精選場地平整施工組織設計(同名13226)_第1頁
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文檔簡介

1、場地平整施工組織設計(同名13226)施工組織設計1.編制說明1.1.編制依據(jù)一元壩鎮(zhèn)泉壩村三社細巷壩場地平整工程招標文件;二元壩鎮(zhèn)泉壩村三社細巷壩場地平整工程量清單及施工圖紙; 三?工程測量標準?GB50026-93;四國家現(xiàn)行的有關法律法規(guī);五我單位踏勘現(xiàn)場及調查咨詢資料;六我單位擁有的科技成果、工法成果、機械設備、技術水平和施工能力,以及參加類似工程施工積累的施工經(jīng)驗。1.2.編制原那么一全面滿足招標文件、招標設計圖紙、施工標準和各項技術要求。二嚴格按照標準質量管理體系和工程法施工要求進行施工管理和質量控制。建立健全質量保證體系,強化施工平安技術組織措施,使各項工作落到實處,為本標段有序

2、、高效地進行施工創(chuàng)造良好的條件。三統(tǒng)籌安排,科學合理。根據(jù)現(xiàn)場勘察調查資料、業(yè)主招標文件資料及本工程的工程特點,全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排,突出重點難點及關鍵工序,采用科學合理的施工方法,確保施工組織設計滿足業(yè)主招標文件要求。四采用“四新先進技術。結合工程特點,積極推廣使用新技術、新工藝、新材料、新設備,確保施工質量。五結合實際,經(jīng)濟可靠,優(yōu)化方案,降低本錢;方案確實定要充分論證,確保采取施工方案的可靠性,滿足施工的總體安排。六根據(jù)氣候條件,采取得力措施,科學地安排不同季節(jié)施工。七所需資源配備確保滿足工程施工需要。八注重環(huán)境保護,采取得力的水土保護及相關環(huán)保措施。九注重平安生產,文明施工,采取有力的保

3、證措施。十實施工程法管理,通過對勞力、設備、材料、資金、技術、方案和信息的優(yōu)化處置,實現(xiàn)造價、工期、質量目標效果。十一嚴守承諾,全面履行合同。投標書中的承諾將是我單位中標后忠實不渝的行動準那么。2.工程概述2.1.工程說明一工程名稱:元壩鎮(zhèn)泉壩村三社細巷壩場地平整工程二工程建設地點:廣元市元壩區(qū)泉壩村細巷壩三工程內容:元壩鎮(zhèn)泉壩村三社細巷壩場地平整工程土石方挖填工程。四驗收標準和質量目標本工程嚴格按設計施工圖及現(xiàn)行有關技術要求組織施工,按設計文件、說明及現(xiàn)行有關規(guī)定進行竣工驗收和工程質量檢驗評定標準評定工程質量等級。本工程要求質量等級為“合格。2.2.施工條件一本工程的施工現(xiàn)場道路暢通,可供施

4、工機具設備的運輸使用。二本工程征地工作已完成,需拆遷的部份在開工前將完成拆遷,可滿足施工需要,水、電、路三通已具備條件。三鑒于工程的施工性質,場地內只設施工機械設備停放場地、現(xiàn)場臨時辦公室和施工人員居住工棚即可。2.3.工期要求及規(guī)定滿足業(yè)主招標工期總體要求,同時滿足業(yè)主對各項工程初步進度設想的目標要求,方案于2023年4月全線開工,全部工程于2023年7月竣工,總工期120日歷天。3.施工準備方案3.1.施工組織機構3.1.1.施工組織機構設置我單位高度重視本標段工程,中標后將把其列為我單位本年重點在建工程工程之一。本著精干高效的原那么,組建“元壩鎮(zhèn)泉壩村三社細巷壩場地平整工程工程經(jīng)理部。工

5、程經(jīng)理部人員迅速到位,并立即組織相關人員、機械、設備、車輛進場,展開施工作業(yè)的全面準備工作。工程經(jīng)理部為我單位派出機構,全面負責對所承包工程的管理。工程經(jīng)理部由工程經(jīng)理、工程技術負責人各1人和施工技術部、安質監(jiān)察部、測量組、物資設備部4個部室組成。配備有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)工程師和管理人員。詳見后附的?擬投入本工程的施工管理人員一覽表?。3.1.2現(xiàn)場組織機構圖工程經(jīng)理技術負責人安質監(jiān)察部測量組物資設備部施工技術部土石方挖運隊回填及夯實3.1.3.主要施工人員及現(xiàn)場主要施工施工管理配置表4-3-1主要工程施工人員數(shù)量序號機構名稱人數(shù)人1工程經(jīng)理、技術負責人22工程技術部23平安質量監(jiān)察部24物資

6、設備部25測量組27土石方挖運隊228回填及夯實隊15合 計47備注:上表為根本配備,根據(jù)施工需要隨時增減職工數(shù)。3.1.4.工程經(jīng)理部的主要職責一工程經(jīng)理1貫徹業(yè)主的總體目標要求,按IS09002系列標準,建立工程管理體系,制定承包范圍的各項具體目標,明確職能分工,保證目標的實現(xiàn)。對工程工程質量、平安、進度和本錢控制負全面責任。2認真履行工程承包合同,強化工程管理的“工期控制、質量控制、本錢控制,保證兌現(xiàn)合同承諾。對工程的全面建設負責,實施工程標準化管理,對平安管理、質量管理負全面管理職責。3對工程的人力、資金、材料、施工設備等資源進行優(yōu)化配置,合理安排施工進度,保證均衡生產,做到文明施工。

7、二工程技術負責人1組織工程專業(yè)技術人員進行施工圖紙會審,參加業(yè)主或設計單位組織的施工圖紙會審和技術交底。并做好會審和交底記錄。2組織制定有效措施,保證工程質量目標的實現(xiàn)。依據(jù)合同和業(yè)主提供的圖紙資料,組織制定關鍵工序及特殊工程施工指導文件。3審核材料需用方案和加工訂貨方案,保證進貨和工程質量控制符合標準和有關要求。4組織重要部位和特殊工序的隱蔽工程驗收,對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預防措施,并驗證措施的落實情況。5組織工程的科研工作,推廣應用新工藝、新技術,努力提高施工工藝水平和操作技能。6嚴格工程工程的施工技術和質量檢驗管理,并對其工作質量負責;組織編制和實施工程工程質量方案,實

8、施工程的施工過程控制。定期召開質量分析會,檢查質量體系運行情況,及時研究處理質量活動中的重大技術問題。對質量持有否決權。定期組織工程工程質量檢查,主持單位工程質量評定,仲裁工程質量爭議。三施工技術部1負責整個承包工程的技術管理和科研工作,在工程技術負責人的指導下編制實施性施工組織設計,做出施工總體安排,確定具體施工方案。2負責調度管理工作,催促施工方案的執(zhí)行和落實,協(xié)調施工與相關單位的合作。積極推廣應用新材料、新技術、新結構和新工藝,努力提高施工工藝水平和操作技能。3編制和實施工程工程質量方案,實施工程的施工過程控制。4負責變更設計以及施工技術的管理,負責工程竣工資料的收集、整理、歸檔、貯存保

