項目安全管理制度

1、項目安全管理制度項目安全管理制度 篇11、項目成立安全領導小組，項目經(jīng)理為小組組長，施工隊隊長、安質工程師為副組長，各施工隊安全員為組員，協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)督、檢查日常安全生產(chǎn)。2、經(jīng)理部及各施工隊必須經(jīng)常性的組織職工學習安全生產(chǎn)的有關知識、文件，每月至少一次，并做好文字記錄。3、參加施工的所有人員必須進行上崗前的安全教育，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。4、項目經(jīng)理、安質工程師和各施工隊每月組織一次全面的安全的檢查，檢查的重點是防機械傷人、防觸電、防火災、防洪、爆破物品等。特別是本工程位于林區(qū)施工，應非常注意防火。進場施工人員嚴禁吸煙，嚴禁在林區(qū)明火，防止引起森林火災。對查出的事故隱患及事故苗頭，有

2、關部門要制定計劃，限期整改。5、進場作業(yè)人員必須遵守勞動安全紀律，戴好安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，嚴禁穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場：女工不得穿裙子上班作業(yè)，非工作人員不得隨意進入施工現(xiàn)場，爆破警戒區(qū)。6、施工各現(xiàn)場必須設置各種防護設施，安全標志。7、發(fā)生傷亡事故后，應當保護事故現(xiàn)場，有關人員應立即報告項目經(jīng)理或有關領導，采取措施，組織搶救，防止事故擴大，盡量避免人員傷亡和財產(chǎn)損失。8、在項目安全生產(chǎn)工作中，項目部將對安全生產(chǎn)班組和個人給予表彰和獎勵，對安全事故責任人按有關條例進行處罰，對違反施工現(xiàn)場安全管理的人員處以50100無的罰款。對造成重大財產(chǎn)損失和人員傷亡的，將直接追究肇

3、事者的經(jīng)濟和法律責任，追究施工隊負責人的領導責任。項目安全管理制度 篇21 、認真貫徹國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針、政策，認真貫徹有關建筑施工的各項規(guī)章制度。堅持“管工程必須管安全”的原則，在工程建設工作的計劃、布置、檢查、總結、評比的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。2 、各單位要根據(jù)施工安全的需要，建立、健全項目的安全生產(chǎn)管理制度。3 、各單位要根據(jù)有關規(guī)定，制定工程建設期和年度安全目標、安全工作計劃、安全手藝步伐計劃，經(jīng)項目安全生產(chǎn)委員會審議后，構造落實，并報企業(yè)主管部門備案。4 、企業(yè)必須設立獨立的安全生產(chǎn)監(jiān)督機構，配備需要的工作人員。5 、項目安全生產(chǎn)委員會每季度應召開

4、一次全體會議，研究解決項目安全工作方面的重大題目。每月召開一次安全生產(chǎn)例會，傳達上級安全文件、會議精神，通報安全生產(chǎn)情況，檢查和布置安全生產(chǎn)工作。6 、企業(yè)和各單位在簽訂工程管理合同時，要將安全生產(chǎn)要求列入手藝和商務條款中，要根據(jù)有關法規(guī)的要求，在合同中明確雙方應承擔的安全責任。項目安全管理制度 篇31 、目的為強化企業(yè)建設項目（工程安全管理，明確建設項目安全工作職責，保障施工人員在勞動過程中的安全與健康，特制定本規(guī)定。2 、適用范圍本規(guī)定適用于企業(yè)新建、改建、擴建、手藝改造和引進的建設項目（以下簡稱建設項目。3、 建設項目管理、送審、內容及程序3.1 根據(jù)項目建議書，由各企業(yè)企劃部門負責編制

5、建設項目可行性研究報告，其中應有該項目的危險、危害因素和相應的防范步伐的論述。3.2 根據(jù)國家規(guī)定，凡符合下列情況之一的建設項目，應進行預評價；3.2.1 大中型和限額以上的建設項目；3.2.2 火災危險性生產(chǎn)類別為甲類的建設項目；3.2.3 爆炸危險場合等級為特別危險場合或高度危險場合的建設項目；3.2.4 大量生產(chǎn)或使用級或級危害程度的職業(yè)性接觸毒物的建設項目；3.2.5 大量生產(chǎn)或使用石棉粉料或含有10%以上的游離二氧化硅粉料的建設項目；3.2.6 其它危險、危害因素大的建設項目。4 、預評價工作各企業(yè)應選擇并委托設計單位以外的有勞動安全預評價資格的單位承擔。5、 建設項目勞動安全衛(wèi)生預

6、評價是根據(jù)可行性研究報告的內容，應用科學的評價方法，分析和預測該項目存在的職業(yè)危險、危害因素的種類和危險、危害程度，提出合理的管理對策及明確的防范步伐，并作為該建設項目初步設計中勞動衛(wèi)生設計和管理、監(jiān)察的主要依據(jù)。6 、承擔預評價的單位應按規(guī)定編制預評價大綱和預評價報告書，各企業(yè)企劃部門應構造在初步設計審查前完成預評價報告書的評審，在評審中要體現(xiàn)安監(jiān)部對預評價報告的審閱意見。7 、可行性研究報告會審時應有安監(jiān)部門及相關部門參與討論，安監(jiān)部門提出可行性論證意見，其中環(huán)境保護方面應進行環(huán)境影響評價。項目構造者應認真聽取各方面的意見，并在可行性研究報告中如實予以闡述。8、 建設項目總發(fā)包方應將承包方

7、營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、企業(yè)資質證、特殊工種人員上崗證件等相關證件交安監(jiān)部門審核，經(jīng)審核符合要求的，造冊留檔。9 、投標、承包單位不論大小，都要有安全管理構造體系，包括抓安全生產(chǎn)的領導，專兼職安全人員以及各種安全操縱規(guī)程，特種作業(yè)人員審查考核等制度。10 、在簽訂承包合同時要根據(jù)工程項目的要求和內容，明確訂立并履行各方對安全生產(chǎn)所應負職責的具體條款。分包單位執(zhí)行和遵守發(fā)包單位的一切安全規(guī)定，并接受督促檢查。11 、安全施工與檢查11.1 承包人應遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定，嚴格按安全標準構造施工，采取需要的安全防護步伐，消除事故隱患。由于承包人安全步伐不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用，由承

