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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè) 村情調(diào)研報告 村情調(diào)研報告(一) 一、綜合目標(biāo) 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),運用科學(xué)發(fā)展觀,分析、研究和解決農(nóng)村實際問題,結(jié)合岔河村經(jīng)濟、人文、地理資源現(xiàn)狀,按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求,力爭通過二年努力,實現(xiàn)村級經(jīng)濟“跳躍式”發(fā)展,使全村基本達到“經(jīng)濟健康發(fā)展、生活比較富裕、村風(fēng)明顯改善、村容整潔有序、民主法治進步”的目標(biāo),成為丁嘴鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的示范點和經(jīng)濟社會事業(yè)快速發(fā)展的先行者。 二、個性目標(biāo) 三、黨建和社會穩(wěn)定目標(biāo) 1、加強支部建設(shè),
2、充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。充分運用遠教平臺的豐富資源,抓好黨員隊伍政治思想素質(zhì)和法律意識提高,增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使每位黨員成為群眾的一面旗幟。同時,把規(guī)章制度作為基層建設(shè)的“綱”,切實用規(guī)章制度把支部建設(shè)統(tǒng)一起來、規(guī)范起來,堅決糾正將規(guī)章制度束之高閣,憑個人好惡、憑“老經(jīng)驗”辦事,靠“土政策”、“土辦法”管事的做法,克服工作上喊得兇、抓得松和落實不到位的現(xiàn)象。 2、加強黨員隊伍建設(shè),注重村級發(fā)展人才隊伍培養(yǎng)。積極培養(yǎng)入黨積極分子,對那些積極上進,工作肯干,思想作風(fēng)正派的先進青年,對其進行正確引導(dǎo)、重點幫教,端正他們的入黨動機,計劃任期內(nèi)發(fā)展黨員3-4名。同時,注重培養(yǎng)帶頭致富、帶領(lǐng)致富的
3、“雙帶型”致富能手,新培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)致富帶頭人5名,確保村干部人人有致富項目,全部培養(yǎng)成“雙強型”村干部,并做好大學(xué)生村官傳幫帶及創(chuàng)業(yè)工作。 3、勤政廉潔,樹立良好黨員干部形象。牢固樹立宗旨意識,服務(wù)意識,嚴(yán)格遵守黨規(guī)黨紀(jì)和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,忠于黨,忠于人民,堅決做到謀事不謀利,奉獻不索取,耐得住寂寞,守得住清苦,抗得住誘惑,經(jīng)得住考驗,工作上嚴(yán)要求,生活上不攀比,以身作則,任勞任怨,做清廉的表率,樹立廉潔奉公的村干部形象,使組織放心,使人民滿意。 4、做好矛盾糾紛排查工作。建設(shè)社會主義新農(nóng)村,必須有一個安定團結(jié)的局面,努力做到本村一般民事糾紛自行調(diào)處,把不穩(wěn)定的因素消滅在萌芽之中,杜絕上訪事件的
4、發(fā)生。 村情調(diào)研報告(二) 2018年7月,我榮幸的成為一名大學(xué)生村官,擔(dān)任彭水縣郁山鎮(zhèn)南京社區(qū)居民委主任助理。兩年時間來,通過走訪群眾、開座談會、實地考察等方式了解本社區(qū)社情,對我社區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展情況有了一定的了解,同時對本社區(qū)今后經(jīng)濟社會發(fā)展進行思考研究,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下: 一、南京社區(qū)基本情況 二、南京社區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 1、社區(qū)工作量大,工作推進較為困難。全社區(qū)共有黨員61名,其中女黨員人數(shù)較少,而且老齡化嚴(yán)重,缺乏新觀念,更缺乏活力。由于南京社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員少,剛剛換屆,有兩名干部是剛剛上任,對于很多工作還不是很熟悉,缺少工作經(jīng)驗,加之社區(qū)工作量大,導(dǎo)致社區(qū)工作推進存在一定困難。再加
5、上古鎮(zhèn)開發(fā)在即,征地拆遷工作較重以及城鎮(zhèn)低保清理需耗費較多精力,工作起來較為吃力。 2、古鎮(zhèn)開發(fā),征地拆遷任務(wù)重。隨著古鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)步伐加快,建設(shè)區(qū)內(nèi)征地拆遷工作相應(yīng)開展,難免會帶來一些民事糾紛問題。由于古鎮(zhèn)開發(fā)項目之一的鹽浴中心建設(shè)地正處于南京社區(qū)一組,小地名中井壩,該項目占地畝,目前一期工程正在進行前期工作。工程實施需要征收我們社區(qū)老百姓的土地,征地拆遷是在所難免的,老百姓主要是靠土地維持生活,這樣就給南京社區(qū)兩委班子的工作帶來了難度。即要宣傳好國家征收老百姓土要相關(guān)的優(yōu)惠政策,又要給他們說明古鎮(zhèn)開發(fā)的必要性以及給群眾帶來的經(jīng)濟效益,當(dāng)然絕大多數(shù)老百姓是很好溝通的,但是有時也會碰到不懂道理的
6、群眾,甚至提出一些極為不合理的要求,更甚者還想靠土地來從中謀利,所以亂搭亂建現(xiàn)象較為嚴(yán)重,這樣不僅給我們帶來了工作上的麻煩而且還給城建所帶來了不便。按鎮(zhèn)黨委政府的工作要求,針對這種現(xiàn)象,出現(xiàn)一處,拆除一處。也正因為如此,加劇了群眾與領(lǐng)導(dǎo)干部之間的矛盾。拆遷征地的同時還難免帶來了一些民事糾紛,例如宅基地的多少,戶與戶之間的邊界,伐樹遷墳等諸多問題同時也暴露出來。 3、經(jīng)濟發(fā)展不均衡。南京社區(qū)總體經(jīng)濟還是比較落后的,而且貧富差距比較大,造成這種情況主要是因為村行政區(qū)域合并。2003年,原中井村與南京社區(qū)合并,合并前中井村與南京社區(qū)一河之隔,原中井村因為交通基礎(chǔ)設(shè)施較差,農(nóng)民生產(chǎn)出來的農(nóng)副產(chǎn)品幾乎賣
