工程公司固定資產管理規(guī)定

1、.精品資料網cnshu25萬份精華管理資料，2萬多集管理視頻講座：.；精品資料網cnshu 專業(yè)提供企管培訓資料工程公司固定資產管理規(guī)定1 目的 加強固定資產的保管及運用管理。 2 范圍 適用于公司固定資產的管理控制。3 定義 3.1固定資產 運用期限超越一年的房屋、建筑物、機器、運輸工具以及其他與消費運營有關的設備、器具、工具等。不屬于消費運營主要設備的物品，單位價值在2000元以上，并且運用期限超越兩年的，也該當作為固定資產。3.2固定資產分類 固定資產按運用用途分為以下幾類： 1)消費運營用固定資產； 2)非消費運營用固定資產； 3)租出固定資產； 4)未運用固定資產； 5)不需用固定資

2、產； 6)土地；7)融資租入固定資產。3.3固定資產管理固定資產管理方面一切管理任務的總稱。主要包括建立和健全固定資產管理機構和規(guī)章制度，提高固定資產利用率，進展固定資產新增、調撥、報廢等核算分析的全過程。 4 權責 3.1 公司一切部門擔任各自管內固定資產的運用管理。3.2 財務部為固定資產綜合管理部門，并偏重于價值管理。3.3 行政部為固定資產詳細管理執(zhí)行部門，并偏重于事務性管理。3.4 采購部為采購方案執(zhí)行部門。3.5 固定資產的運用部門既是該固定資產的主管部門，也是固定資產實物動態(tài)管理和技術管理的職能部門。5 內容5.1 固定資產管理任務流程 見圖1。5.2 固定資產管理任務闡明見表1

3、。5.3固定資產管理的其他詳細要求5.3.1固定資產的日常維護 1)固定資產運用部門擔任該資產的維護、建修、實驗和運轉管理，做到管好、用好各類固定資產，保證固定資產完好無損，努力提高其利用率。2)設立固定資產管理的專責人員，擔任固定資產的日常變動情況和技術情況的管理。3)各部門與行政部對消費和非消費運營固定資產的實物動態(tài)管理應有明確分工，行政部門對房產及土地運用權的管理應有專人擔任。4)專人擔任對固定資產的購置，閑置設備的保管，報廢設備的處置。5)根據固定資產報廢清單搜集、歸類、管理退出消費領域的資產，凡閱歷收可繼續(xù)運用的資產，按清單建卡入賬妥善保管，以便管理和運用；屬于報廢資產，由行政部會同

4、有關部門組織鑒定，一致處置。6)撤除固定資產的資料部分，經鑒定能繼續(xù)運用的資料入庫，不能運用的要及時處置。7)會同有關部門審批固定資產的調入、調出、盤盈、盤虧和報廢。5.3.2 固定資產的檢查1)定期清點固定資產，做到賬、卡、物相符。2)行政部監(jiān)視各部門固定資產增減變動能否按規(guī)定辦理，凡不按規(guī)定辦理的有權制止和回絕執(zhí)行，并及時向有關部門反映，較大問題報告指點處置。3)會同有關部門每年(定期)進展固定資產清查清點任務。4)審批固定資產的調入、調出、盤盈、盤虧和清理報廢。6 相關資料6.1 相關文件 設備管理制度6.2 附件 相應的固定資產卡片；固定資產總賬、明細賬；會計憑證；固定資產會計報表月報

5、、季報、年報；每年提供固定資產清查分析報告。圖1 固定資產管理任務流程流程稱號固定資產管理流程義務概要預算審批、申購采購、報損、盤存單位總經理財務部行政部采購部各部門節(jié)點ABCDE 1234567891011121314審批審批審批審批清點清理 組織清點 調整固定資產帳目 審定定期核對 固定資產入帳 報銷發(fā)票 簽零售票 審核方案 會簽審定 終了 開場 制定固定資產管理制度 變卦資產卡片、臺帳 賬物核對 核定 建立固定資產臺帳 建立固定資產卡片 執(zhí)行 審計比價 制定采購方案 實施采購 制定申購方案 運用報損、轉移清點 義務稱號節(jié)點義務程序、重點及規(guī)范時限相關資料制定固定資產管理制度C2程序1.財

6、務管理制度行政部制定固定資產的預算審批、申購、采購、報銷、報損及盤存等有關的規(guī)章制度根據企業(yè)情況擬好的規(guī)章制度送財務總監(jiān)和總經理審批后打印并裝訂成冊，下發(fā)公司各單位2個任務日內重點制度的編寫規(guī)范固定資產管理制度審定審批B2A2程序1.固定資產管理制度財務總監(jiān)對固定資產管理制度草案進展修正、補充，然后送總經理審批1個任務日內總經理審批簽字后，下發(fā)全公司執(zhí)行即時重點制度的審定、審批規(guī)范審批的文件執(zhí)行D3程序1.固定資產管理制度2.設備管理制度行政部按照公布的規(guī)章制度進展固定資產管理任務即時消費性固定資產屬于工程管理部管理，其他單位固定資產按運用單位分別管理2個任務日內重點界定固定資產管理范圍規(guī)范編

