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1、Word - 3 -物流公司安全生產(chǎn)檢查及事故隱患排查、整改制度x 物流公司平安生產(chǎn)檢查及事故隱患排查、整改制度 為強化貨物運送平安管理，掌控車輛的技術(shù)情況，給視情維修提供依據(jù)，鑒定車輛修理質(zhì)量，預(yù)防車輛非正常損壞，保證平安運送生產(chǎn)，特由公司其次負責人汪鑫城車輛主管制定本制度并落實。 一、車輛主管的主要管理職責 1、貫徹落實國家及上級有關(guān)車輛檢查、檢測管理的政策和規(guī)定。 2、負責制修定本公司車輛檢查、檢測管理規(guī)定和方法，并組織實施、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)。 3、組織推廣和溝通先進的車輛檢查、檢測技術(shù)和閱歷，及其培訓工作。 4、貫徹落實公司發(fā)布的有關(guān)車輛檢查、檢測標準和規(guī)定。 5、檢查、檢測車輛的復(fù)

2、雜小修、一級維護、二級維護、時節(jié)性維護、強制維護和大修送修前、修竣后。 6、定期不定期抽檢各車輛的技術(shù)情況。 7、長途車出車前的平安檢查。 8、對每次車輛檢查檢測做好書面記錄。 9、定期對駕駛員的各項規(guī)則制度的掌控狀況舉行檢查。 二、檢查內(nèi)容 1、定期檢查駕駛員對交通規(guī)矩、公司規(guī)則制度、貨運學問、港口、堆場作業(yè)規(guī)章、工廠內(nèi)作業(yè)規(guī)定等各項規(guī)則制度的掌控狀況。 2、定期檢查駕駛員對車輛檢查、檢測技術(shù)的掌控狀況。 3、定期和不定期檢查車隊長對公司各項平安制度的落實狀況。 4、定期和不定期檢查駕駛員的工作狀態(tài)及態(tài)度。 三、嘉獎與處罰 嘉獎： 1、對工作仔細、檢查認真，工作樂觀的平安管理人員，每月嘉獎100元。 2、利用車輛“平時檢查”、“月檢查”和“換季維護竣工檢查”等，發(fā)覺隱患，防止和避開重事件故的平安管理人員嘉獎100元。 3、對考核低分駕駛員，舉行樂觀教導，并在下一次考核中取得顯然成果的平安管理人員，嘉獎200元。 處罰： 1、一次未實施定期平安檢查，罰款200元，其次次罰款500元，第三次予以辭退。 2、車輛檢查、檢測管理混亂，玩忽職守或無人管理，嚴峻失職，使車輛檢查流于形式，延續(xù)發(fā)生車輛損壞事故的，即時辭退。 3、違背檢查、檢測管理規(guī)定，敷衍了事，發(fā)生較大機械事故或運行平安事

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