7、不出去,而農(nóng)民的經(jīng)濟收入主要依靠喂養(yǎng)生豬和種植玉米、紅薯等經(jīng)濟作物。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一,大大制約了全村整體經(jīng)濟發(fā)展。老南京社區(qū)緊鄰老“319”線國道,交通較為便利,很大程度上促進了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展,社區(qū)居民中很多人從事商貿(mào)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、銷售,個人經(jīng)濟發(fā)展迅速,社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度較快。合并后,就形成了原南京社區(qū)居民比原中井村村民收入高的現(xiàn)狀,也拉大了彼此之間的貧富差距。 4、兒童受教育重視程度不夠。由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟收入有限,且來源較為單一,導(dǎo)致大部份年輕人都外出務(wù)工,村里主要留下老年人和留守兒童,兒童教育現(xiàn)狀令人擔(dān)憂。據(jù)走訪了解,南京社區(qū)大多數(shù)孩子都在郁山鎮(zhèn)中心校上學(xué),原有的中井小學(xué)因特殊情況被迫撤除。孩子
8、們從家到學(xué)校最近的0.5公里,而最遠的有三四公里,上學(xué)幾本上是步行。在我走訪的幾個家庭中,都是老年人帶著小孩,完全不能輔導(dǎo)孩子們的學(xué)習(xí),放學(xué)回家就是幫著家里做農(nóng)活,或者帶弟弟妹妹,或者在一起玩耍。學(xué)習(xí)成績總體較差,大多初中畢業(yè)后因為家庭原因輟學(xué)在家或者在附近的餐館務(wù)工補貼家用。 三、南京社區(qū)發(fā)展建議 經(jīng)過兩年的走訪調(diào)研,結(jié)合社區(qū)實際,對社區(qū)今后的發(fā)展提出幾點建議: 1、盡力招商引資,鼓勵返鄉(xiāng)農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè),發(fā)揮好社區(qū)的致富能手帶動作用。利用本地資源優(yōu)勢,加強招商引資工作力度,積極引導(dǎo)現(xiàn)有的專業(yè)合作社發(fā)展,增強帶動作用。加強農(nóng)業(yè)技術(shù)力度,社區(qū)兩委班子爭取鎮(zhèn)黨委政府的支持,多組織各種形式多樣的技能
9、培訓(xùn),邀請專家實地講解,讓老百姓多開眼界,增加他們的知識水平。加強古鎮(zhèn)建設(shè)宣傳力度,讓外出務(wù)工的年輕人都回來建設(shè)自己家鄉(xiāng)。對于一些特別困難的村民可以申請上級補助,農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展碰到難題,大家多交流,共謀發(fā)展,增加整體效益。 2、繼續(xù)抓好社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。努力改善原中井村的交通狀,南京社區(qū)村兩委班子加強與鎮(zhèn)黨委政府的溝通,努力爭取鎮(zhèn)黨委政府的支持,因為我們村老百姓的收入有限,如果沒有上級政府的支持,很難改變現(xiàn)有的情況。另一方面積極發(fā)動群眾,有錢出錢,有力出力,大家團結(jié)起來將那些難走的路修好。對現(xiàn)已修好的路要加強管護,社區(qū)要落實專人監(jiān)管,嚴(yán)禁超載車輛上路通行。繼續(xù)抓好社區(qū)公共服務(wù)中心硬件設(shè)施建設(shè),完
10、善辦公必備的設(shè)施設(shè)備。 3、加強基礎(chǔ)組織建設(shè),多發(fā)展高素質(zhì)、高學(xué)歷的年輕黨員。我們社區(qū)現(xiàn)在的黨員老年齡化嚴(yán)重,建議大力宣傳鼓勵、引導(dǎo)農(nóng)村青年、致富能手、回鄉(xiāng)退伍軍人和大學(xué)生積極加入黨組織,不斷壯大黨員隊伍,為基層組織注入新鮮血液,確保黨的事業(yè)后繼有人。把一些有知識、有文化、工作能力強,具有開拓創(chuàng)新、事業(yè)心強的年輕人充實到村雙委班子中去,使社區(qū)更加充滿活力,與時俱進,不斷增強基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。 4、充分利用遠程教育平臺。不要將遠程教育設(shè)備當(dāng)成擺設(shè)。遠程教育不僅要對黨員干部開放,也要對廣大群眾開放。充分利用好現(xiàn)代遠程教育平臺對本村黨員干部和群眾進行培訓(xùn),加強黨員干部和群眾對農(nóng)業(yè)科技、法律法
11、規(guī)等知識的學(xué)習(xí),提高黨員干部綜合素質(zhì),指導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),學(xué)習(xí)技術(shù),促進農(nóng)民增收。 5、關(guān)于兩務(wù)公開。建議將村務(wù)公開和財務(wù)公開落到實處,廣泛聽取廣大村民的意見,尊重廣大村民的意愿,不斷提高村民對村務(wù)的參與度。 6、關(guān)于矛盾糾紛處理。處理群眾矛盾與民事糾紛的時候,我們要保持高度責(zé)任感,有足夠的耐心,本著真正為老百姓解決難題,以維護老百姓利益為出發(fā)點,妥善解決問題,不留后遺癥。 村情調(diào)研報告(三) 按照張家口市開展加強基層建設(shè)年活動推進方案的要求,市公用局駐涿鹿縣礬山鎮(zhèn)龍王塘村工作組通過召開村兩委干部座談會、村民代表座談會、入戶走訪、填寫民意調(diào)查表等形式,對村情進行了調(diào)研,形成如下村情報告。 一、村