9、管和移交。5負責提供并審核外購產品標準,負責測量試驗室指導和管理工作。四安質監(jiān)察部1負責整個承包工程的平安質量工作。確保平安質量保證體系的正常運行,制定平安質量管理、環(huán)境保護方法,落實平安質量目標。2辦理對分項、分部、單位工程的質量檢查、簽證、評定工作。3定期組織質量分析會,檢查質量體系運行情況,及時研究處理質量活動中的問題。4做好整個工程的平安生產,制定平安方案,建立施工平安制度措施。檢查和監(jiān)督工程平安體系運行情況。五測量組負責施工測量和工程質量檢查驗收等工作并配合施工技術科作好竣工文件的整理。六物資設備部1負責貫徹執(zhí)行國家行業(yè)和上級公布的設備管理規(guī)定,制定工程設備管理方法,為施工全過程提供

10、施工設備保證,保證設備的完好率,提高設備檢修能力。2確保施工材料保質、保量按需地購進施工現(xiàn)場。3.2.工前教育一目的確保施工生產平安,確保工期、確保質量目標的實現(xiàn),確保實現(xiàn)文明施工,確保業(yè)主滿意。二時間隊伍進場后進行全員工前教育。分批組織,平均受教育時間不少于16小時。三內容1各種管理規(guī)章制度教育。2現(xiàn)場質量、平安措施、考前須知、文明施工教育。3技術交底、專業(yè)工種技術操作規(guī)程、平安操作規(guī)程、規(guī)章教育。3.3.開工前準備3.3.1.現(xiàn)場準備人員及物資設備的進場,總體原那么是根據(jù)工程施工進度的實際需要和監(jiān)理工程師的要求,分期分批地進入現(xiàn)場,并依據(jù)實際情況隨時進行調整。首批施工人員和局部先期應急使用

11、的機械設備在接到中標通知書后的3天內進駐現(xiàn)場。首批進場人員的準備工作有:清理平整場地、修筑便道、接通水電線路、建立對外通信聯(lián)絡、埋設施工標志、修建臨時房屋及圍護結構、建立各種必需的臨時設施、與業(yè)主建立聯(lián)絡網(wǎng)絡,辦理有關施工的各種證件、手續(xù)包括進場人員、車輛的施工通行證、人員的暫住證等,建立工地平安施工體系,征求業(yè)主的意見、進行工程信息咨詢等。第二批施工人員、設備全部在7天內進入現(xiàn)場,利用3-5天時間完成工前教育和各項施工準備工作。3.3.2.技術準備首批人員進駐現(xiàn)場后,即著手進行技術準備工作,技術準備分為外業(yè)技術準備和內業(yè)技術準備。一內業(yè)技術準備1認真閱讀、審核施工圖紙;2進行臨時設施建設的細

12、部組織規(guī)劃工作;3結合現(xiàn)場編寫完善的實施性施工組織設計方案;4編寫各種針對性的保證措施;5結合工程施工特點,編寫技術管理方法、實施細那么、作業(yè)指導書和施工技術交底;6準備施工中需要查閱的各種參考資料、施工手冊、國家有關標準及水文地質資料及專業(yè)圖表;7根據(jù)合同條款、技術標準的規(guī)定與要求,采集各種臨時設施的符合性數(shù)據(jù);8根據(jù)招標文件、合同文件的要求編寫應提供給業(yè)主或監(jiān)理的其它資料。二設計交底和圖紙會審設計交底和圖紙會審中,著重解決以下幾個問題:1設計依據(jù)與施工現(xiàn)場的情況是否一致;2施工圖紙中有無矛盾,及說明是否齊全;3圖紙上的尺寸、高程、軸線和工程量計算有無過失、遺漏和矛盾。三外業(yè)技術準備1現(xiàn)場詳

13、細調查,完善施工所需資料;2現(xiàn)場樁橛交接、保護、加密與復測;3各種工程材料的調查與合格性檢測分析并編寫試驗報告;4各種計量儀器設備的檢測,并辦理計量合格證書;5采集施工作業(yè)中所涉及的各種外部數(shù)據(jù);技術準備按時間進程分為前、中、后期三個階段,前期是根底、中期是強化、后期是完善。技術準備工作堅決做到:準備工程齊全、執(zhí)行標準正確、內容完善齊備、超前方案布局、及時指導交底、重在檢查落實。3.4.開工報告在現(xiàn)場臨時設施、物資、機械設備、供水、供電、測量、職工教育等各項工作完成后,按施工組織安排的應開工的工程,向監(jiān)理工程師提交書面開工申請報告,批復后立即開工。3.5.施工平面布置圖3.5.1.施工平面布置

14、原那么一平面布置必須符合國家有關規(guī)定和?廣元市建設工程文明施工標準試行?中的有關規(guī)定。二臨時設施位置按?施工總平面圖?布置。我單位在施工現(xiàn)場擬址設辦公和生活駐地工程部、施工工程隊,因此施工場地內只設置施工機具設備停放場地。三施工用電從由我單位自備發(fā)電機解決,生活用水從最近的村落既有水源用拉水車供給。3.5.2.施工平面布置詳見?施工平面布置圖?。4.施工方案及主要施工方法4.1總體施工方案本標段工程主要內容包括:土石方的開挖和回填。針對本工程施工工期短,工程任務量大的特點,確定本工程的施工原那么為分段施工、流水作業(yè)、由遠及近、減少交叉、各個殲滅、保護成品、一次成優(yōu)。本工程總體施工步驟如下:4.

