維修班長先進事跡

1、維修班長先進事跡篇一：車間班長先進事跡關(guān)于施輝朝同志的先進材料施輝朝，男，漢族，中共黨員，大學(xué)文化，現(xiàn)任建材廠砌塊車間砌塊四班班 長?？傆幸恍┤宿Z轟烈烈、風(fēng)風(fēng)光光在工作，總有一些人默默無聞、無怨無悔在 奉獻，“上班早一點、下班晚一點、加班多一點”，對他來說是家常便飯，做任 何事雷厲風(fēng)行、說到做到的作風(fēng)。在車間初建期間，施輝朝對工作認真負責(zé)、任勞任怨、不計個人得失，為工 作放棄了多少個人休息時間，連他自己也數(shù)不清了。他不僅及時地完成車間領(lǐng)導(dǎo) 布置的各項任務(wù)，而且與班組的同志相處融洽，親如一家，在工作和生活中對大 家關(guān)愛有加。工人潘文昌家里經(jīng)濟困難，他及時把情況向車間、部室、公司工會 反映，為其中

2、請了困難補助，讓潘文昌感受到了公司“家” 一般的溫暖。該同志愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞，勤奮好學(xué)，技術(shù)過硬，是操作石膏砌塊成型養(yǎng) 護一把手。20 xx年以來，在建材廠石膏砌塊技術(shù)攻關(guān)工作中，他始終工作在最 前沿，每班觀察養(yǎng)護窯的數(shù)據(jù)變化，收集消耗數(shù)據(jù)，調(diào)試工藝指標，帶領(lǐng)班員對 養(yǎng)護窯的操作工藝進行大膽探索，最后取得了可喜成績，從原產(chǎn)品質(zhì)量合格率提 高20% 優(yōu)化生了產(chǎn)設(shè)備，降低生產(chǎn)了成本，提高生產(chǎn)了效益。多次得到了上級領(lǐng)導(dǎo)高度贊譽。砌塊車間是今年新成立的車間，面對新設(shè)備、新工藝、生產(chǎn)時難免小毛病不 斷，經(jīng)常要檢修。但是只要發(fā)現(xiàn)問題，施輝朝都會及時處理，盡量不耽誤、不影 響生產(chǎn)。而且，他常常利用設(shè)備停車

3、時間，對裝置進行維護保養(yǎng)，使砌塊裝置的非計劃停車時間大幅度縮減、砌塊的產(chǎn)量 和質(zhì)量得到一定提高。20 xx年年，砌塊產(chǎn)量合計塊，其中無水鈣鹽 182.85噸， 產(chǎn)量超過前年。06年，農(nóng)乳車間嚴格生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)的控制，如在不影響產(chǎn)品 質(zhì)量的前提下，循環(huán)使用濾紙、調(diào)整溶劑使用量、充分使用回收醇、低成本原料 替代等，使每噸鈣鹽成本大幅下降，為公司的增收創(chuàng)效工作作出了貢獻。近期，車間對養(yǎng)護裝置進行了技術(shù)改造，現(xiàn)場，氣割、焊接、吊裝、進原料、 生產(chǎn)，事務(wù)繁雜，工作量較大。由于鈣鹽裝置周圍有大量的甲醇、二氯丙烷及其1它易燃易爆化學(xué)品，如果準備工作不充分或者作業(yè)中稍有不慎就會造成嚴重事 故，因此每個環(huán)節(jié)都必

4、須要考慮清楚，不能放過任何一個細節(jié)。對此，車間領(lǐng)導(dǎo) 非常重視，在合理分工的基礎(chǔ)上明確了各自的工作職責(zé)， 現(xiàn)場施工監(jiān)護工作由周 福海同志負責(zé)，由于有水鈣鹽生產(chǎn)線仍在開車，因此他需要兼顧兩邊工作，忙得 他常常連喝水的時間都沒有。也就在這段時間，他的母親生病住院，當時醫(yī)院已 經(jīng)下了病危通知書，但他卻依然忙碌在崗位上，他沒有為家中的事請過一天假， 常常是工作結(jié)束后急匆匆地趕回家處理家事。近來，鈣鹽裝置老化嚴重，因此70型鈣鹽的生產(chǎn)周期較以前要長，有時長達 24小時，為保證產(chǎn)品質(zhì)量、滿足客 戶需要，周福海同志總是親自把關(guān)，與組員共同戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線，直至生產(chǎn)結(jié)束。這就是我們可敬的周福海班長，他的高尚品德和

