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團(tuán)隊建設(shè)的方法與技巧一:認(rèn)識團(tuán)隊:(一)團(tuán)隊的組織結(jié)構(gòu)(二)團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)方式(三)團(tuán)隊的組織目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)力非權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)力傳統(tǒng)因素服從感職位因素敬畏感資歷因素敬重感品格因素才能因素知識因素感情因素敬愛感敬佩感信賴感親切感強制性影響自然性影響二:團(tuán)隊是特殊的企業(yè)1:沒有老板2:沒有管理者3:沒有強制性規(guī)章制度三:團(tuán)隊建設(shè)的方法與技巧(一)組建核心層(二)制定團(tuán)隊目標(biāo)制定目標(biāo)要遵循的原則:S-明確性; M-可衡量性;A-可接受性; R-實際性;T-限時性;(三)訓(xùn)練團(tuán)隊精英(四)培育團(tuán)隊精神(五)做好團(tuán)隊激勵四:團(tuán)隊組織的五大功能(一)職場的功能(二)學(xué)習(xí)的功能1:健康大課堂 文化大課堂2:專營店團(tuán)隊組織的基礎(chǔ)培訓(xùn)及相活動產(chǎn)品說明會 訓(xùn)練性會議 總結(jié)會議激勵性會議 聯(lián)誼性會議(三)協(xié)作的功能(四)競爭的功能(五)聯(lián)誼的功能五:成功團(tuán)隊的四大征(一)凝聚力(二)合作(三)組織無我(四)士氣
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