隊(duì)伍建設(shè)總結(jié)-0_第1頁(yè)
隊(duì)伍建設(shè)總結(jié)-0_第2頁(yè)
隊(duì)伍建設(shè)總結(jié)-0_第3頁(yè)
隊(duì)伍建設(shè)總結(jié)-0_第4頁(yè)
隊(duì)伍建設(shè)總結(jié)-0_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩17頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精選公文范文隊(duì)伍建設(shè)總結(jié)各位讀友大家好,此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),歡迎您下載,謝謝上半年,大隊(duì)緊緊圍繞思想政治工 作要點(diǎn)和黨建工作要點(diǎn)要求,深入開(kāi)展 “大走訪”開(kāi)門(mén)評(píng)警、端正執(zhí)法理念規(guī)范 執(zhí)法行為教育整頓活動(dòng)和學(xué)習(xí)楊善洲精 神堅(jiān)定理想信念等活動(dòng),堅(jiān)持教育與管 理并重,堅(jiān)持思想政治工作與業(yè)務(wù)工作 同部署、同落實(shí),認(rèn)真抓好隊(duì)伍思想狀 況分析,積極開(kāi)展交心談心工作。通過(guò) 開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),和諧了警民關(guān)系,確保 了隊(duì)伍健康穩(wěn)定,為大隊(duì)開(kāi)展各項(xiàng)工作 提供了強(qiáng)有力的組織和政治保障。一、主要做法圍繞一個(gè)中心、明確四條主線,開(kāi) 展“大走訪”開(kāi)門(mén)評(píng)警。大隊(duì)堅(jiān)持主動(dòng)走出去、民意請(qǐng)進(jìn)來(lái) 的指導(dǎo)方針,將“大走訪”開(kāi)門(mén)評(píng)警與道

2、 路交通管理工作緊密結(jié)合,圍繞“工作還 壞讓群眾說(shuō)了算,人民滿意為主要目標(biāo)”精選公文范文 這個(gè)中心,放射四條工作主線,即將開(kāi) 門(mén)評(píng)警與安全宣傳相結(jié)合,將開(kāi)門(mén)評(píng)警 與事故案件糾紛化解相結(jié)合,將開(kāi)門(mén)評(píng) 警與創(chuàng)建平安單位相結(jié)合,將開(kāi)門(mén)評(píng)警 與幫扶救助相結(jié)合。狠抓落實(shí)保障,滿 懷誠(chéng)摯敞心扉,虛心約請(qǐng)求評(píng)議,腳踏 實(shí)地抓整改,切實(shí)將“大走訪”開(kāi)門(mén)評(píng)警 落到實(shí)處上半年,大隊(duì)4次約請(qǐng)當(dāng)事人及家 屬,3次約請(qǐng)違法駕駛員,4次約請(qǐng)其他沿線村寨群眾, 8次約請(qǐng)沿線2家客運(yùn)站、10家客運(yùn)企 業(yè),3次約請(qǐng)周邊學(xué)校工作人員,共約請(qǐng) 群眾評(píng)議評(píng)查21次。期間共發(fā)放并收集 支隊(duì)、大隊(duì)、中隊(duì)各類開(kāi)門(mén)評(píng)警評(píng)議 調(diào)查表700余份

3、,梳理匯總意見(jiàn)100 余條,采納群眾意見(jiàn)10余條,采取一系 列有效措施整改反饋,共組織回訪2次, 受到群眾一致好評(píng),和諧了警民關(guān)系。扎實(shí)開(kāi)展端正執(zhí)法理念規(guī)范執(zhí)法行 為教育整頓活動(dòng)。根據(jù)開(kāi)展端正執(zhí)法理念規(guī)范執(zhí)法精選公文范文 行為教育整頓活動(dòng)實(shí)施方案的部署要 求,為認(rèn)真汲取事件的教訓(xùn),集中整頓 隊(duì)伍中暴露出來(lái)的突出問(wèn)題,召開(kāi)動(dòng)員 大會(huì),制定方案,完善學(xué)習(xí)計(jì)劃,建立“三 本一卡”,采取集中學(xué)習(xí)、民警自學(xué)和組 織討論、撰寫(xiě)心得體會(huì)等方式完成了第 一階段的學(xué)習(xí)任務(wù)。期間,大隊(duì)每星期 組織一次理論學(xué)習(xí),以中隊(duì)為單位組織 討論2次,組織交流體會(huì)2次,每位民 警撰寫(xiě)了一篇1500字左右的學(xué)習(xí)心得體 會(huì)?,F(xiàn)端正

