人事專員常見面試問題解析

1、人事專員常見面試問題解析1、簡單介紹一下自己（這時(shí)候面試人員都是看我們語言的組織能力及表達(dá)能力，還看我們 是不是怯場）；2、你都是什么原因從以前的公司或單位辭職的（這時(shí)候面試人員是想看我們應(yīng)聘人員的心理了，這時(shí)候你一定要想 清楚再回答）；3、談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)4、你如果被我們公司聘任的話，要求或希望的薪水是多少5、你怎樣看公司經(jīng)常開會(huì)或加班的事情6、如何理解招聘專員這個(gè)崗位7、你認(rèn)為這份工作最重要的是什么8、如果我是人力資源經(jīng)理，要招聘一個(gè)招聘專員所要具備的能力.我 寫的答案是:具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，熟悉招聘流程,了解招聘方式9、對(duì)于這一崗位，我的最大優(yōu)勢是什么，最大劣勢是什么我的回答是: 我覺得

2、我的最大優(yōu)勢是對(duì)人力資源管理這一行業(yè)充滿了強(qiáng)烈的熱情，目前 正在參加人力資源管理的培訓(xùn)，劣勢是我沒有人力資源管理的相關(guān)工作經(jīng) 驗(yàn).10、如果明知這樣做不對(duì)，你還是會(huì)依主管的指示去做嗎11、某商務(wù)部專員突然離職，市場部經(jīng)理要求人資部1周內(nèi)招聘到位。問（1）你怎么和市場部經(jīng)理溝通（2）請(qǐng)擬寫招聘計(jì)劃。12、用于做儲(chǔ)備的5名大學(xué)生其中有1人適合劃入公司人才梯隊(duì)內(nèi)， 公司想將其培養(yǎng)成中層管理人員，請(qǐng)為該員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃方案13、假設(shè)您是公司的招聘專員，一天銷售部門的經(jīng)理過來找您，說業(yè) 務(wù)增長很快，需要馬上招聘5名銷售人員和1名銷售支持專員。請(qǐng)問您將 怎么做14、如果您負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，一天銷售

3、部門的經(jīng)理過來告訴您 他不想要他部門的員工小王，您將如何給他建議如果最終的處理結(jié)果是公司打算與小王協(xié)商解除勞動(dòng)合同，小王也同 意，請(qǐng)問公司需支付給小王多少經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（需詳細(xì)說明計(jì)算的依據(jù)和思 路）（小王的基本情況如下：2007年11月1日入職，簽1年期勞動(dòng)合同， 月工資固定，每月工資5500元;2022年月工資不變，2022年11月1日續(xù) 簽無固定期限合同，2022年年終獎(jiǎng)12000元;2022年月工資6000元， 2022年6月15日，公司與小王協(xié)商解除勞動(dòng)合同。）15、案例分析：2022年10月1日，劉先生在某公司入職，入職當(dāng)天與公司簽訂了三 年合同，3個(gè)月試用期，并為其交了社保，工資也談

4、妥了。在試用期滿前 10天，公司對(duì)劉先生做了一個(gè)評(píng)估，認(rèn)為其不合格，經(jīng)過雙方協(xié)商公司 同意給劉先生延長1個(gè)月試用期，在第二次試用期滿前5天對(duì)劉先生又做 了評(píng)估發(fā)現(xiàn)他還是不合格，1月28日，公司以郵件的方式通知?jiǎng)⑾壬鷽Q 定與其解除合同，但劉先生沒有任何形式的反饋，現(xiàn)在劉先生要求公司給其1個(gè)月賠償金。那如果你是公司負(fù)責(zé)相關(guān)事件的負(fù)責(zé)人，你該如何看待 這件事，該如何處理 16、小組討論：有7件事，根據(jù)自己的想法，在一天之類把這七件事排序，并說出排 序的理由。公司執(zhí)行總裁要求把人事報(bào)表給他為下周會(huì)議做準(zhǔn)備有2位新員工入職某部門員工對(duì)績效考核不滿并與部門主管發(fā)生爭執(zhí)主管要求必須將昨天面試總結(jié)交給他明天發(fā)

5、工資，但你的工資報(bào)表還沒交給財(cái)務(wù)部6.5個(gè)候選人通知明天面試7.有位同事今天辦理離職手續(xù)人事專員的面試攻略求職者在面試過程中，如何把握細(xì)節(jié)、巧妙地與HR過招，以獲得工 作機(jī)會(huì)面試技巧是關(guān)鍵。職場專家根據(jù)多年HR實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)以下 幾點(diǎn)，以給求職者面試提供參考。首先，求職者一定要準(zhǔn)時(shí)到達(dá)面試地點(diǎn)，并且要身著正裝，體現(xiàn)出求 職者對(duì)于本次面試的重視，求職者第一印象在面試過程中非常重要。在自我介紹環(huán)節(jié)，要把握好時(shí)間，最好在3-5分鐘之間，明確介紹的 內(nèi)容，組織好語言，主要是向HR傳達(dá)你的職業(yè)技能和應(yīng)聘此崗位的優(yōu)勢， 在工作經(jīng)驗(yàn)方面不需要特別詳細(xì)介紹，如果你的技能符合HR的需要，他們會(huì)對(duì)你的社會(huì)實(shí)踐

6、進(jìn)行追加提問，此時(shí)需要多介紹一些你的工作業(yè)績來 加深招聘單位對(duì)你的好感，增加復(fù)試機(jī)會(huì)。在面試時(shí)還需要注意的就是不要有小動(dòng)作，若參加面試主考官不止一 人，則應(yīng)將主要目光停留于發(fā)問者，但過程中也應(yīng)與其他主考官有適時(shí)的 目光接觸，以示尊重。面試是一個(gè)雙向選擇的過程，求職者也可以向?qū)Ψ教釂?，但是不要?具體的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，因?yàn)檎衅感畔⒗镆呀?jīng)詳細(xì)介紹了工作內(nèi)容， 不要讓企業(yè)HR感受到你沒有做好家庭作業(yè)就來考試，從而降低對(duì)你的滿 意度。人事專員面試良好心態(tài)的技巧要樹立自信心。求職面試要敢于推銷自己。自信是自我推銷的前提，一如果沒有自信心，就不可能成功地推銷自 己。與人交往中的膽怯心理、緊張情緒，大都因?yàn)槿狈ψ孕?。?shí)際上，并不是自己不行，而是自卑心理作怪。因此要戰(zhàn)勝自卑感，增強(qiáng)自信心。要加強(qiáng)行為訓(xùn)練。造成緊張的另一個(gè)原因是某些畢業(yè)生缺乏這方面的鍛煉。歷屆美國總統(tǒng)在發(fā)表國情咨文記者招待會(huì)之前，都要進(jìn)行行為預(yù)演， 把他們的新聞助理、政策顧問找來，讓他們提出各種問題，由總統(tǒng)回答， 再由顧問們進(jìn)行補(bǔ)充、校正，這樣才能在記者招待會(huì)上給人留下對(duì)答如流、 詼諧瀟灑的良好印象。由此看來，行為訓(xùn)練是必不可少的?，F(xiàn)在一些學(xué)校舉辦模擬招聘面試的行為訓(xùn)