15、1.1.施工測量一施工前與設計及監(jiān)理單位進行控制網(wǎng)的交接并進行復測,復測過程中,發(fā)現(xiàn)有松動、沉陷和喪失的平面、高程控制樁,應由測量單位予以加固和恢復,并重新測算。二對本標段內的工程進行控制樁測設,并進行閉合計算。按照設計圖紙對中線樁、邊線樁、邊界樁、場界范圍、水準點等進行樁位布設、校核并采取保護措施;施工控制樁兩側及中心線的延長線上設置,埋設位置應便于施測、保存、穩(wěn)定和不影響施工。水準點每30米50米埋設一個,最大視距不大于70米。表4-4-1平面控制網(wǎng)精度要求平面控制相對閉合差測角中誤差邊長丈量相對誤差方位角閉合差一級1/5000121/1000024n表4-4-2高程控制網(wǎng)的精度要求高程控

16、制每千米高差中誤差往返較差、閉合差一級24L三與相鄰標段進行中線、高程的聯(lián)測,所有復測、測量資料必須經(jīng)過監(jiān)理工程師復核簽字前方可施工。四本工程平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)精度均應符合下表要求。4.1.2.施工作業(yè)段及施工順序的劃分根據(jù)本工程實際情況,將本工程分為2個施工區(qū)域進行施工,施工時,為加快施工速度將2個施工區(qū)域組織平行施工。 4.1.2.土石方工程施工本工程土石方工程量很大,主要使用挖掘機開挖,自卸汽車運至棄土場。用平地機整平,推土機協(xié)助,最后由壓路機進行壓實。4.1.3.人員、設備人員、設備根據(jù)工程量及工期要求進行配備,配備原那么為滿足施工要求,具備突擊能力,保證連續(xù)施工,爭取提前完成任務

17、。本工程共方案投入施工人員120人(頂峰),施工大、中型設備 40余臺輛,詳見資源配備方案。4.2. 主要施工方法4.2.1.施工順序測設場地清理挖運土填土測量找平碾壓精平碾壓檢查驗收4.2.2.施工機械及人力安排配備機械設備如下:裝載機6臺,挖掘機10臺,自卸汽車35臺,推土機2臺,壓路機2臺;施工人員為120人(頂峰)。4.2.3.施工測試施工中按照設計規(guī)定和圖紙執(zhí)行,掌握基槽尺寸,土基標高,布設20m20m的方格樁,必要時進行加樁,采用拉尼龍線加樁方法進行標高控制,經(jīng)常測量,防止超挖、超填。4.2.4.場地清理這項工作包括清理、去除殘渣、去除表土、去除和處理規(guī)定范圍內的所有草木和石礫,除

18、非有些物品是指定保存在原地上的或是按照標準的其它章節(jié)的要求不去除的。這項工作還包括保護所有指定留下的草木和物質不受損害和毀壞。施工要求:一監(jiān)理工程師將設定工作范圍,并指定各種樹木、灌木、植物和其它東西的存留。承包商應保存所有指定留下的各項內容。二清理、去除殘渣、樹木遷移所有沒有指定留下的各種外表物體、樹木、枯木、樹樁、根、根株、叢林、其它草木、垃圾和其它突出的障礙物等將清理并挖掘殘根,包括需要保存的處理。在施工區(qū)域內,如果將從該區(qū)域內去除表土和不適宜材料,或指定進行壓實,所有的樹樁和根子都應從原外表下至少50 厘米深和從最下鋪面層底部下至少50 厘米深的區(qū)域中去除。所有的樹樁和樹根都應從完成地

19、面之下不少于50 厘米深的地方去除。對坑、溝、渠的清理和挖掘除根的工作將只需到達這些區(qū)域所需挖掘的深度既可。樹根去除后所留的空隙將由適宜的壓實材料填充。三去除表土:在施工區(qū)域或是由工程師指定的地方,我單位應根據(jù)工程師的指令去除表土和對之進行處理。對任何指定區(qū)域的表土去除應根據(jù)工程師的指令并到達要求的深度,并且表土應和其它挖掘材料分開存放。如果表土被用來修筑斜坡,或由工程師指定或圖紙所示區(qū)域時,表土的剝離工作將被視為包括表土的存放和需要時的去除,以及將表土置放和撒布在工程師指定的區(qū)域上。在撒布之后,表土應平整成平滑外表,不得有雜草、樹根、草皮和大石頭。四指定保存區(qū)域的保護:在工程師指定的區(qū)域內,

20、承包商將負責對現(xiàn)存的灌木叢、樹木和長草區(qū)的保護和日常維護。4.2.5.挖土前準備包括修建水道、邊溝、停車場和引道的所有工程。還包括圖紙所示或工程師設立的線段、坡度和斷面,去除不穩(wěn)定土,滑坡等所有必要工程。一標高和坐標工程師給承包商提供切線和坡度線的交叉點位置。圖紙將標明水平和垂直曲線的特性,在需要的地方標出超高率。承包商要根據(jù)以上資料準備斷面圖,報工程師批準。在進行施工前承包商應在施工區(qū)域定線。如工程師有意見可做修改,這種修改在定線前或后都可以,工程師將向承包商發(fā)出詳細的說明,承包商將按說明修改定線以待進一步批準。二水流的處理水流的處理在工程師要求的地方或工作保護及施工需要時,我單位提供必要的

21、除水、排水或隔離水流的設施。并提供在雨季前必須的可發(fā)揮適當排水作用的臨時性或永久性排水邊溝。三使用和處理挖方在挖土過程中所有剩余的穩(wěn)定土,除在另有說明者外,多余的土方或工程師書面聲明的不穩(wěn)定土都要由我單位處理到地界之外。四排水溝在施工中須建水渠、邊溝或截水溝?;蛟诠こ處熤噶畹牡胤浇ㄟ@些溝渠,不管是臨時性的或是永久性的,為了防止在施工期間基層被水浸泡,我單位保證在排水設施足夠和有效。并在施工期間不斷的維修排水溝渠,以保證在整個施工中的使用。保證做到:土方工程包括從挖掘土方和填筑土方、棄置土方等所有工程,期間和保修期內排水設施能有效工作。由于未提供有效的排水設施造成水毀工程,我單位自費修復。我單位

22、在施工時首先修筑排水邊溝,在施工中由于動遷影響沒有方法修邊溝排水,也應該在適當位置設置臨時積水井將水排出,這樣才能保持場地枯燥防止形成翻漿。并要隨時維修,在施工結束時進行全面休整以到達驗收狀態(tài)。所有表水都要排除并修筑臨時或永久性邊溝以保證該區(qū)域保持枯燥。4.2.6.土石方開挖一施工準備1解所挖區(qū)的土質情況,發(fā)現(xiàn)劣質土及時去除,采取措施。2挖土區(qū)土石方用作填方的,先將樹根、草皮、雜物等去除干凈。3施工中應避開雨天,并做好臨時排水工作。4挖土深度按設計規(guī)定執(zhí)行,同時要考慮最后一層挖土頂面的平整碾壓,外表需要掛線,仔細找平并要預留一定的碾壓下沉量,使其碾壓后的高程正好與設計高程一致。預留多少要 根據(jù)

23、壓實度、土質及現(xiàn)場試壓來確定,一般為3cm-5cm。5掌握好土的含水量,注意挖土區(qū)的臨時排水挖土時假設土過于干硬,那么不易挖掘;如土過濕,又易粘在挖運土的工具上。過干或過濕的土都不利于做填方壓實。因此做填方用的土、在挖前應掌握其含水量,過干的土事先適當灑水濕潤;過濕的土應采取挖前晾曬等措施,使土的含水量接近于填方相應壓實機械所需的最正確含水量,然后進行施工。土石方大面積露天施工,受氣候的影響很大干旱時土硬,下雨時過濕,特別是雨天,影響更為嚴重,因此,要特別注意當?shù)氐臍庀箢A報、降雨量的大小,作好挖土區(qū)的臨時排水,并要注意以下幾點:A、要使挖土石區(qū)經(jīng)常保持有效坡度的斜面,利于自然排水,防止下雨積水

