鞍鋼憲法全文

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)中共中央批轉(zhuǎn)鞍山市委關(guān)于工業(yè)戰(zhàn)線上的技術(shù)革新和技術(shù)革命運動開展情況的報告 （一九六年三月二十二日）上海局，各協(xié)作區(qū)委員會，各省委、市委、自治區(qū)黨委，中央一級各部委、各黨組：鞍山市委這個報告很好，使人越看越高興，不覺得文字長，再長一點也愿意看，因為這個報告所提出來的問題有事實，有道理，很吸引人。鞍鋼是全國第一個最大的企業(yè)，職工十多萬，過去他們認為這個企業(yè)是現(xiàn)代化的了，用不著再有所謂技術(shù)革命，更反對大搞群眾運動，反對兩參一改三結(jié)合的方針，反對政治掛帥，只信任少數(shù)人冷冷清清的

2、去干，許多人主張一長制，反對黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長負責制。他們認為“馬鋼憲法”（蘇聯(lián)一個大鋼廠的一套權(quán)威性的辦法）是神圣不可侵犯的。這是一九五八年大躍進以前的情形，這是第一階段。一九五九年為第二階段，人們開始想問題，開始相信群眾運動，開始懷疑一長制，開始懷疑馬鋼憲法。一九五九年七戶廬山會議時期，中央收到他們的一個好報告，主張大躍進，主張反右傾，鼓干勁，并且提出了一個可以實行的高指標。中央看了這個報告極為高興，曾經(jīng)將此報告批發(fā)各同志看，各同志立即用電話發(fā)給各省、市、區(qū)，幫助了當時批判右傾機會主義的斗爭?，F(xiàn)在（一九六O年二月）的這個報告，更加進步，不是馬鋼憲法那一套，而是創(chuàng)造了一個鞍鋼憲法。鞍鋼憲法在遠

3、東，在中國出現(xiàn)了。這是第三個階段。現(xiàn)在把這個報告轉(zhuǎn)發(fā)你們，并請你們轉(zhuǎn)發(fā)所屬大企業(yè)和中等企業(yè)，轉(zhuǎn)發(fā)一切大中城市的市委，當然也可以轉(zhuǎn)發(fā)地委和城市，并且當作一個學(xué)習(xí)文件，讓干部學(xué)習(xí)一遍，啟發(fā)他們的腦筋，想一想自己的事情，在一九六O年一個整年內(nèi)，有領(lǐng)導(dǎo)地，一環(huán)接一環(huán)、一浪接一浪地實行偉大的馬克思列寧主義的城鄉(xiāng)經(jīng)濟技術(shù)革命運動。中 央一九六年三月二十二日注:“馬鋼憲法”是什么貨色?馬鋼，即蘇聯(lián)馬格尼托哥爾斯克鋼鐵公司，是蘇聯(lián)最大的鋼鐵企業(yè)。它在蘇聯(lián)鋼鐵工業(yè)中的地位，相當鞍鋼在我國鋼鐵、工業(yè)中的地位?！榜R鋼憲法”就是指馬鋼的一套管理辦法，它在蘇聯(lián)工業(yè)企業(yè)中具有代表性和權(quán)威性。它的主要內(nèi)容是：實行“一長制”

4、，不要黨的領(lǐng)導(dǎo)；搞物質(zhì)刺激，不要政治掛帥；依靠少數(shù)專家和一套繁瑣的規(guī)章制度，冷冷清清地辦企業(yè)，不搞群眾運動，不實行群眾路線；不搞群眾性的技術(shù)革命。鞍山市委關(guān)于工業(yè)戰(zhàn)線上的技術(shù)革新和技術(shù)革命運動開展情況的報告（一九六年三月十一日省委轉(zhuǎn)報中央：根據(jù)中央召開全國工業(yè)生產(chǎn)、交通運輸會議的通知和省委指示，現(xiàn)將我市工業(yè)戰(zhàn)線上技術(shù)革新和技術(shù)革命運動開展的情況報告如下。（一）在中央和省委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鞍山地區(qū)的技術(shù)革新和技術(shù)革命，已經(jīng)形成波瀾壯闊的群眾運動，并已進入一個新的階段，即從廣泛發(fā)動群眾、人人動手革新發(fā)展到有領(lǐng)導(dǎo)的制訂規(guī)劃，圍繞突破生產(chǎn)關(guān)鍵，集中優(yōu)勢兵力，打殲滅戰(zhàn)；從一般的改革工具、改進操作方法發(fā)展到