8、包人承擔。11.2 發(fā)包企業(yè)要把安全管理要求向承包單位進行傳達，承包單位要定期構造對施工廠地的工作人員進行安全教育，發(fā)包企業(yè)不得要求承包人違反安全管理的規(guī)定進行施工。11.3 在施工期間，各企業(yè)的基建部門、安監(jiān)部門對施工單位應經(jīng)常進行檢查，以確保勞動安全衛(wèi)生辦法與主體工程同時建成、投入使用。如發(fā)現(xiàn)隱患，應及時提出書面整改通知，并監(jiān)督檢查其整改情況。11.4 發(fā)包企業(yè)與承包施工單位在施工過程中出現(xiàn)互相協(xié)助或新增項目時，要及時補充安全協(xié)議，明確雙方責任，承包施工單位應確保施工人員不得進入企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場和危險區(qū)域，防止發(fā)生意外事故。同時承包施工還應做好施工現(xiàn)場的安全步伐工作，防止因施工而影響周邊人

9、員安全。12 建設項目中危險性較大的特種設備，各企業(yè)設備和資產(chǎn)管理部門應委托具有法定資格的單位檢驗，直至合格并取得安全使用證書，如電梯、起重機等。13 凡進行勞動安全衛(wèi)生預評價的建設項目，各企業(yè)企劃部門應根據(jù)預評價報告書及上級部門審批意見，會同安監(jiān)部門進行自查，合格后，在竣工驗收前五十天，委托規(guī)定回避的單位以外具有檢驗資格的單位承擔預驗收，編制建設項目勞動安全衛(wèi)生預驗收專題報告。14 建設項目在各個階段的送審資料及上級行政部門的審查批復文件，有關部門應妥善保管，在竣工驗收時，一并歸入該建設項目手藝檔案資料內，由專門部門統(tǒng)一保管，有關部門及安監(jiān)部門應保存需要的復印件以備查。15 建設項目“三同時

10、”要求15.1 建設項目均應執(zhí)行職業(yè)安全、環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生和消防“三同時”制度，即：建設項目的職業(yè)安全與衛(wèi)生步伐、環(huán)境保護辦法、消防辦法必須與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收投產(chǎn)。15.2 建設項目在進行可行性論證階段應有企業(yè)安全部門參與，提出可行性論證意見，其中環(huán)境保護方面應進行環(huán)境影響評價。項目構造者應認真聽取各方面的意見，并在可行性研究報告中如實予以闡述。15.3 建設項目的設計任務以及初步設計應有職業(yè)安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護和消防的內容，項目的初步設計審查會議應有企業(yè)安全部門參加，并有企業(yè)安全部門的書面認可意見。15.4 建設項目進行立項審批時，主管部門必須把相關的安全準備事項填

11、寫建設項目立項安全審核表報安全部門審核，此時安全部門可以根據(jù)審核內容，把安全、消防、環(huán)境的要求書面通知主管部門，主管部門把要求寫入建辦法工合同。15.5 每項需要經(jīng)過立項建設的工程項目，主管部門都必須填寫建設項目立項安全審核表，此審核表作為建設工程項目開設財務施工工號的前提條件之一。15.6 建設項目主管部門應將該建設項目設計圖紙資料以及有關的安全、環(huán)保、衛(wèi)生、消防等方面的設計圖紙和文件相應的地方主管部門進行報建審批，未經(jīng)審批或審批不同意的建設項目不得動工。經(jīng)審批同意后，各相關資料應該復印送安全部門一份，項目主管部門應按設計要求構造職業(yè)安全衛(wèi)生步伐、環(huán)境保護辦法和消防辦法的施工，其施工進度與主

12、體工程一致，并包管施工質量。安全部門負責監(jiān)督檢查，對不符合施工要求的項目，有權停工整改。15.7 建設項目竣工后，項目主管部門應構造有企業(yè)安全部門參加的內部驗收，填寫建設項目驗收記錄表，此表作為企業(yè)工程項目付款的前提條件，驗收分歧格的財務部不與付款，主管部門應督促施工、監(jiān)理單位予以整改并復驗直至合格。15.8 在單位內部有安全部門參與的竣工驗收合格后，項目主管部門應將有關完工圖紙和文件送與上述相應的地方政府主管部門管理竣工驗收審批手續(xù)，經(jīng)各政府主管部門批準竣工驗收，建設項目才能投入使用。16 本規(guī)定由安監(jiān)部負責解釋。項目安全管理制度 篇4第一條 為了包管安全生產(chǎn)資金的投入，加強安全生產(chǎn)專項資金

13、的管理，充裕發(fā)揮資金的使用效益，進一步推進安全生產(chǎn)工作的周全開展，根據(jù)安全生產(chǎn)法的要求，結合本公司實際，制定本制度。第二條 各單位、項目部應包管安全生產(chǎn)專項資金的投入，并單獨建立臺帳，實行專項存儲、專項核算、統(tǒng)籌放置、包管重點，嚴禁挪作他用。行政一把手為該項工作的第一責任人，并承擔由于資金投入不足導致事故發(fā)生的責任。第三條 安全生產(chǎn)專項資金應用于施工安全防護用具及辦法的采購和更新、安全施工步伐的落實、安全生產(chǎn)條件的改善等。詳見公司環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理制度匯編、安全防護、文化施工步伐計劃編制制度。第四條 公司安全生產(chǎn)專項管理費，按年計劃產(chǎn)值的0.5提取;各單位、項目部安全專項經(jīng)費按計劃產(chǎn)值

14、的1%2%提取，不足部分在成本中列支。第五條 各單位、項目部要根據(jù)公司安全防護、文化施工步伐計劃編制制度的規(guī)定，編制安全生產(chǎn)專項資金投入計劃，安全生產(chǎn)檢查所發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改步伐、針對造成死亡事故和職業(yè)危害的主要原因所采取的整改和防范步伐、危險源監(jiān)控點所采取的監(jiān)控步伐一并編入安全防護、文化施工計劃。第六條 各單位應在每年元月上旬和12月下旬，劃分將安全專項資金計劃和全年實施情況報公司;項目部在工程開工一個月內和竣事后的半個月內劃分將計劃和整個項目實施情況報公司。每月經(jīng)費使用情況按月上報。第七條 公司工程部負責督查安全生產(chǎn)專項資金的使用情況，并作為考評各單位、項目部工作的內容之一。各單位、項目

15、部安全管理部門負責安全專項資金的監(jiān)督使用，其經(jīng)費報銷需經(jīng)安全管理部門審核。第八條 本辦法由工程部負責解釋。項目安全管理制度 篇51、目的與適用范圍為規(guī)范財政專項資金管理，包管專項資金受控并合規(guī)、有效使用，根據(jù)國家和地方政府專項資金管理有關規(guī)定和政策，結合公司實際情況和公司財務制度，特制定本辦法。本辦法適用于各級政府放置的財政專項資金的管理。財政專項資金是指經(jīng)公司申請，由中央、地方政府相關職能部門審批后下達到公司，用于指定項目的資金。該資金要求進行單獨核算，?？顚Ｓ?，不能挪作他用。2、職責2.1，財務部：負責財政專項資金申報的資金預算編制、財務評價，負責專項資金的銀行賬戶管理、使用審核、向政府職

