人力資源崗位說(shuō)明書(shū)新

1、XXXXX 集團(tuán)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱：人力資源部經(jīng)所在部門(mén)：人力資源崗位代碼JT-HR-JL崗位定員：下屬崗位薪酬專員績(jī)效專員直接上級(jí)：執(zhí)行總部門(mén)定員：招聘專員、培訓(xùn)專一、本崗位關(guān)鍵職責(zé)描根據(jù)公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，組織實(shí)施人力資源的各項(xiàng)管理工作；負(fù)責(zé) 組制（修）訂人力資源管理制度細(xì)則，針對(duì)員工招聘與調(diào)配，薪酬管理，績(jī)效考核，員工培訓(xùn)， 勞動(dòng)合同理，計(jì)劃管理進(jìn)行監(jiān)管實(shí)施并做考核總結(jié)二、組織中的位常務(wù)副總?cè)肆Y源部經(jīng)三、工作職責(zé)描工作時(shí)間：年職責(zé)表述百分比20%負(fù)責(zé)組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并分解實(shí)施，每年對(duì)實(shí)施情況;行評(píng)估，及時(shí)提出改進(jìn)意職；、負(fù)責(zé)組織編制年度招聘、培訓(xùn)計(jì)劃并

2、組織實(shí)（一、負(fù)責(zé)監(jiān)督薪酬管理制度的正常運(yùn)行，有效控 制人力資源管理費(fèi)用;額，審查、修訂年度培訓(xùn)、招聘、保險(xiǎn)費(fèi)等預(yù)算草、負(fù)責(zé)組織制定年度人 力資源整體工作目標(biāo)并分解實(shí)施職責(zé)表述工作時(shí)間：月30百分比；、負(fù)責(zé)對(duì)薪資發(fā)放、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用繳納及增減變動(dòng)情況進(jìn)行審核職責(zé)、負(fù)責(zé)制定月度部門(mén)計(jì)劃 并對(duì)各崗位進(jìn)行明確分解，監(jiān)督各崗位計(jì)劃2 （二）；實(shí)施情況，并對(duì)月度工作進(jìn)行總結(jié)，考 核各崗位工作狀況、負(fù)責(zé)組織績(jī)效考核小組對(duì)各部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核工作。3工作時(shí)間：隨時(shí)職責(zé)表述： 職責(zé)wd（三百分比50%負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員制（修）訂人力資源管理制度細(xì)則，對(duì)公司人資源制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、總結(jié)、評(píng)估，提出補(bǔ)充、改進(jìn)和善意

3、;、負(fù)責(zé)組織公司各部門(mén)討論、擬訂績(jī)效考核方案并組織實(shí)對(duì)各部門(mén)的考核進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督， 對(duì)績(jī)效考核方案及執(zhí)行情況進(jìn);評(píng)估、改進(jìn)，對(duì)考評(píng)主管提報(bào)的考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲建議進(jìn)行審、協(xié) 調(diào)勞動(dòng)部門(mén)、人力市場(chǎng)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、高等院校等外聯(lián)業(yè)務(wù)關(guān)系;保障人力資源工作的正常開(kāi)、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性任務(wù)工作時(shí)小/D崗位級(jí)集團(tuán)人力資源經(jīng)工資標(biāo)試用工內(nèi)部協(xié)調(diào)：集團(tuán)各部門(mén)及二級(jí)公工作關(guān)外部協(xié)調(diào)：區(qū)市勞動(dòng)保障部門(mén)、招聘獵頭公司、培訓(xùn)機(jī)四、任職資格要本科以上學(xué)歷要人力資源、企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)專業(yè)要無(wú)職稱要中級(jí)以上人力資源管理師執(zhí)業(yè)資格 要企業(yè)管理以及人力資源管理具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模均有較深入的認(rèn)

4、識(shí)，掌握現(xiàn)代人力資源測(cè)評(píng)、評(píng)估、培訓(xùn)等相關(guān)工具；很強(qiáng)的技能要?jiǎng)澬院蛯?shí)施執(zhí)行的能力；熟 悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件全面的企業(yè)管理知識(shí)，現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模 式；熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、知識(shí)要求保險(xiǎn)福利待遇、培 訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策。年以上人力資源實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)暌陨贤嚷毼还ぷ鹘?jīng)驗(yàn)工作經(jīng)強(qiáng)烈的責(zé)任心與服務(wù)意識(shí)、敏銳的 觀察能力；具有解決復(fù)雜問(wèn)題的能力；具有和力；具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不 同的工作團(tuán)隊(duì)；很強(qiáng)的激勵(lì)個(gè)性要溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)有時(shí)出差或外出業(yè)務(wù)通過(guò)電話和網(wǎng)絡(luò)方式來(lái)實(shí)現(xiàn)工