5、經(jīng)驗配套成網(wǎng)、成龍；從大力實現(xiàn)半機械化、機械化并積極地向半自動化、自動化邁進；從一般產(chǎn)品的革新井積極地試制高級、精密的產(chǎn)品，攻取尖端技術(shù)。運動的主要特點有一。一是廣大職工干勁很大，參加技術(shù)革新、技術(shù)革命的人很廣泛，運動進展很快。由于有過去兩年連續(xù)大躍進的實踐，和政治思想教育工作的不斷加強，總路線的精神已經(jīng)深入人心，一經(jīng)黨提出技術(shù)革新和技術(shù)革命的號召，廣大職工便熱烈地響應(yīng)。參加到運動中來的人，已占全區(qū)工業(yè)戰(zhàn)線職工總數(shù)的百分之九十以上。出現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部、新老工人、技術(shù)人員、勤雜人員、職工家屬以及在鞍實習(xí)的一千五百多名大專學(xué)校師生，人人奮勇爭先，個個不甘落后，你追我趕、競相革新的大好局面。截止二月底，

6、僅據(jù)一百七十五個廠礦的統(tǒng)計，就提出了革新建議六十二萬一千余件，經(jīng)過歸納后，實現(xiàn)了十萬余項；突破生產(chǎn)關(guān)鍵一千五百四十二個，出現(xiàn)生產(chǎn)自動線七條，聯(lián)動線一百九十九條，流水線一百零二條，單機自動化三百二十三臺。機械化程度人為提高，鞍鋼己由百分之七十一提高到百分之八十一；地方工業(yè)也由百分之三十八提高到百分之五十三。許多廠礦職工，為了擺脫笨重體力勞動，往往都是日夜苦戰(zhàn)，不實現(xiàn)半機械化、機械化不下火線。鞍鋼運輸部的職工，就是大干了一個月，基本上實現(xiàn)了裝卸半機械化、機械化的，既放下了扁擔、抬筐，又節(jié)省出一千多名工人。海城五金合作工廠的職工，在大干十天實現(xiàn)了半機械化和機械化后，工人們興奮地說：“這回可和老君爺留

7、下的大錘、風(fēng)箱離婚了”，并紛紛照像留念。生動地反映了實現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)上的革新和革命，確是廣大群眾的迫切要求。二是廣大職工的首創(chuàng)精神大大發(fā)揚，短時期內(nèi)，就出現(xiàn)了不少重大的新技術(shù)和尖端技術(shù)。到二月底，已經(jīng)實現(xiàn)重大的新技術(shù)十八項，攻克技術(shù)尖端十一項，試制成功新產(chǎn)品四十一種，這是自大躍進以來，不斷解放思想、破除迷信以及深入進行反右整風(fēng)運動，狠反右傾、大鼓干勁的結(jié)果；也是樹雄心、立大志，敢想敢做、決心攀登科學(xué)技術(shù)高峰的巨大勝利。例如，在燒結(jié)礦中加生石灰，提高混合料固定炭溫度和抽風(fēng)溫度，產(chǎn)量可提高百分之十八點六；噴焦少用冷水、多用熱水，焦炭轉(zhuǎn)鼓指數(shù)可提高五至六公斤，高爐試行鐵水預(yù)熱、降低含矽量，可使每一爐鋼的

