安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急演練方案參考模板范本

1、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急演練方案目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc446476256 1 總則 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案依據(jù)安全生產(chǎn)法、國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故導(dǎo)則的要求，結(jié)合相關(guān)規(guī)程、規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，工程實(shí)際情況特制定本預(yù)案。 1 總則1.1 編制目的 為控制和預(yù)防項(xiàng)目部在工作過(guò)程中，各類人身傷亡事故的發(fā)生以及財(cái)產(chǎn)損失，對(duì)事故做出應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)，在緊急情況時(shí)能夠充分做出判斷、分析、處理，避免、減少事故的再擴(kuò)大。1.2 編制依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案中華人民共和國(guó)消防法施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（JGJ/T7

2、7-2003）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理辦法建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80-91）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范（JGJ33-2001）等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度。1.3 適用范圍本預(yù)案適用于項(xiàng)目部及所屬各施工生產(chǎn)班組施工場(chǎng)所,發(fā)生的火災(zāi)事故、觸電事故、物體打擊、高空墜落和機(jī)械傷害事故應(yīng)對(duì)工作。2應(yīng)急工作原則2.1 總體原則安全第一，預(yù)防為主。以人為本、減少危害?？焖俜磻?yīng)，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。遵循先搶救遇險(xiǎn)人員，后搶救設(shè)備財(cái)產(chǎn)的原則。2.2 應(yīng)急處置原則 疏散無(wú)關(guān)人員，最大限度減少人員傷亡；阻斷危險(xiǎn)物源，防止二次事故發(fā)

3、生及事態(tài)蔓延；保持通訊暢通，隨時(shí)掌握險(xiǎn)情動(dòng)態(tài)；調(diào)集救助力量，迅速控制事態(tài)發(fā)展；正確分析現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)劃分危險(xiǎn)范圍，應(yīng)急決策應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷；正確分析風(fēng)險(xiǎn)損益，在盡可能減少人員傷亡的前提下，組織物資搶救；處理事故險(xiǎn)情時(shí)，首先考慮人員安全，其次應(yīng)盡可能減少財(cái)產(chǎn)損失，按有利于恢復(fù)生產(chǎn)的原則組織應(yīng)急行動(dòng)。3. 危險(xiǎn)性分析3.1危險(xiǎn)性概述根據(jù)工程的特點(diǎn)，施工場(chǎng)地狹小，電氣設(shè)備安裝與大樓安裝施工經(jīng)常交叉作業(yè)，電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、工器具繁多；高空、臨電作業(yè)等施工工序復(fù)雜，施工人員或管理稍有疏忽就有可能發(fā)生：1）物體打擊2）機(jī)械傷害3）觸電等事故4）高空墜落3.2 項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)應(yīng)急組織管理人員名單及聯(lián)絡(luò)

4、方式部門(mén)職務(wù)姓名聯(lián)系電話項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)應(yīng)急小組組長(zhǎng)應(yīng)急小組副組長(zhǎng)2.2.1項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1）負(fù)責(zé)組織編制施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急計(jì)劃，內(nèi)容包括發(fā)生事故險(xiǎn)情時(shí)的處理方案、人員分工等。2）保證所有的應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施完好有效，并組織職工的培訓(xùn)和應(yīng)急演練，使應(yīng)急人員能夠熟練掌握。3）若出現(xiàn)未預(yù)料到的突發(fā)事故或緊急事件時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人決定采取應(yīng)急行動(dòng)。4）在發(fā)生事故險(xiǎn)情并與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)、上級(jí)主管部門(mén)失去聯(lián)系時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人有權(quán)采取一切應(yīng)急措施。5）在事故險(xiǎn)情的發(fā)生地，要及時(shí)確定安全警戒區(qū)域，防止無(wú)關(guān)人員誤入危險(xiǎn)區(qū)。3.2.2項(xiàng)目應(yīng)急辦公室職責(zé)1）負(fù)責(zé)組織修訂施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急

