《建設(shè)工程監(jiān)理》課程教學(xué)大綱

1、建設(shè)工程監(jiān)理教學(xué)大綱一、說 明適用專業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)與管理先修課程建筑工程施工技術(shù)，工程造價(jià)基礎(chǔ)，房地產(chǎn)項(xiàng)目管理總學(xué)時(shí)32總學(xué)分2.0（一）本課程的目的、要求建設(shè)工程監(jiān)理是房地產(chǎn)開發(fā)與管理專業(yè)的主要核心課程，它包含建設(shè)工程監(jiān)理制度、監(jiān)理工程師和監(jiān)理企業(yè)、建設(shè)工程目標(biāo)控制和建設(shè)工程各階段的監(jiān)理等四大部分內(nèi)容，主要闡述建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和程序. 本課程的基本要求是使學(xué)生具有對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理知識(shí)的能力；對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理法規(guī)、監(jiān)理工程師具備的能力；勘察設(shè)計(jì)階段和施工階段監(jiān)理的一般過程和程序以及需要注意的事項(xiàng)；能熟練掌握和運(yùn)用國(guó)家建設(shè)監(jiān)理規(guī)范對(duì)監(jiān)理工程過程中的出現(xiàn)的問題進(jìn)行掌控，保證工程三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）內(nèi)容

2、選取和實(shí)施中注意的問題本課程為建設(shè)工程監(jiān)理，是國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理的主要形式，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)管理專業(yè)的學(xué)生，要求掌握監(jiān)理的法律法規(guī)和監(jiān)理的程序以及出現(xiàn)的問題如何處理，教學(xué)中要求結(jié)合現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范，理論聯(lián)系實(shí)際的講解，使學(xué)生對(duì)監(jiān)理業(yè)務(wù)能夠牢固的掌握。（三）教學(xué)方法本課程教學(xué)采用了多媒體教學(xué)和案例教學(xué)相結(jié)合、理論教學(xué)和實(shí)踐分析相結(jié)合的教學(xué)方式，提高了教學(xué)效果。（四）考核方式本課程為考查課，上課提問及考勤，和課后作業(yè)綜合考核（五）教學(xué)內(nèi)容與學(xué)時(shí)分配教學(xué)章節(jié)教學(xué)內(nèi)容 學(xué)時(shí)安排備注1建設(shè)監(jiān)理概述42工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理工程師43建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)44建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)管理45勘察設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理46施工階段的監(jiān)理67建設(shè)工

3、程合同管理6二、大 綱 內(nèi) 容第一章概述1.建設(shè)工程監(jiān)理的概念2.建設(shè)工程監(jiān)理的形成與發(fā)展3.建設(shè)工程監(jiān)理的意義、任務(wù)和程序4.建設(shè)工程監(jiān)理的體制說明和要求：了解建設(shè)工程監(jiān)理的概念，建設(shè)工程監(jiān)理的形成與發(fā)展了解建設(shè)工程監(jiān)理的意義、任務(wù)和程序和建設(shè)工程監(jiān)理的體制第二章工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理工程師工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理工程師說明和要求：（1）了解工程監(jiān)理企業(yè)（2）了解監(jiān)理工程師建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)概述建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)3.建設(shè)工程委托監(jiān)理合同說明和要求：了解建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)概述了解建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)了解建設(shè)工程委托監(jiān)理合同建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)管理建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制建設(shè)工程監(jiān)理大綱3.建設(shè)工程監(jiān)