24、,切勿挖成凹形盆地。如果確實難以防止,那么應采取臨時排水措施。B、當土較硬難挖時,挖土前先將表層硬土翻松,松土的面積不宜太大,能配合裝土、運土、填土即可。C、堆土時,堆土的方向和鏟運機或推土機推土后所形成的溝槽方向,要與地面的水流方向一致,以利降雨時排水。D、保護好樣樁,防止機械和車輛碰撞,以免發(fā)生過失。二土方開挖挖掘包括所有土方挖掘和巖石挖掘,這些挖掘在劃定的界線內進行,如圖。適當利用和處理,都要依圖紙上注明的開挖線、水平線、坡度、尺寸及截面并按工程師的要求去實施。開挖方式應根據(jù)開挖區(qū)域的深度和縱向長度,以及地形、土質、土方調配情況和開挖機械設備的因素確定,以加快施工進度和提高工作效率。本工

25、程在施工中擬采用縱挖法,方法如下:沿縱向將高度分成不大的層次依次開挖,縱挖法適用于施工線路較長的場地。如果施工場地的寬度及深度都不大,可以按橫斷面全寬縱向分層挖掘,稱為分層縱挖法,如果施工場地的寬度及深度都比擬大,可沿縱向分層、每層先挖出一條通道,然后開挖兩旁,稱為通道縱挖法,通道可作為機械通行或出口路線,以加快施工速度,如果施工場地很長,可在適當位置將施工場地的一側橫向挖穿,把施工場地分成幾段,各段再采用上述縱向開挖,稱為分段縱挖法。挖邊坡過陡,棄土堆離邊坡太近,施工中排水不良,支擋工程未及時做好,面縱向拉開,多層多向出土,可以容納較多的施工機械,加快了施工速度。在挖掘時都利用挖掘機械把邊坡

26、做好,也就是在挖掘的過程中,邊挖邊做坡。否那么,一旦挖掘深度過大機械將無法做坡,給施工造成困難。因此,在挖掘的過程中,測量人員應該及時按照圖紙要求把邊坡開挖線放好,并應根據(jù)挖掘的深度隨時指揮調整開挖線,力爭利用機械一次做好邊坡減少人工的做坡量。三石方爆破施工1爆破方案確實定在實際施工選取爆破方法時,主要要考慮的問題:一是如何提高炮眼的利用率,二是如何控制開挖輪廓和爆破振動對地層的擾動。以此為指導思想進行爆破方案的選擇。為制定出技術可行,經(jīng)濟合理,平安可靠的爆破方案,首先進行實地踏勘和收集現(xiàn)場資料。主要是要仔細了解爆破對象的數(shù)量、尺寸、結構材質、位置及地質情況等以及爆破工點周圍的環(huán)境,包括地面和

27、地下需要保護的重要建筑物和設施及其與爆破工點的相對位置和距離等。在充分掌握現(xiàn)場實際資料的根底上,根據(jù)爆破任務和平安的要求,提出多種方案加以比擬,最后制定出合理的、切實可行的控制爆破方案。按照圖紙、設計、標準要求和施工現(xiàn)場的實際情況,坡面需要爆破時,主要采用光面爆破和預裂爆破的施工方法有關各種爆破的爆破參數(shù)在后面有詳細表達。爆破方式按標準結合松動方式進行。光面爆破是在開挖輪廓線上布比普通爆破較為密集的炮眼,并采用裝少量炸藥的特殊裝藥結構,周邊眼間距與抵抗線之比大致為0.8,且在主爆破后最后同時起爆,使巖體沿開挖輪廓線爆除,使圍巖最大限度少受損傷的爆破技術。光面爆破孔距在1米以內,實際孔距根據(jù)施工

28、巖石結構,適當增加預裂孔。預裂爆破與光面爆破相比,炮眼還要密一些,裝藥量也要多一些,爆破從開挖斷面輪廓線開始,即是周邊炮眼在斷面上的所有其他炮眼爆破之前首先同時起爆,其工藝與光面爆破根本一樣。當裝藥量和檢舉選擇適當時,在各炮眼的爆破作用力相互作用下,使周邊炮眼之間形成一連續(xù)的預裂破裂面,成為隨后期于炮眼爆破所產生的爆破沖擊波的屏障,使傳到破裂面外側圍巖所受到的擾動和破壞到達最小程度。2爆破施工對于巖石炸藥單耗根據(jù)圍巖不同在0.20.4千克/立方米之間選擇。引爆藥包的導火索長度在1.2米以上。在爆破工程中,應當注意:靠順層邊坡的一列跑孔,宜采用減弱松動爆破,嚴禁使用大爆破。擴藥壺時,孔口的碎石、

29、雜物先去除干凈。裝藥量隨擴壺次數(shù)、擴壺的大小和石質而定,不盲目加大藥量。需要屢次擴壺時,每次爆破后15分鐘,巖石冷卻后,方可再次裝藥擴壺。裝炮工作時要注意:裝藥前對炮眼進行驗收和清理。嚴禁煙火和明火照明;無關人員撤離現(xiàn)場。 裝好的炸藥包個硝化甘油類炸藥,嚴禁投擲和沖擊。不得采用無填塞爆破,也不得使用石塊和易燃材料填塞炮孔;不得搗固直接接觸藥包的填塞材料或用填塞材料沖擊起爆藥包,也不得在深孔裝入起爆藥包后直接用木條填塞;填塞炮眼時不得破壞起爆線路。引爆后,關于啞炮的處理方法:一種是用水沖洗,再用吹風管吹掉;另一種是在距離炮眼20cm位置打眼引爆,打眼必須專業(yè)爆破人員進行操作,盡量保證人員平安。如

30、果是因為雷管的原因導致炸藥未能引爆,可以再裝一次雷管進行二次引爆。另外,一般淺眼爆破時,個別飛散物對人員的平安距離不得小于300米;裸露藥包爆破時距離不得小于400米。4.2.7.填方填方施工中要控制好“四度,即在填方施工中要做到虛鋪厚度、平整度、壓實度、土基高度高程都要到達標準要求。具體要做好以下幾點。一填方前要處理好原地面1對站坪土基部位,原地面的草皮、植物土及其它雜物必須徹底去除,其深度可根據(jù)具體情況確定。其它部位的填土厚度超過60cm可不鏟除草皮,但要割去草棵。2處理好溝塘、坑、井,以免積水而影響大面積的填土作業(yè)。二測量放線:1恢復線路中心控制點中線。2測設中心樁,按每20-25 米整