5、敬業(yè)精神，是值得我們每一 個人認真學(xué)習(xí)的。相信在他的帶領(lǐng)下，鈣鹽班定能上下齊心，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，為完成農(nóng)乳車間 07年各項經(jīng)濟指標作 出貢獻。一份耕耘，一份收獲。工作以來，王家權(quán)的榮譽沒有斷過，20 xx-20 xx年他先后獲得廠“青年崗位十佳”、“先進個人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號，并 作為廠崗位技術(shù)能手被推薦到管道局；20 xx年在遼陽市舉辦的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組 織、爭做知識型職工”活動中被評為“知識型職工”；20 xx年被評為遼寧省勞動模范、管道局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“遼陽市百名首席工人；20 xx年在遼陽市舉辦的職業(yè)技能大賽中獲得“鉗工狀元”，同年在遼陽市實施的“金邊藍領(lǐng)”工程

6、 中，被評為“遼陽市工業(yè)戰(zhàn)線十大職業(yè)技能帶頭人” “遼陽市杰出高技能人 才”，并被授予了 “遼陽五一獎?wù)隆睒s譽稱號。他參與的QC成果降低鋼管生產(chǎn)中的板材消耗獲中國石油天然氣集團公司 QC成果三等獎。在這些諸多榮譽 中，王家權(quán)最看重的是“鉗工狀元”這個榮譽，這不僅是他辛勤汗水的結(jié)晶，更是對他專業(yè)技術(shù)的肯定。 多年來，他刻苦學(xué)習(xí)理論及業(yè)務(wù)知識，技術(shù)素質(zhì)過硬， 能很好地完成機械設(shè)備的安裝與維護工作，主持了西氣東輸主線支線、印度管線、 蘇丹管線、西部成品油管線、蘭成渝、澀寧蘭等國內(nèi)外重大油氣管線工程的鋼管 調(diào)型換道任務(wù)；主持參與了制管車間水壓機、倒棱機、縱剪機、卷板機、銃邊機 等28項重大技術(shù)改造。迎

7、難而上，勇挑重擔(dān)。工作中，他不怕臟不怕累，勇于攻克技術(shù)難關(guān)。20 xx年是遼陽管廠大力提倡節(jié)能降耗的一年， 中管車間的廢品率很高，原因之一就是 車間接板鋼管合口不好經(jīng)常開口子，并長期得不到有效解決。為了攻克這一難題，王家權(quán)同志幾天幾夜跟班觀察，終于 發(fā)現(xiàn)是開卷機和七輾矯平機的中心線與遞送線不平行造成的。經(jīng)過重新安裝設(shè) 備，解決了接板前后經(jīng)常出現(xiàn)不合格品的問題，使車間廢品率大大降低。20 xx年年底正是印度管線生產(chǎn)任務(wù)收尾的關(guān)鍵時期， 成型內(nèi)焊出現(xiàn)了因焊劑下料不暢 造成鋼管明弧、焊接電流、電弧不穩(wěn)定等缺陷，嚴重影響了鋼管一次通過率。經(jīng) 過細心觀察和研究，他安裝一個自制零件確保下料量穩(wěn)定和順暢。

8、這樣困擾內(nèi)焊 多時的明弧和燒穿問題被他在一個工作日給解決了。20 xx年5月正值西氣東輸二線生產(chǎn)前夕，工業(yè)電視射線管水冷卻系統(tǒng)漏水造成設(shè)備不能正常工作，嚴重影響車間生產(chǎn)進度。經(jīng)過排查，發(fā)現(xiàn)故障在射線管內(nèi)部，由于進口射線管很難拆裝， 以往都是由廠家派人來修理，而一只射線管的修理費用就近萬元。 他就自制了幾 樣工具把射線管拆開，發(fā)現(xiàn)里邊的密封墊不適合高溫工作要求， 他便利用廢棄的 耐高溫材料制作了新的密封墊更換上去， 問題在半天內(nèi)解決，這顯示了他大膽心 細的工作作風(fēng)和極強的工作責(zé)任心。改修后的射線管不僅達到了生產(chǎn)使用要求， 而且還延長了設(shè)備的維修周期，提高了生產(chǎn)效率，更為工廠節(jié)約了高額的維修資 金