12、莊概況 二、基層組織建設(shè)情況 1、村兩委干部基本情況 龍王塘村兩委于2018年1月?lián)Q屆完畢,現(xiàn)有兩委干部3人,均屬三屆連任并高票當(dāng)選。村支書兼村主任李佃全,男,48歲,本科學(xué)歷;村兩委委員范興華,女,50歲,高中學(xué)歷;村兩委委員黃永明,男,48歲,高中學(xué)歷.現(xiàn)有村民代表36人. 2、黨員基本情況 3、村兩委班子運行情況 2006年前,由于歷史遺留問題及多種原因,至使村內(nèi)矛盾突出,幫派對立,人心渙散,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,甚至有部分村民圍攻礬山磷礦,群體上訪,村里秩序一片混亂。2006年3月,在省第七屆村委會換屆選舉中,李佃全以高票當(dāng)選村委會主任。龍王塘村結(jié)束了六年沒有村委會的歷史。同年五月,他又當(dāng)選村
13、黨支部書記。 近年來,龍王塘村在以李佃全為“帶頭人”的村兩委班子,一心一意帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟,扎扎實實為群眾辦實事,逐步改善了群眾的生活環(huán)境,促進了全村經(jīng)濟和社會事業(yè)的健康發(fā)展,贏得了群眾的信賴和支持。村黨支部從抓黨員隊伍入手,較好地堅持了三會一課、民主生活會、黨員“雙帶”、黨支部議事、民主評議支部和黨員等制度,經(jīng)常組織黨員開展學(xué)黨章、學(xué)科技和義務(wù)修路等活動,使黨員在日常生產(chǎn)與生活中能起到先鋒模范作用。村兩委實行了“一清四議兩公開”制度,認(rèn)真堅持民主議事制度,村內(nèi)重大事情都由村兩委成員和村民代表共同商定辦理。村兩委還大力開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,村民代表大會表決通過了村規(guī)民約,組建了道德評議會
14、、紅白理事會、婦女禁賭會,群眾哪家有大事小情、喪事喜事,村兩委都準(zhǔn)時到場提供服務(wù),真正成為了村民的“主心骨”.村兩委還組織群眾開展十星級文明家庭評比等豐富多彩的群眾活動,提高了村民素質(zhì),保持了全村穩(wěn)定。 存在的問題:一是部分村干部素質(zhì)仍有提升空間。思想有時保守,學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理知識并靈活運用于農(nóng)村工作實際方面有待提高;二是兩委在充分調(diào)動和利用黨員和村民代表等骨干的積極性方面有待加強,運行制度的堅持上還有待進一步規(guī)范;三是當(dāng)前村干部任務(wù)重、壓力大、待遇偏低,村干部的吸引力降低,同時外出務(wù)工人員較多,村民參與村政的積極性有待提高。 三、經(jīng)濟社會發(fā)展情況 全村以種植業(yè)為主。主要農(nóng)產(chǎn)品有玉米、杏扁、
15、葡萄等,群眾缺少致富渠道,增收緩慢。村集體經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,村級經(jīng)濟歷來以農(nóng)業(yè)為主,農(nóng)業(yè)規(guī)模較小,特色農(nóng)業(yè)較少,農(nóng)業(yè)發(fā)展沒有形成產(chǎn)業(yè)化的路子。村級集體經(jīng)濟收入主要依靠財政補助,債務(wù)負(fù)擔(dān)重。村莊基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及文化設(shè)施等不夠完善,農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展滯后,亟需投入大量資金進行建設(shè)和改造。 全村人口較多,事務(wù)繁雜,村務(wù)管理方式、手段需要改進。該村現(xiàn)存有蚩尤寨、蚩尤松、蚩尤泉等歷史遺跡,其中蚩尤寨是省級重點文物保護單位,由于受資金的制約,一直沒有進行有效的保護和科學(xué)開發(fā),沒有制定過村莊綜合規(guī)劃。 礬山磷礦、紫利元選礦廠、龍泉礦泉水廠建在本村,可為村里部分村民打工提供便利條件.本村有機井4眼,但輸水管
16、道距離短且存在老化現(xiàn)象;有完全小學(xué)一所,村級醫(yī)療點3個,各類個體工商戶82家,村委辦公室和會議室8間;有危舊戲臺一個,800平方米文化廣場兼球場一個,需要維修改造. 該村歷史久遠,民風(fēng)淳樸,每逢傳統(tǒng)民俗節(jié)日,都要舉行帶有濃厚地方文化韻味的舞龍、秧歌表演等活動。村里組建有舞龍隊、秧歌隊,每年冀臺經(jīng)貿(mào)洽談會在三祖圣地祭祖活動中和每年春節(jié)前夕都少不了舞龍隊、秧歌隊的助興表演. 四、幸福鄉(xiāng)村計劃情況 該村現(xiàn)沒有列入幸福鄉(xiāng)村計劃。該村在2006年文明生態(tài)村創(chuàng)建活動中,以“三化”標(biāo)準(zhǔn)做為創(chuàng)建目標(biāo),初步形成了村民集居區(qū)村街道路3縱3橫的格局。2018年,圍繞推進幸福鄉(xiāng)村建設(shè),著力培育壯大特色產(chǎn)業(yè),結(jié)合龍王塘
17、村申請省級新民居提升工程實際,初步規(guī)劃了一些建設(shè)項目. 一是飲水安全:龍王塘村1990年建設(shè)自來水入戶工程,鋪設(shè)地下自來水管道共有1萬多米.其中有1000米已嚴(yán)重老化,多次破裂,經(jīng)常造成飲用水污染并影響周圍居民房屋安全,需徹底更換。 二是村街道路硬化:龍王塘村位于礬山鎮(zhèn)區(qū)南2公里處,礬蛭旅游公路穿村而過,在2006省級文明生態(tài)村創(chuàng)建中,該村已硬化村街道路4條?,F(xiàn)需硬化東西主要街道2條。另外該村30%的勞動力在本村地界內(nèi)礬山磷礦打工,是村民的重要經(jīng)濟收入來源,但通往礬山磷礦的街道,是一條膠泥路,出行極為不便,亟需硬化。以上待建的3條街道共需硬化3000米. 三是村衛(wèi)生室建設(shè):本村現(xiàn)有村級醫(yī)療點3
