企業(yè)營銷文化與文化營銷比較分析-1

1、企業(yè)營銷文化與文化營銷比擬分析定是不一樣的，企業(yè)在實施時，要根據(jù)自己的實際需要來應(yīng)用。的了解，弄清楚這兩個概念差異。念的文化因素并對其進行了分析說明。由于以前對企業(yè)營銷文化和文化營銷的概念界定不清導(dǎo)致了許多企業(yè)在實施營銷文化與文化營銷時對這兩個功能認識的偏差，使企業(yè)在實施中難以見到成效。企業(yè)營銷文化與文化營銷概念的清晰從而使企業(yè)在實施時對其功能有個準確的定位，使企業(yè)到達理想的效果。因此，企業(yè)在實施企業(yè)營銷文化與文化營銷時應(yīng)該注意以下幾點：r 產(chǎn)品或者效勞給客戶帶來的利益為滿足為核心的營銷方式；等等。所有這一切說明觀念是行為的先導(dǎo)，有什么樣的理念就會相應(yīng)的產(chǎn)生什么樣的行為，有什么樣的行為就能產(chǎn)生

2、什么樣的營銷方式。企業(yè)文化營銷是就是一種營銷方式，是基于目標市場的目標消費群體，開掘產(chǎn)品或企業(yè)文化中能滿足消費者的文化內(nèi)涵，使消費者在消費產(chǎn)品的過程中，不僅僅滿足于產(chǎn)品本身的物質(zhì)需求，而且要滿足產(chǎn)品或企業(yè)文化所帶來的文化需求。文化營銷中的文化受眾重要是消費者，需要開掘的是產(chǎn)品文化及企業(yè)文化與消費者文化的交集。營銷文化理念的變革是文化營銷活動產(chǎn)生的觀念根源，營銷文化對文化營銷起指導(dǎo)作用。營銷的聯(lián)系，利益動機日益明顯文化營銷傳播的開放度增強，幅射面擴大文化營銷的形式也逐步豐富，內(nèi)容也更加深刻，這必將對中國企業(yè)的營銷帶來深遠的影響。消費者的精神需求是有變化的，是隨著人的收入和受文化教育程度的變化而變

3、化，那么企業(yè)文化營銷也是要隨著消費者的精神需求而變化的。企業(yè)文化營銷是短期營銷策略，企業(yè)文化營銷的應(yīng)用能塑造企業(yè)形象，品牌，進而影響企業(yè)的營銷文化。個意義上說，企業(yè)營銷文化才是最終意義上的企業(yè)第一核心競爭力。任何產(chǎn)品產(chǎn)出都有一定文化的烙印任何商業(yè)貿(mào)易活動都是在一定的文化背景下進行的，企業(yè)的經(jīng)營理念、營銷道德都會在企業(yè)的營銷活動中有所表達，這些都能影響企業(yè)的經(jīng)營。企業(yè)營銷文化和企業(yè)文化一樣其形成是一個長期的過程，一個優(yōu)秀理念的提煉，營銷道德的認可都需要一個過程，但是這些為企業(yè)全體員工認可的話會給企業(yè)的經(jīng)營帶來很大的收益。到達的效果不同的產(chǎn)品質(zhì)量到達行業(yè)水平，根據(jù)馬斯洛需要層次理論，人是有需求的，

4、人的需求是有層次的，首先要滿足人的根本需求，其次是更高層次的需求。也就是說對企業(yè)來說企業(yè)文化論文，其生產(chǎn)的產(chǎn)品首先要能夠滿足消費者的最根本的物質(zhì)需求，當(dāng)消費者的根本需求都不能滿足時，就無從談起消費者的文化需求，文化營銷就成了無本之末，沒有最根本的根基就談不上文化營銷的實施了。施的前提條件不同文化營銷的功能有：差異化功能，提升品牌價值功能，溝通功能。從兩者的功能看，企業(yè)營銷文化功能主要是針對企業(yè)員工的管理，而企業(yè)文化營銷的功能主要是市場營銷方面，這是兩者最大的區(qū)別。企業(yè)營銷文化與文化營銷是相互聯(lián)系的，企業(yè)營銷文化對企業(yè)文化營銷有促進作用，反過來企業(yè)文化營銷對企業(yè)營銷文化建設(shè)也有促進作用，兩者共同