9、。作為多年的鉗工班長，王家權(quán)積累了很多班組管理知識。 他帶領(lǐng)的班組成員 個個都是素質(zhì)高、技術(shù)硬，能獨立處理設(shè)備故障的鉗工，受到了車間領(lǐng)導(dǎo)和職工 的好評。近兩年，遼陽管廠大力推行寶管公司一體化管理，狠抓基礎(chǔ)管理工作， 要求班組達到“五型班組”標準。他帶領(lǐng)班組成員認真學(xué)習(xí)創(chuàng)建五型班組的文 件，要求，并積極開展五型班組創(chuàng)建工作。在“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”班組達 標中都力求走在前面。人們常說，一心撲在工作上的人多半是個“不愛家的人”， 這句話在王家權(quán) 身上卻不適用，他的鄰居都說他是好丈夫、好爸爸。他助人為樂，鄰居有什么困 難他都搶先幫助解決，誰家的買的東西到樓上拿不動了， 他就搶著搬

10、；哪家的水 管壞了，他義務(wù)給修。他的妻子一提到他更是笑容滿面 ，直夸他即能主外又能主 內(nèi)，是標準的模范丈夫。金邊藍領(lǐng)顯風(fēng)采，鉗工狀元美名揚！王家權(quán)用他刻苦的鉆研精神和敢打硬杖的工作作風(fēng)續(xù)寫著石油人的“鐵人精神”，也影響帶動著遼陽管廠的每名職工。相信，在制管行業(yè)乃至石油行業(yè)象他這樣的職工數(shù)不勝數(shù)， 他們在各自的崗位上默默地工作，為制管行業(yè)的騰飛努力著，為中國石油的壯大 奮斗著！篇二：優(yōu)秀工班長先進事跡材料7點10分：“點燃” 一天工作曾獲日照市五一勞動獎?wù)碌娜照崭坭F運公司徐玉金班班長徐玉金，其精湛過人的技能，來自他的勤學(xué)苦練。筆者忘不了第一次和他握手時候的感覺一一寬厚 的手掌、厚厚的老繭，握得我

11、生疼。徐玉金不好意思地說：“當機車鉗工天天都 要與鐵家伙打交道，錘、磨、鋸、鑿手一折騰就變成這個樣子了?！彪x上班時間還有將近1個小時左右，徐玉金就已經(jīng)早早來到單位里，作為一 班之長，他深知自己肩上的責(zé)任，他明白“凡事預(yù)則立”的道理。 他點上一支香 煙慢慢地梳理著一天的工作，從全員參加衛(wèi)生清掃、班組安全員檢查勞保穿戴、 準備召開開工會、傳達布置當日工作、在班前會上講評日目標、開工維修機車、 收拾清點工具、關(guān)閉設(shè)備電源、檢查周圍安全情況、組織團隊學(xué)習(xí)、完工會的召 開一天的工作情況就像電影一樣在腦海里預(yù)演著。9點：迅速排除突發(fā)故障這天有一臺機車輔修任務(wù)。在對機車按照輔修范圍例行檢查時，通過觸摸法，

12、徐玉金發(fā)現(xiàn)機車第二軸軸箱溫度明顯偏高。沒有絲毫猶豫，果斷鉆到機車底下， 打開抱軸油盒，發(fā)現(xiàn)牽引電機齒輪箱竄油，抱軸瓦油發(fā)黑，毛線卷帶油量不足， 濺不起油膜。正值初春乍暖還寒時候，零度左右的氣溫下，他沒有顧及天氣的寒 冷，迅速地拿起所需的工具，一貓腰熟練地卸下毛線卡，將手插進清洗油中。清 洗油異常的冰冷，手剛一伸進清洗油，便刀割似的疼痛。在徹骨的冰冷中，他硬 是咬著牙齒堅持清洗好了毛線卷，并重新更換上了抱軸油，防止了一起可能發(fā)生 的滑瓦事故。14 點半：每周兩次的學(xué)習(xí)制度雷打不動在班組園地的墻壁上掛著一塊小白板，班組成員幾乎天天都要看它、用它。 誰遇到技術(shù)難題，就寫在小白板上；誰想出一個好辦法，

