè)備維修時(shí)必需運(yùn)用銅制工具和做好個(gè)人防護(hù)。7、 煤氣消費(fèi)崗位和粗苯崗位嚴(yán)禁動(dòng)火,外來人員制止進(jìn)入,必要時(shí)需經(jīng)有關(guān)部門贊同方可進(jìn)入,并進(jìn)展登記。8、 堅(jiān)持公司、車間、工段班組三級(jí)檢查制度,使煤氣及粗苯的消費(fèi)儲(chǔ)存運(yùn)輸時(shí)辰遭到全方位的監(jiān)控。9、 為提高應(yīng)急救援才干,公司每年舉行一次有針對(duì)性的實(shí)戰(zhàn)演練。2.4.3.4預(yù)警、應(yīng)急呼應(yīng)、信息報(bào)送與處置1、公司應(yīng)急
7、指揮部接到報(bào)告后,根據(jù)初步了解情況對(duì)事件危害程度進(jìn)展初步判別,相應(yīng)采取不同的程序與措施。2、凡屬細(xì)微煤氣及粗苯走漏事故,應(yīng)在5分鐘內(nèi)向公司指點(diǎn)小組報(bào)告。3、凡屬艱苦煤氣及粗苯走漏事故,應(yīng)在5分鐘內(nèi)向公司指點(diǎn)小組報(bào)告。公司指點(diǎn)小組在接到報(bào)告后5分鐘內(nèi)向上級(jí)部門報(bào)告。4、凡屬普通火災(zāi)爆炸事故和艱苦火災(zāi)、爆炸事故,應(yīng)在5分鐘內(nèi)向公司指點(diǎn)小組報(bào)告。公司指點(diǎn)小組在接到報(bào)告后5分鐘內(nèi)向上級(jí)部門報(bào)告。在一小時(shí)內(nèi)向市環(huán)保局報(bào)告,處置結(jié)果報(bào)告在事故處置完后當(dāng)天上報(bào)。應(yīng)急處置、平安防護(hù)、應(yīng)急終止、應(yīng)急保證應(yīng)急指揮部在接到事故報(bào)告后,應(yīng)問清事故發(fā)生詳細(xì)情況,并闡明應(yīng)留意的平安事項(xiàng),根據(jù)初步判別按照應(yīng)急預(yù)案分工,及時(shí)
8、通知相關(guān)部門及人員。詳細(xì)處置措施如下:煤氣系統(tǒng)部分走漏1、搶修處置。搶險(xiǎn)人員接到報(bào)告后,要迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展搶修處置。2、要按搶險(xiǎn)要求,穿好各種勞動(dòng)維護(hù)用品。3、 搶修終了后要通知指揮部,閱歷收后方可分開。2.4.3.5.2煤氣系統(tǒng)艱苦走漏1、搶險(xiǎn)人員接到報(bào)告后,要迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),在總指揮的指揮下各負(fù)其責(zé)。必要時(shí)請(qǐng)消防部門協(xié)助處置。2、 搶險(xiǎn)人員要立刻封鎖相應(yīng)閥門、切斷氣源,按照應(yīng)急預(yù)案采取可靠的方法,控制險(xiǎn)情進(jìn)展搶修。3、 如在室內(nèi)搶修,要及時(shí)翻開門窗通風(fēng)防止煤氣中毒。4、 搶險(xiǎn)人員要穿勞保著裝,運(yùn)用銅制工具,杜絕火種。5、 指揮部要做好人員疏散、設(shè)置警戒線,并備好消防器材,6、搶修終了后,要經(jīng)
9、有關(guān)部門驗(yàn)收后,在確保萬無一失情況下方可分開。2.4.3.5.3煤氣著火、爆炸事故1、突發(fā)事件發(fā)生后,搶險(xiǎn)人員要迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),并在總指揮的安排下,積極預(yù)備搶險(xiǎn)。同時(shí)報(bào)火警及向上級(jí)主管部門報(bào)險(xiǎn)。2、搶險(xiǎn)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,首先要切斷氣源、電源,按照應(yīng)急預(yù)案積極搶險(xiǎn),控制火勢(shì)。3、 如管徑150MM以下煤氣管道著火時(shí),可直接封鎖閥門滅火,150MM以上煤氣管道著火時(shí),應(yīng)逐漸減低煤氣壓力,嚴(yán)禁忽然封鎖閥門,以防回火爆炸。4、發(fā)生煤氣爆炸后,要切斷氣源,通入蒸汽滅火以防再次爆炸。5、 在積極搶險(xiǎn)的同時(shí),要留意疏散人員。6、 事故得到控制后,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展徹底檢查,杜絕隱患。7、搶修終了后,經(jīng)檢查