8、熔煉時間縮短一至一個半小時；平爐的高溫、快煉、分層混合燒透加料法，在第一煉鋼廠首創(chuàng)成功全面推行后，全廠熔煉時間平均縮短了十九分鐘。以上是原料、燃料、冶煉系統(tǒng)從技術(shù)操作方面實現(xiàn)了的重大革新和革命。在軋鋼系統(tǒng)，雖然設(shè)備是最先進的，但是只要打破設(shè)計規(guī)定，敢于革新，就大有可為。例如，鞍鋼第二初軋廠繼創(chuàng)造“七雙”軋制線成功，從送料到成品的整個操作過程中，實行雙夾、雙運、雙軋、雙推、雙剪、雙吊、雙翻，可提高設(shè)備能力百分之三十到五十之后，又在原來只能生產(chǎn)半成品的連軋機上進行革命，試軋成功型鋼成品。這樣由鋼錠一次軋成鋼材，不再加熱，既可大大節(jié)省原材料，提高鋼材收得率；又解放了型鋼廠的生產(chǎn)能力，是一項具有巨大技

9、術(shù)經(jīng)濟意義的創(chuàng)舉。無縫鋼管廠有五個操作臺采用電氣聯(lián)動控制，已實現(xiàn)了無人操作；在一四O毫米軋管機組上試軋二0O毫米管子成功，用小型機組軋大管，解決了我國目前不能生產(chǎn)的無縫大管問題。此外，鞍鋼半連續(xù)軋板廠使用同位素測量鋼板的勻度和溫度；礦山設(shè)計院用低溫煤焦油代替大豆油試驗成功鐵礦石浮選捕收劑；南部機修廠用高砂球墨鑄鐵、鑄鋼代替銅料；以及地方國營鞍山軋鋼機械廠初步試驗成功的無線電遙控天車，等等，都是具有國際先進水平和有普遍推廣價值的尖端技術(shù)。三是促進了生產(chǎn)繼續(xù)躍進。今年一、二兩月，全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值均提前超額完成了國家計劃。其中一月份完成計劃的百分之一百零六點二；二月份完成計劃的百分之一百一十一點三。與

10、去年同期比較：一月份增長百分之三十七點七，二月份增長百分之五十一點九。鞍鋼總產(chǎn)值一、二兩月份分別超過國家計劃百分之五點二和百分之二點四，地方工業(yè)總產(chǎn)值一、二兩月份分別超過國家計劃百分之八點八和百分之三十三點六。鞍鋼四十七個廠礦中，一月份有三十三個廠礦，二月份有三十八個廠礦分別提前一至五天完成了國家計劃；地方工業(yè)一百四十四個單位，一月份平均提前六天，二月份平均提前七天完成了國家計劃。鞍鋼幾種主要產(chǎn)品，一、二兩月完成國家計劃的情況是：鋼材分別完成百分之一百一十一點一和百分之一百零七點二五；鋼分別完成百分之一百零二點二和百分之九十點三四；鐵分別完成百分之九十四和百分之九十三點零三。一月份以來，原料、

11、燃料和運輸情況即發(fā)生嚴重緊張。一方面是鞍鋼自產(chǎn)精礦未達到計劃要求，每天少產(chǎn)二千四百噸；另方面，一月下旬天氣驟冷，車輛結(jié)凍嚴重，外來原料，燃料欠運太多，平均每天少到一萬一千九百噸。在此情況下，煉鐵廠十座大高爐中即有九座被迫采取減風(fēng)降溫等保護性措施，每日減產(chǎn)生鐵二千五百噸。這樣，又影響到煉鋼生產(chǎn)的下降。根據(jù)中央和省委指示，堅決采取各種措施后，從二月下旬開始，生產(chǎn)情況即趨向好轉(zhuǎn)。在實現(xiàn)一月開門紅的基礎(chǔ)上，各軋鋼廠繼續(xù)提前完成了二月份鋼材生產(chǎn)計劃；一、三煉鋼廠也基本上完成了鋼的生產(chǎn)計劃。特別是煉鐵廠生產(chǎn)水平的增長較為顯著，一方面是由于自產(chǎn)精礦與外來礦粉大為改善，同時也是由于煉鐵廠普遍推行了低鐵分高強度

