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文檔簡介

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3、lating network protection facilities X X 學 院學 年 論 文作 者:學 號:學 院:經濟管理學院專 業(yè):財務管理題 目:芻議中小企業(yè)財務管理現狀及分析指導者: (姓 名) (專業(yè)技術職務)2013年12月學年論文中文摘要一直以來,中小企業(yè)組成是我國國民經濟的重要部分,它在一定程度上促進著我國的經濟發(fā)展和社會發(fā)展,但存在著各種主、客觀因素的問題,制約這目前大多數中小企業(yè)的發(fā)展。大多數的中小企業(yè),投資現狀不理想、資金短缺、企業(yè)信用度不可靠、財務管理不健全,這些都阻礙了中小企業(yè)發(fā)展和完善的步伐。對此,我們要高度重視,分析其現狀,想出解決方案并采取措施,以此來

4、使中小企業(yè)的發(fā)展得到進一步得完善。關鍵詞 中小企業(yè),財務管理,現狀,分析,完善 學院學年論文 第 PAGE 10 頁 共 8 頁PAGE 學年論文外文摘要Title Current situation and analysis of the financial management of small and medium sized enterprisesAbstractAll the time, the small and medium-sized enterprise composition is an important part of our national economy, it

5、promoted our economic development and social development to a certain extent, but there are subjective and objective factors, various problems, which the majority of small and medium-sized enterprise development. Most of the small and medium-sized enterprises, investment situation is not ideal, the

6、shortage of funds, enterprise credit is not reliable, the financial management is not perfect, these have hindered the development of small and medium-sized enterprises and improve the pace of. In this regard, we must attach great importance, analyzes its present situation, come up with solutions an

7、d measures to the development of small and medium-sized enterprises, to further improve.Keywords Small and medium-sized enterprises, financial management, present situation, analysis, improvement 目 錄1 引言12 中小企業(yè)財務管理目標13我國中小企業(yè)財務管理現狀13.1 中小企業(yè)融資現狀13.2內部因素影響23.3 外部因素影響23.4中小企業(yè)投資現狀及原因34 我國中小企業(yè)財務管理的完善34.1

8、完善會計系統(tǒng)控制制度34.2加強企業(yè)財務投資管理34.3 培養(yǎng)創(chuàng)新能力的高素質財務管理人員44.4 企業(yè)財務管理體系的建立4結論5致謝6參考文獻71 引言在美國次貸危機引發(fā)的金融危機而導致全球經濟衰退的現狀下,我國大量中小企業(yè)虧損甚至倒閉,中小企業(yè)生存面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。集中體現在中小企業(yè)財務管理上,諸如中小企業(yè)融資現狀以及內部、外部因素影響。針對中小企業(yè)財務管理現狀燃火進行芻議分析,并根據其情況提出解決方案,以此來更好地展示財務管理的職能和作用在中小企業(yè)的地位,從而在日益擴大的市場競爭中平穩(wěn)、更好地發(fā)展。2 中小企業(yè)財務管理目標中小企業(yè)財務管理模式是指在一定的財務管理意識形態(tài)的指導下,對企業(yè)財

9、務管理目標進行整合財務管理的財務活動,以促進有效合理的管理運行狀態(tài)的方法。用于融資的財務結構、財務管理方法、財務管理工具等進行了全面反應,其本質是對企業(yè)資本的有效經營,以實現企業(yè)本身的財務管理目標。本文就其在投資融資、財務管理、內部控制等方面存在的問題進行分析。3 我國中小企業(yè)財務管理現狀3.1 中小企業(yè)融資現狀目前我國中小企業(yè)雖然初步建立了渠道多元的融資體系。但是,限制中小企業(yè)長期發(fā)展的問題時常出現,尤其是中小企業(yè)融資比較困難、擔保能力不夠。中小企業(yè)實物資產少且一般流動性較差,負債多導致能力不夠;資金需求不夠多,類型種類繁多,融資起來很復雜而且融資的成本相當的高;企業(yè)的信息透明度低等,這些都