18、個,現(xiàn)計劃投資2萬元裝修整改村級衛(wèi)生室3間,建成80平米的標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療室一個,改善村民的就醫(yī)條件。 四是垃圾處理:根據(jù)涿鹿縣和礬山鎮(zhèn)關(guān)于公路兩側(cè)及沿線村莊環(huán)境治理工作實施方案的要求,該村列入礬山鎮(zhèn)公路沿線村莊環(huán)境治理范圍,可望徹底解決村街道路臟、亂、差的現(xiàn)象,為配合縣、鎮(zhèn)的治理方案,該村需建設(shè)垃圾填埋場一處。 五是安全穩(wěn)定用電:該村現(xiàn)有3臺變壓器,合計容量340千瓦,基本能滿足目前用電需求。 六是文化資源共享工程:該工程還沒有實施到村。村里有的文化廣場,廣場內(nèi)的戲臺是60年代建設(shè)的,因年久失修,已成危房,亟需翻修改造;另需購置舞龍隊、秧歌隊配套演出設(shè)備,以滿足涿鹿縣尋根祭祖品牌形象和各種龍文化節(jié)慶
19、活動的需要;另計劃安裝村民健身器材及配套座椅等,以滿足村民閑時健身活動需求。 七是農(nóng)家書屋建設(shè):由于該村一直未建農(nóng)家書屋村,按照省、市文件精神,結(jié)合省及市公用局的具體幫扶,今年計劃建成30平米的農(nóng)家書屋一個。 八是制定村莊綜合規(guī)劃:該村一直沒有制定村莊綜合規(guī)劃。以涿鹿縣礬山鎮(zhèn)建設(shè)文化休閑旅游度假基地、開辟三祖文化旅游區(qū)為契機,擬打造天下第一寨蚩尤寨的規(guī)劃項目.為配合有關(guān)部門工作,規(guī)范村莊建設(shè),計劃今年完成龍王塘村綜合規(guī)劃的制定,為徹底整治村容村貌打下長遠基礎(chǔ)。 五、農(nóng)村信訪穩(wěn)定情況 六、群眾關(guān)心的熱點難點問題 一是座落在本村境內(nèi)的礬山磷礦,由于地下開采造成地面近200米寬、1500米長的塌陷區(qū)
20、,附近的耕地地表裂縫和下陷,不能耕種,對耕地破壞很大。磷礦給了村民一定補償,但部分村民還繼續(xù)在該區(qū)域種植,存在很大安全隱患,需有關(guān)部門會同礦方組織一次探查,劃定保護范圍,制定治理措施. 二是座落在本村南側(cè)的紫利元選礦廠,其尾礦庫位于山體下端,緊貼一條泄洪河,位置高于村莊,壩體較低、不堅固,且長時間運行,一旦發(fā)生山洪或壩體損壞,極易造成泥石流災(zāi)害。09年曾發(fā)生過一次,幸虧沒有造成人員傷亡。需各級政府及有關(guān)部門會同廠方聯(lián)合采取行動,實施綜合治理,徹底消除隱患。 三是該村現(xiàn)有11群羊近1500只,還是處于放養(yǎng)狀態(tài),給本村的果樹、杏樹和莊稼等造成很大危害,需鎮(zhèn)村及有關(guān)部門出面配合,按照國家政策教育和幫
21、助養(yǎng)羊戶實行圈養(yǎng),徹底保護廣大種植戶的利益,保護植被。 二0一二年三月二十九日 市公用局駐涿鹿縣礬山鎮(zhèn)龍王塘村工作組 課堂教學(xué)現(xiàn)狀調(diào)研報告 天津市第六十六中學(xué) 最近,我們對我校的課堂教學(xué)面臨的形式、采取的或準(zhǔn)備采取的舉措進行了梳理,旨在尋求如何在減負(fù)增效的前提下改進課堂教學(xué)現(xiàn)狀的有效方法。 一、我校的課堂教學(xué)面臨的形勢是什么? 1、學(xué)校提出了主流課堂教學(xué)模式。 關(guān)注當(dāng)前,放眼未來,為了踐行我校”促進每一名學(xué)生、教師主動和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,在深入分析學(xué)情、師情和學(xué)校歷史沿革的基礎(chǔ)上,經(jīng)過充分醞釀、推敲、論證,今年10月,我校正式提出了”導(dǎo)學(xué)、自學(xué)、求學(xué)、講學(xué)、學(xué)思、學(xué)用”的課堂教學(xué)模式。學(xué)校明
22、確了對課堂教學(xué)模式的定位,即對課堂教學(xué)模式的研究、實踐,是當(dāng)前我校推進課程改革、提高教學(xué)質(zhì)量的抓手,是我校教學(xué)管理的著力點和歸宿,也是促進教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。 2、學(xué)校教學(xué)面臨著減負(fù)提效的重大課題。 隨著學(xué)生減負(fù)工作的不斷深入,學(xué)生在校學(xué)習(xí)、自習(xí)的時間較之以前明顯縮短了,這也是所有國辦中學(xué)面臨的同樣問題。這種變化,使得不少教師感到教學(xué)的壓力陡增。如何在不增加教學(xué)時間、不增加學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的前提下,有效提高課堂教學(xué)的效率與質(zhì)量,如何讓我們的每一節(jié)課學(xué)生學(xué)有所得、教師教有所成,這是當(dāng)前擺在我們面前的一個亟待破解的難題。 3、推進課堂教學(xué)改革進程中面臨的問題。 長期以來,我們對課改的理念、方法和策
23、略等缺乏系統(tǒng)深入的研究與實踐,課堂教學(xué)中(尤其是常態(tài)課教學(xué)中)對學(xué)生主體參與、自主學(xué)習(xí)的貫徹力度遠遠不夠,常態(tài)課教學(xué)以講授為主的課還占有一定的比例。這些成為制約我們課堂教學(xué)改革的瓶頸問題。 二、面對現(xiàn)實,我們做了什么? 1、從落實教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的高度,努力提升教學(xué)管理者的管理理念,提高管理水平。我們的具體做法是: (1)管理干部主動深入課堂。我校規(guī)定了中層以上干部每學(xué)期的聽課數(shù)量,聽課后將于相關(guān)教師進行評課,每周行政例會的第一個環(huán)節(jié)就是干部匯報交流本周的聽課評課情況。我們認(rèn)為,課堂能反映出教與學(xué)的現(xiàn)狀,蘊涵著豐富的信息。干部經(jīng)常進入課堂,可以深入了解教師的教育理念、教學(xué)行為、教研文化、經(jīng)驗、困惑和
24、困難,以及課改要求與教學(xué)現(xiàn)狀的差距,先進理念與傳統(tǒng)行為的落差,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀和需求,了解學(xué)校管理的運行現(xiàn)狀,有利于學(xué)校工作上下一致,形成合力。 (2)教學(xué)管理干部積極參加中教科組織的聽評課活動,在同行交流、專家點評的過程中,提高自身管理工作的專業(yè)化、科學(xué)化的水平。 (3)教學(xué)管理干部與我校特聘教學(xué)顧問定期舉行教學(xué)管理專題研討活動。我校的兩位特聘教學(xué)顧問陳一新局長、范廣澤科長提前布置研討課題,每兩周進行一次面對面的深入交流,最后由兩位顧問進行點評。至今,本學(xué)期的專題教學(xué)研討活動已先后進行了三次,研討的主題包括”減負(fù)提效形式下教學(xué)管理的舉措”、”當(dāng)前教學(xué)管理工作的著眼點”、”挖掘我校教學(xué)中高效