12、的操作經(jīng)驗，使日產(chǎn)水平比上中旬平均提高六百八十七噸，但由于虧欠太多，仍未能完成二月份國家計劃。嚴重的是第二煉鋼廠部分領(lǐng)導(dǎo)干部，在年初實現(xiàn)開門紅后，產(chǎn)生了盲目樂觀自滿松勁情緒，又加生產(chǎn)管理混亂，對渣子、低溫鋼等問題的處理不及時，造成生產(chǎn)水平嚴重下降，二月份欠產(chǎn)高達四萬一千一百五十六噸，占全公司欠產(chǎn)總數(shù)的百分之九十以上，影響了全公司鋼產(chǎn)計劃的完成。從市委本身檢查，主要是對可能產(chǎn)生的問題和困難預(yù)見不夠；對第二煉鋼廠的工作抓得還不狠、不緊；再加上前一時期會議較多，領(lǐng)導(dǎo)干部精力比較分散，影響了對生產(chǎn)深入具體的領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)在第二煉鋼廠已經(jīng)基本上清除了積渣，制止了出低溫鋼，加強了生產(chǎn)管理工作，開始扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)下降

13、局面。與此同時，原料生產(chǎn)和運輸工作也較前大有好轉(zhuǎn)。東鞍山鐵礦二月下旬實現(xiàn)重大革新建議一百三十五項，精礦日產(chǎn)量已由中旬的二千七百五十七噸提高到二千九百八十六噸，燒結(jié)礦由八千噸提高到一萬噸以上。運輸部大搞裝卸機械化、半機械化和運輸“龍網(wǎng)化”，二月份車輛保有量由上月的二千二百五十五輛，壓縮到二千零九十輛；一次作業(yè)時間由二十四小時壓縮到二十小時二十分鐘。這就為實現(xiàn)三月滿堂紅，保證提前超額完成第一季度國家計劃創(chuàng)造了有利條件。（二）兩個多月來，在工業(yè)戰(zhàn)線上大搞技術(shù)革新和技術(shù)革命，初步取得了以下經(jīng)驗：第一、必須不斷地進行思想革命，堅持政治掛帥，徹底破除迷信，解放思想。經(jīng)過反右整風(fēng)運動，人們的精神美貌發(fā)生了深

14、刻的變化，右傾保守思想得到了很大克服；但是，在新階段，新形勢、新任務(wù)面前有些人缺乏思想準備，滿足現(xiàn)狀，不想革命；或者是迷信教條、有賈桂思想，不敢革命。他們有的強調(diào)設(shè)備先進，技術(shù)復(fù)雜，怕技術(shù)革新革出事故來，小手小腳，前怕狼后怕虎；有的認為經(jīng)過兩年大躍進“潛力已經(jīng)挖光”，“革新已經(jīng)到頂”，“人的主觀能動性已達到極限”，甘居中游，不求上進，一談革新，就伸手向上級要設(shè)備，要材料，要人；有的人認為“高爐爐前一百多年來基本上就是手工生產(chǎn)，不能革命”、“我們才建國十年，就要超過世界先進技術(shù)經(jīng)濟指標，是空想”，等等，這些人的世界觀是懶漢和懦夫的世界觀，缺乏無產(chǎn)階級的雄心大志，思想遠遠落在新形勢的后面。許多廠礦

15、的事實證明，技術(shù)革新和技術(shù)革命的本身，就是一場新與舊、先進與落后、革命與保守、科學(xué)與迷信、多快好省與少慢差費的兩條道路的斗爭。所有運動開展得好的單位，都是堅持政治掛帥，狠反右傾，大鼓干勁的結(jié)果。例如，鞍鋼第二初軋廠圍繞今年生產(chǎn)翻番，提出大搞技術(shù)革命規(guī)劃時，有的干部認為：“設(shè)備是第一流的，軋輥是國外進口的，軸承是國外設(shè)計的，改革設(shè)備是違反設(shè)計原理”，“誰也解決不了輥道掉牙的問題”，真說得技術(shù)革命比上天還難。鑄管廠在提出今年生產(chǎn)加番的規(guī)劃時，也有的干部認為生產(chǎn)中的潛力已經(jīng)挖盡，再躍進必須增加場房四處、吊車七臺、工人五百名等，按照他們的辦法，也只能比去年增產(chǎn)百分之四十。這兩個廠的黨委堅決地批判了這種