10、限制了中小企業(yè)的發(fā)展。長期以來,在政府和銀行方面對非國有企業(yè)融資存在著歧視,它們認為大型企業(yè)都是國有的,貸款給他們是國家對國家的企業(yè),不會造成國有資產的流失。而大多數中小企業(yè)是非國有的企業(yè),效益不穩(wěn)定,貸款回收不好,信譽差,容易導致國有資產的流失,所以銀行一般對于中小企業(yè)的貸款十分慎重,對其有很高的要求。盡管現在比以前有所改善,但現在這種現象還是普遍存在。目前,中小企業(yè)直接融資的狀況并不十分理想。企業(yè)的直接外源融資主要是通過發(fā)行股票的股權融資和發(fā)行企業(yè)債券的債券融資,而中小企業(yè)缺少在資本市場直接融資的途徑。中小企業(yè)在股權投資方面,無法籌集到大量的資金,融資起來要比那些上市公司困難的多;在債券投

11、資方面上,中小企業(yè)的擔保低,難以找到擔保人,具有一定的風險性。因此,中小企業(yè)在債券融資方面也顯得相當的乏力。3.2 內部因素影響缺少財務專業(yè)人才。中小企業(yè)在用工上連續(xù)性差,分配不公。另外,一些中小企業(yè)在社會保障上沒有大量投入,致使員工有后顧之慮,從而不能更好地為企業(yè)盡心盡力,能出謀劃策,改變其融資現狀的人才少之又少。抵押和擔保低。擔保的本質實際上就是風險的防范,由于擔保公司的介入分散了商業(yè)銀行對企業(yè)貸款的風險,卻給擔保業(yè)本身帶來了高風險,而抵押問題或多或少地影響了它們從銀行獲得貸款。財務管理人員素質偏低。中小企業(yè)在企業(yè)的運行期間,企業(yè)所有者或經營者充分信任的人來擔當企業(yè)的重要人員,但其自身的素

12、質卻很難勝任企業(yè)財務管理工作,使得財務內部控制制度根本就起不到作用。管理者的運營管理觀念一成不變和滯后。中小企業(yè)普遍為家族式管理模式,所有權與經營權高度統(tǒng)一,這種模式給企業(yè)的財務管理和長期健康發(fā)展帶來了極大的負面影響,導致職責不分,越權行事,造成財務管理混亂,會計信息失真等。企業(yè)財務管理缺乏統(tǒng)一。我國企業(yè)在業(yè)務經營過程中具有多元的特點,這就引起財務主體的多元,造成財務在核算的過程中比較的復雜。3.3 外部因素影響金融機構。銀行金融機構的運作機制約束中小企業(yè)融資,適應于中小企業(yè)的金融機構太少。在中國的商業(yè)銀行體系中,國有商業(yè)銀行正在轉型,實施面向大企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,忽視中小企業(yè)的規(guī)模,認為中小企業(yè)

13、的貸款特點為貸款額度小,資金需求頻率高,不愿向中小企業(yè)投放資金,最終中小企業(yè)得不到更好地發(fā)展。資本市場不健全,政府對國有企業(yè)的重視程度由我國的社會性質決定。一直以來,國家對大企業(yè)進行扶持并實行相應的對策,而扶持政策又不偏向于中小企業(yè),這也導致了中小企業(yè)融資相當的困難。法律環(huán)境不健全。中小企業(yè)的生存與發(fā)展一直缺乏比較有效的法律保護,雖然我國對中小企業(yè)信貸和信用擔保方面有一定的規(guī)范,但對中小企業(yè)的貸款、擔保還是不夠明確。擔保法的執(zhí)行有待落實,中小企業(yè)的法律保障體系還有待完善。3.4 中小企業(yè)投資現狀及原因中小企業(yè)縮減投資,缺乏市場調研意識。市場調研是系統(tǒng)地收集、分析和報告信息的過程,它具有系統(tǒng)性和

14、科學性。市場調研包括市場調查和營銷分析,不僅要有可靠的實地調查數據,更重要的是要根據已的真實材料進行分析。調查顯示,不重視市場調研,缺乏對供需關系的研究,產品設計和制造不能完全針對市場,大多數中小企業(yè)都普遍存在的問題。中小企業(yè)投資決策缺乏創(chuàng)新。企業(yè)投資決策具有盲目性,我國經過了計劃經濟向社會主義經濟過渡過程中的一系列變革,實際上這導致了企業(yè)發(fā)展環(huán)境的巨大變化,企業(yè)管理者不從本企業(yè)所處的狀態(tài)研究改革政策措施的性質及其影響,并對可能出現的變化做出相應的對策,重大投資決策就帶有了明顯的盲目性。4我國中小企業(yè)財務管理的完善4.1完善會計系統(tǒng)控制制度會計系統(tǒng)控制制度包括企業(yè)的會計核算制度,會計工作制度、