5、作時(shí)間基本小時(shí)以內(nèi)工作時(shí)間分有時(shí)需要根據(jù)業(yè)務(wù)需要延點(diǎn)舒適的辦公室、大多時(shí)間在公司內(nèi)部；無(wú)職業(yè)病危害工作環(huán)電腦設(shè)使用工無(wú)其它特殊要五、績(jī)效 標(biāo)年度計(jì)劃制定及分解完成及時(shí)率 人員招聘及時(shí)到位率培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率勞動(dòng)糾紛處理及時(shí)率工資核算及發(fā)放差錯(cuò)率社會(huì)保險(xiǎn)繳納準(zhǔn)確率7、績(jī)效考核差錯(cuò)率；8、考核期內(nèi)部門(mén)計(jì)劃完成率；9、部門(mén)臨時(shí)性分配任務(wù)的完成率；XXX）集團(tuán)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱：薪酬專員所在部門(mén)：人力資源部門(mén)崗位代碼： JT-HR-XCZY部門(mén)定員：人 崗位定員：人下屬崗位：俱樂(lè)部管理員 人力資源部經(jīng)理直接上級(jí)：一、本崗位關(guān)鍵職責(zé)描述根據(jù)人力資源規(guī)劃和目標(biāo)，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理建立、完善與執(zhí)行集團(tuán)公司薪酬與福利體系，

6、對(duì)工資進(jìn)行審.wd.1F核，及時(shí)發(fā)放員工工資二、組織中的位人力資源經(jīng)薪酬專三、工作職責(zé)描工作時(shí)間：隨職責(zé)表述百分比100%、根據(jù)集團(tuán)各階段發(fā)展目標(biāo)與重點(diǎn)，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成集團(tuán)薪酬福；體、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，參與制定集團(tuán)薪酬福利政策，完善公司的工；體系，并監(jiān)督運(yùn)行，提高公司工資合理、負(fù)責(zé)定期收集市場(chǎng)薪酬信息和水平，結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況， 合理調(diào);薪酬實(shí)施辦法，確保薪酬制度的合理性、競(jìng)爭(zhēng)性和公平、負(fù)責(zé)管理員工考勤與休假，每 月抽查考勤情況，辦理請(qǐng)（銷）假；職（一；、負(fù)責(zé)根據(jù)考勤情況，審核加班費(fèi)報(bào)表，復(fù)核公司工資；、負(fù)責(zé)為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌手續(xù)并處理工傷索賠事、根據(jù)國(guó)家及地方有關(guān)政策，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建 立統(tǒng)一

7、的勞動(dòng)保障體系，制定相關(guān)的規(guī)章制度、協(xié)助有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)處理及解決企業(yè)勞動(dòng)糾紛和 其他相關(guān)問(wèn)題、負(fù)責(zé)依據(jù)上級(jí)政府部門(mén)的要求,辦理勞動(dòng)年檢1、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定和變更1、 完成上級(jí)臨時(shí)交代的其他工作。崗位級(jí)別/D8小時(shí)工作時(shí)間人力資源薪酬專員工資標(biāo)準(zhǔn).試用工內(nèi)部協(xié)調(diào)：二級(jí)公工作關(guān)外部協(xié)調(diào)：四、任職資格要本科以上學(xué)歷要人力資源、企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)專業(yè)要無(wú)職稱要初級(jí)以上人力資源管理師執(zhí)業(yè)資格 要熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件；掌握現(xiàn)代人力資源績(jī)效考核等相關(guān)工具技能要原則性強(qiáng)；較好的保密性；熟練操作電腦辦公軟件及人事相關(guān)辦公軟件熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式;了解心理學(xué)與管理學(xué)知識(shí)要年以上人力資源績(jī)效考核