25、的典型案例”等。通過此類活動,有效地將教學(xué)管理干部的關(guān)注點引導(dǎo)到研究和破解實際問題的軌道上來。 2、以加強教師專業(yè)化建設(shè)為突破口,引領(lǐng)教師教育觀念的更新和教學(xué)方式的改進。我們的具體做法是: (1)請師大專家團隊進駐學(xué)校,參與指導(dǎo)學(xué)科建設(shè)。我校與天津師大教師教育學(xué)院聯(lián)合,創(chuàng)辦了市內(nèi)六區(qū)首個”教師教育教學(xué)研究實踐基地”.我們主動邀請師大的專家、教授走進校園,走進課堂,走進教學(xué),通過定期參加學(xué)科組活動和不定期推門聽課、評課活動,幫助廣大教師更新教育觀念,改進教學(xué)策略。教師也可以借助師大豐富的教學(xué)資源,拓展教學(xué)研究領(lǐng)域,不斷充實自我。 (2)在全校教師范圍內(nèi),堅持每月開展一次教學(xué)大講堂活動。我們先后邀
26、請到了陳一新副局長、韓鋒主任、邢真研究員、王敏勤研究員、張明琪教授、靳瑩教授等一批教育領(lǐng)域的資深專家學(xué)者為老師們進行專題講座,重點圍繞當(dāng)前課堂教學(xué)中存在的突出問題,幫助老師們解疑釋惑,進而引發(fā)廣大教師對課堂教學(xué)的更深入地思考,從而有效地引導(dǎo)教師聚焦課堂、研究教學(xué)。 (3)大力強化教學(xué)管理干部對學(xué)科組建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)科組是教師從事教學(xué)研究的組織形式,也是管理干部賴以領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)的重要形式。在工作中我們體會到,教學(xué)管理干部只有親自深入學(xué)科組參與活動,以自身關(guān)注學(xué)科組活動的熱情來鼓勵教師積極投入,在教研活動中充分發(fā)揮影響力,對教師起到以身示范的教育作用,這是加強教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵所在。本學(xué)期,教務(wù)處在學(xué)科組
27、長工作手冊的基礎(chǔ)上,進一步細化了對學(xué)科組工作的要求,設(shè)置了學(xué)科組建設(shè)專題檔案柜,積累學(xué)科活動的過程性資料,定期進行交流、展示、點評。 3、啟動名師工程,打造一支骨干教師隊伍,實現(xiàn)以點帶面。我們認(rèn)為,學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展需要有著扎實的專業(yè)理論素養(yǎng)和研究能力,富于創(chuàng)新精神的專業(yè)型的教師隊伍?;诖?,今年5月份,我校啟動了首屆首席、骨干教師評選工作,這不僅是我校教師隊伍建設(shè)的一件大事,也是六十六中發(fā)展史上的一項創(chuàng)舉。我校廣大教師更是投入了極大地?zé)崆閰⑴c此次活動,全校共有57位教師報名。經(jīng)過說課、做課、民主評議、教學(xué)過程考核等一系列環(huán)節(jié)的評比,最終遴選出了我校首屆首席教師8人、骨干教師19人。首批首席、骨
28、干教師與學(xué)校簽訂了工作協(xié)議。他們不僅僅是享受首席、骨干教師的待遇,同時還要履行作為一名首席、骨干教師的相應(yīng)義務(wù),他們將在未來學(xué)校的學(xué)科建設(shè)、校本研修、乃至教師專業(yè)發(fā)展的工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。根據(jù)我校出臺的首席骨干教師考核實施辦法的規(guī)定,我校的首席教師、骨干教師不搞終身制,每屆任期兩年,兩年后自動終止資格,重新申報。任期內(nèi)每年進行嚴(yán)格考核,考核合格者將繼續(xù)留任,考核不合格者將被自動終止資格。首席骨干教師的主要職責(zé)是圍繞學(xué)校階段教學(xué)工作,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。例如,近期隨著我?!睂?dǎo)學(xué)、自學(xué)、求學(xué)、講學(xué)、學(xué)思、學(xué)用”課堂教學(xué)模式的提出,學(xué)校要求每位首席骨干教師率先實踐課題教學(xué)模式,每人完成一節(jié)示范課,學(xué)
29、校組織全校范圍內(nèi)的聽評課活動,同時作課教師還要進行說課,整個過程全程進行錄像。這樣,就使得每一節(jié)公開示范課成為了一次學(xué)科教學(xué)的專題研討活動,大大拓展了教學(xué)研究的空間。 三、近期,我們還準(zhǔn)備做什么? 1、推進導(dǎo)學(xué)案的運用。目前,初高中各科導(dǎo)學(xué)案的編寫已經(jīng)形成了基本框架,正在請專家提出修改意見。下一步是將相對成熟的導(dǎo)學(xué)案應(yīng)用于課堂教學(xué),要把編寫導(dǎo)學(xué)案、使用導(dǎo)學(xué)案變成教師進行常態(tài)課教學(xué)的規(guī)定動作。 2、推進思維導(dǎo)圖的運用。思維導(dǎo)圖是表達發(fā)射性思維的有效的圖形思維工具,它有利于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,保持學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,有利于幫助學(xué)生構(gòu)建知識網(wǎng)絡(luò),訓(xùn)練學(xué)生思維,也有利于教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,轉(zhuǎn)換教學(xué)模式,提