31、樁號和起止點等控制場地中心的各點測設中心樁,樁面用紅漆寫明里程樁號。木樁的習慣用法是:方樁用于控制中心準確位置而且還要架設儀器對中,可以在木樁頂面定釘,釘頂?shù)臉烁吲c路面設計標高齊平,頂面涂紅漆以識別,在中心線垂直方向一米外釘一標志樁,并寫上里程,樁背與地面成45 度,寫有里程一面朝上,面向中心方木樁,字號露出地面。其他中心里程樁用扁形木樁、垂直釘入樁位處,上露一多半,寫有里程編號的一面要面向線路的起始方向。3根據(jù)近似計算結果,測設路基邊坡線,測量出各樁左、中、右三點的高程,做好記錄,計算出各樁號左右兩側的填筑高度。4按設計頂標面寬度加余寬30-50 公分以保證邊坡密度和壓路機械的平安而增加的寬

32、度。,放邊線點,再用白灰沿邊線播撒形成兩條白色的邊線作為填土范圍的明顯標記。三布土合理的土石方調配和運土路線是非常重要的。應根據(jù)取土場位置及地形確定經(jīng)濟、合理的運土路線。布土時應根據(jù)壓路機能到達的壓實厚度標準規(guī)定或經(jīng)監(jiān)理工程師同意的厚度計算卸車數(shù)量,例如每層填土壓實厚度不大于20 公分時,一車土8 立米,可攤鋪30 平方米。自卸汽車從取土場把土運到鋪筑現(xiàn)場,從一端開始, 左右成排,前后成行等距離布土。只要把布土的位置和稀疏密度掌握好了,就可以提高攤鋪速度。四注意填土質量,保證填土穩(wěn)定填土前,對去除過的原地面,應按相應的壓實度標準或設計要求進行碾壓密實。碾壓中如發(fā)現(xiàn)顯著沉陷或壅包時,應查明原因,

33、妥善處理。填方用土石,要嚴格的選擇,宜用勻質的同類土填筑,大于10cm的土塊應打碎,填土中不得混有樹根、草皮等雜物,嚴禁用泥炭、淤泥、鹽漬土填筑,受凍融影響較小的優(yōu)質土填在上層,穩(wěn)定性較差的土填在下層。不同類的土不得混填,防止在填方內形成“水囊,造成填土不均勻引起沉陷和凍脹等不良后果。五填土順序填土作業(yè)應從低到高分段分層進行。每層填土經(jīng)平整、碾壓到達壓實度標準前方可填筑上層,每層填土外表宜與設計面根本平行。六填土分層厚度填土分層厚度要適宜,每層填土的松鋪厚度應根據(jù)土質和機具的壓實功能通過試驗確定,不得超厚。采用12t15t三輪壓路機碾壓時,一般不大于30cm;人工夯實時,不大于20cm;振動式

34、壓路機視其功能確定。七填土含水量填方用土的含水量應接近最正確值即在最正確含水量范圍,這是保證碾壓到達壓實度的重要條件。填土含水量的大小,不僅關系到碾壓工序的難易程度和壓實質量,也會影響到工期和工程造價。過濕的土,挖運、裝卸、填鋪、碾壓都后困難,極易出現(xiàn)翻漿;過干的土,碾壓前需灑水,既誤工期。又難掌握。因此,均不宜直接用做填方。施工中如遇此種情況時,應在取土區(qū)采取措施處理,盡量防止運到作業(yè)面上再處理。4.2.8.平整一初步平整。每層填土必要時的挖土均勻應用機械或人工作初步平整,并隨即碾壓,這樣土內水分尚未蒸發(fā)利于壓實,特別是在多雨地區(qū)施工時隨平隨壓,防止因降雨造成填土過濕無法壓實乃至返工的危害。

35、二最后平整。填方表層或挖方地段底層最后一次平整。經(jīng)過初步平整壓實后的土方,還會出現(xiàn)局部的微小起伏,還要最后進行一次找平修整,直到符合平整度、壓實度、高程的質量要求為止。最后平整是一項十分細致的工作,一定要掌握好虛高,一般每隔5m加樁交叉掛線或用望板找平修整,并且要注意新老土層的結合,對填土部位要先灑水濕潤,或刨松表土5cm左右再填土,最后用6t8t的兩輪壓路機壓平、壓實,防止起殼,保證填補結合良好。最后平整經(jīng)測量檢查合格后,應加以保護,控制機械、車輛通行;雨天禁止人員通行。4.2.9.碾壓一最正確含水量在施工現(xiàn)場,一定要掌握好碾壓前土的含水量,一般應控制在最正確含水量的2范圍內。常用測定含水量

36、的土方法是:用手取一把土,如果能捏成團,自由落地后土即散開,這樣的含水量一般是適宜的。土不能捏成團,表示土太干;土捏成團后落地不散或成餅,說明含水量過大。過干或過濕的土都達不到壓實度的要求。二填土的層厚要適宜填土的分層厚度與碾壓的遍數(shù)、壓實度的要求、土的種類、含水量的大小、壓實機械的性能等都有關。站坪土方填土通常松厚為25cm30cm,土質地帶為30cm,人工夯實為20cm。三碾壓方法1從低到高,從邊到中,適當重疊。在單面坡地段碾壓時,壓路機宜從低處逐漸向高處碾壓。雙面坡地段,宜從兩邊開始向中間碾壓,這種碾壓方法可以防止土在碾壓過程中的移動及往外滑動,并且有利于排水。為了防止漏壓,前后兩次碾壓

37、時,碾輪主輪應適當重疊,重疊量一般為10cm15cm。2先輕后重,速度適當。碾壓時可先用6t8t的壓路機預壓一下,以提高壓實層上部的壓實度,然后再用10t15t的壓路機碾壓,如一開始就用重型壓路機碾壓易產生上下不平現(xiàn)象,影響碾壓效果。為保證碾壓的均勻性,碾壓速度不能太快,一般行駛速度應控制在2km/h以內。3碾壓遍數(shù)。應在到達壓實度要求的前提下,根據(jù)土的性質、含水量、松鋪厚度、壓實度系數(shù)、碾壓機械等情況確定。施工時應根據(jù)過去的經(jīng)驗和現(xiàn)場試驗得到的大概控制遍數(shù)及壓路機的輪跡確定。壓路機手可根據(jù)已壓遍數(shù)請工地試驗室人員及時檢查壓實度,決定是否需要繼續(xù)碾壓。4碾壓作業(yè)段的長度不宜大于100m。兩個作