8、工作經(jīng)驗(yàn) 工作經(jīng)強(qiáng)烈的責(zé)任心與服務(wù)意識(shí)；善于溝通協(xié)調(diào)、敏銳的觀察能力；良好的團(tuán)隊(duì)合作個(gè)性要 識(shí)；具有解決復(fù)雜問(wèn)題的能力不出差，業(yè)務(wù)通過(guò)電話和網(wǎng)絡(luò)方式來(lái)實(shí)現(xiàn)，工作時(shí)間基本小時(shí)以內(nèi)工作時(shí)間分舒適的辦公室、大多時(shí)間在公司內(nèi)部；無(wú)職業(yè)病危害工作環(huán)電腦使用工設(shè)無(wú)其它特殊要五、績(jī)效標(biāo)考勤審核及工資發(fā)放的準(zhǔn)確薪酬管理制度的有效率和執(zhí)行工資發(fā)放的及時(shí)處理工傷索賠事宜的及時(shí)性及成功社會(huì)保險(xiǎn)增減的準(zhǔn)確性及及時(shí)6、定期調(diào)研周邊企業(yè)薪酬信息完成率7、勞動(dòng)糾紛處理及時(shí)及有效率8、部門(mén)臨時(shí)性分配任務(wù)的完成率. .wd.XXXXX集團(tuán)崗位說(shuō)明書(shū)1崗位名稱：招聘專所在部門(mén)：人力資源部崗位代碼 JT-HR-ZPZY部門(mén)定員：下

9、屬崗位：直接上級(jí)：人力資源部經(jīng)崗位定員：一、本崗位關(guān)鍵職責(zé)描根據(jù)人力資源規(guī)劃和目標(biāo)，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定并實(shí)施公司各項(xiàng)招聘計(jì)劃，完成招聘目標(biāo)二、組織中的位人力資源經(jīng)招聘專三、工作職責(zé)描工作時(shí)隨職責(zé)表述百分：100%、負(fù)責(zé)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理編制年度人員招聘計(jì)劃安排、負(fù)責(zé)發(fā)布職位信息，收集簡(jiǎn)歷，聘前測(cè)試和簡(jiǎn) 歷的初步篩試，組織應(yīng)聘人員進(jìn)行技能以及綜合素質(zhì)測(cè)；、負(fù)責(zé)建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制，實(shí)現(xiàn)需求與儲(chǔ)備的匹配、負(fù)責(zé)集團(tuán)員工各類人事 手續(xù)辦理，包括員工錄用手續(xù)、人力資源；同簽訂，人事關(guān)系轉(zhuǎn)移、員工離職、辭退等工； 、制定、完善與招聘工作有關(guān)的流程、程序、規(guī)章和規(guī)職、負(fù)責(zé)維護(hù)拓展招聘渠道（一、跟蹤評(píng)

10、估各類人才的使用情況，更新和維護(hù)人才儲(chǔ)備庫(kù)；、提供招聘分析報(bào)告和企業(yè)人員結(jié)構(gòu)分析報(bào)、負(fù)責(zé)離職人員訪談工作，收集相關(guān)信息改進(jìn)公司的 用人機(jī)制1、建立健全員工人事檔案，協(xié)調(diào)培訓(xùn)專員做好相關(guān)檔案歸檔1、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交 代的臨時(shí)任務(wù)。崗位級(jí)別工作時(shí)間/D 8小時(shí)人力資源招聘專員工資標(biāo)準(zhǔn)試用工資工作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)：集團(tuán)各部門(mén)及二級(jí)公司外部協(xié)調(diào)：勞動(dòng)輸出公司、人才市場(chǎng)、學(xué)校.四、任職資格要本科以學(xué)歷要人力資源、企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)專業(yè)要無(wú)職稱要初級(jí)以上人力資源管理師執(zhí)業(yè)資格要熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件；較好的保密性；熟練操作電腦辦公軟件技能要人事相關(guān)辦公軟件 熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式;了解心理學(xué)與

11、管理學(xué)知識(shí)要年以上人力資源薪酬工作經(jīng)驗(yàn)工作 經(jīng)強(qiáng)烈的責(zé)任心與服務(wù)意識(shí)；善于溝通協(xié)調(diào)、敏銳的觀察能力；良好的團(tuán)隊(duì)合作個(gè)性要識(shí)；具有解決復(fù)雜問(wèn)題的能力不出差，業(yè)務(wù)通過(guò)電話和網(wǎng)絡(luò)方式來(lái)實(shí)現(xiàn)，工作時(shí)間基本小時(shí)以內(nèi)工作時(shí)間分舒適的辦公室、大多時(shí)間在公司內(nèi)部；無(wú)職業(yè)病危害工作環(huán)電腦使用工設(shè)無(wú)其它特殊要五、績(jī)效標(biāo)招聘制度的完整性和規(guī)范人員招聘的及時(shí)招聘人員質(zhì)量達(dá)標(biāo)招聘成本控人事檔案建立及合同簽訂的及時(shí)率和準(zhǔn)確6、人力資源需求調(diào)查及時(shí)準(zhǔn)確性7、崗位說(shuō)明書(shū)編制完整性和及時(shí)性8、部門(mén)臨時(shí)性分配任務(wù)的完成率. .wd.XXXXX集團(tuán) 崗位說(shuō)明書(shū)1F崗位名稱：培訓(xùn)專所在部門(mén)：人力資源部崗位代碼 JT-HR-PXZY部