16、錯誤的論調(diào)，采取鳴放辯論，就虛論實，發(fā)動群眾，不斷進行思想革命，找出了實現(xiàn)今年生產(chǎn)加番的關(guān)鍵措施。第二初軋廠實現(xiàn)了“七雙”軋制線的重大革命；鑄管廠經(jīng)過三百八十一次試驗，終于創(chuàng)造成功了連續(xù)鑄管機，使八道工序?qū)崿F(xiàn)了機械化，兩個廠的生產(chǎn)能力可分別比過去提高百分之三十到一倍以上。第二、放手發(fā)動群眾，一切經(jīng)過試驗。開展技術(shù)革新和技術(shù)革命，最根本的問題是高度發(fā)揮廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。只有把職工群眾充分發(fā)動起來，技術(shù)上的革新和革命才能又多又快又好又省地實現(xiàn)。在這次運動中，許多廠礦運用大宣傳、大動員、大總結(jié)、大檢查、大評比、大展覽的方法，使標兵成列，紅旗成林，對于最廣泛地動員群眾參加技術(shù)革新和技術(shù)革命

17、發(fā)生了重大的作用。在廣大群眾已經(jīng)行動起來，提出大量的革新建議之后，要善于抓住關(guān)鍵性的重大革新項目，抱定決心，組織群眾，迅速研究、試驗和實現(xiàn)。各廠礦都普遍組織了廠內(nèi)外“三結(jié)合”小組和突擊隊，分層負責，把研究試驗同全體職工的人人動手密切結(jié)合起來，既突破了關(guān)鍵，又解決了一般問題。例如，鞍鋼第二初軋廠組織了一百五十三個三結(jié)合突擊隊，采取“七包，即包思想發(fā)動、包提出方案、包進行試驗、包技術(shù)鑒定、包組織實現(xiàn)、包總結(jié)推廣、包納入規(guī)程，發(fā)揮了顯著作用。海城五金合作工廠，前幾年就提出了“三化”口號，但是過去只是依靠少數(shù)人搞，搞了幾年也未實現(xiàn)，現(xiàn)在把任務(wù)交給群眾，大干了十天，就實現(xiàn)了“八化”。這都充分證明，放手發(fā)

18、動群眾，一切經(jīng)過試驗，是進行技術(shù)革新和技術(shù)革命的唯一正確道路。第三、全面規(guī)劃，狠抓生產(chǎn)關(guān)鍵。大搞技術(shù)革新和技術(shù)革命，一方面要緊緊圍繞當前生產(chǎn)，放手發(fā)動群眾，挖潛力、易措施、反復(fù)討論，訂出廠礦、車間、班組以至個人的革新規(guī)劃，明確奮斗方向；另一方面在實現(xiàn)規(guī)劃時，要把技術(shù)革命的主要矛頭指向生產(chǎn)關(guān)鍵，采用分階段作戰(zhàn)的辦法，分期分批打殲滅戰(zhàn)。凡是這樣作的單位，那里群眾的干勁就足，運動開展得就快，效果就大。鞍鋼煉鐵廠在解決八號高爐增加出鐵口和風(fēng)口的關(guān)鍵問題時，由黨委書記掛帥，集中了工人、技術(shù)人員以及設(shè)計院、鋼鐵學(xué)院、中央試驗室等單位共一百余人，通過大鳴大放大辯論，統(tǒng)一了思想，進行圍攻，已經(jīng)從技術(shù)上解決了問