38、業(yè)段的接茬處,主輪的重疊范圍不應小于5m。當天的土方要當天完,不得過夜。在雨季施工時要隨時注意天氣變化,碾壓更應及時,作業(yè)段的長度可適當縮短。碾壓過程中發(fā)現(xiàn)有上下不平處應及時找平,壓到規(guī)定遍數(shù)后做壓實度試驗,合格后經(jīng)監(jiān)理認可前方可填上層土方。凡機械難以碾壓到的邊角地段要用人工夯打密實。壓實度試驗要作記錄,寫明取樣地點、樁號、填土層數(shù)、土類、試驗結果等,以便核查和整理成竣工資料。5.勞動力配備5.1勞動力方案按業(yè)主的工期要求,結合我單位施工機械化水平及人員綜合勞動能力和具體工期目標規(guī)劃,考慮了雨季等方面的因素影響,擬安排上場人員共120人以上頂峰參加本工程施工。具體詳見附表三。5.2.勞力保證措

39、施一選擇技術素質高的施工隊伍進場。各個施工隊伍均挑選具有類似工程施工經(jīng)驗、技術素質高、專業(yè)技能強的青壯技工,確保更好、更快地完本錢工程的施工。二做好勞力動態(tài)調配:各專業(yè)施工人員按照施工進度情況實行動態(tài)調配,必要時采取倒班作業(yè),確保工期目標的實現(xiàn)。三確保后勤保障:在確保足夠勞力和專業(yè)技工的同時,還要確保后勤保障,以免施工人煙因吃住不好影響體力,耽誤工程工期。四開展勞力競賽:開展比進度、比質量、比平安的活動,調動職工的積極性的勞力熱情,掀起施工高潮,提高勞動生產力,加快施工進度。6.選用機械設備的數(shù)量、性能規(guī)格、狀況根據(jù)本標段工程的土方挖填的工程量大、工程量相對集中、工期短、日產量大的特點,結合我

40、單位現(xiàn)有工程機械設備的實際情況,對主要施工機械設備的投入進行了可靠性的分析和比擬,擬投入表所列工程機械設備。機械設備將根據(jù)工程進度實況和監(jiān)理工程師要求進行動態(tài)調配。其中主要機械設備情況詳見附表一。7.保證工程質量的技術組織措施7.1.工程質量目標及承諾7.1.1.質量目標本工程質量目標是:按現(xiàn)行的竣工驗收標準一次性到達合格標準7.1.2質量承諾工程質量按施工圖紙和現(xiàn)行國家標準?土方與爆破工程施工及驗收標準?驗收。凡因我公司原因造成的施工質量不合格的工程,我公司保證在甲方規(guī)定的時間內無償返工,到達工程質量驗收標準。返工后仍達不到的,由我公司承當違約責任。7.2.工程質量保證體系7.2.1.質量組

41、織機構認真貫徹質量保證體系ISO9002:2000標準,根據(jù)本標段工程實際情況建立健全質量保證體系。見質量組織機構框圖及質量保證體系圖:工程經(jīng)理技術負責人安質監(jiān)察部測量組物資設備部施工技術部安質部負責人測量組組長物設部負責人技術部負責人各施工隊隊長圖6-2-1質量管理機構7.2.2.質量保證體系 圖6-2-3現(xiàn)場質量檢查程序7.2.3.施工現(xiàn)場質量控制程序(見圖6-2-4施工現(xiàn)場質量控制程序圖)7.3.質量保證措施7.3.1.組織制度保證建立質量管理組織機構,配齊各層次質量管理人員具體負責工程質量的監(jiān)督、檢查和日常管理工作。開展質量教育,增強全員質量意識。層層落實質量責任,按照縱向到底、橫向到

42、邊、責任到人的原那么,實行目標責任制。各層次、各部門職責如下:一工程經(jīng)理1工程經(jīng)理是工程工程的總負責人,是質量的第一責任人,對工程質量負完全責任。2對業(yè)主負責,及時貫徹設計和監(jiān)理工程師的技術管理文件,組織職工認真學習和有效運用。3按質量保證體系所規(guī)定的和對業(yè)主作出的承諾去落實。4加強工程內部的行動統(tǒng)一和團結,調動一切積極因素實現(xiàn)質量第一的方針。5主持簽訂質量包保責任狀、質量獎懲工作。二工程技術負責人1協(xié)調組織工程部各專業(yè)技術、質量、試驗、測量的日常工作。2協(xié)調組織催促工程部各專業(yè)技術負責人做好圖紙會審,執(zhí)行標準、方案編制、工藝制定、技術交底工作。3對施工全員的質量意識教育負領導責任。及時有效組

43、織攻關活動,解決現(xiàn)場施工質量難題。三施工技術負責人1主持技術、質量、試驗、測量的日常工作;2主持圖紙審核,執(zhí)行標準、方案編制、工藝制定、技術交底工作;3對施工質量全面負責,接受質保部門監(jiān)督評定。四工程部質檢員:1負責工程部制定完善的質量保證方案,在監(jiān)察工程師指導下開展質檢工作,貫徹落實上級的質量指標和要求。2具體落實擬定的質量保證措施,質量方案。3進行質量交底,主持內部質檢工作到達標準要求后,呈報公司質檢工程師和監(jiān)理工程師,協(xié)同復檢。4負責材料供給商的資質審查,現(xiàn)場所進材料的檢驗測試工作。5下發(fā)質量問題通知單,并對技術部門提出的處理方案進行審核。6對不滿足質量要求的工作或效勞采取行動,包括停工

44、并及時向工程經(jīng)理進行匯報。制訂質量保證培訓方案,并按方案對有關人員進行培訓。6負責收集、整理施工原始記錄、質量檢查報告。7對班提出的質檢結果進行復檢,對試驗、測量及施工質量材料進行復驗、鑒定。8進行工程的自檢工作,填報自檢表并在合格后呈報監(jiān)理工程師,上報公司質檢工程師,會同質檢工程師配合監(jiān)理工程師進行檢查。9及時將質檢工程師及監(jiān)理工程師有關工程質量意見反應至施工現(xiàn)場并監(jiān)督實施。五材料采購員:主要負責對施工材料的采購,嚴格把好質量關。六測量員配合質量檢查,提供可靠的各項數(shù)據(jù)。七工程施工員本工程質量工作的第一責任者,對工程經(jīng)理負責。八施工組工班長各工班長在質量上對工程經(jīng)理負責。7.4.1.技術管理

45、保證一認真貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行施工標準和驗收標準,嚴格按施工標準和操作規(guī)程施工。 二根據(jù)工程特點及具體情況,制定實施性的施工組織設計、施工方案及工程質量保證措施,對工程實行標準化、標準化的管理。三認真閱讀施工圖紙,做好圖紙會審工作。開工前由主管工程師向全體施工人員進行交底,講清設計要求,技術標準,定位方法、功能作用、施工方法和考前須知等。施工前做好各分部、分項工程的技術交底,并認真檢查執(zhí)行情況。嚴格按設計圖紙的要求施工。四強工程質量檢查,抓好技術復核、工程質量檢驗評定工作。落實“五不施工、“三不交接制度,即未進行技術交底不施工;圖紙及技術要求不清楚不施工;測量樁和資料未經(jīng)換手復測不施工;材料無合格