12、門(mén)定員：崗位定員：下屬崗位：直接上級(jí)：人力資源部經(jīng)一、本崗位關(guān)鍵職責(zé)描根據(jù)人力資源規(guī)劃和目標(biāo)。協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程，按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)人資源培訓(xùn)目標(biāo)二、組織中的位人力資源經(jīng)培訓(xùn)專三、工作職責(zé)描工作時(shí)間：隨職責(zé)表述百分比100%、根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況，搜集、整理并組織公司各部門(mén)人員培訓(xùn)計(jì)劃；制定年度培訓(xùn)計(jì)劃監(jiān)督考核機(jī)；、執(zhí)行人力資源部制定的年度計(jì)劃并進(jìn)行分解實(shí)；、制定、完善和監(jiān)督執(zhí)行企業(yè)的培訓(xùn)制；、制定集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)查，制定培訓(xùn)工作流職、具體組織員工培訓(xùn)并建立培訓(xùn)報(bào)表及分析報(bào)；（一；、負(fù)責(zé)培訓(xùn)結(jié)束后的效果評(píng)估并建立培訓(xùn)人員檔案管；、聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，保證外訓(xùn)順 利進(jìn)；、不定期

13、組織技能培訓(xùn)及各類職稱評(píng)定工；、負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才庫(kù)；10、協(xié)助人力資源部經(jīng)理完成相關(guān)工作任務(wù).、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性任務(wù)118小時(shí)/D崗位級(jí)別工作時(shí)間人力資源培訓(xùn)專員工資標(biāo)準(zhǔn)試用工資.wd內(nèi)部協(xié)調(diào)：集團(tuán)各部門(mén)及二級(jí)公工作關(guān)外部協(xié)調(diào)：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、招聘網(wǎng)絡(luò)公司、招聘媒四、任職資格要本科以上學(xué)歷要人力資源、企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)專業(yè)要無(wú)職稱要初級(jí)以上人力資源管理師執(zhí)業(yè)資格 要對(duì)人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有豐富的實(shí)踐驗(yàn)；對(duì)人力資源 管理事務(wù)性工作有嫻熟的處理技巧；熟悉人員技能與綜合素質(zhì)技能要評(píng)；具有較好的英文能力， 熟練操作電腦辦公軟件及人事相關(guān)辦公軟件人力資源管理理論

14、基礎(chǔ)扎實(shí)；了解心理學(xué)與管理學(xué)；熟悉企業(yè)的招聘與培訓(xùn)流知識(shí)要及各種招聘培訓(xùn)渠道年以上大中型企業(yè)人力資源招聘與培訓(xùn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守較 強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)人際關(guān)系良好；較高的敏感度及一定的判斷能力；保密 意識(shí)強(qiáng)；善于組織協(xié)調(diào)個(gè)性要溝通不出差，業(yè)務(wù)通過(guò)電話和網(wǎng)絡(luò)方式來(lái)實(shí)現(xiàn)，工作時(shí)間基本小時(shí)以內(nèi)工作時(shí)間分舒適的辦公室、大 多時(shí)間在公司內(nèi)部；無(wú)職業(yè)病危害工作環(huán)電腦使用工設(shè)無(wú)其它特殊要五、績(jī)效標(biāo)培訓(xùn)需求調(diào)查的針對(duì)性和準(zhǔn)確性培訓(xùn)計(jì)劃完成率監(jiān)督考核各分公司培訓(xùn)計(jì)劃完成情況及時(shí)4、各分公司培訓(xùn)需人力資源部給予相關(guān)支持，協(xié)調(diào)處理相關(guān)事務(wù)的及時(shí)性及完成率5、需協(xié)助培訓(xùn)的

15、分公司對(duì)培訓(xùn)服務(wù)的滿意率6、培訓(xùn)檔案建立及時(shí)及完善率. .wd.7、培訓(xùn)費(fèi)用控制率 8、入職培訓(xùn)完成率7、部門(mén)臨時(shí)性分配任務(wù)的完成率xX集崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱：績(jī)效專員所在部門(mén)：人力資源部門(mén)崗位代碼 JT-HR-JXZY部門(mén)定員：人下屬崗位：無(wú)直接上級(jí)：人力資源部經(jīng)理崗位定員：人一、本崗位關(guān)鍵職責(zé)描述在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)集團(tuán)各階段發(fā)展目標(biāo)與重點(diǎn)，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成集團(tuán)績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì)、開(kāi)展和實(shí)施，保證績(jī)效考核的正常運(yùn)作。二、組織中的位置人力資源經(jīng)理績(jī)效專員三、工作職責(zé)描述工作時(shí)間：隨時(shí) 職責(zé)表述： 職責(zé)百分比：100%（一）協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成集團(tuán)績(jī)效考核1、根據(jù)集團(tuán)各階段發(fā)展目標(biāo)與重點(diǎn)，.wd