13、也寫在小白板上，小白 板就成了一個技術(shù)交流站，班組成員個個都能從它那兒吸取智慧，獲得力量。每天的班前會上，員工們聚在一起交辦任務(wù)，討論問題，這塊小白板，又成了一個智慧碰撞場。它把個人的智慧變成集體的智慧，將個人的力量凝聚成團隊的力量。 漸漸地，大家開始關(guān)心班組安全，詢問設(shè)備運行狀況，主動反饋當班時發(fā)現(xiàn)的安 全隱患。而徐玉金也通過小小的白板收集到許多有關(guān)班組安全的建議與意見，并對這些安全隱患及時進行了整改。 就這樣，這塊小白板變成了 6個兄弟的“連心 橋”，變成了班組安全的一道“風(fēng)景線”。智慧誕生希望，團結(jié)產(chǎn)生力量。一項項技術(shù)難關(guān)在這里突破，一個個創(chuàng)新創(chuàng) 造在這里孕育。白板雖小，卻承載著徐玉金班

14、組發(fā)憤圖強、團結(jié)向上的精神。17 點：熱鬧的開開會“沒事的時候，大家經(jīng)常碰碰頭、開開會，拉拉一天的工作，甭管多大的難 事，大家一商量總有解決的辦法。所以我們這個小集體很團結(jié)，趕上誰有難事， 大家伙兒伸把手，替?zhèn)€班、幫幫忙什么的，難關(guān)也就過去了。團結(jié)就會產(chǎn)生力量， 所以我們這個班雖然人不多，但活兒都干得漂亮！”徐玉金開心地說著。止匕外，開會還有一個好處，就是提高大家的維修技能。大家經(jīng)常在一起切磋 切磋技藝，討論討論心得，見多識廣了，下次在遇到類似問題的時候，就知道應(yīng) 該怎么處理了。班組的“一次性無返工”維修質(zhì)量原則、”記名維修制”和“維修效率”工作方法，都是在這樣的小會上討論形成的。以機車的質(zhì)量

15、需要為原則， 一切從為港口運輸生產(chǎn)一線服務(wù)的大局利益出發(fā)，更是多年來他們每次開會都要 重中的服務(wù)理念。篇三：電廠維修班班長先進事跡電廠維修班班長先進事跡動力發(fā)電的護航人20 xx 年是我公司騰飛的一年，各分公司捷報頻傳，做為基礎(chǔ)單位的電廠提前 一個月，完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，這和全體電廠干部員工的共同努力是分不開的，今 天我們來了解一下,3000機組維修班長*同志.* 同志自擔(dān)任維修班長以來，針對設(shè)備運行維護中出現(xiàn)的難點難題,勤于動 腦,大膽實踐.先后完成十幾項革新，并總結(jié)出一此簡易實用的操作方法，在設(shè)備 維護維修中發(fā)揮了巨大作用，保證了機組的安全運行.3000 機組機械設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜.維修量大,維

16、修時間短,隨著兄弟單位生產(chǎn)能 力的提高，用電量大增，致使機組長期滿負荷運轉(zhuǎn)，設(shè)備整體的安全性能大大降低 故障頻出，嚴重制約著生產(chǎn)服務(wù).因此，電廠職工有這么一句話：千難萬難，檢修最 又t.面對每況日下的維修難題，作為維修班長，他看在眼里，急在心頭.他深知公 司領(lǐng)導(dǎo)不會因維修困難延緩生產(chǎn)，更不會因此原諒任何影響生產(chǎn)的事情發(fā)生 .責(zé) 任和壓力驅(qū)使他常常焦急不安，也給他增添了無窮的智力支持和精神動力.在從 事維修工作之初，他就有一股滿腔熱情，立志在設(shè)備維修中頂大梁.做尖兵，實現(xiàn) 人生價值.為不斷提高理論水平和實踐能力，他如饑似渴地學(xué)習(xí)專業(yè)知識，多角度 工.多層面研究分析火力發(fā)電設(shè)備結(jié)構(gòu)，反復(fù)揣摩器械.配件配置作用，并把掌握 的知識技能應(yīng)用到設(shè)備維護中，創(chuàng)造出一個個閃亮的工作業(yè)績.今年以來，他以成 熟的業(yè)務(wù)技能，刻苦鉆研，積極探索.設(shè)備維修工作，既不輕松責(zé)任又大，*同志 苦學(xué)苦干一絲不茍。夏天維修時要鉆進高溫爐膛，經(jīng)常要經(jīng)受孫悟空進八卦爐的 考驗。為了讓全班的人都認真起來，他制訂了 “三不放過”的原則，