46、證或試驗不合格者不施工;上道工序未經(jīng)檢查合格不施工。無自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)人員驗收、不合格不交接;施工記錄不全不交接。五立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程工程,首先由工班、工程部逐級自檢合格后,然后報請監(jiān)理工程師進行驗收,經(jīng)檢查合格后才允許進行下道工序的施工,同時填寫相關的驗收表格并履行簽字手續(xù)。六加強與業(yè)主、設計、監(jiān)理的聯(lián)系,及時處理施工中的各種技術問題。七做好工程技術資料的收集、整理工作。對施工原始資料的積累和保存設專人負責,對質量保證文件和記錄及時填寫整理,工程竣工時匯編成冊隨竣工文件移交業(yè)主,同時自留一份完整的文件記錄。7.5.1.施工管理保證一認真貫徹ISO9000-200

47、0標準,實行標準化管理、標準化作業(yè),按施工工藝要求嚴格控制各工序的施工質量。對關鍵工序和重點部位要重點加以管理和控制。二推廣應用“四新技術,提高施工技術水平,確保工程質量。三做好工程質量通病的防治工作,提高工程質量水平。四制定雨季和夜間施工的工程質量保證措施,確保施工質量。五一旦發(fā)生工程質量問題,要立即上報處理。六建制簽狀、經(jīng)濟獎罰。建立質量管理檢查制度,與參加施工人員、質檢人員、工程負責人簽訂質量包保責任狀,明確獎罰標準,獎優(yōu)罰劣,用經(jīng)濟手段保讓質量措施落實到實處。七實施質量一票否決。工程施工過程中,實行“質量一票否決,不合格工序一律返工,工期與質量出現(xiàn)矛盾時首先保證質量。八實施質量預控點。

48、根據(jù)以往的施工經(jīng)驗,對每個分項工程的關鍵點進行質量預控,提出預控措施并下發(fā)質量預控交底書。九監(jiān)控力度。改變質量管理常規(guī)做法的事后評講為事前控制,把重點放在工序質量控制上。做到每道工序有技術、質檢人員檢查、控制、簽證。十成立QC小組,保證關鍵工序有檢查簽證。推行全面質量管理,成立QC小組,由工程負責人、技術主管、工班長、技工組成,堅持“工前布置,工中檢查,工后評比。十一實行質量終身負責制,對質量責任人存檔備查,掛牌上崗。7.5.2.人員、設備保證一選擇高素質的人員進場施工,結合工程的實際情況進行必要的培訓學習,特種作業(yè)人員要持證上崗。二施工機械必須保持良好狀態(tài),滿足施工要求,確保工程質量。三合理

49、配備足夠的試驗檢測設備,滿足工程質量檢測的需要。 7.6.建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程工程,首先由工班、工程部逐級自檢合格后會同監(jiān)理工程師一道復檢,檢查結果填入驗收表格,由雙方簽字。7.6.1.隱蔽工程的質量保護措施7.6.1.1.檢查及驗收制度一隱蔽工程檢查采用班組檢查與專業(yè)相結合的方式,即施工班組在每道工序完工之后,首先進行自檢,自檢不符合質量要求的予以糾正,然后再由專業(yè)檢查人員進行檢查。二各工序完成后,由施工人員、質量檢查工程師會同各工班長,按技術標準進行檢驗,凡不符合質量標準的,堅決以返工處理,直到再次驗收合格。三工序中間交接時,必須有明確的質量合格交接意見,每個工班在進

50、行工序施工時,都應當嚴格執(zhí)行“三工序制度,即檢查上工序,作好本工序,效勞下工序。四隱蔽工程在完成上述工作后,由現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收,我方作好驗收記錄,簽證及資料整理工作;檢查未獲得監(jiān)理工程師驗收通過的,必須返工重做,否那么不得進行下道工序的施工。五隱蔽工程必須有嚴格的施工記錄,將檢查工程、施工技術要求及檢查部位等填寫清楚,記錄上必須有技術負責人、質量檢查人簽字。7.7.崗位責任制為保證隱蔽工程質量,必須對上述檢查驗收制度予以貫徹落實,對有關人員定崗定責,制定措施如下:各主管工程師須詳細審查施工圖紙,熟悉設計意圖,技術要求等,對圖紙中標識不清或有誤之處必須及時報請監(jiān)理工程師及設計院進行改動或變

51、更。做好技術交底,技術交底必須實行復核制,交底資料上須有主管工程師及時復核簽字。對各分項工程,設一名主管工程師及一名施工員專職負責,發(fā)現(xiàn)問題共同及時處理。7.8.土方工程質量保證措施根據(jù)設計和現(xiàn)場實際情況,按不同的土石方類別配備各類施工機械,并留有一定備用余地。做到機械配套,能力和型號符合規(guī)定要求。通過實驗和標準要求,決定填方各層松鋪厚度,最正確含水量和壓實遍數(shù),保證每層各處到達?回返?壓實度標準。施工中按透水性大小分層填筑粘壓,透水性小的層間留4%的雙向排水溝坡,不合格填料不得用來作填充料。預加沉落度符合?TBJ202-96?規(guī)定。一開工前,進行施工測量,準確確定各樁點的位置和高程。二在填方

52、區(qū)域,認真進行基底處理,挖樹根、鏟草皮。當?shù)孛鏅M坡在1:1.52.5時應挖臺階。對于基底有底下水、淤泥、涌泉等地段需經(jīng)特殊處理,經(jīng)檢查簽認后,才能施工。三當填方有不同填料時,分層進行。每層全寬采用同一種填料。雨天不得填筑非滲水土壤。特殊設計地段、高填深挖地段設計認真處理,并經(jīng)檢查簽證前方可繼續(xù)進行施工。四填土施工應分層進行厚度不大于30cm,隨時進行壓實密實度和含水量檢測。壓實符合?驗標?規(guī)定。邊坡平順、密實,按設計要求修筑護道,取土點外形整齊,邊坡穩(wěn)定?;靥钔翂簩嵸|量檢驗程序見圖6-6-1。提出處理意見填料取樣標準試驗填發(fā)試驗報告施工質量控制提出處理意見碾壓抽樣檢查結束提出處理意見提出處理意

53、見不合格不合格合格圖6-6-1回填土壓實質量檢驗程序五挖土區(qū)設計要求刷坡到位,邊坡完整、平順。坡率符合設計要求,側溝及平臺平順完整,溝內無積水、雜物,棄土堆置符合?驗標?規(guī)定。六平整后的場地縱橫向坡度符合設計要求,基面平整、無積水、坡面平順。邊坡邊緣線條清晰順直,無缺損、坑洼、裂紋。7.9預防工程質量通病的主要措施7.9.1.填方填筑密實度的控制一選擇合格的填料。二根據(jù)試驗確定分層厚度、碾壓次數(shù)、灑水量,試驗人員不定期進行工地試驗,及時確定各種參數(shù)。三邊坡寬度較設計加寬500mm,確保邊坡邊緣的碾壓密實度。7.9.2.邊坡坡度控制一施工前,認真進行邊樁的測量放樣,每20米設邊樁。三專人指揮現(xiàn)場