16、能部門支付報告提交、資金支付，負責建立項目資金專帳與憑證。2.2，項目申報與實施部門：根據(jù)項目歸口部門，負責專項資金項目可行性論證與可研的編制，負責專項資金項目備案、申請及報批工作，負責專項資金對應項目評價、對外對上報告、內外對接，負責項目實施進度放置與督辦，負責資金使用統(tǒng)計、臺賬建立、情況說明與總結，負責項目運行各階段的總結及數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析工作，負責項目驗收準備各項工作、完成驗收。2.3，其他各相關部門：根據(jù)歸口及部門職責，負責專項資金項目運行各過程中的配合工作，包括項目實施過程中內部加工、委托外協(xié)、項目材料采購、證照申辦、運營管理，以及協(xié)助外來施工、安裝等。2.4，公司高層領導：負責專項資

17、金項目實施方案、招投標等重大事項的集體決策、民主會合、會經(jīng)過議定定;根據(jù)公司財務制度，董事長負責專項資金支出的最終審批。3、管理要求3.1，專帳管理：對各專項資金劃分建立專帳，或由財政部門指定，單獨核算，單獨開支，單獨建賬，?？顚Ｓ茫瑒澢迮c生產(chǎn)經(jīng)營資金的界限，不得互相占用。3.2，指定用途：專項資金嚴格按項目批復的計劃與用途使用，不得擅自變更批復的建設內容、規(guī)模、標準。3.3，資金配套：公司自籌資金按照批復要求同步配套，按比例使用，不得優(yōu)先使用專項資金。3.4，專班負責：對項目實施建立領導小組和專班，指派公司級領導具體負責，包管項目按既定的要求實施，包管專項資金的有效、合規(guī)使用。3.5，陽光運

18、作：實施方案主動邀請專家論證、接收咨詢，工程和大宗采購實行招標投標，一切工程和大宗采購有合同、有正規(guī)發(fā)票，工程建設推行監(jiān)理制。3.6，檔案管理：對項目全過程收集和建立檔案資料，包括項目申報、審批、設計、建設、監(jiān)理、質監(jiān)、施工、安裝、采購供應、單項驗收等各環(huán)節(jié)。3.7，內部監(jiān)督：公司財務部門、專項資金的使用部門、審計人員均有權有責對專項資金的審批與使用進行監(jiān)督，公司定期或項目完工后聘請外部審計單位對專項資金的使用情況進行抽查或周全檢查，對出現(xiàn)的題目進行問責、整改、完善，包管專項資金的使用合規(guī)、有效。3.8，外部監(jiān)管：項目實施過程主動接受質監(jiān)部門檢查、主動送檢，資金使用主動接受相關職能部門、審批部

19、門、財政部門、審計部門的監(jiān)管和檢查。4、專項資金的使用流程4.1，訂立合同：項目涉及的工程、大宗采購均應按規(guī)定實行招標、投標，一般物資采購或小型零星工程可采取比價辦法處理;一切工程、采購、安裝等均應簽訂書面合同，約定標的、手藝要求、雙方責任義務、驗收辦法、資金支付辦法、質保期等內容。根據(jù)公司有關規(guī)定，合同須由董事長或委托代理人簽署有效。無有效合同的一律不得申請支付資金。4.2，預付款與形象進度款：預付款按合同約定的條款，由項目專班提出申請、管理手續(xù);形象進度款須由工程實施工方提出申請、監(jiān)理和專班現(xiàn)場人員審核、專班領導批準后，提交付款手續(xù)送批。最后一批款項的支付應在竣工驗收之后。4.3，分包的驗

20、收：分包工程按合同要求完成，達到預期的各項經(jīng)濟手藝指標的，由分包人提出，項目領導小組和專班、財務與審計人員、需要的.外部手藝人員組成驗收小組，進行專項評價、做出驗收結論，驗收結論作為工程結算與財務結算相關工作的依據(jù)。4.4，尾款與質保金的支付：根據(jù)合同有關條款符合要求的，可在質保期滿由項目專班或工程實施人提出申請，按程序審批后予以支付。4.5，發(fā)票與審批：一切資金支付均須取得相應的正規(guī)發(fā)票，并取得董事長簽批。無發(fā)票的或發(fā)票分歧規(guī)、或者無董事長簽批的，財務部拒絕支付資金。5、項目驗收5.1，預驗收：各分包工程、配套工程完工，由項目領導小組申請預驗收。預驗收的目的是系統(tǒng)檢查、確認項目建設周全完工，

21、具備試運行的條件。預驗收由專班、公司相關部門人員組成，需要時聘請外部專業(yè)人員。預驗收中發(fā)現(xiàn)的題目應督查各分包單位整改。5.2，竣工驗收：項目試運行達到項目計劃書的各項指標后?？梢陨暾埧⒐を炇铡？⒐を炇諔堩椖康恼毮懿块T參加。6、獎罰比照公司員工獎懲條例的有關條款執(zhí)行。7、其他本辦法由財務部負責解釋，自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。項目安全管理制度 篇61、現(xiàn)場臨時供用電辦法統(tǒng)一由項目經(jīng)理部管理。2、項目經(jīng)理部設置一名安全用電手藝負責人。3、工地應編制“臨時用電施工構造設計”并經(jīng)上級主管部門審批。臨電工的工作要在施工構造設計的指導下進行。4、臨電辦法必須經(jīng)驗收合格后方可投入使用。工期長的每年進行一次

22、驗收。5、現(xiàn)場電工人員必須持證作業(yè)。6、經(jīng)理部電氣手藝負責人必須在作業(yè)前向電工進行安全手藝交底。7、工長必須對所轄區(qū)域或分項工程的施工作業(yè)人員，針對所用的電氣設備以及周圍環(huán)境中可能發(fā)生的觸電因素做好安全手藝交底。8、臨時用電安全器材必須按中建一局集團的要求在定點廠家購買。9、配電箱的內部設置必須符合中建一局集團“配電箱定型冊”。10、經(jīng)理部每旬構造一次全現(xiàn)場的安全用電檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，要定人、定步伐、定時間及時整改。11、嚴禁無證人員私自接、拆電氣設備和線路?，F(xiàn)場任何人員有權制止違章亂接線行為和擅自拆除電氣設備的行為。12、任何人不得使用或向別人提供帶有故障的或保護裝置不全的電氣設備、手持電動工