30、高教學(xué)效率。在今年5月,我校組織學(xué)科組長到大港二中參觀思維導(dǎo)圖的運用成果展示,對思維導(dǎo)圖有了感性認(rèn)識。今年11月,天津師大的靳瑩教授為我校全體教師進行了有關(guān)思維導(dǎo)圖的專題講座,從思維導(dǎo)圖的概念、理論基礎(chǔ),到思維導(dǎo)圖的制作方法、使用技巧,使廣大教師對思維導(dǎo)圖有了初步的理性思考。下一步是在一些學(xué)科中嘗試使用思維導(dǎo)圖,使用過程中教務(wù)處隨時監(jiān)控,根據(jù)使用效果把握推廣的進度、節(jié)奏,最大限度地發(fā)揮思維導(dǎo)圖對教學(xué)工作的積極作用。 城鄉(xiāng)結(jié)合部土地市場管理調(diào)研報告 按照部黨組的統(tǒng)一部署,我們先后對天津、河北、江蘇、浙江、廣東等五省市的城鄉(xiāng)結(jié)合部土地市場問題進行了深入調(diào)研,同時委托中國土地勘測規(guī)劃院赴江蘇、浙江兩
31、省進行了重點調(diào)研。調(diào)研工作重點圍繞城鄉(xiāng)結(jié)合部土地利用和土地市場現(xiàn)狀、存在問題、原因及對策進行了分析,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下: 一、城鄉(xiāng)結(jié)合部土地市場現(xiàn)狀與問題 城鄉(xiāng)結(jié)合部是土地交易最活躍的地區(qū)之一,具有隱形交易、非法交易量大、交易秩序混亂的基本特征。具體表現(xiàn)在:城鄉(xiāng)結(jié)合部建設(shè)用地快速膨脹、建設(shè)用地總量失控,各類用地交錯、市場交易主體復(fù)雜,隱形交易突出、交易秩序混亂,土地交易形式多、數(shù)量大,違法用地和違法交易大量存在等幾方面。 (一)城鄉(xiāng)結(jié)合部建設(shè)用地快速膨脹、建設(shè)用地總量失控 (二)各類用地交錯、市場交易主體復(fù)雜 (三)土地交易形式多樣,隱形交易突出、交易秩序混亂 (四)違法用地和違法交易大量存
32、在 二、產(chǎn)生問題的原因分析 城鄉(xiāng)結(jié)合部土地市場混亂的現(xiàn)狀是長期以來城市建設(shè)自發(fā)擴展、城鄉(xiāng)結(jié)合部土地產(chǎn)權(quán)不清、土地利用和管理政策不明、管理不到位造成的。 (一)工業(yè)化、城市化帶動了城鄉(xiāng)結(jié)合部建設(shè)用地快速膨脹,是城鄉(xiāng)結(jié)合部土地市場混亂的外部推動力 工業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展,需要相應(yīng)規(guī)模的土地作支撐。城鄉(xiāng)結(jié)合部是受城市發(fā)展和農(nóng)村工業(yè)化、城市化發(fā)展沖擊最大的地區(qū)。隨著城市化和工業(yè)的外移,民營經(jīng)濟和個體工商戶的發(fā)展,對生產(chǎn)經(jīng)營、生活場所提出了新的需求。一方面大量的國有企業(yè)、外資企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營企業(yè)發(fā)展,加大了建設(shè)用地的需求,使城鎮(zhèn)向外擴張的速度加快;另一方面也帶動了城市第三產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,進一步加
33、劇了建設(shè)用地需求。這些快速增長的建設(shè)用地需求迅速涌入城鄉(xiāng)結(jié)合部,致使城鄉(xiāng)結(jié)合部建設(shè)用地需求急劇增加,其用地特征呈現(xiàn)出:農(nóng)業(yè)用地不斷減少和非農(nóng)建設(shè)用地快速增加,土地供應(yīng)總量失控。其最根本的原因是,對于用地者而言,在城鄉(xiāng)結(jié)合部取得土地和房屋的成本遠遠低于城區(qū),帶動了用地需求;而對于農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)戶而言,轉(zhuǎn)讓、出租土地、房屋獲取的經(jīng)濟收益又遠遠高于農(nóng)業(yè)收入,在比較利益的驅(qū)動下,農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)戶往往樂于把農(nóng)用土地私自轉(zhuǎn)為建設(shè)用地或建房出售、出租,牟取高額回報。同時,外來人口蜂擁而至,價格低廉的私宅成了他們的安居所在,在一定程度上使農(nóng)村私宅租賃有愈演愈烈。 (二)集體土地產(chǎn)權(quán)不明,權(quán)益不清、
34、多頭代表,是城鄉(xiāng)結(jié)合部土地市場混亂、違法交易和隱形交易的內(nèi)因 當(dāng)前,集體土地所有權(quán)權(quán)利設(shè)置不完整、權(quán)利內(nèi)容不全以及國家對土地的管理權(quán)與土地所有權(quán)的界定不清,致使集體所有土地的產(chǎn)權(quán)代表不清,集體土地使用權(quán)權(quán)能與權(quán)益不明,從根本上限制了集體對其所擁有的土地所有權(quán)行使處分權(quán)和收益權(quán)。按照新法規(guī)定,農(nóng)民集體所有的土地實際上存在三類形式:村農(nóng)民集體所有、村內(nèi)兩個以上的集體經(jīng)濟組織和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)民集體所有。實際上,農(nóng)村集體所有土地的產(chǎn)權(quán)歸屬并不明確、清晰。由于任何一個農(nóng)民都不是所有者,而集體經(jīng)濟組織并無專門機構(gòu)也不具備獨立的主體資格,村農(nóng)民集體、農(nóng)民集體經(jīng)濟組織就成為抽象的、空虛的概念。由于具體的土地所有人
35、事實上很難落實,集體土地的權(quán)益如何得到保障?集體土地的收益應(yīng)如何分配?集體成員行使土地所有、使用、經(jīng)營、收益和處置等權(quán)利與責(zé)任如何體現(xiàn)?”集體”違法使用本集體所有的土地應(yīng)該如何處罰?村長、村委能否代表集體土地的權(quán)益、產(chǎn)權(quán)?”三分之二以上村民會議成員或三分之二以上村民代表”如何保障和體現(xiàn)?村民個體對土地的權(quán)益如何確認(rèn)?正是這些基本的問題沒有得到明確,出現(xiàn)了農(nóng)村集體土地的”多頭”所有者代表,村書記、村長認(rèn)為自己是代表,處置村集體土地理所當(dāng)然,村民個人認(rèn)為就是自己的土地,其他人管不著,甚至部分土地使用者認(rèn)為自己用的地就是自己的。這種”多頭”代表,又都不代表的狀況,驅(qū)動利益各方私自建設(shè)、私自處置、隱形