4、執(zhí)法理念規(guī)范執(zhí)法行為教育 整頓活動(dòng)已轉(zhuǎn)入查擺剖析階段。通過(guò)前 期的學(xué)習(xí)教育,使大隊(duì)全體民警宗旨觀 念,法治意識(shí),執(zhí)法能力明顯提高,執(zhí) 勤執(zhí)法更加規(guī)范,工作作風(fēng)更加扎實(shí)。開(kāi)展“四亮四評(píng)”活動(dòng)。按照開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的總體部 署,緊密結(jié)合大隊(duì)道路交通管理工作中 心,突出窗口服務(wù)部門(mén)的職責(zé)和工作特 點(diǎn),亮流程、亮身份、亮職責(zé)、亮承諾, 自評(píng)、群眾評(píng)、組織評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng),深入 精選公文范文3精選公文范文 開(kāi)展“四亮四評(píng)”活動(dòng),充分發(fā)揮基層黨 組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作 用,不斷提高群眾滿意度。豐富黨團(tuán)活動(dòng),和諧警營(yíng)文化。大隊(duì)充分發(fā)揮各中隊(duì)黨支部的戰(zhàn)斗 堡壘作用,開(kāi)展豐富多彩的黨團(tuán)活動(dòng), 豐富民警警營(yíng)

5、文化生活,和諧家庭關(guān)系, 緩解工作壓力,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗 力。開(kāi)展心理健康知識(shí)講座,促進(jìn)民警 心理健康。大隊(duì)作為公安機(jī)關(guān)心理健康教育宣 傳活動(dòng)試點(diǎn)單位,從3月起,開(kāi)展了四 期心理健康知識(shí)講座。通過(guò)聽(tīng)講述、互 動(dòng)、視頻等方式,緩解了民警心理壓力, 促進(jìn)了身心健康、提高了工作效率,密 切了家庭關(guān)系。學(xué)習(xí)楊善洲精神,堅(jiān)定理想信念。大隊(duì)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)楊善洲精神做人 民群眾滿意的好黨員好干部活動(dòng)。積極 與當(dāng)?shù)攸h委政府聯(lián)系,參加呈貢新區(qū)政 法林建設(shè),發(fā)揮傳統(tǒng),不斷堅(jiān)定大隊(duì)民 精選公文范文4精選公文范文 警的理想信念。二、存在問(wèn)題上半年,大隊(duì)黨總支“一班人”盡心 盡力,按照隊(duì)伍建設(shè)的工作要求,按照 抓班子

6、、帶隊(duì)伍、促工作的總體思路, 認(rèn)真抓好各中隊(duì)支部建設(shè),認(rèn)真開(kāi)展思 想工作,認(rèn)真抓好隊(duì)伍思想狀況分析, 積極開(kāi)展交心談心工作,大隊(duì)民警隊(duì)伍 思想總體上評(píng)估比較穩(wěn)定,但也存在 一些問(wèn)題。一是干部隊(duì)伍存在的問(wèn)題:大隊(duì)干 部調(diào)整已有一年,干部隊(duì)伍總體是好的, 但個(gè)別干部管理工作不夠大膽,工作方 法不多、帶兵藝術(shù)招術(shù)少,組織指揮能 力有待進(jìn)一步提高。二是黨員隊(duì)伍存在的問(wèn)題:大隊(duì)現(xiàn) 有黨員*人,黨員隊(duì)伍思想狀況總體是 好的,工作積極性較高,完成任務(wù)突出。 但個(gè)別黨員的工作主動(dòng)性、積極性不高, 工作標(biāo)準(zhǔn)同等與一般民警,模范作用較 差。精選公文范文三是民警隊(duì)伍存在的問(wèn)題:大隊(duì)民 警隊(duì)伍總體思想是穩(wěn)定的,各別民