5、的目的都是為企業(yè)營銷效勞。的功能比照分析角度、多層面地理解其內(nèi)涵。企業(yè)營銷的價值觀實質(zhì)上就是指企業(yè)在市場營銷中的一系列符合文化生態(tài)規(guī)律開展、與消費者需求文化相適應(yīng)的經(jīng)營思路、管理思路和效勞宗旨等等。實際上，企業(yè)文化是以價值觀為核心的，價值觀是把所有員工聯(lián)系到一起的精神紐帶價值觀是企業(yè)生存、開展的內(nèi)在動力價值觀是企業(yè)行為標準制度的根底。大多數(shù)公司會定出公司的使命宣言來定義公司的價值觀，將一些必要的公司戰(zhàn)略性要素轉(zhuǎn)化為公司文化，制訂一系列章程來實現(xiàn)這些使命，然后將這些章程分發(fā)給每一位員工，讓員工耳濡目染，接受公司文化的熏陶，最后，員工的行為也會被塑造成企業(yè)追求的行為，企業(yè)營銷價值觀是企業(yè)文化營銷戰(zhàn)

6、略的一種理性思考，使這種文化營銷戰(zhàn)略擺脫了就事論事的思維方式，從市場大文化的角度以及與市場相匹配的高度來考慮其出發(fā)點和落腳點論文的格式。從文化營銷的外顯的組織行為歸納出企業(yè)的根本標準和習(xí)慣，提煉出員工共同認可的價值觀，而反過來企業(yè)價值觀又作為企業(yè)文化經(jīng)營戰(zhàn)略的靈魂，不斷地對營銷活動進行引導(dǎo)、制約和標準。日本松下電器公司的創(chuàng)始人松下幸之助創(chuàng)立了企業(yè)必須有一種使命感，不斷努力生產(chǎn)，使產(chǎn)品象自來水一樣豐富而廉價，取之不盡，用之不竭，惠及全人類，徹底消滅貧困;的自來水哲學(xué);的營銷理念。這些價值觀大大推動了企業(yè)向前開展。是企業(yè)的全體員工，而企業(yè)文化營銷是一種營銷方式，起實施對象是目標消費群體，是所有的消

7、費者。營銷的一種方式，是隨著市場營銷理論的開展而興起，特別是二十一世紀產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，文化營銷成了很多企業(yè)利用的營銷方式。它往往是文化營銷的長期的結(jié)果。但是文化營銷側(cè)重于文化資源在營銷中的運用，更強調(diào)文化的功能意義。營銷文化與文化營銷的文化功能性相比營銷文化更具有長期性、穩(wěn)定性，它一旦形成對文化營銷以及整個營銷活動都具有指導(dǎo)價值。如果說文化營銷是在營銷活動中對文化的運用企業(yè)文化論文，那么營銷文化那么更側(cè)重的是營銷活動中文化的生成，兩者不應(yīng)混淆。銷的概念比擬分析銷的比擬分析企業(yè)文化，內(nèi)容較少所以圈也比擬小。而文化營銷就是開掘兩者文化的相交的局部。帶來的文化需求。文化營銷中的文化受眾重要是消費者

8、，需要開掘的是產(chǎn)品文化及企業(yè)文化與消費者文化的交集如下列圖，使產(chǎn)品文化或企業(yè)文化滿足消費者，創(chuàng)造產(chǎn)品的差異化營銷戰(zhàn)略，而且競爭者難以模仿。sup整體系統(tǒng)業(yè)的營銷行為標準和企業(yè)的營銷制度。企業(yè)營銷文化是由營銷哲學(xué)，營銷理念和營銷形象構(gòu)成的整體系統(tǒng)。營銷哲學(xué)是深層營銷文化，營銷理念是中層營銷文化，營銷形象是表層營銷文化。如圖的概念營銷的概念而消除企業(yè)營銷文化或文化營銷實踐者們對概念的誤解,并對企業(yè)在什么條件下以及怎樣進行營銷文化或者文化營銷的建設(shè)提供探索性的建議及啟示。反映出營銷文化與文化營銷的概念界定不清。正因為概念界定的含混，所導(dǎo)致的是企業(yè)無法正確判斷和對待文化營銷和營銷文化的關(guān)系及其功能。在企業(yè)的實際操作過程中，根本無法把營銷文化和文化營銷區(qū)別開來，這必然導(dǎo)致二者在功能定位上的錯位，致使企業(yè)營銷文化與文化營銷的實踐往往流于形式，缺乏實質(zhì)性的建設(shè)，更沒有到達預(yù)期的實踐效果。動，但國內(nèi)能真正成功運用營銷文化或文化營銷的企業(yè)幾乎沒有。具體來看，文化營銷的應(yīng)用