23、具及燈具。13、使用類電動工具和移動式電氣設備的人員必須戴好絕緣手套。14、維修電工必須做好維修工作記錄，值班記錄和各種設備的搖測記錄。15、經(jīng)理部必須建立并完善一切臨時用電的內業(yè)資料和臺賬。項目安全管理制度 篇7第一章 總 則第一條 為了加強XXXX股份有限公司（以下簡稱“XXXX公司”或“公司”基本建設項目管理，規(guī)范項目建設程序和行為，提高投資項目質量和效益，根據(jù)集團公司基本建設項目管理辦法，結合公司實際，制訂本制度。第二條 本辦法適用于公司石油勘探、產(chǎn)能建設、XXXX地面建設工程（包括集油站、注水工程、管輸工程、變配電工程、信息化工程、油區(qū)道路、區(qū)隊建設及廠區(qū)配套、職工住宅建設以及手藝改

24、造等項目的管理。第三條 投資項目管理是指從項目前期規(guī)劃與計劃、項目建議書及立項、可行性研究、工程設計、工程招投標、項目實施、驗收及項目后評價等階段的全過程管理工作。第四條 公司投資項目管理應當堅持統(tǒng)一管理、分級負責的原則，制定統(tǒng)一的管理制度，明確統(tǒng)一的管理職責和權限。第二章 構造機構與職責第五條 公司黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會、相關職能部門、項目實施單位在投資項目管理中的主要職責是：（一黨政聯(lián)席會是公司投資項目的決策管理機構，行使一切投資項目的決策管理權，負責審查公司中長期發(fā)展規(guī)劃及年度分批投資計劃。（二總經(jīng)理辦公會是公司中長期發(fā)展規(guī)劃編制、投資項目方案編制和實施的構造機構，負責擬定公司年度投資

25、計劃及重大投資項目方案，并提請黨政聯(lián)席會審定。（三公司項目評審領導小組是公司擬建項目前期設計方案監(jiān)管機構，負責公司擬建項目建議書、可行性研究報告、初步設計、手藝設計審查工作。（四投資管理部是投資項目的歸口管理部門。負責公司中長期業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、年度投資計劃編制、下達、落實及調整工作，建立設計單位準入資源庫；負責項目建議書及立項、可行性研究報告、初步設計、設計變更、項目實施過程跟蹤檢查管理、項目結算初審及其他重要事項的審查、申報工作；負責構造完成XXXX公司限上項目的預驗收、竣工驗收與后評價工作；負責限下項目可行性研究報告、初步設計審查意見備案工作；負責對投資項目管理中的責任追究與獎罰提出意見等。

26、（五勘探部負責石油勘探項目建設所需資源的界定、資源配置、礦權獲取工作；負責構造年度勘探方案編制，并監(jiān)督、指導其實施、驗收和效果評價。（六開發(fā)部負責XXXX開發(fā)方案編制；負責構造年度開發(fā)實施方案編制，并監(jiān)督、指導其實施、驗收和效果評價；參與注水及相關工程建設規(guī)模、標準、工藝手藝方案的專業(yè)審查工作。（七工程管理部負責限上項目的施工圖審查，負責構造項目進度、質量和成本管理工作；負責XXXX地面工程、配套建設等項目的工程監(jiān)理管理工作；負責限上項目開工報告的審批。參與項目投資調研決策及相關方案設計審查；參與項目竣工驗收和后評價等工作。（八財務資產(chǎn)部負責構造項目資金的籌措與落實，工程財務決算；參與項目投資

27、調研決策及相關方案設計審查、竣工驗收和經(jīng)濟評價等工作。（九工程造價管理中心負責估算、概算、預算、結算計價定額、指標及其他相關費用標準的制定；負責限上工程建設項目投資估算、概算、工程招標最高限價、概算調整審查。（十審計部負責項目資金到位與使用的監(jiān)督、工程結（決算審計，負責對初步設計、項目開工手續(xù)、施工圖預算、招標議標、項目合同簽訂及建設項目驗收程序等工作進行審查和監(jiān)督。（十一安全環(huán)保質監(jiān)部負責公司限上項目的質量、安全、環(huán)保、節(jié)能和職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)范疇內的項目論證、立項、審批、檢查、驗收和投資控制的全過程管理；督促和指導所屬各單位按照國家相關規(guī)定開展投資項目“三同時”工作；參與限上項目的竣工驗收和后評

28、價。（十二物資裝備部負責設備購買專業(yè)范疇內的論證、檢查、驗收和投資控制的全過程管理。（十三科技與信息化管理部負責科研項目專業(yè)范疇內的項目（包括中試、示范項目及新手藝推廣項目論證、實施監(jiān)督、指導、驗收和效果評價。（十四勘探開發(fā)手藝研究中心負責勘探、開發(fā)、注水、油氣儲運等的投資項目相關手藝研究論證；負責信息工程專業(yè)范疇內的項目論證、檢查、驗收和投資控制的管理。（十五生產(chǎn)運行部負責項目試生產(chǎn)、投運和達產(chǎn)達效標定工作，參與項目預驗收和竣工驗收等；負責輸變電工程、建設規(guī)模、標準和工藝手藝方案的專業(yè)審查工作；負責鉆前費、鉆前轉征費審核，參與鉆前費、鉆前轉征費計劃落實。（十六招標辦負責指導、監(jiān)督所屬各單位（

29、部門在授權范圍內構造項目招投標工作，包括工程、設備物資、設計、監(jiān)理及其他效勞的招標；構造監(jiān)督招標文件資料的統(tǒng)計分析與建檔歸檔工作。（十七保衛(wèi)部負責投資項目中與消防相關的布局、辦法、裝備、器材方案審查；協(xié)調項目建設的消防建審，參與項目預驗收工作。（十八法律事務部負責工程項目合同管理，以及合同爭議、糾紛申報處理等專業(yè)管理工作。（十九紀檢監(jiān)察部負責對基建項目的招投標、實施、資金使用等進行監(jiān)督，并對項目實施中的違紀行為提出處理建議。（二十檔案館負責監(jiān)督、指導投資項目的檔案資料管理工作，參與項目竣工驗收工作。（二十一公司所屬各單位是具體項目的實施單位，承擔項目建設方的職責，實行項目長負責制和工程項目質量

30、終身負責制，負責編制、管理需國家和地方政府主管部門核準、備案項目所需的相關文件以及報批工作。完成公司下達的項目前期工作和施工建設任務。第三章 管理權限第六條 根據(jù)集團公司管理權限層級，投資項目分為限額以上項目和限額以下項目（簡稱“限上項目”和“限下項目”。（一以下項目為集團公司限上項目：油、氣(頁巖氣)資源新區(qū)勘探項目；油、氣(頁巖氣)XXXX產(chǎn)能建設項目；投資在3500萬元以上(含3500萬元)的XXXX地面工程所屬集輸、注水、變配電工程、油區(qū)道路(新建、擴建)等項目；投資在1000萬元以上(含1000萬元)的手藝改造項目；投資在200萬元以上(含200萬元)的科技項目、安全環(huán)保隱患治理、節(jié)