4、理規(guī)劃4.建設(shè)工程監(jiān)理細(xì)則說明和要求：了解建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制了解建設(shè)工程監(jiān)理大綱了解建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃了解建設(shè)工程監(jiān)理細(xì)則第五章勘察設(shè)計(jì)階段監(jiān)理1.勘察設(shè)計(jì)階段監(jiān)理2.工程勘察監(jiān)理3.工程設(shè)計(jì)監(jiān)理說明和要求：了解勘察設(shè)計(jì)階段監(jiān)理了解工程勘察監(jiān)理了解工程設(shè)計(jì)監(jiān)理第六章施工階段監(jiān)理1.施工階段監(jiān)理的任務(wù)2.施工階段的質(zhì)量控制3.施工階段的進(jìn)度控制4.施工階段的投資控制說明和要求：了解施工階段監(jiān)理的任務(wù)了解施工階段的質(zhì)量控制了解施工階段的進(jìn)度控制了解施工階段的投資控制第七章建設(shè)工程合同管理1.建設(shè)工程合同的概念和類別2.施工合同管理3.FIDIC合同條件簡(jiǎn)介說明和要求：了解建設(shè)工程合同的概念和類別了

5、解施工合同管理了解FIDIC合同條件簡(jiǎn)介（1）（第1章 建設(shè)工程監(jiān)理基本知識(shí)1.1 建設(shè)工程監(jiān)理概述1.1.1 建設(shè)工程監(jiān)理的概念1.1.2 建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)1.1.3 建設(shè)工程監(jiān)理的作用1.1.4 建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展1.2 我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理的原則和任務(wù)1.2.1 我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理的原則1.2.2 我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理的任務(wù)1.3 建設(shè)監(jiān)理法律體系及國(guó)外監(jiān)理概況1.3.1 我國(guó)建設(shè)監(jiān)理法律體系1.3.2 國(guó)外建設(shè)工程監(jiān)理概況1.4 監(jiān)理工作的內(nèi)容與工程目標(biāo)控制1.4.1 監(jiān)理工作的內(nèi)容1.4.2 工程目標(biāo)控制思考題第2章 監(jiān)理工程師與監(jiān)理企業(yè)2.1 臨理工程師2.1.1 監(jiān)理工程師的概念和素質(zhì)2

6、.1.2 監(jiān)理人員的職責(zé)2.1.3 監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)道德與法律責(zé)任2.1.4 監(jiān)理工程師的資質(zhì)管理2.2 監(jiān)理企業(yè)2.2.1 監(jiān)理企業(yè)的組織形式及其特點(diǎn)2.2.2 建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理2.2.3 工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思考題第3章 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃性文件3.1 建設(shè)工程監(jiān)理大綱3.1.1 監(jiān)理企業(yè)在建筑市場(chǎng)上的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)3.1.2 監(jiān)理投標(biāo)文件及監(jiān)理大綱3.2 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃3.2.1 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用3.2.2 監(jiān)理規(guī)劃的編制要求及依據(jù)3.2.3 監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容3.2.4 監(jiān)理規(guī)劃的調(diào)整與審批3.3 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則3.3.1 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的概念與任務(wù)3.3.2 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制

7、程序與依據(jù)思考題第4章 建設(shè)工程組織協(xié)調(diào)4.1 組織的基本原理(組織論)4.1.1 組織與組織構(gòu)成因素4.1.2 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)4.1.3 組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)基本原理實(shí)4.2 建設(shè)工程監(jiān)理委托模式與實(shí)施程序4.2.1 建設(shè)工程監(jiān)理委托模式4.2.2 建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序4.2.3 建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則4.3 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式及人員配備4.3.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)4.3.2 項(xiàng)目監(jiān)理組織常用形式4.3.3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備4.4 項(xiàng)目監(jiān)理組織協(xié)調(diào)4.4.1 組織協(xié)調(diào)的概念4.4.2 項(xiàng)目監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的范圍和層次4.4.3 項(xiàng)目監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容第5章 建設(shè)工程質(zhì)量控制第6章 建設(shè)工程投資控制第7章 建設(shè)工程進(jìn)度控制第8章 建筑工程安全生產(chǎn)控制第9章 建筑工程合同管理第10章 建設(shè)工程信息文檔管理附錄1 施工階段監(jiān)理工作基本表式附錄2 施工質(zhì)量驗(yàn)收表式三、教材和主要參考書1.鞏天真，張澤平