19、題。預(yù)計八號高爐在大修中再由常壓爐頂變?yōu)楦邏籂t頂之后，日產(chǎn)量可由一千三百噸提高到二千二百噸。第四、自力更生和大協(xié)作相結(jié)合。首先要強調(diào)以電力更生為主，學(xué)習(xí)和發(fā)揚“窮棒子社”的精神，實行“兩條腿走路”，堅決克服某些干部重洋輕土，事事“伸手”，依靠外援的思想。提倡眼睛向內(nèi)，發(fā)動群眾千方百計挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。進行技術(shù)革新和技術(shù)革命，要從實際條件出發(fā)，能洋就洋，不能洋就土，實行洋土并舉，大中小并舉，同時，還要用一盤棋的思想教育廣大職工群眾，發(fā)揚共產(chǎn)主義大協(xié)作的精神，把別人的困難當成自己的困難，以自己的躍進支援別人的躍進。對于一個廠礦、一個車間難以解決的重大生產(chǎn)關(guān)鍵和技術(shù)難關(guān)，則應(yīng)組織有關(guān)單位進行大力支援

20、。鞍鋼公司在幫助東鞍山鐵礦過浮選關(guān)時，組織了公司職能處、室，大專學(xué)校師生，機修、供電等部門的人員共一百余人，成立協(xié)作突擊隊，前往支援；同時抽調(diào)鞍山燒結(jié)等廠有經(jīng)驗的生產(chǎn)能手，到東鞍山鐵礦作示范表演，使浮選兩個系統(tǒng)的小時產(chǎn)量由六噸左右提高到八噸，最后又提高到十二點六五噸。既使被支援單位職工受到了教育，增長了信心，克服了畏難情緒，又學(xué)習(xí)到了技術(shù)，提高了操作水平。此外，由于現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性，要在統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)同時進行技術(shù)革新和技術(shù)革命。實踐證明，實行以自力更生為主，同時組織大協(xié)作、大互助，是攻克重大關(guān)鍵，突破技術(shù)難關(guān)，實現(xiàn)全面大躍進的一項具有普遍意義的成功經(jīng)驗。第五、開展技

21、術(shù)革命和大搞技術(shù)表演奏相結(jié)合。技術(shù)表演賽是鞍鋼在去年大搞群眾運動中，適應(yīng)大躍進的需要所創(chuàng)造出來的一項重要的經(jīng)驗。技術(shù)表演奏是開展技術(shù)革新和技術(shù)革命運動的重要形式。大搞技術(shù)表演賽，不但能夠更大地鼓足職工的干勁，而且能夠更迅速地熟練、推廣新的操作技術(shù)，更快地提高工人的技術(shù)操作水平，更好地促進技術(shù)革新和技術(shù)革命運動的開展。但是，在今年開展技術(shù)革新和技術(shù)革命初期，曾經(jīng)有人錯誤地認為技術(shù)表演賽已經(jīng)過時了，或者把技術(shù)革命同技術(shù)表演賽對立起來，而放松對表演賽的領(lǐng)導(dǎo)。當我們批判了這種錯誤認識，實行技術(shù)革命和大搞技術(shù)表演賽相結(jié)合之后，技術(shù)革新和技術(shù)革命就更加深入地開展了起來。實踐證明，凡是在開展技術(shù)革新和技術(shù)革

22、命中，認真組或技術(shù)表演賽的單位（例如鞍鋼第一煉鋼廠和鞍山鐘表廠等），那里的技術(shù)革新和技術(shù)革命運動便進行得轟轟烈烈，扎扎實實，革新項目不僅數(shù)量多、質(zhì)量高、實現(xiàn)的快，而且一經(jīng)推廣，群眾就能在短時間內(nèi)學(xué)會掌握新的操作技術(shù)，在生產(chǎn)上起到了立竿見影的效果。（三）今年是我國實現(xiàn)更好更全面躍進的一年。鞍山地區(qū)要高舉毛澤東思想的紅旗，本著中央和省委指示的道路，向“高大精尖新”和世界先進水平進軍，更好更全面地實現(xiàn)今年繼續(xù)躍進的計劃，進一步發(fā)揮祖國第一個鋼鐵基地的作用，更好地支援國家工業(yè)建設(shè)和農(nóng)業(yè)技術(shù)改造。一九六O年全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值要確保完成五十八億元，爭取完成六十七億元，分別比一九五九年增長百分之七十到八十。其中