7、由于 性格上的差異,在處理問(wèn)題上不有時(shí)沖 動(dòng),說(shuō)話不夠平和,執(zhí)勤執(zhí)法中的時(shí)有 不妥,引起爭(zhēng)議現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。極個(gè)別 民警對(duì)中隊(duì)干部工作安排強(qiáng)調(diào)客觀理由 比較多。四是民警家庭方面存在的問(wèn)題:大 隊(duì)大部分民警,家里上有老下有小,個(gè) 別民警工作與家庭生活關(guān)系沒(méi)有調(diào)整 好,思想有時(shí)不夠穩(wěn)定,工作中存在懶 惰情緒,工作積極性不高。五是考核激勵(lì)機(jī)制不到位,影響民 警的工作積極性。實(shí)行“陽(yáng)光工資”后, 所有津補(bǔ)貼都取消,考核激勵(lì)機(jī)制不健 全,民警的工作積極性受到影響,情緒 不穩(wěn)定,有些民警患得患失,忘目攀比, 心里存在不平衡感。二、存在問(wèn)題的主要原因存在這些問(wèn)題的原因是多方面的。 從客觀上看,一方面,我國(guó)目前

8、正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌,社會(huì)轉(zhuǎn)精選公文范文 型的特殊歷史時(shí)期,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面效 應(yīng)和社會(huì)上的不正之風(fēng)不斷侵蝕著我們 的隊(duì)伍,使廣大民警面臨著拜金主義、 享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義思想的嚴(yán)重沖 擊,面臨著權(quán)力、金錢(qián)的巨大誘惑,面 臨著人生觀、價(jià)值觀的嚴(yán)峻考驗(yàn),導(dǎo)致 極少數(shù)民警思想意識(shí)衰退,滋生了腐化、 墮落觀念;另一方面由于大隊(duì)點(diǎn)多、面 廣,駐地分散,這給隊(duì)伍的教育管理增 加了一定的困難。從主觀上講,民警牢 固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念 還不夠全面,講付出的多,說(shuō)得到的少。 第三是忙于業(yè)務(wù),疏于管理的問(wèn)題或多 或少地存在于中隊(duì)干部身上,在落實(shí)“兩 手抓”的實(shí)際工作中安排不到位。第四是 對(duì)隊(duì)伍管理機(jī)制和

9、隊(duì)伍管理辦法分析研 究不夠,很多方面還需進(jìn)一步完善和落 實(shí)。突出表現(xiàn)在規(guī)章制度執(zhí)行上有“彈 性”,約束上沒(méi)有針對(duì)性,監(jiān)督檢查上沒(méi) 有一貫性,責(zé)任追究上沒(méi)有“硬性”,隊(duì) 伍管理辦法不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)形勢(shì)發(fā)展、 變化的需要。精選公文范文三、下一步打算一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高隊(duì)伍素養(yǎng)。堅(jiān) 持不懈的學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表” 重要思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀, 不斷提高大隊(duì)民警政治敏銳性和政治鑒 別力,增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù) 見(jiàn)性和創(chuàng)造性。二是抓住領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵, 結(jié)合排查和梳理民警在思想作風(fēng)、業(yè)務(wù) 學(xué)風(fēng)、執(zhí)法作風(fēng)、生活作風(fēng)和政治紀(jì)律 等XX單位人才隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)為掌握XX單位人才隊(duì)伍建設(shè)工作