31、能減排、信息化建設項目；職工住宅建設、辦公、科研、培訓用房，職工文化、體育活動場合及食堂、倒班宿舍等非生產(chǎn)項目；未列入年度投資計劃新增的一切生產(chǎn)類投資項目。（二以下項目為XXXX公司限上項目：投資在1000萬元(含1000萬元)以上3500萬元以下的XXXX地面工程所屬集輸、注水、變配電工程、油區(qū)道路等項目；投資在500萬元(含500萬元) 以上1000萬元以下的手藝改造項目;投資在50萬元(含50萬元) 以上200萬元以下的科技項目、安全環(huán)保隱患治理、節(jié)能減排; 200萬元以下的信息化建設項目。（三上述項目以外的投資項目均為限下項目。以上投資項目管理限額，XXXX公司可以根據(jù)集團公司及所屬單

32、位的業(yè)務發(fā)展與管理需要予以調整。第七條 集團公司限上項目由集團公司負責審批和重要事項管理。第八條 XXXX公司限上項目由XXXX公司負責審批，項目所屬單位負責具體管理和現(xiàn)場實施。第九條 限下項目實行備案制（特殊要求的除外，由XXXX公司授權所屬各單位管理和實施。第四章 項目前期工作第十條 投資項目前期工作包括項目中長期業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、項目建議書、可行性研究報告、初步設計、施工圖設計、項目現(xiàn)場開工報告等環(huán)節(jié)。第十一條 中長期業(yè)務發(fā)展規(guī)劃。應當肯定投資方向和結構，明確重大投資項目、投資規(guī)模和投資效益預期。根據(jù)集團公司及XXXX公司相關戰(zhàn)略規(guī)劃，以每2-3年滾動編制，并建立XXXX公司投資項目儲備庫。

33、經(jīng)公司投資管理部綜合平衡，提請總經(jīng)理辦公會審查、黨政聯(lián)席會審議通過后，上報集團公司列入中長期業(yè)務發(fā)展規(guī)劃投資項目庫。公司投資管理部每年以集團公司投資項目庫為基礎開展項目前期（在立項之前開展的前期調研、論證工作以及評價工作。未納入集團公司、XXXX公司前期工作計劃或本年度投資計劃的項目，原則上不得構造立項審批。第十二條 項目建議書。根據(jù)集團公司和XXXX公司中長期業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營實際需要，各項目建設單位提出項目建議書。集團公司限上項目的項目建議書需報XXXX公司進行初步論證并提出意見，報集團公司批準；其他項目（不分XXXX公司限上項目和限下項目由XXXX公司審查通過后，提請XXXX公司黨政

34、聯(lián)席會審定，并在提交XXXX公司年度投資建議計劃時一同上報集團公司，作為集團公司備案和列入集團公司年度投資建議計劃的依據(jù)。安全生產(chǎn)管理基本的制度1安全生產(chǎn)管理的基本制度：1、安全生產(chǎn)會議制度;安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費用提取、管理和使用制度;2、安全生產(chǎn)教育培訓制度;安全生產(chǎn)檢查制度和安全生產(chǎn)情況報告制度;3、建設項目安全辦法、職業(yè)病防護辦法，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用(以下簡稱“三同時”)管理制度;4、安全生產(chǎn)考核和獎懲制度;崗位標準化操縱制度;危險作業(yè)管理和職業(yè)衛(wèi)生制度;5、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度;重大危險源檢測、監(jiān)控、管理制度;勞動防護用品配備、管理和使

35、用制度;6、安全辦法、設備管理和檢修、維護制度;特種作業(yè)人員管理制度;生產(chǎn)安全事故報告和調查處理制度等。安全生產(chǎn)管理制度具體內容有：1.安全生產(chǎn)操縱規(guī)程;2.安全生產(chǎn)和崗位責任制;3.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度;4.從業(yè)人員安全管理制度;5.安全例會制度;6.安全培訓和教育學習制度;安全制度：安全制度的建立與健全是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重要內容，制度的制定是一項政策性很強的工作，制定安全制度時要注意以下題目。1、依法制定，結合實際。企業(yè)制定安全制度，必須以國家法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)方針政策為依據(jù)。要根據(jù)法規(guī)的要求、結合企業(yè)的具體情況來制定。安全生產(chǎn)責任制的劃分要按照企業(yè)生產(chǎn)管理模式，根據(jù)“管生產(chǎn)管安全

36、，誰主管誰負責”的原則來肯定。2、有章可循，銜接配套。企業(yè)安全制度應涵蓋安全生產(chǎn)的方方面面，使與安全有關的事項都有章可循，同時又要注意制度之間的銜接配套，防止出現(xiàn)制度的空地空閑而無章可循或制度交叉重復又不一致而無可適從。3、科學合理、切實可行。制度是行為規(guī)范，必須是符合客觀規(guī)律的，特別是操縱規(guī)程。如果制度不科學那將會誤導人的行為，如果制度分歧理，繁瑣復雜將難以順利執(zhí)行。4、簡明扼要、清晰具體。制度的條文、文字要簡練，意思表達要清晰，要求規(guī)定要具體以便于影象、易于操縱。安全生產(chǎn)管理基本的制度2一、董事長安全生產(chǎn)職責:1、對企業(yè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生工作負周全領導責任。2、包管黨和國家有關安全生產(chǎn)、

37、勞動保護的各項方針、政策、法律、法規(guī)在公司的貫徹執(zhí)行。3、包管安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度在公司的貫徹實施。4、切實為安全生產(chǎn)工作提供構造及財力、物力等資源的保障。安全生產(chǎn)責任制度。二、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責:1、對企業(yè)的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生工作負主要領導責任。2、建立健全安全生產(chǎn)管理構造和機構，各級安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，督促企業(yè)員工按職責范圍開展安全工作。3、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作和職業(yè)衛(wèi)生工作。4、在實行生產(chǎn)任務承包責任制時，必須承包安全生產(chǎn)。5、在放置企業(yè)的新建、改建、擴建和手藝改造工程專案時，安全基礎辦法與主體工程必須同

38、時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。6、負責處理重大工傷事故，處理事故責任者，表彰獎勵對安全工作有貢獻的員工。7、積極改善企業(yè)勞動條件，消除環(huán)境污染，提倡文化生產(chǎn)。安全生產(chǎn)責任制度。8、包管本企業(yè)產(chǎn)物符合國家有關的安全規(guī)程和安全手藝標準的要求。三、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責:1、在總經(jīng)理的領導下，認真執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法規(guī)和法令，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，對本企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作負直接領導責任。2、直接領導、監(jiān)督檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作，處理好安全與生產(chǎn)的干系。在放置年、季、月度生產(chǎn)計劃時，貫徹執(zhí)行安全工作與生產(chǎn)工作“五同時”的原則。3、負責構造安全生