36、交易、違法交易,牟取私利。 (三)土地收益分配機制不合理,是產(chǎn)生城鄉(xiāng)結(jié)合部土地問題的直接動因 在市場經(jīng)濟體制下,任何經(jīng)營行為首先考慮到的步是經(jīng)濟利益問題。農(nóng)民在集體土地上從種水稻到種菜,由種菜到建大量廠房、私宅,集體土地由合法到違法利用等,可以說根源就在于土地收益在其間起了決定性的作用,也就是地租的作用。農(nóng)用土地收益除上交國家農(nóng)業(yè)稅外,農(nóng)民實得收益較低,而非農(nóng)用途收益遠遠高于農(nóng)業(yè)用途收益,比較利益促使農(nóng)民從心理上愿意變農(nóng)地為非農(nóng)地。另一方面,隨著工業(yè)化程度越來越高,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要投入大量資金,僅靠鎮(zhèn)級人民財政收入或有限的國有土地收益返還,完善鎮(zhèn)現(xiàn)狀用地的市政及公共設(shè)施,鎮(zhèn)能級政府有相當(dāng)大的困
37、難。同時,國家建設(shè)征用農(nóng)民集體土地的補償辦法是根據(jù)年產(chǎn)值核算,補償標(biāo)準(zhǔn)低,而不是按價補償,農(nóng)民不愿意國家征地,因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一方面鼓勵農(nóng)村集體經(jīng)濟組織大力發(fā)展工業(yè),招商收資,從而通過增加稅收、勞動力管理費等方式增加財政收入,對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織違法用地、隱形交易采取默認(rèn)和縱恿,從而加劇了集體隱形市場的大量存在和違法用地的形成。 (四)政策不明,管理薄弱,加劇了城鄉(xiāng)結(jié)合部土地市場的混亂和隱形交易 國家的有關(guān)法律法規(guī)對城市國有土地管理的規(guī)定及具體操作來說,已相對比較詳盡和完善,但對于城鄉(xiāng)結(jié)合部用地,尤其是集體建設(shè)用地和集體建設(shè)用地的流轉(zhuǎn)缺乏明確的操作指導(dǎo),管理力度十分薄弱。如土地管理法第六十二條規(guī)定
38、:”農(nóng)村村民出賣、出租房屋后,再申請宅基地的,不予批準(zhǔn)”,但并未對農(nóng)民房屋出售、出租的范圍和宅基地的土地權(quán)利性質(zhì)作出明確地界定。第六十三條規(guī)定”農(nóng)民集體所有的土地的使用權(quán)不得出讓、轉(zhuǎn)讓或者出租用于非農(nóng)業(yè)建設(shè);但是,符合土地利用總體規(guī)劃并依法取得建設(shè)用地的企業(yè),因破產(chǎn)、兼并等情形致使土地使用權(quán)依法發(fā)生轉(zhuǎn)移的除外”.但存量集體建設(shè)用地能否流轉(zhuǎn)、如何流轉(zhuǎn),破產(chǎn)、兼并除外的該如何處理又缺乏明確規(guī)定。上述這些法律、法規(guī)規(guī)定的欠缺或不明確,為集體土地所有者、使用者、農(nóng)戶等各方違法用地、隱形交易、違法交易提供了借口;而對于土地行政主管部門而言,由于缺乏明確管理依據(jù),往往采用全面禁止或放任自流,城鄉(xiāng)結(jié)合部恰恰
39、成了管理的禁區(qū)或灰色地帶,進一步加劇了城鄉(xiāng)結(jié)合部土地市場的混亂。 三、規(guī)范城鄉(xiāng)結(jié)合部土地市場的對策與建議 隨著新土地管理法的頒布實施,耕地保護國策得以法制化,建設(shè)占用農(nóng)用地的成本和難度加大,各地開始注重城鄉(xiāng)結(jié)合部土地利用的調(diào)整和管理,以此解決城市建設(shè)對土地的需求。 各地在城鄉(xiāng)結(jié)合部土地利用和土地市場管理上進行多方面的探索,并取得了一定的進展: 開展城鄉(xiāng)結(jié)合部集體建設(shè)用地整治和流轉(zhuǎn)試點。杭州市以”兩進”推進”一化”,即”農(nóng)戶進公寓小區(qū)”(在土地利用規(guī)劃確定的城市建設(shè)用地范圍內(nèi)取消農(nóng)民個人建房,由政府主導(dǎo),企業(yè)化運作,統(tǒng)一建住宅小區(qū),城市用地范圍外則取消單家獨院建房,實行多家集中聯(lián)建),”鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)
40、進工業(yè)園區(qū)”,”推進城鄉(xiāng)結(jié)合部城市化進程”.蘇州市出臺了蘇州市農(nóng)村集體存量建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)管理暫行辦法,對城市規(guī)劃區(qū)、縣城鎮(zhèn)及省以上開發(fā)區(qū)范圍外的集體建設(shè)用地使用權(quán),經(jīng)依法批準(zhǔn)后,可以依法流轉(zhuǎn)。湖州市結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)制,在明晰集體土地所有者的前提下,規(guī)范集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)。唐山市和秦皇島市對”城中村”改造出臺了一系列鼓勵政策,鼓勵集體土地所有者、農(nóng)戶和開發(fā)商三方面自愿組合,對”城中村”進行改造,按規(guī)劃統(tǒng)一建設(shè)住宅小區(qū)。 強化城鄉(xiāng)結(jié)合部建設(shè)用地總量控制和市場公開。杭州市對城鄉(xiāng)結(jié)合部的國有劃撥地入市實施了”政府土地收購儲備制度”,并探討將政府收購儲備范圍擴展到城市內(nèi)現(xiàn)有集體建設(shè)用地。廣東、江蘇