16、體系的設(shè)計(jì)工作，確保體系設(shè)計(jì)的適宜性和合理性 根據(jù)各部門(mén)的不同特點(diǎn)，建立績(jī)效考核系統(tǒng)，協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行效考核的開(kāi)展與提升，提供相關(guān)咨 詢、支持與指導(dǎo)，建立相關(guān)格編制、安排、整理各部門(mén)績(jī)效考核的工作計(jì)劃指導(dǎo)集團(tuán)各部門(mén)績(jī)效考核工作的開(kāi)展和實(shí)施負(fù)責(zé)建立調(diào)查評(píng)價(jià)及反饋體系及時(shí)了解考核過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題建立信息流轉(zhuǎn)渠道，向員工解釋各 種相關(guān)制度性問(wèn)題，確保集范圍內(nèi)的考核透明度負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門(mén)實(shí)施績(jī)效考核面談，為員工提供績(jī)效提升案，確?？?jī)效考核的最終效果 負(fù)責(zé)將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，進(jìn)行匯總與分析，為集團(tuán)及二級(jí)公司的工獎(jiǎng)懲與崗位變動(dòng)提供依據(jù) 負(fù)責(zé)參與編制部門(mén)職責(zé)以及崗位說(shuō)明書(shū)完善工作，并參照各崗的崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行績(jī)效

17、考核管理工 作分析并建立集團(tuán)以及二級(jí)公司定崗定編制度，節(jié)約人力成本1完成上級(jí)臨時(shí)交代的其它工作工作時(shí)小/D崗位級(jí)人力資源績(jī)效專工資標(biāo)試用工內(nèi)部協(xié)調(diào)工作關(guān)外部協(xié)調(diào)：四、任職資格要求本科以上學(xué)歷 學(xué)歷要求.wd人力資源相關(guān)專專業(yè)要職稱要初級(jí)人力資源管理執(zhí)業(yè)資格要熟悉國(guó)家人事政策、法律法規(guī)；熟悉 各種績(jī)效評(píng)價(jià)方法及績(jī)效管理流程人力技能要源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)；熟練使用相關(guān)辦公軟 人力資源、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷知識(shí)要年以上績(jī)效管理工作經(jīng)驗(yàn) 工作經(jīng)、良好的職業(yè)操守，細(xì)致、耐心、謹(jǐn)慎、踏實(shí)、穩(wěn)重、強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)個(gè)性要、人際溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)不出

18、差，業(yè)務(wù)通過(guò)電話和網(wǎng)絡(luò)方式來(lái)實(shí)現(xiàn)，工作時(shí)間基本小時(shí)以內(nèi)工作時(shí)間分舒適的辦公室、大多時(shí)間在公司內(nèi)部；無(wú)職業(yè)病危害工作環(huán)電腦使用工設(shè)無(wú)其它特殊要五、績(jī)效標(biāo)績(jī)效考核制度嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效制度完善及上訪問(wèn)題處理的完成績(jī)效考核數(shù)據(jù)搜集統(tǒng)計(jì)的及時(shí)性及準(zhǔn)確績(jī)效考核評(píng)估完成5、新績(jī)效納入考核后針對(duì)考核人員的培訓(xùn)完成率6、針對(duì)績(jī)效考核的合理、科學(xué)、實(shí)用性進(jìn)行改進(jìn)及時(shí)率7、部門(mén)臨時(shí)性分配任務(wù)的完成率. .wd.XXX集團(tuán)崗位說(shuō)明書(shū)i崗位名稱：俱樂(lè)部管理所在部門(mén)：人力資源崗位代碼 JT-GH-GLY部門(mén)定員：下屬崗位：直接上級(jí)：人力資源部經(jīng)崗位定員：一、本崗位關(guān)鍵職責(zé)描在人力資源部薪酬專員的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的日常管理和維護(hù)，積極做好集團(tuán)各部門(mén)俱樂(lè)部用時(shí)的服務(wù)工作，協(xié)助工會(huì)主席做好工會(huì)檔案、文件歸檔、管理工作二、組織中的位人力資源部經(jīng)俱樂(lè)部管理三、工作職責(zé)描工作時(shí)間：