39、產(chǎn)檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決重大事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。向總經(jīng)理報告生產(chǎn)計劃完成情況時，同時報告企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生情況。4、定期召開安全生產(chǎn)專題會議，及時研究和解決安全生產(chǎn)中存在的重大題目。5、堅持“四不放過”的原則，主持調查、分析、處理重大傷亡事故，杜絕類似事故重復發(fā)生，并及時向上級報告。6、構造制定、審批安全步伐計劃，并督促檢查實施情況。7、檢查督促對員工進行安全手藝知識的宣傳教育工作。8、注意貫徹勞逸結合，嚴格控制加班加點，作好女員工的“四期”保護工作。四、手藝副總安全生產(chǎn)職責:1、在總經(jīng)理的領導下，認真執(zhí)行黨和國家有關勞動保護，安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和法令，對本企業(yè)的安全

40、生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作負安全手藝方面的責任。2、教育工程手藝人員遵守并執(zhí)行黨和國家的安全手藝規(guī)程，勞動保護法規(guī)和標準，以及本企業(yè)的各項規(guī)章制度。3、在制定、審定和批準新產(chǎn)物設計方面，新手藝新工藝方案，手藝改造專案設計和科學研究方案時，必須堅持“安全第一、防備為主”的方針，貫徹執(zhí)行勞動保護“三同時”，使之符合國家規(guī)定的安全手藝標準。4、構造手藝部門和有關手藝人員為安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生手藝步伐專案提供圖紙、工藝檔案及全套手藝資料，不斷改革和完善各種工藝裝備的安全防護裝置，改善員工的勞動條件，保護員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。5、根據(jù)生產(chǎn)工藝過程，構造制定消除不安全隱患的手藝步伐，并督促有關部門按期實現(xiàn)。

41、6、發(fā)生重大事故時，構造有關手藝人員查清事故的手藝原因，并制定防止同類事故重復發(fā)生的手藝步伐。五、總經(jīng)理辦公室主任安全生產(chǎn)職責:1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令，對本部門分管的員工教育和醫(yī)療衛(wèi)生工作負周全責任。2、編制教育計劃構造業(yè)務培訓時，應把勞動保護和安全手藝水平的不斷提高作為一項不可缺少的內容。構造對新進人員(包括實習、代培人員)的安全教育和考核，特種作業(yè)人員必須持有勞動部門頒發(fā)的上崗證才能上崗。3、合理放置勞動力和配備專業(yè)干部，嚴格貫徹執(zhí)行國家規(guī)定的工作時間。臨時用工協(xié)議中必須有安全方面的條款，并會同有關部門認真執(zhí)行。4、認真貫徹“防備為主”的方針，積極開展職業(yè)病與職業(yè)中

42、毒的防治工作。定期構造對高溫、有害工種和特種作業(yè)人員的健康檢查。5、對工傷、中毒采取急救步伐，會同有關部門對因工傷殘程度與職業(yè)病危害程度做出結論并提出處理意見，負責管理工傷、財產(chǎn)保險理賠工作。6、加強對公司機動車輛的管理，教育駕駛員嚴格車輛保養(yǎng)制度，執(zhí)行交通法律法規(guī)和各項安全制度，包管車況處于優(yōu)秀狀態(tài)，嚴格遵守交通規(guī)則，安全行車。六、手藝部長安全生產(chǎn)職責:1、制訂工藝檔案，工裝及專用裝置的設計和肯定新車間工藝，在構造工藝布局時必須符合安全生產(chǎn)的要求，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行。2、在編制設計規(guī)劃方案時，應有安全衛(wèi)生專篇。構造開展安全手藝研究工作，積極采用先輩手藝和安全裝備，在構造工藝試驗過程中，必須考

43、慮安全步伐，解決安全隱患。3、在新產(chǎn)物開發(fā)，公司新建、改建、擴建建設專案和手藝改造、手藝引進專案中，必須提出安全手藝要求。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢液、廢氣、廢渣提出處理規(guī)劃并制訂實施步伐，負責實施;可能產(chǎn)生職業(yè)危害的，應在可行性研究階段，向依法取得相應資質的職業(yè)衛(wèi)生手藝效勞機構，申請進行職業(yè)病危害予評價并提供評價報告。4、構造本部門手藝人員學習國家頒發(fā)的安全手藝規(guī)程，在各自的業(yè)務范圍內，從設計、布置、試驗到生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，把安全作為必不可少的內容。5、構造本部門手藝人員為安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生手藝步伐專案提供圖紙、工藝檔案及全套手藝資料，不斷改革和完善各種工藝裝備、專用裝置的安全防護裝置，改善員工的勞動

44、條件，保護員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。6、參加重大事故的調查分析，查清事故的手藝原因，并制定防止同類事故重復發(fā)生的手藝步伐。7、生產(chǎn)計劃部長安全生產(chǎn)職責:1、樹立“安全第一，防備為主”的思想，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，把安全生產(chǎn)列為重要內容。2、構造好均衡生產(chǎn)，注意勞逸結合，嚴格控制加班加點。3、編制年度生產(chǎn)計劃大綱時，通知有關部門，同時編制安全手藝步伐計劃，報請公司領導審批后，列入月、季作業(yè)計劃，構造實施。4、對本部門所管轄的一切機床與動力裝置的安全防護裝置必須齊全有效，職業(yè)病防護辦法必須保持正常執(zhí)行，符合安全手藝要求。5、建立健全裝置安全操縱維護保養(yǎng)規(guī)程，嚴格執(zhí)行裝置管理

45、規(guī)章制度，以及特種裝置的注銷工作，定人定機、憑證操縱。6、構造對新進員工進行三級安全和職業(yè)衛(wèi)生教育，按上級勞動安全管理部門的要求進行特種作業(yè)人員的安全手藝培訓和取證驗證工作。7、構造進行現(xiàn)場安全檢查，督促有關部門消除不安全因素，遇有緊急不安全情況時，應立即制止操縱，提出處理意見，并按照公司“安全生產(chǎn)獎罰制度”，對有關責任人員進行處罰。8、參于編制安全手藝步伐計劃，經(jīng)公司領導批準后，督促有關部門按期實施。9、參加新、改、擴建工程專案的設計審查，驗收及裝置的安裝、檢查、驗收工作，對不符合勞動保護和安全生產(chǎn)的工程專案和裝置，提出整改處理意見，經(jīng)公司領導批準后，督促有關責任單位進行整改落實。八、采購部