10、確保平安后,恢復(fù)正常供氣。粗苯系統(tǒng)部分微漏1、 搶險(xiǎn)人員接到報(bào)告后,要迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展搶修處置。2、 要按照要求,穿防靜電服,運(yùn)用銅制工具,配滅火器和防毒面具防止發(fā)生火災(zāi)和苯中毒。3、 如在室內(nèi)搶修,要先翻開門窗通風(fēng),以降低室內(nèi)苯濃度。4、在搶修的同時(shí),要對(duì)漏出的苯用沙土進(jìn)展清理,不可用水沖入下水道。5、 搶修終了后,要通知指揮部,閱歷收后方可分開。2.4.3.5.5粗苯系統(tǒng)管道、閥門、貯罐艱苦苯走漏1、 搶險(xiǎn)人員接到報(bào)告后,要迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展搶修處置,聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮。必要時(shí),請(qǐng)消防部門配合搶險(xiǎn)并向上級(jí)主管部門報(bào)險(xiǎn)。2、粗苯崗位要立刻停頓消費(fèi),及時(shí)封鎖相應(yīng)管道、閥門,配合搶修。3、 在做好搶險(xiǎn)任
11、務(wù)的同時(shí),要做好人員疏散,設(shè)置警戒線,并備好消防器材和防護(hù)設(shè)備。4、 搶險(xiǎn)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要遵守?fù)岆U(xiǎn)要求,穿戴合格的勞保用品,運(yùn)用銅制工具,做好個(gè)人防護(hù)、防止苯中毒。5、 搶險(xiǎn)人員在搶修勝利后,要立刻對(duì)地面存苯進(jìn)展清理,可采用沙土覆蓋等方法先行把漏苯清理干凈,防止事態(tài)擴(kuò)展。6、搶修終了后,經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收后,在確保萬無一失情況下方可投產(chǎn)。粗苯系統(tǒng)著火、爆炸事故1、粗苯系統(tǒng)發(fā)生火災(zāi)要立刻停產(chǎn),及時(shí)封鎖相應(yīng)管道、閥門,防止火災(zāi)擴(kuò)展。2、在積極撲救初期火災(zāi)的同時(shí),撥打火警及向上級(jí)主管部門報(bào)告險(xiǎn)情。3、做好現(xiàn)場(chǎng)警戒,制止無關(guān)人員進(jìn)入,對(duì)火災(zāi)能夠涉及的人員,要有組織地進(jìn)展疏散。4、消防人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,要協(xié)助消防人員做好滅火任務(wù)。5、在現(xiàn)場(chǎng)總指揮的指點(diǎn)下,對(duì)傷員進(jìn)展救護(hù),必要時(shí)掛120急救。6、應(yīng)急支持保證部門要及時(shí)提供各種救援物資和機(jī)動(dòng)車輛。7、火勢(shì)得到控制后,應(yīng)迅速撲滅火焰,組織搶修,并維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),查明火災(zāi)緣由。后期處置、獎(jiǎng)勵(lì)和責(zé)任清查1、搶險(xiǎn)終了后,由主管指點(diǎn)擔(dān)任,組織有關(guān)部門分析事故緣由,汲取事故教訓(xùn),指揮
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