5、反應(yīng)計(jì)劃，明確應(yīng)急行動(dòng)程序，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急工作。2）負(fù)責(zé)組織制定施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作計(jì)劃，定期總結(jié)應(yīng)急工作，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)整體應(yīng)急能力。3）負(fù)責(zé)傳達(dá)和執(zhí)行項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)指令，提出應(yīng)急力量配備計(jì)劃，項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審批后執(zhí)行。 4）及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)生事故險(xiǎn)情時(shí)，迅速作出判斷，采取應(yīng)急措施，并上報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。5）負(fù)責(zé)收集異常的氣象信息、上級(jí)和有關(guān)部門(mén)的險(xiǎn)情通報(bào)，異常情況下及時(shí)向項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并立即通知到各施工班組，指揮各方做好應(yīng)急準(zhǔn)備。3.2.3 項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)職責(zé)1） 領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急工作，審批應(yīng)急行動(dòng)程序，審定應(yīng)急工作計(jì)劃，督促應(yīng)急工作計(jì)劃的貫徹

6、落實(shí)。2） 主持召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作會(huì)議，分析解決現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作中存在的問(wèn)題，確定應(yīng)急行動(dòng)的總則及處理方案。3） 根據(jù)應(yīng)急辦公室提供的險(xiǎn)情通報(bào)，組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)緊急會(huì)議，分析險(xiǎn)情，確定施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。指令應(yīng)急辦公室調(diào)動(dòng)應(yīng)急力量參加應(yīng)急搶險(xiǎn)和救助行動(dòng)。組織施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急演習(xí)。5） 外出時(shí)，指派副組長(zhǎng)代理組長(zhǎng)職務(wù)。3.2.4 項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)職責(zé)1）協(xié)助項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)開(kāi)展應(yīng)急指揮工作，在組長(zhǎng)外出期間，經(jīng)指派或自動(dòng)承擔(dān)應(yīng)急總指揮職責(zé)。2）組織制定施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急工作計(jì)劃，總結(jié)應(yīng)急工作，向公司匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作情況。3）落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急行動(dòng)程序，督促各部門(mén)搞好培訓(xùn)、演習(xí)，檢查應(yīng)急裝

7、備的配備情況，不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)整體的應(yīng)急能力，對(duì)檢查出的隱患，提出改進(jìn)措施和解決辦法，參與應(yīng)急工作的決策。4）組織評(píng)審各部門(mén)年度應(yīng)急工作的落實(shí)情況，參與組織施工現(xiàn)場(chǎng)的總體應(yīng)急演習(xí)。4 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控1）由安全人員負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。2）對(duì)大型設(shè)備的起吊、高空作業(yè)、臨電作業(yè)高危險(xiǎn)作業(yè)安排專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。3）嚴(yán)格按照相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控。并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)編寫(xiě)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施和相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。4.2 預(yù)警行動(dòng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后，按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案，并通知有關(guān)部門(mén)、各施工班組采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生。4.3 信

8、息報(bào)告與處置1）事故發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人立即向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告，并盡可能阻止事故的蔓延擴(kuò)大。2）現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人用最快速度通知項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并迅速做出響應(yīng)，進(jìn)入相應(yīng)的應(yīng)急狀態(tài)，救援人員依據(jù)職責(zé)分工履行各自所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。3）事故發(fā)生后，如事態(tài)繼續(xù)發(fā)展擴(kuò)大，項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即將本項(xiàng)目地點(diǎn)、起始時(shí)間和部位、名稱和數(shù)量、人員傷亡情況、可能影響范圍及已采取的措施等上報(bào)公司應(yīng)急辦公室。5 應(yīng)急響應(yīng)5.1 應(yīng)急啟動(dòng)5.1.1 物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案發(fā)生物體打擊事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)安全員，由安全員打事故搶救電話“120”

9、搶救，同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員立即送外搶救，派專人在大門(mén)口迎接來(lái)救護(hù)的車(chē)輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。5.1.2 機(jī)械傷害應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案發(fā)生機(jī)械傷害事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級(jí)有關(guān)部門(mén)或醫(yī)院打電話搶救，通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組

10、人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員立即送外搶救，派專人在在大門(mén)口迎接來(lái)救護(hù)的車(chē)輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。5.1.3 觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案1)脫離電源對(duì)癥搶救;當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時(shí)，首先使觸電者脫離電源。迅速急救，關(guān)鍵是“快”。 2)對(duì)于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源: 如果觸電地點(diǎn)附近有電源開(kāi)關(guān)或插銷(xiāo)，可立即拉開(kāi)電源開(kāi)關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。 可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。 3)當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時(shí)，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等