46、長安全生產(chǎn)職責:1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令，對本部門所管轄范圍內的安全生產(chǎn)負責。2、加強對購入裝置、配件及有關原材料的質量管理，使其安全可靠性符合生產(chǎn)經(jīng)營要求。對生產(chǎn)、試驗、研發(fā)所需的新化學物品，采購時必須了解其物理化學效能，以及安全使用和儲運要求，并索取書面資料。3、負責各類勞動防護用品的采購及安全步伐計劃所需材料的供應工作。采購的物資必須有驗收記錄，并對數(shù)量、質量負責。4、負責匯總上報安全生產(chǎn)所需各種物資的用款計劃。5、做好本部門員工的安全知識教育工作。6、對駕駛人員進行安全教育和考核工作，做好車輛檢審和維修保養(yǎng)工作，包管安全行駛。九、倉儲中心主任安全生產(chǎn)職責:1

47、、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令，對本部門所管轄范圍內的安全生產(chǎn)負責。2、構造本部門人員的安全常識教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識。3、經(jīng)常對倉庫存放的有毒、有害、易燃、易爆物品進行檢查，包管安全貯存與發(fā)放，并建立嚴格的管理制度和有效的安全步伐。4、負責各類勞動防護用品的保管與發(fā)放工作。十、財務部長安全生產(chǎn)職責:1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令，對本部門所管轄范圍內的安全生產(chǎn)負責。2、在編制年、季、月生產(chǎn)、手藝、物資、財務計劃時，應把安全手藝步伐計劃作為一項重要內容。并按照公司實際需求，包管公司安全生產(chǎn)實際需要的經(jīng)費。3、包管勞動保護用品的開支，包管生產(chǎn)經(jīng)營安

48、全生產(chǎn)實際需要的經(jīng)費。4、負責制定本部門的安全防火防盜管理規(guī)定，加強安全意識教育。十一、市場部長安全生產(chǎn)職責:1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令，對本部門所管轄范圍內的安全生產(chǎn)負責。2、產(chǎn)物搬運和裝車時要嚴格遵守安全操縱規(guī)程，防止事故的發(fā)生。3、參與監(jiān)督教育駕駛員及運輸人員認真做好車輛維修保養(yǎng)工作，執(zhí)行交通安全的規(guī)定，確保安全行駛。4、做好外出銷售人員的安全教育工作。十二、質保部長安全生產(chǎn)職責:1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和條令，對本部門所管轄范圍內的安全生產(chǎn)負責。2、構造本部門人員的安全常識教育，提高員工的安全生產(chǎn)意識。3、負責本部門檢測裝置、辦法的安全使

49、用及執(zhí)行。4、對新進檢測裝置，進行安全操縱規(guī)程的編寫。5、對本部門發(fā)生的事故，應立即上報安全生產(chǎn)辦公室并構造有關人員和部門進行調查分析，提出處理和改進意見，堅持“三不放過”原則。十三、行管部長安全生產(chǎn)職責:1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策，對本部門所分管的消防安全工作負周全責任。2、負責本部門人員的安全意識和安全技能教育，并制定相關的管理規(guī)定。3、負責構造企業(yè)防火、防爆安全常識的教育，經(jīng)常檢查防火、防爆的安全步伐，督促落實隱患的整改，確保消防辦法完備和消防道路通暢。4、配合節(jié)假日的安全生產(chǎn)檢查，負責日常公司財產(chǎn)、員工人身及財產(chǎn)安全，做好公司的防盜工作。5、對火警、火災事故構造調查、分析

50、、處理和報告。參與重大傷亡事故的調查，分析和處理工作。十四、車間主任安全生產(chǎn)職責:1、周全領導本車間安全工作，對本車間的安全生產(chǎn)工作負周全責任。2、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、法律、法令，對新進員工進行車間級安全和職業(yè)衛(wèi)生教育，使其了解本車間的生產(chǎn)情況，車間的有關規(guī)定，有害因素的分布，可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害，職業(yè)病防護步伐和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并經(jīng)常檢查班組執(zhí)行情況。3、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。經(jīng)常檢查本車間存在的不安全因素，發(fā)現(xiàn)題目及時排除，不能立即解決的報公司有關部門處理，并對消除不安全因素的及時性負責。4、構造開展安

51、全生產(chǎn)宣傳教育和總結交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗活動，提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，教育員工嚴格遵守各項規(guī)章制度和裝置操縱保養(yǎng)規(guī)程。5、包管本車間機電裝置、工藝裝備和運輸工具符合安全要求，正常執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)事故隱患危及安全時應立即停止使用，進行排除，不得違章指揮和允許工人冒險作業(yè)。6、編制車間作業(yè)計劃時，應把安全步伐作為一項不可缺少的內容，對采用新工藝或新手藝試驗時，要有可靠的安全和勞動保護步伐。7、督促檢查本車間員工正確使用勞動保護用品，保護員工作業(yè)安全和身體健康。8、對車間發(fā)生的傷亡事故，應立即上報安全生產(chǎn)辦公室并構造有關人員和部門進行調查分析，提出處理和改進意見，堅持“三不放過”原則。十五、班組

52、長安全生產(chǎn)職責:1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策和公司各項安全生產(chǎn)管理制度，對本班組的安全生產(chǎn)負周全責任。2、對新進員工進行班組級安全教育和職業(yè)衛(wèi)生教育，了解本班組生產(chǎn)情況，危害因素及可能產(chǎn)生的健康危害，正確使用防護辦法和個人防護用品的方法，遇險時自救和互救知識。3、構造本班組員工，對本班組的各種機電裝置進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)題目及時報告，并協(xié)同車間及時排除。4、督促、檢查本班組員工執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和裝置安全操縱規(guī)程，制止違章和冒險作業(yè)。5、認真檢查、監(jiān)督本班組員工正確使用勞動保護用品，保護員工的身體健康，防備和杜絕職業(yè)病的發(fā)生。6、發(fā)生工傷事故，立即報告車間領導及有關人員，參加車間事故分

53、析會分析事故原因，提出防備步伐，防止類似事故重復發(fā)生。十六、公司員工安全生產(chǎn)職責:1、積極學習安全手藝和勞動保護知識，嚴格遵守公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操縱規(guī)程，統(tǒng)一切違章作業(yè)的現(xiàn)象作斗爭。2、操縱前必須穿好工作服，佩帶好勞動保護用品，檢查好本崗位的裝置和安全辦法，不準穿高跟鞋，裙子和短褲，背心和拖鞋(工作性質需要除外)從事工作。勞動保護用品的使用必須符合要求和規(guī)定。3、接受安全生產(chǎn)教育和培訓，把握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故防備和應急處理能力。4、發(fā)現(xiàn)裝置有異常情況，應立即查詢原因，進行排除，自己解決不了的應立即報告，決不可不負責任，輕舉妄動啟動裝置，造成事故。5、

