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文檔簡介
1、企業(yè)資源管理系統(tǒng)方案書廣州深科數碼技術開發(fā)有限公司deepcraft cyber technology development co.,ltd目錄 TOC o 1-5 h z 第一章.企業(yè)管理的普遍問題3第二章.公司1(光宏電子公司|)業(yè)務簡介5第三章.業(yè)務流程6第四章.系統(tǒng)需求7第五章.系統(tǒng)概要11第六章.系統(tǒng)總體功能框架圖19第七章.主要模塊功能樹狀圖20倉庫管理功能模塊20生產進程管制模塊21品質管理模塊22人事薪資管理模塊23財務會計管理模塊24業(yè)務管理(營業(yè)管理)模塊25第八章系統(tǒng)收益評估26第九章.軟件所需支持環(huán)境26第十章.項目組織與管理27第十一章.系統(tǒng)的功能擴展與升級28第十
2、二章.系統(tǒng)的實施計劃28第十三章.系統(tǒng)開發(fā)費用估算28第一章企業(yè)管理的普遍問題如果廠里同時為幾十張訂單開工,您能夠及時準確地下達車間加工計 劃嗎?您如何保證您的計劃能最大限度地利用車間生產能力?如果突然有緊急訂單下達,而且要求迅速完工,您如何調整您的計劃以保證這張急單?如果材料供應不及時,您該如何調整您的計劃?如果某臺機器壞了,或某道工序因某種原因停工,您又該如何調整您的計劃?如果某張訂單非常重要(大客戶,或新市場開拓階段),您如何保證這張訂單不會因為疏忽而不能及時完工?當您無法完成訂單,您能夠提出精確的加班計劃嗎?如果您還是無法完成,是增加人手呢?還是將部分訂貨外協(xié)?哪種方式能夠保證最大收益
3、?當您在報價時,客戶問您:我要你盡快交貨。你該如何回答她?您能隨時了解您的庫存情況嗎?您能隨時了解您的客戶情況嗎?您能隨時了解您的銷售情況嗎?您能隨時了解您的財務狀況嗎?您能隨時了解您的員工情況嗎?您能隨時作出準確的銷售預測嗎?現(xiàn)代企業(yè)處于風云變幻的激烈競爭中,在知識經濟時代僅靠自己企業(yè) 的資源不可能有效地參與市場競爭,還必須把經營過程中的有關各方如: 制造工廠、供應商、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中,才能 有效地安排企業(yè)的生產、供貨、銷售、服務活動,滿足企業(yè)利用全社會 一切市場資源快速高效地進行經營的需求,以期進一步提高效率和在市場 上獲得競爭優(yōu)勢。換句話說,現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)
4、與單一企業(yè)間的 競爭,而是一個企業(yè)供應鏈與另一個企業(yè)供應鏈之間的競爭。ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應鏈的管理,適應了企業(yè)在知識經濟時代市場競爭的需DeepcraftERP軟件系統(tǒng)是深科數碼公司結合多年的企業(yè)管理經驗,秉著 為企業(yè)真誠服務的精神推出的一套優(yōu)秀的企業(yè)全面管理軟件;它秉承了傳 統(tǒng)ERP軟件精華,融入了現(xiàn)代先進的管理理念,采用了最先進的計算機技 術,解決了傳統(tǒng)ERP軟件的共同難題!深科數碼能夠按照您的需求為您 設計模塊,為您度身訂做最適用的信息管理軟件!第-章一,一 、一一第章 公司(光宏電子公司)業(yè)務簡介光宏電子公司為電子行業(yè)制造公司,當前主要產品為各種系列電容器, 生產線中有機械與
5、手工兩種生產方式交錯進行。從業(yè)務部接客戶訂單、 安排生產排程開始,進行BOM(生產物料分析),資材部先分析是否采購 原料,需采購原料的話打印內部采購單(向原料供應商下發(fā)原料訂單),同 時產生收料對帳單以通知財會付款,接著按生產需求進行發(fā)料,生技部進 行生產管理,各段IPQC(制程品檢),經過各個段生產加工,入庫再進入資材 倉庫管理,資材根據業(yè)務部的出貨通知書進行交運出貨,同時開立發(fā)票,并 打印出貨對帳單上交財會部以通知收款,財會部進行收款,現(xiàn)金納入出納, 經過以上工作完成一個業(yè)務單元。其中涉及手工流程的員工工資自動統(tǒng) 計,原材料的庫存管理,生產中各段品檢及生產績效統(tǒng)計,生產量統(tǒng)計,原 料,生產配
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