10、取得的成績(jī)情況和經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)分析人才 工作現(xiàn)狀和趨勢(shì),客觀總結(jié)存在的問(wèn)題 與不足,進(jìn)一步改進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)各項(xiàng) 工作,根據(jù)某上上級(jí)單位鉆探工程有限 某上級(jí)單位文件要求,XX單位對(duì)本單位 人才工作情況進(jìn)行全面總結(jié)。一、XX單位人才隊(duì)伍現(xiàn)狀XX單位現(xiàn)有員工71人,其中:正精選公文范文 式員工54人,外雇職工17人。從年齡 結(jié)構(gòu)上看,單位員工平均年齡為30歲, 其中30歲以下的員工為46人,30-50歲 共22人,大于50歲的員工有3人。青 年員工占比為%。從政治面貌上看,單 位有中共黨員28人,占單位正式員工總 數(shù)的,其中正式黨員26人,預(yù)備黨員 2人;有共青團(tuán)員21人,占正式員工的; 無(wú)黨派人士 5

11、人,占正式員工的。從 性別看,女性職工為6人,占正式職工 的11%,占單位員工總數(shù)的。、正式員工XX單位正式員工54人,其中管理 人員13人,包括領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)4人,辦公室 人員6人,車間管理人員2人,HSE專 職監(jiān)督1人。專業(yè)技術(shù)人員41人。學(xué)歷 情況如圖1。圖1 XX單位人才學(xué)歷情況大專及以上學(xué)歷占93%。具有高級(jí) 職稱的有3人,中級(jí)職稱11人,助理級(jí) 職稱33人,技術(shù)員級(jí)2人,技師1人, 實(shí)習(xí)4人。精選公文范文、外雇職工外雇職工17人,具有高中文化學(xué)歷 4人,初中學(xué)歷11人,中專學(xué)歷2人。二、人才隊(duì)伍建設(shè)工作主要做法及 取得成績(jī)近年來(lái),XX單位緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 這個(gè)中心,突出新形勢(shì)下人才隊(duì)伍建

12、設(shè) 工作的主導(dǎo)地位,堅(jiān)持干部隊(duì)伍、專業(yè) 技術(shù)人才隊(duì)伍“兩支隊(duì)伍”一起抓,使單 位人才隊(duì)伍的規(guī)模、素質(zhì)和結(jié)構(gòu)逐步適 應(yīng)了發(fā)展要求,人才隊(duì)伍建設(shè)取得了一 定的成績(jī)。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:認(rèn)清形勢(shì),切實(shí)把人才工作擺到突 出位置1、強(qiáng)化措施,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì) 伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)一是建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。單位 領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)人才工作非常重視,始終把人才工作作為重 點(diǎn)工作來(lái)抓,成立了以單位經(jīng)理為組長(zhǎng), 副經(jīng)理、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞資員為成員 的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在多年的人才工作中, 精選公文范文10精選公文范文 小組發(fā)揮了很好的作用,小組還根據(jù)領(lǐng) 導(dǎo)班子的變動(dòng),進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。目前XX 單位人才隊(duì)伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織

13、機(jī) 構(gòu)圖如圖2。圖2 XX單位人才隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小 組二是定期召開(kāi)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì) 議,部署全年工作,制定人才培養(yǎng)和隊(duì) 伍發(fā)展計(jì)劃,做到層層落實(shí)責(zé)任,分層 次開(kāi)展工作。2、擺正位置,理清人才工作總體思 路為強(qiáng)化各種保證措施,分別制定了 單位人才的培訓(xùn)規(guī)劃和人才隊(duì)伍建設(shè)意 見(jiàn)等。認(rèn)真抓好某上級(jí)單位有關(guān)精神的 落實(shí),分層次、分類別建立單位“人才 庫(kù)”,從宏觀到微觀,切實(shí)把人才工作擺 上位置。突出重點(diǎn),分層次抓好“兩支隊(duì)伍” 的人才建設(shè)工作一是認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思 想,強(qiáng)化人才重要性意識(shí),做好干部管 精選公文范文11精選公文范文 理人才的思想教育工作。二是深入開(kāi)展“員工創(chuàng)造工程”等活動(dòng),樹(shù)立典型