54、機械操作人員按邊樁進行場地的開挖和填筑。8.保證工程施工進度的技術組織措施8.1.保證工程施工進度的一般要求本工程方案總工期為120個日歷天,為確保施工進度,實現(xiàn)工期承諾目標,制定工期保證措施如下:一在本工程總體施工進度方案的控制下,制定分項工程的詳細進度方案,科學組織施工,運用網(wǎng)絡方案技術統(tǒng)籌安排施工。并要做到當工程施工實際情況發(fā)生變化時能夠及時調整各分項工程的進度安排和材料機具、勞動力的配置。二建立高效的領導機構,選派有豐富土方施工經(jīng)驗的施工和技術人員,實行工期目標管理責任制,明確各項責任制度和實施工作細那么,嚴格方案、檢查、調整、考核和獎罰制度,加強施工工序協(xié)調工作,及時解決問題,提高工

55、作效率,做好物資材料、機具設備進場方案,按進度要求,保證施工順利進行。三實行工程進度控制動態(tài)管理,在實施性施組中充分考慮多組織平行流水作業(yè)的根底上,隨時利用計算機輔助管理系統(tǒng)優(yōu)化工序安排,到達最正確狀態(tài)。突出重點工程進度控制。本標段的施工重點是大數(shù)量的土方的開挖與填筑作業(yè),所以,在機械設備配備和施工隊伍的選擇上,既要優(yōu)中選優(yōu),選最好的作業(yè)人員和設備,實現(xiàn)最優(yōu)資源配置,又要確保數(shù)量充足,能夠完成方案任務量。采用先進的機械設備,提高施工生產的機械化、裝配化。推廣新技術、新材料、新工藝的應用,提高施工技術水平和科技含量,從而到達加快施工進度的目的。四加強組織管理、科學安排施工,重點工藝工序必須最大限

56、度地安排平行作業(yè),抓好工序銜接,以日進度保周進度,以周進度保旬進度、以旬進度??傔M度,做到環(huán)環(huán)相扣,有條不紊,確保進度方案落實。五發(fā)揮科技的第一生產力作用,在施工中要不斷優(yōu)化施工方案,改良施工方法,充分運用現(xiàn)有的科技成果,使之變成生產力,加速工程進度。在施工中,廣泛開展技術革新和科研工作,廣泛開展“小創(chuàng)造,小創(chuàng)造、小革新、小改良、小建議五小活動,對重點工程邀請設計、科研單位聯(lián)合攻關。六堅持工程例會制度。定期例會,采用簡短形式,解決實際問題。雨季隨時與氣象部門取得聯(lián)系,掌握好天氣預報,減小直至防止降雨對施工的影響,做到雨季不停工,天天有進度。搞好與周邊各方面的關系,確保工程施工不受外部干擾。采取

57、有力措施,搞好后勤保障工作,做好物資、機具零配件的采購供給,加強現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理,使職工無后顧之憂。七現(xiàn)場已具備較好的施工條件,可充分利用機械設備形成分階段的流水作業(yè),加快施工進度。八繼續(xù)發(fā)揚與監(jiān)理、設計施工單位密切合作的優(yōu)良傳統(tǒng),共同解決施工中出現(xiàn)的各方面問題,確保施工生產順利地進行。8.2.工期保證組織機構圖7-3-1工期保證組織機構8.3.工期保證體系圖7-3-2工期保證體系8.4.施工進度控制系統(tǒng)圖7-3-3施工進度控制系統(tǒng)8.5.為確保工期實行的施工作業(yè)制度為滿足工期要求,具備突擊能力,保證連續(xù)施工,爭取提前完成任務。在施工過程中實行每日2班倒的施工作業(yè)制度,在施工頂峰期,實

58、行3班倒的施工作業(yè)制度,根本上做到“人歇機不歇,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,以確保預定工期目標的實現(xiàn)。8.6.工期保證的組織管理措施8.6.1.超前準備技術準備:認真研究施工圖紙、設計文件,深入調查工地、全面進行施工復測。根據(jù)工程特點和施工現(xiàn)場條件,及時編制實施性施工組織設計并填寫開工報告上報建設單位和監(jiān)理單位。組織準備:工程的工程經(jīng)理、工程技術負責人以及施工技術部提前進行籌劃預案,落實施工隊伍,提前進行有針對性的技術培訓;對投入使用的主要機械設備進行一次全面檢查、維修;測量人員、工程前站人員做好各項準備。保證在最短時間內進場開展工作,進行控制測量和三通一平工作,盡可能縮短施工準備和臨時設施的修建時間

59、,做到開工令一到,立即投入施工。物資準備:及時組織開工初期所需材料、設備進場。8.6.2組建精干高效的工程經(jīng)理部優(yōu)化施工管理機構,選派具有豐富施工經(jīng)驗及領導能力的人員擔任本工程的工程經(jīng)理,挑選精通業(yè)務的各專業(yè)人員擔任工程技術負責人、各部門負責人和業(yè)務主管。組織具有類似工程施工經(jīng)驗、素質高、專業(yè)技能強、實力雄厚的施工隊伍進行施工。實行兩級管理,按工程法施工,實行工程經(jīng)理負責制。公司授權本工程工程經(jīng)理代表公司履行工程承包合同和生產指揮,并授以人事任免權、獎懲權、設備物資采購權、資金使用權,以保證本工程的順利進行。8.6.3.優(yōu)化資源配置一挑選素質高、專業(yè)技能強的青年技工充實到各施工隊伍中去,確保更

60、好、更快地完本錢工程的施工任務。二完善各種生活設施,做好工地的伙食供給,確保后勤保障。三合理使用和調配資金,確保建設資金專款專用。四做好設備的供給方案方案,確保完好的設備進場。8.6.4.加強施工管理 一抓好平安、質量工作,將“質量第一作為永恒的主題,視質量為企業(yè)的生命,杜絕一切返工浪費。采取有效措施,合理調配勞力和機械設備,做好各部門協(xié)調工作,加強發(fā)現(xiàn)問題的預見性,解決問題及時性。二精心組織,周密安排,保證機械設備及時到位。合理配置機械設備,搞好設備配套,提高設備完好率,充分發(fā)揮機械效能。8.6.5.有交叉作業(yè)工程的工期保證措施一統(tǒng)籌安排,盡量減少相互干擾。二施工現(xiàn)場設專人指揮調度,確定適宜

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