23、，鞍鋼為三十八億到四十二億元，增長百分之四十到五十以上；地方工業(yè)（包括鞍鋼以外的國營工業(yè)）為二十億到二十五億元，翻一番到一番半。鞍鋼幾種主要產(chǎn)品安排了三本帳：第一本帳是國家計劃指標，鋼六百一十萬噸，鐵六百二十萬噸，鋼材四百五十萬噸；第二本帳是企業(yè)確保指標，鋼六百三十萬噸，鐵六百三十萬噸，鋼材四百六十五萬噸；第三本帳是力爭指標，鋼六百五十五萬噸，鐵六百四十萬噸，鋼材四百八十五萬噸。一、二、三本帳與去年實際完成的產(chǎn)量比較，鋼分別提高百分之十一點七、百分之十五點四和百分之二十；鐵分別提高百分之十八點一、百分之二十和百分之二十一點九；鋼材分別提高百分之八點四、百分之十二和百分之十七。各種主要技術(shù)經(jīng)濟指

24、標，要力爭趕上和超過國內(nèi)外先進水平，攀登科學(xué)技術(shù)高峰。鞍鋼主體已經(jīng)建成，繼續(xù)實現(xiàn)大躍進，全靠從現(xiàn)有設(shè)備上挖掘潛力，實現(xiàn)上述指標，躍進速度仍然是很快的。因此，完成今年任務(wù)最基本的途徑，是要大搞特搞技術(shù)革新和技術(shù)革命，大力挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，提高勞動生產(chǎn)率。事實上，鞍山地區(qū)無論新、老、大、小企業(yè)的潛力都是很大的。以機械化程度為例，鞍鋼四十七個廠礦從事手工操作和笨重體力勞動的工人，平均占工人總數(shù)的百分之二十八以上；地方工業(yè)一百四十四個單位，從事手工操作和笨重體力勞動的工人，平均占工人總數(shù)的百分之五十五以上。至于運輸裝卸，礦山采掘和小洋群生產(chǎn)，手工操作和笨重體力勞動所占的比重則更大，一般地為百分之七十到

25、八十。根據(jù)以上情況，鞍山地區(qū)工業(yè)戰(zhàn)線上技術(shù)革新和技術(shù)革命的主要內(nèi)容和要求是：第一、大力改進操作技術(shù)，挖掘設(shè)備潛力，不斷提高，設(shè)備利用率。在冶煉系統(tǒng)，大高爐要積極推行以“風(fēng)”為綱、以原料為基礎(chǔ)、以提高冶煉強度為主的技術(shù)操作方法，利用系數(shù)全年平均要達到一點八，爭取達到二，先進高爐達到二點六，爭取突破三。小高爐要采取雙機并聯(lián)和礦石焙燒的技術(shù)操作方法，利用系數(shù)全年平均要達到一點六，先進爐子要達到五。平爐要積極推行多裝、快煉、高溫、長壽的操作方法，利用系數(shù)全年平均要達到十一點五，力爭達到十二；先進平爐要達到十三到十四。小轉(zhuǎn)爐要積極推行以熱風(fēng)為綱的技術(shù)操作方法，大力實現(xiàn)連續(xù)煉鋼、連續(xù)鑄錠，利用系數(shù)全年平均

26、要達到二點五以上。軋鋼系統(tǒng)，要積極推行多裝、快燒、多條、快軋的操作方法，使軋鋼能力在今年內(nèi)按設(shè)計水平提高一倍以上。第二、普遍提高半機械化、機械化、電氣化和自動化（基本建設(shè)加工廠化、運輸加龍網(wǎng)化）的水平。礦山、基本建設(shè)、交通運輸、小洋群和地方工業(yè)，以及凡是用手工操作和笨重體力勞動的地方，則要在“五一”以前基本實現(xiàn)半機械化和機械化，消滅笨重體力勞動，逐步向半自動化、自動化發(fā)展，今年全區(qū)計劃實現(xiàn)生產(chǎn)自動線、聯(lián)動線、流水線二千一百四十一條。其中鞍鋼一千一百四十一條，地方工業(yè)一千條。年內(nèi)要實現(xiàn)一批自動化車間和工段。第三、積極試制高、大、精、尖、新產(chǎn)品，掌握尖端技術(shù)。今年全區(qū)要試制新產(chǎn)品四百五十四種，其中