14、,學(xué)習(xí) 先進(jìn)人物的動(dòng)人事跡,培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)精 神,多種方式抓好專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng) 工作。三是深入開(kāi)展“扶貧幫困”活動(dòng), 認(rèn)真建設(shè)“職工之家”,以誠(chéng)摯的態(tài)度和 良好的環(huán)境吸引和留住人才,為職工造 一個(gè)溫暖和諧之家。精心規(guī)劃,為各層次人才鋪設(shè)快速 進(jìn)步的個(gè)性化道路一是開(kāi)展員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)工 作,著力幫助員工打造符合自身實(shí)際的 個(gè)性化職業(yè)生涯規(guī)劃。二是科學(xué)制定員 工培訓(xùn)計(jì)劃,分時(shí)期分層次對(duì)不同的員 工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),引導(dǎo)人才快速 進(jìn)步。三是創(chuàng)新機(jī)制,科學(xué)布局,為員 工創(chuàng)造良好的晉升環(huán)境。三、人才隊(duì)伍建設(shè)工作存在的主要 問(wèn)題及困難單位從成立到現(xiàn)在,人才隊(duì)伍建設(shè) 工作取得了令人滿意的成績(jī),但仍然存

15、 精選公文范文12精選公文范文 在一些不足。在人力資源結(jié)構(gòu)、人員的 選拔、培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制等方面還存在著 一些問(wèn)題。一是人才儲(chǔ)備不足。XX單位自成立 以來(lái),由于不夠重視人才流動(dòng),優(yōu)秀人 才難以進(jìn)入管理層或更適合自己發(fā)揮專 長(zhǎng)的崗位,難以更好地施展自己的才華; 而與此同時(shí),由于缺乏科學(xué)的用人理念, 加上XX工作環(huán)境惡劣,關(guān)愛(ài)員工的力 度不足,致使新老員工失落感也在緩慢 增強(qiáng)。二是復(fù)合型人才少,專業(yè)技術(shù)人才 成長(zhǎng)顯慢。人才結(jié)構(gòu)不合理,復(fù)合型人 才少,技術(shù)強(qiáng)的口語(yǔ)能力有限,口語(yǔ)不 錯(cuò)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足,較難輸送到國(guó)外 市場(chǎng);專業(yè)技術(shù)人才適應(yīng)性差,成長(zhǎng)緩 慢,后繼乏力;專業(yè)技術(shù)人員缺少學(xué)習(xí) 新理論、新知識(shí)的

16、動(dòng)力,創(chuàng)新的主動(dòng)性 不強(qiáng)。四、人才隊(duì)伍建設(shè)工作下步工作思精選公文范文加快人才隊(duì)伍建設(shè),是提高XX單 位各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)水平的需要,是打造XX 某行業(yè)國(guó)際優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌的當(dāng)務(wù)之急。 當(dāng)前我們必須認(rèn)清自身發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和劣 勢(shì),找準(zhǔn)位置,增強(qiáng)加快發(fā)展的危機(jī)感、 責(zé)任感和緊迫感,切實(shí)做好人才開(kāi)發(fā)建 設(shè)工作。、組織領(lǐng)導(dǎo)上實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化一是高度重視,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。單 位要始終把人才隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)根本 性的戰(zhàn)略任務(wù)提上重要日程,努力形成 某上級(jí)單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),單位領(lǐng)導(dǎo)牽頭總 抓,有關(guān)管理人員各司其職、密切配合 的人才工作新格局。二是搞好培訓(xùn),強(qiáng) 化自身建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代人才理論的學(xué) 習(xí)和培訓(xùn),組織相關(guān)人員到外地參觀學(xué) 習(xí),