11、絕緣物為工具，拉開(kāi)提高或挑開(kāi)電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。5.1.4 高空墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人員立即電話 “120”給急救叫中心，由安全員保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)防止事態(tài)擴(kuò)大。其他義務(wù)小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作，其他人員協(xié)助送傷員外部救護(hù)工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場(chǎng)山安全員組織臨時(shí)搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最人努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程序，損失降到最小?；蛑苯铀屯徒t(yī)院?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人配合急救人員的后勤工作，負(fù)責(zé)指揮及聯(lián)絡(luò)工作。5.2 應(yīng)急結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置后，事故得到控制，導(dǎo)致次生、衍生事故的隱患已

12、消除，應(yīng)急工作結(jié)束。5.3 后期處理1)組織人員盡快清理現(xiàn)場(chǎng)，檢修受損設(shè)備。2)做好傷亡人員的善后賠償工作。3)協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查。4)將事故總結(jié)報(bào)告和處置情況報(bào)送當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急辦，總結(jié)事故應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改完善。6.現(xiàn)場(chǎng)急救概念和急救步驟6.1現(xiàn)場(chǎng)急救概念現(xiàn)場(chǎng)急救，就是應(yīng)用急救知識(shí)和最簡(jiǎn)單的急救技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)初級(jí)救生，最大程度上穩(wěn)定傷病員的傷、病情、減少并發(fā)癥，維持傷病員的最基本的生命體征，例如呼吸、脈搏、血壓等?，F(xiàn)場(chǎng)急救是否及時(shí)和正確，關(guān)系到傷病員生命和傷害的結(jié)果。 現(xiàn)場(chǎng)急救工作，還為下一步全面醫(yī)療治作必要的處理和準(zhǔn)備。不少嚴(yán)重工傷和疾病，只有現(xiàn)場(chǎng)先進(jìn)行正確的急救，及時(shí)做好

13、傷病員的轉(zhuǎn)送醫(yī)院的工作，途中給予必須的監(jiān)護(hù)，并將傷、病情以及現(xiàn)場(chǎng)救治的經(jīng)過(guò)，反映給接診醫(yī)生，保持急救的連續(xù)性，才可望提高一些危重傷病員的生存率，傷病員才有生命的希望。如果坐等救護(hù)車(chē)或直接把傷病員送入醫(yī)院，則會(huì)由于浪費(fèi)了最關(guān)鍵的搶救時(shí)間，而使傷病員的生命喪失。6.2 急救步驟急救是對(duì)傷病員提供緊急的監(jiān)護(hù)和救治，給傷病員以最大的生存機(jī)會(huì)，急救一定要遵循下述四個(gè)急救步驟：（1）、調(diào)查事故現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查時(shí)要確保對(duì)傷病員或其他人無(wú)任何危險(xiǎn)，迅速使傷病員脫離危險(xiǎn)場(chǎng)所，尤其在工地、工廠大型事故現(xiàn)場(chǎng)，更是如此。（2）、初步檢查傷病員，判斷其神志、氣管、呼吸循環(huán)是否有問(wèn)題，必要時(shí)立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和監(jiān)護(hù)，使傷病員保持

14、呼吸道通暢，視情況采取的效的止血、防止休克、包扎傷口、固定、保存好斷離的器官或組織、預(yù)防感染、止痛等措施。（3）呼救。應(yīng)請(qǐng)人去呼叫救護(hù)車(chē)，并可繼續(xù)施救，一直要堅(jiān)持到救護(hù)人員或其他施救者到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)接替為止。此時(shí)還應(yīng)反映傷病員的傷病情況和簡(jiǎn)單的救治過(guò)程。（4）如果沒(méi)有發(fā)現(xiàn)危及傷病員的體征，可作第二次檢查，以免遺漏其他的損傷、骨折和病變，這樣有利于現(xiàn)場(chǎng)施行必要的急救和穩(wěn)定病情，降低并發(fā)癥和傷殘率。7應(yīng)急保障措施7.1 通信與信息保障醫(yī)療急救中心120火警電話119匪警電話110交通事故處理中心122氣象局1217.2 應(yīng)急信息交流（見(jiàn)圖5-1）發(fā)生應(yīng)急事件拉響警報(bào)系統(tǒng)如果可能，處理事件報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組