7、制固定資產管理一覽表制定申購方案E3程序1.公司戰(zhàn)略2.市場信息3.科技信息4.申購理由各單位根據制度，根據單位的實踐需求情況制定固定資產的申購方案與預算即時預算清單中應詳細列清申報物品的稱號、規(guī)格、 數量，并提供與市場價錢相順應的預算報價1個任務日內重點 新增固定資產的先進性，預算的準確性，價錢的合理性規(guī)范新增固定資產采購懇求書 (續(xù)表)審計比價審核方案審定審批D4C4以A4程序1.固定資產采購懇求書審計部門按制度進展比價1個任務日內財務部對各單位上報的申購方案進展合理性、可行性審查1個任務日內將審核后的申購方案上交財務總監(jiān)審定1個任務日內報總經理審批1個任務日內重點性價比確實定和價錢審查規(guī)

8、范簽署審查后的意見 制定采購方案采購D6B6程序1.采購懇求的批件采購部按總經理簽字的申購方案執(zhí)行固定資產采購程序1個任務日內將采購貨物的發(fā)票送財務總監(jiān)審核1個任務日內重點采購物品的驗收，能否符合申購方案或批件的要求規(guī)范貨物發(fā)票和采購物資清單簽批發(fā)票審核C6程序1.采購物資清單2.發(fā)票3.批件財務部核對發(fā)票金額與預算金額能否相符1個任務日內如發(fā)生不相符的情況，對超購金額部分提出質疑，必要時清查相關單位的責任 根據企業(yè)情況發(fā)票由財務總監(jiān)審批合格后簽字1個任務日內重點對照批件審核發(fā)票，超范圍或超預算采購的處置規(guī)范核實無誤后的審批意見報銷發(fā)票固定資產入賬建立固定資產卡片C7C8D8程序1.固定資產管

9、理制度2.設備管理制度財務部辦理發(fā)票報銷手續(xù)1個任務日內財務部辦理固定資產入賬手續(xù)1個任務日內行政部建立固定資產卡片1個任務日內重點財務部與固定資產運用單位的賬物相符固定資產卡片中應注明固定資產的歸屬單位、固定資產稱號、規(guī)格、價錢、數量、購置時間等詳細資料規(guī)范固定資產入賬，規(guī)范設備卡片(續(xù)表)運用E7程序1.設備管理制度平安操作規(guī)范各單位將購置的固定資產投入運用1個任務日內重點建立新增固定資產的運用規(guī)范建立起相應的管理制度定期核對C9程序1.固定資產管理制度財務部入賬后進展固定資產總賬及明細賬的核算1個任務日內財務部應定期核對固定資產的賬目(普通每半年一次)，并應與工程管理部、行政部的臺賬相符

10、1個任務日內重點賬賬相符，賬物相符，定期核對規(guī)范固定資產臺賬建立固定資產臺賬D9程序1.固定資產管理制度2.設備管理制度工程管理部根據固定資產卡片的記錄情況，建立設備臺賬1個任務日內重點與財務部的固定資產賬目相對應規(guī)范做到賬卡相符報損轉移D9程序1.固定資產管理制度2.設備管理制度固定資產在各單位投入運用后的管理1個任務日內重點隨著時間的推移發(fā)生損壞，或是在單位之間借用或調移，提取折舊以及報廢都應及時向行政部提交報告或證明規(guī)范固定資產臺賬(續(xù)表)核定審定審批調整固定資產賬目變卦資產卡片臺賬D10B10A10C11D11程序1.固定資產變動報告行政部根據各單位提交的固定資產報損、轉移、折舊、報廢報告及時對固定資產進展清理、核對 1個任務日內報財務總監(jiān)審定1個任務日內報總經理審批1個任務日內根據指示，財務部調整固定資產賬目1個任務日內行政部調整固定資產臺賬1個任務日內重點將審定結果及時通知財務部，相應的輔助文件跟隨規(guī)范對固定資產進展審定，變卦臺賬和卡片組織清點賬物相符清點C12D12E12程序1.固定資產管理制度設備轉移行政部應于一定時間內(最好是半年，至少是一年)對公司的固定資產進展一次全面、詳細的清點根據企業(yè)情況各單位清點，提交清點詳細清單1個任務日內財務部對賬、物進展仔細核對1個任務日內重點固定資產清點任務的組織規(guī)范編制清點清單清點清理C13程序1.