17、提高綜合素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。、在人才隊(duì)伍建設(shè)措施上尋求突破一是在重視人才程度上實(shí)現(xiàn)突破。 在當(dāng)今的信息時(shí)代,人才已成為最寶貴 最重要的資源,是推動(dòng)科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì) 發(fā)展的主要?jiǎng)恿驮慈?。要?shù)立人才是 精選公文范文14精選公文范文第一資源的觀念,始終把人才隊(duì)伍建設(shè) 工作納入單位重點(diǎn)工作,努力實(shí)現(xiàn)人才 隊(duì)伍建設(shè)上的重大突破。二是在育才措 施上實(shí)現(xiàn)突破。堅(jiān)持分類在隊(duì)伍建設(shè)責(zé)任狀檢查匯報(bào)會(huì)上的 匯報(bào)提綱XXX下面,我簡(jiǎn)要匯報(bào)今年上半年我院 隊(duì)伍建設(shè)工作情況:我院共有編制191名,現(xiàn)有在編干 部職工156名。其中黨組成員9名,審 判委員會(huì)委員9名,正科級(jí)干部23名, 副科級(jí)干部19名,中層正職22名,中 層副

18、職19名,審判員45名、助理審判 員10名、審判輔助人員51名。全院共 有23個(gè)部門(mén),機(jī)關(guān)15個(gè)庭室,人民法 庭8個(gè),另外,江陰法庭的恢復(fù)設(shè)立和 增設(shè)少年綜合審判庭的籌備工作也在進(jìn) 行當(dāng)中。今年以來(lái),在XX市委的領(lǐng)導(dǎo)和上 精選公文范文15精選公文范文 級(jí)法院的指導(dǎo)下,我院緊緊圍繞“社會(huì)矛 盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法, 三項(xiàng)重點(diǎn)工作,深入開(kāi)展“人民法官為人 民”主題實(shí)踐活動(dòng)和司法公信建設(shè)活動(dòng), 認(rèn)真落實(shí)隊(duì)伍建設(shè)責(zé)任狀,進(jìn)一步強(qiáng)化 隊(duì)伍建設(shè),有力推進(jìn)審判工作的順利開(kāi) 展。上半年共受理各類案件5746件,審 執(zhí)結(jié)4951件,結(jié)案率,收結(jié)案數(shù)同比 分別上升、,在全市基層法院案件質(zhì) 量與效率評(píng)估

19、考核中,我院排名第3,與 去年同期相比上升3位。一是深入開(kāi)展思想政治教育,確保 隊(duì)伍正確的政治方向在開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活 動(dòng)的基礎(chǔ)上,把“人民法官為人民”主題 實(shí)踐活動(dòng)作為一個(gè)長(zhǎng)效平臺(tái)、總的抓手, 與司法公信建設(shè)活動(dòng)、“警示教育”和“加 強(qiáng)紀(jì)律教育促進(jìn)廉潔從政”主題教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合、并軌推進(jìn), 著力提升思想政治教育的廣度和深度。 在充分發(fā)揮審判職能,妥善化解社會(huì)矛 盾糾紛、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的同時(shí),強(qiáng) 精選公文范文16精選公文范文 化能動(dòng)司法,深入開(kāi)展“法律六進(jìn)”活動(dòng), 積極延伸司法服務(wù),推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新, 今年年初,針對(duì)各地校園惡性案件多發(fā) 的態(tài)勢(shì),主動(dòng)參與校園與周邊環(huán)境整治, 成立了

20、普法宣傳講師團(tuán),先后到中、小 學(xué)校10余場(chǎng)法制宣傳講座,受到省、市 “五五”普法檢查驗(yàn)收組的充分肯定。二是加強(qiáng)制度建設(shè),積極推進(jìn)科學(xué) 規(guī)范管理建立每季度審判工作與隊(duì)伍建設(shè)分 析會(huì)制度,通過(guò)集體討論,集思廣益, 及時(shí)解決審判工作和隊(duì)伍建設(shè)中存在的 問(wèn)題和具體困難。健全完善院黨組中心 組理論學(xué)習(xí)制度,將每月一次的院黨組 中心組學(xué)習(xí)會(huì)擴(kuò)大到中層正職領(lǐng)導(dǎo),不 斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和思想政治 素質(zhì)。建立院領(lǐng)導(dǎo)全員定期大接訪制度, 改變以往院領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)輪流接訪的模式, 每月15日院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)庭庭長(zhǎng)全部 到信訪接待室接待群眾來(lái)訪。上半年, 院領(lǐng)導(dǎo)共接待來(lái)訪168人次,下訪約談 信訪人、協(xié)調(diào)信訪件79次