15、織搶險(xiǎn)隊(duì)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)急機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理險(xiǎn)情處理應(yīng)急恢復(fù)必要時(shí)通知當(dāng)?shù)夭块T(mén)監(jiān)理、業(yè)主圖5-1 應(yīng)急信息交流圖7.3 應(yīng)急物資保障7.3.1 材料儲(chǔ)備 組織有關(guān)部門(mén)按照項(xiàng)目部應(yīng)急要求指定儲(chǔ)備計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急辦公室審核，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)審核、審批的儲(chǔ)備計(jì)劃由物資采辦部報(bào)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部列入項(xiàng)目經(jīng)理部資金預(yù)算計(jì)劃。應(yīng)急物資由物資采辦部統(tǒng)一采購(gòu)、存儲(chǔ)和管理，并根據(jù)應(yīng)急消耗情況及時(shí)給予必要的補(bǔ)充。7.3.2 裝備儲(chǔ)備1） 應(yīng)急裝備的儲(chǔ)備技應(yīng)急狀態(tài)管理，由項(xiàng)目部應(yīng)急辦公室會(huì)同各部門(mén)研究制定儲(chǔ)備計(jì)劃，經(jīng)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后交機(jī)械設(shè)備部組織落實(shí)，機(jī)械設(shè)備部編制應(yīng)急裝備分布臺(tái)帳，報(bào)應(yīng)急辦公室備案。2） 項(xiàng)目部

16、應(yīng)急辦公室定期對(duì)應(yīng)急資源配備情況的抽查工作。7.4 經(jīng)費(fèi)保障項(xiàng)目部從日常辦公費(fèi)用中，抽出部分資金用于應(yīng)急物資的添置、維護(hù)保養(yǎng)及演練培訓(xùn)的費(fèi)用支出。8 培訓(xùn)與演練8.1應(yīng)急救援培訓(xùn)應(yīng)急辦公室依據(jù)應(yīng)急預(yù)案認(rèn)真制定應(yīng)急培訓(xùn)、演習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，根據(jù)預(yù)案每半年進(jìn)行一次演練，并組織現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急綜合性演習(xí)，并做好應(yīng)急演習(xí)記錄。參加演習(xí)的部門(mén)包括施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮成員和全部應(yīng)急搶險(xiǎn)力量。應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃、演習(xí)計(jì)劃和應(yīng)急演習(xí)記錄要報(bào)公司安全管理委員會(huì)辦公室備案，以便監(jiān)督檢查。8.2 應(yīng)急救援的演練為了保證應(yīng)急預(yù)案的可操作和滿足實(shí)戰(zhàn)要求，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案是否合理，各項(xiàng)目要對(duì)編制的應(yīng)急預(yù)案適時(shí)演練。通過(guò)演習(xí)，保證人人了解應(yīng)急

17、救援預(yù)案的措施、計(jì)劃，熟悉自身角色，保證實(shí)戰(zhàn)需要。演練分為定期演練、分項(xiàng)演練和綜合協(xié)作演練。8.2.1、定期演練定期演練分為全面實(shí)際演練和全面桌面演練兩種全面實(shí)際演練就是全面模擬事故(事件)發(fā)生的實(shí)際情況，進(jìn)行演練。全面桌面練習(xí)就是由指揮人員在會(huì)議室模擬事故（事件）可能發(fā)生的情況進(jìn)行演練。8.2.2、分項(xiàng)演練通訊演練模擬事故發(fā)生后從報(bào)警到事故救援全過(guò)程進(jìn)行通訊演練，從最可能發(fā)生的情況出發(fā)進(jìn)行模擬通訊單項(xiàng)演練。 撤離演練模擬事故發(fā)生后從事故影響區(qū)域疏散進(jìn)行撤離演練，從最可能發(fā)生的情況出發(fā)進(jìn)行模擬撤離單項(xiàng)演練。8.2.3、協(xié)作演練模擬事故發(fā)生后的全過(guò)程，在分項(xiàng)演練之間綜合進(jìn)行的協(xié)作演練。9 獎(jiǎng)懲9.1 獎(jiǎng)勵(lì)條例 對(duì)于在應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案活動(dòng)中表現(xiàn)積極；有下列表現(xiàn)之一的人員給予精神榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。出色完成應(yīng)急處置任務(wù)，成績(jī)顯著的。2） 在