15、會計人員崗位責任制、財務會計部門職責、會計檔案管理制度等。會計系統(tǒng)控制要求中小企業(yè)依據會計法和國家統(tǒng)一的會計制度,制定適合本單位的會計制度,明確會計工作流程,建立崗位責任制,充分發(fā)揮會計的監(jiān)督職能。良好的會計系統(tǒng)控制制度是企業(yè)財務控制得以順利進行的有力保障。4.2加強企業(yè)財務投資管理。中小企業(yè)要改善其投資方式,更新管理方式,加強監(jiān)督措施。管理要依法而行,形成一套真正制度化、規(guī)范化、科學化的投資管理方法,對投資安照投資建議、可行性論證、投資決策、投出資產處置和銷售等環(huán)節(jié)進行全面的控制和監(jiān)督。健全投資 管理機構,完善投資決策機制、管理機制和監(jiān)督機制,制定嚴格的投資管理制度。在職權方面,既要防止權力

16、重疊,又要避免權力真空。實施必要的責任追究機制和獎懲合理,公平公正,產生管理協(xié)同效應。力爭每一項投資都能做到高起點設計、高標準運行、高效能管理、事前論證、事中監(jiān)督、事后考核,進而民主科學,及時有效,評價準確的管理。另外,還要明確財務管理的目標,分工合理,職責分明,保證在管理、采購、驗收、入庫、 保管各個環(huán)節(jié)上監(jiān)督,防止錯誤發(fā)生,從而使中小企業(yè)有序漸進的發(fā)展。4.3培養(yǎng)創(chuàng)新能力的高素質財務管理人員中小企業(yè)培養(yǎng)出具有創(chuàng)新能力的高素質的財務管理人員,是為適應現代企業(yè)財務管理變革的要求。提高會計人員的自身水平,全面掌握現代企業(yè)經營管理知識。重視高素質財務管理人員,加強對財務管理人員的教育培訓,實施創(chuàng)新

17、教育。此外要鼓勵財務管理人員創(chuàng)新思考,使其能更好的融入到企業(yè)的經營管理,不斷的創(chuàng)新與發(fā)展。4.4企業(yè)財務管理體系的建立企業(yè)的經營決策依靠財務管理體系。隨著社會主義市場經濟的發(fā)展,中小企業(yè)的財務管理已經成為了企業(yè)管理的核心。中小企業(yè)面臨在市場需求和激烈競爭中求發(fā)展的環(huán)境中,因而在企業(yè)管理中起著至關重要的作用在于企業(yè)經營決策,經營決策正確與否,關系到企業(yè)的發(fā)展。因此,強化財務管理,建立財務管理體系是關鍵的。結 論以上通過對中小企業(yè)財務管理現狀及其狀況,我們可以從中看到中小企業(yè)在財務管理方面的種種不足,阻礙著中小企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)要進對財務管理狀況進行分析,建立有效的財務管理系統(tǒng),提高資金利用率,發(fā)揮財務管理在企業(yè)經營中的作用。致 謝本論文完成是在我們的導師的細心指導下進行的。在每次設計遇到問題時老師不辭辛苦的講解才使得我的設計順利的進行。從設計的選題到資料的搜集直至最后設計的修改的整個過程中,花費了老師很多的寶貴時間和精力,在此向老師表示衷心地感謝!老師嚴謹的治學態(tài)度,開拓進取的精神和高度的責任心都將使學生受益終生!感謝我的同學和朋友,在我寫論文的過程中給予我了很多的素材。 2013年12月參 考 文 獻1朱春蓮. 中小企業(yè)財務管理存在的問題與對策研究J. 金融經濟, 2008, 82王淇. 中小企業(yè)財務管理現狀及對策分析J. 浙江金

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