21、,成功化解了 精選公文范文17精選公文范文 13起信訪老案難案,初訪一次性化解率 有效提高,申訴上訪率明顯下降。7月 16日,我院作為全省唯一受邀的基層法 院,參加了全省法院清理涉訴信訪積案 工作會(huì)議,并在會(huì)上就涉訴信訪檔案建 設(shè)工作進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹。三是強(qiáng)化司法能力建設(shè),不斷提升 隊(duì)伍的綜合素質(zhì)共組織干警參加各類培訓(xùn)10期23 人次,講座3場(chǎng)60余人次,其中有6位 同志參加國(guó)家法官學(xué)院培訓(xùn),目前我院 在編干警本科以上學(xué)歷142名,占干部 總數(shù)的,有2名研究生、6名法律碩士, 另有5名在讀法律碩士,今年又有7名 年輕同志報(bào)考法律碩士。在福州市法院系統(tǒng)第 22屆學(xué)術(shù)論文研討會(huì)上,我院有9篇論 文獲

22、獎(jiǎng),其中一等獎(jiǎng)1篇、二等獎(jiǎng)2篇, 論文的報(bào)送數(shù)量及獲獎(jiǎng)數(shù)量均居全市基 層法院第一,被評(píng)為“組織獎(jiǎng)”。7月20 日-21日,我們?cè)赬X天生林藝園召開(kāi)民 事審判工作暨侵權(quán)責(zé)任法業(yè)務(wù)培訓(xùn) 精選公文范文18精選公文范文 會(huì),邀請(qǐng)了中院歐巖峰副院長(zhǎng)和民一庭 人員到會(huì)指導(dǎo)授課,取得較好效果。四是落實(shí)司法為民舉措,切實(shí)增強(qiáng) 干警“兩為,意識(shí)結(jié)合開(kāi)展“人民法官為人民”主題實(shí) 踐和“司法大走訪”活動(dòng),增強(qiáng)干警“為大 局服務(wù)、為人民司法”的意識(shí),努力滿足 人民群眾的新要求、新期待。在大走訪 活動(dòng)中,共走訪企業(yè)23家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個(gè)、 群眾280人,回訪案件當(dāng)事人119人。 在冠捷公司舉辦了一場(chǎng)由20多家臺(tái)企代 表參加

23、的座談會(huì),詳細(xì)了解臺(tái)商、臺(tái)企 的司法需求,增強(qiáng)涉臺(tái)審判的針對(duì)性和 有效性,受到臺(tái)商的一致好評(píng)。聯(lián)合XX 市慈善總會(huì)、XX團(tuán)市委在省未成年犯管 教所舉行慈善之光映高墻活動(dòng),設(shè) 立了旨在幫教救助失足青少年的“新生 基金”,募集第一批慈善款15萬(wàn)元,向 271名失足青少年發(fā)放第一批“新生基 金”獎(jiǎng)勵(lì),邀請(qǐng)了 5家愛(ài)心企業(yè)與25名 即將刑滿釋放的未成年犯簽訂了就業(yè) 意向書(shū),為失足青少年提供就業(yè)機(jī)會(huì)。 精選公文范文19精選公文范文 活動(dòng)引起媒體廣泛關(guān)注,法制日?qǐng)?bào)、人 民法院報(bào)、福建日?qǐng)?bào)、新華網(wǎng),福建電 視臺(tái)、福州電視臺(tái)等多家媒體作了報(bào)道。 在中院的支持下,今年3月份,我們?cè)?全省基層法院率先進(jìn)行案件庭審網(wǎng)絡(luò)直 播,人民日?qǐng)?bào)海外版、人民法院報(bào) 等媒體第一時(shí)間進(jìn)行了報(bào)道。五是堅(jiān)持懲防并舉,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng) 廉政建設(shè)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨員領(lǐng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論