54、遵守勞動紀律，精心維護裝置，搞好文化生產(chǎn)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。6、積極參加安全生產(chǎn)的各種活動，主動提出改進安全生產(chǎn)工作的合理化建議，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。7、發(fā)生事故和危險時，要對傷員及時搶救，并立即報告領導，保持事故現(xiàn)場，積極參加事故的調查分析，對任何大小事故和未遂事故，均不得隱瞞不報。安全生產(chǎn)管理基本的制度3為了規(guī)范XX煤礦安全管理工作，防止煤礦安全生產(chǎn)事故發(fā)生，根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定、煤礦安全規(guī)程等有關規(guī)定，制定本制度。一、市級、縣級煤炭管理部門要針對煤炭行業(yè)安全管理制定中、長期規(guī)劃。并積極引進、推廣使用二、市煤炭管理部門每季度要構造一次以“一通三防”為重點的安

55、全檢查，檢查結果要有記錄，并在全市進行通報?？h級煤炭管理部門每月要構造一次“一通三防”安全檢查，檢查結果要有記錄。三、市煤炭管理部門要構造放置好每年的礦井瓦斯鑒定和煤的自燃傾向性及爆炸性鑒定工作，縣級煤炭管理部門要積極支持和協(xié)助市煤炭管理部門工作。四、市、縣兩級煤炭管理部門要對本地區(qū)礦井是否進行瓦斯抽放進行科學界定，并積極指導符合抽放條件的礦井進行瓦斯抽放。五、市煤炭管理部門要對各煤礦“一通三防”管理機構人員及“一通三防”從業(yè)人員進行培訓。六、市煤炭管理部門負責全市煤礦監(jiān)控網(wǎng)絡系統(tǒng)的統(tǒng)一管理、維護、監(jiān)督和控制。各縣級煤炭管理部門負責本區(qū)域煤礦網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)及設備的日常運行和維護，及時向市煤炭管理

56、部門反映網(wǎng)絡故障，協(xié)調手藝人員和煤礦處理各種障。7、市煤炭管理部門要對縣級煤炭管理部門的“一通三防”管理工作給予支持并督促、檢查指導縣級煤炭管理部門的工作。八、安全步伐上報、審批制度：上報市局步伐的種類：火區(qū)啟封步伐；改變全礦井通風系統(tǒng)時，編制的通風設計及安全步伐；煤礦安全規(guī)程第112條規(guī)定的串聯(lián)風步伐。以上步伐由縣（市、區(qū)煤炭管理部門初審后，上報市煤炭管理部門審批。其它“一通三防”安全步伐由縣（市、區(qū)煤炭管理部門審批。批復時限：市煤炭管理部門接到縣（市、區(qū)煤炭管理部門報來的步伐后，15日內批復完畢。九、市級煤炭管理部門每半年與上級業(yè)務部門聯(lián)系，對本市煤炭行業(yè)的瓦檢器、風表等安全檢測儀器進行校

57、驗、強檢。并構造、協(xié)調、指導縣級煤炭管理部門對所屬區(qū)域煤礦的甲烷傳感器按規(guī)定進行校驗。十、市、縣兩級煤炭管理部門要積極主動地幫助、指導煤炭企業(yè)解決管理中的各種安全手藝題目。十一、各煤礦必須成立安全管理機構，負責本礦井的安全管理工作及從業(yè)人員安全知識的培訓、教育工作。十二、為便于把握事故、隱患等情況，以便及時采取針對性步伐，規(guī)定事故上報制度：上報事故種類：發(fā)生火災事故、瓦斯燃燒與爆炸事故（無論有無人員傷亡、有害氣體中毒、缺氧窒息及其它原因引起的傷亡事故。上報程序：鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦及縣（市、區(qū)屬國有地方煤礦在發(fā)生事故后要立即報告縣（市、區(qū)煤炭管理部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及鄰近救護隊，縣（市、區(qū)煤炭管理部門接到報告后

58、，要及時趕赴現(xiàn)場，同時向市煤炭管理部門報告，救護隊接到報告后，要報告、請示市煤炭管理部門，以便采取行動；市直屬煤礦，要立即報告市煤炭管理部門，由市煤炭管理部門會同市救護隊到現(xiàn)場共同進行處理。事故處理竣事后，由縣（市、區(qū)煤炭管理部門或市直屬煤礦向市煤炭管理部門上報事故材料，市局對材料存檔。對事故隱瞞不報，按隱瞞事故處理。十三、各煤礦要建立管理記錄，各級煤炭管理部門進行安全檢查時，一并檢查。記錄名稱如下：礦井測風記錄、瓦斯檢查記錄、巷道領悟記錄、排放瓦斯記錄、反風辦法檢查記錄、清掃煤塵記錄、自燃發(fā)火記錄。十四、為更好的進行以風定產(chǎn)，規(guī)定測風制度如下：（一、各礦井要有專、兼職的測風員。（二、每10天

59、進行一次周全測風。（三、在礦井的主要風巷中，均應建立測風站，測風站內懸掛測風記錄板。（四、要有測風記錄。十五、為規(guī)范瓦斯檢查工作，制定如下瓦斯檢查制度：（一、礦長、礦安全、手藝負責人及通風管理人員入井必須攜帶瓦斯檢測儀，瓦斯檢查員必須攜帶光學瓦斯檢測儀。（二、電工作業(yè)時，必須有瓦斯檢查員在場檢查瓦斯情況。（三、礦井檢查瓦斯的范圍包括：一切采掘工作面、硐室、使用中的機電設備的設置地點、有人作業(yè)的地點、總回風道、密閉、擋風墻。檢查的內容包括：GH4、CO2、CO濃度、溫度及通風辦法的完好情況。（四、采、掘工作面的瓦斯?jié)舛葯z查次數(shù)規(guī)定：低瓦斯礦井中，每班至少檢查2次CH4濃度，高瓦斯礦井中每班至少檢

60、查3次。有雙突危險的采掘工作面和瓦斯涌出較大，變化異常的采掘工作面，必須有專人經(jīng)常檢查瓦斯（CH4。采、掘工作面CO2濃度應每班至少檢查2次；有煤（巖與CO2突出危險的采、掘工作面，CO2涌出量較大，變化異常的采、掘工作面，必須經(jīng)常檢查CO2濃度。本班未進行工作的采、掘工作面，CH4和CO2應每班至少檢查1次；可能涌出或積聚CH4或CO2的硐室和巷道應每班至少檢查1次。瓦斯檢查人員必須執(zhí)行瓦斯巡回檢查和請示報告制度，并認真填寫瓦斯檢查手冊、瓦斯牌板、瓦斯記錄，檢查結果必須“三對號”（瓦斯檢查手冊、瓦斯牌板、瓦斯記錄填寫結果必須一致。安全生產(chǎn)管理基本的制度4一、安全生產(chǎn)和崗位責任制1、認真學習貫