41、等地設(shè)立了有形土地市場,要求包括城鄉(xiāng)結(jié)合部在內(nèi)的土地使用權(quán)交易進場公開掛牌交易,規(guī)范市場。 探討城鄉(xiāng)結(jié)合部集體建設(shè)用地向國有建設(shè)用地轉(zhuǎn)化。浙江省對部分城市城鄉(xiāng)結(jié)合部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)使用的集體建設(shè)用地,在土地補償?shù)轿?、使用者主動申請、所有者同意(村民會議三分之二以上成員或者三分之二以上村民代表同意),報經(jīng)省國土資源廳批準(zhǔn)后,不再辦理征用手續(xù),直接轉(zhuǎn)為國有土地使用權(quán)。蘇州市、杭州市等地探討了調(diào)整現(xiàn)行征地補償辦法,采用按價征購的辦法轉(zhuǎn)為國有。 上述這些探索和實踐,為進一步規(guī)范城鄉(xiāng)結(jié)合部土地市場起到了很好的示范作用。 通過調(diào)研,我們認(rèn)為,規(guī)范城鄉(xiāng)結(jié)合部土地市場的根本出路是:在嚴(yán)格實行用途管制,控制新增建設(shè)用地
42、擴張的前提下,進一步明晰城鄉(xiāng)結(jié)合部現(xiàn)有建設(shè)用地的產(chǎn)權(quán)主體和土地權(quán)益(所有者、使用者之間的利益關(guān)系),區(qū)分土地利用總體規(guī)劃確定的城市建設(shè)用地規(guī)模范圍內(nèi)、外,制訂相應(yīng)的政策,明確管理者、所有者和用地者之間的利益關(guān)系,調(diào)動各方積極性,采用市場化運作方式,大力開展市地整理和市地置換,通過規(guī)范的土地市場實現(xiàn)城鄉(xiāng)結(jié)合部現(xiàn)有建設(shè)用地的易主(改變所有者、使用者)、易位(改變位置、置換)、易用(改變用途),解決城市建設(shè)用地需求。 (一)完善城市建設(shè)用地總量控制制度。要嚴(yán)格執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃,科學(xué)圈定城市建設(shè)用地規(guī)模,城市規(guī)劃必須與土地利用總體規(guī)劃相銜接,嚴(yán)格控制城市發(fā)展跨過或繞過城鄉(xiāng)結(jié)合部向外盲目擴張。運用年
43、度土地利用計劃和用途管制等手段,嚴(yán)格限制新增建設(shè)用地供應(yīng)總量,并采用經(jīng)濟手段和政策調(diào)控措施,提高新增建設(shè)用地取得成本,鼓勵用地者利用城鄉(xiāng)結(jié)合部現(xiàn)有建設(shè)用地。 (二)加強土地登記工作,明晰城鄉(xiāng)結(jié)合部土地產(chǎn)權(quán)。 加強城鄉(xiāng)結(jié)合部土地產(chǎn)權(quán)制度建設(shè),明確農(nóng)村集體土地所有權(quán)代表和相應(yīng)的權(quán)益,加快土地登記進度,通過確權(quán)和土地登記,分清國有土地和集體土地、建設(shè)用地和農(nóng)用土地界限,集體建設(shè)用地要明確土地所有者主體及相應(yīng)的土地使用者,同時結(jié)合土地證書年檢,保持城鄉(xiāng)結(jié)合部土地登記資料的現(xiàn)勢性。 (三)制度創(chuàng)新,鼓勵流轉(zhuǎn),規(guī)范管理。區(qū)分土地利用總體規(guī)劃確定的城市建設(shè)用地規(guī)模范圍內(nèi)外,分別制訂政策,規(guī)范城鄉(xiāng)結(jié)合部建設(shè)用
44、地管理。 城鄉(xiāng)結(jié)合部是城市和相鄰農(nóng)區(qū)的結(jié)合部,橫跨土地利用總體規(guī)劃確定的城市建設(shè)用地規(guī)模范圍內(nèi)外,即城鄉(xiāng)結(jié)合部按照土地利用總體規(guī)劃可以分為”圈內(nèi)”“圈外”兩部分。這兩部分的土地利用方向是不一樣的,”圈內(nèi)”土地主要是作為城市建設(shè)用地;”圈外”土地主要是作為農(nóng)用土地及少部分集體建設(shè)用地。因此,必須區(qū)分”圈內(nèi)”“圈外”,制訂不同的利用政策和管理對策: 1、對于城鄉(xiāng)結(jié)合部屬于”圈內(nèi)”的部分,其土地利用和管理政策必須有利于向城市建設(shè)用地轉(zhuǎn)化,即必須納入城市用地統(tǒng)一管理、統(tǒng)一轉(zhuǎn)用、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一供應(yīng)。 第一,對于已列入城市建設(shè)用地規(guī)模范圍內(nèi)的地區(qū),取消農(nóng)戶個人建農(nóng)民住宅和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建設(shè)新占農(nóng)用地,新增建設(shè)用地實行統(tǒng)一轉(zhuǎn)用、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一供應(yīng),推行農(nóng)戶進住宅小區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進工業(yè)園區(qū)。即:”圈內(nèi)” 農(nóng)戶申請新建住宅的,一律不再批準(zhǔn)農(nóng)戶建住宅,一律進居住小區(qū),符合宅基地申請條件的農(nóng)戶,其宅基地指標(biāo)可折為相應(yīng)的價款抵扣所購買的商品房價;”圈內(nèi)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建設(shè)需要增加建設(shè)用地的,一律進工業(yè)園區(qū)使用國有土地,并在土地出讓金等方面給予優(yōu)惠。 第二,對于已列入城市建設(shè)用地規(guī)模范圍內(nèi)的存量集體建設(shè)用地(農(nóng)民住宅和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)用地),則應(yīng)制訂相應(yīng)政策和措施,結(jié)合市地整理、政府
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