27、鞍鋼一百二十三種，地方工業(yè)三百三十一種。鞍鋼要攻克重大尖端技術(shù)十七項，例如，在冶煉方面試用放射性同位素維護高爐爐體，創(chuàng)造雙鐵口、多風(fēng)口的新型高爐；平爐試驗氧氣煉鋼，連續(xù)煉鋼。在原料、燃料方面試驗化學(xué)球團，使礦粉不經(jīng)燒結(jié)直接進入高爐煉鐵和煉焦煤的爐外預(yù)熱。在軋鋼方面實現(xiàn)初軋機全盤自動化與軋鋼“多雙”化等。第四、大搞資源綜合利用。鞍鋼各廠要大力開展尾礦、平爐渣、高爐渣、化工副產(chǎn)品、瓦斯灰、爐灰、廢水等綜合利用，降低原料、材料、燃料消耗定額；積極采用代用品，廣泛推行以鐵代鋼，以球墨鑄鐵代銅鑄件，以黑色金屬代替有色金屬等，并清理倉庫，把閑置設(shè)備、材料充分利用起來。在地方工業(yè)系統(tǒng)，要充分利用鞍鋼的下腳廢

28、物、廢液、廢氣、化工副產(chǎn)品。全區(qū)要全面推廣“四合一”環(huán)形供電的經(jīng)驗，把節(jié)省出來的電氣設(shè)備支援農(nóng)業(yè)“四化”。第五、大力改善勞動組織和改進工藝過程，實現(xiàn)增產(chǎn)減人。今年鞍鋼要從原有廠礦中精簡二萬人；地方工業(yè)精簡一萬一千人。（四）為了把技術(shù)革新和技術(shù)革命運動不斷地推向新的高崎，必須加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。首先，要堅持政治掛帥。開展學(xué)習(xí)毛主席著作運動，用毛澤東思想武裝我們的頭腦。為此，要結(jié)合理論學(xué)習(xí)和總結(jié)工作等辦法，繼續(xù)徹底地批判和克服右傾保守思想，堅決地貫徹執(zhí)行黨的鼓足干勁、力爭上游、多快好省地建設(shè)社會主義的總路線和兩條腿走路的一整套方針；繼續(xù)徹底地批判堅持一長制、實行經(jīng)濟和技術(shù)掛帥、依靠少數(shù)專家辦企業(yè)的資產(chǎn)階

29、級路線，堅決地貫徹執(zhí)行堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持政治掛帥、依靠廣大群眾辦企業(yè)的無產(chǎn)階級路線；繼續(xù)徹底地批判和克服教條主義和賈桂思想，進一步樹立敢想敢說敢做的共產(chǎn)主義風(fēng)格，使運動一浪高一浪地向前發(fā)展。各級領(lǐng)導(dǎo)，要改進工作方法。既要緊張地踏實地工作，又要保持清醒的頭腦。不要整日、整旬、整月地為具體的經(jīng)濟事務(wù)纏繞得脫不開身，每周或每旬、每月總要抽出一些時間來，學(xué)一學(xué)，想一想，談一談，務(wù)一務(wù)虛，以虛帶實。會議不能不開，何不能開得太多。要切實精簡會議，可開可不開的會議一律不開，以便于各級領(lǐng)導(dǎo)干部有更多的時間親臨生產(chǎn)第一線。要抓兩頭帶中間，除繼續(xù)注意抓薄弱環(huán)節(jié)外，要特別注意插紅旗、立標兵，樹立對立面，不斷地總結(jié)、推廣他們的經(jīng)驗，造成“學(xué)、比、趕、幫、超”的熱潮。最后，還要大抓技術(shù)表演競賽。要通過技術(shù)表演賽和