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文檔簡(jiǎn)介
1、.:.;一致企業(yè)的普通環(huán)境分析一、企業(yè)概略1、一致企業(yè)公司簡(jiǎn)介 作為如今臺(tái)灣最大的食品企業(yè)集團(tuán),1967年7月1日,一致企業(yè)正式成立于古都臺(tái)南。1992 年 1 月 13 日,一致企業(yè)集團(tuán)在中國(guó)大陸投資設(shè)立的第一個(gè)工廠新疆一致企業(yè)食品正式成立。經(jīng)過(guò)開(kāi)發(fā)更多更安康的產(chǎn)品、提供就業(yè)時(shí)機(jī)、引進(jìn)現(xiàn)金的企業(yè)管理閱歷、積極納稅、熱心扶持外鄉(xiāng)協(xié)力廠商等相關(guān)環(huán)節(jié),公司力圖為大陸的經(jīng)濟(jì)建立和民眾的安康做出更多的奉獻(xiàn)。當(dāng)前,一致企業(yè)已成為大陸食品業(yè)界投資最大的幾個(gè)外資企業(yè)之一。公司主要的飲料產(chǎn)品是果汁飲料與即飲茶。公司旗下現(xiàn)有一致冰紅茶,一致綠茶,一致番茄汁,以鮮橙多為代表的“多果汁系列飲料,茶里王,雅哈咖啡,一
2、致奶茶,一致純真水等飲品。集團(tuán)規(guī)劃 一致企業(yè)自1992年開(kāi)場(chǎng)進(jìn)入中國(guó)大陸的市場(chǎng),不斷由全球搜索(Global Outsourcing),積極展開(kāi)并加強(qiáng)中心優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力,全力拓展公司中心且居全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之產(chǎn)品于海外市場(chǎng),將產(chǎn)業(yè)范疇延伸至國(guó)際舞臺(tái)。隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)的生長(zhǎng)趨勢(shì),一致企業(yè)于亞太幾個(gè)新興地域,按照GNP的生長(zhǎng)方式,參照當(dāng)?shù)叵M(fèi)需求來(lái)消費(fèi)、行銷(xiāo)產(chǎn)品,以搶得市場(chǎng)先機(jī)。初期一致集團(tuán)規(guī)劃在越南開(kāi)展畜水產(chǎn)飼料、速食面、面粉以及油脂事業(yè)。其中畜水產(chǎn)飼料廠及速食面廠除了供應(yīng)越南當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)外,也將規(guī)劃為一致集團(tuán)外銷(xiāo)的消費(fèi)基地。另一方面,一致企業(yè)于印尼當(dāng)?shù)貜S商采合資方式成立速食面廠,并在2006投入飲料市場(chǎng),構(gòu)
3、成綜合食品廠。在菲律賓,一致企業(yè)設(shè)速食面廠后,由本來(lái)的進(jìn)口食品行銷(xiāo)跨于食品制造,搭配一致集團(tuán)擁有菲律賓7-11的運(yùn)營(yíng)權(quán),發(fā)揚(yáng)產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)合的綜效。印度消費(fèi)人口有十億人,市場(chǎng)潛力大,一致企業(yè)正積極評(píng)價(jià)在當(dāng)?shù)卦O(shè)廠的能夠性。此外,澳洲、東非以及整個(gè)環(huán)印度洋地域一年蝦料的消費(fèi)量超越八十萬(wàn)公噸,一致企業(yè)評(píng)價(jià)待市場(chǎng)規(guī)模成型后,將直接在當(dāng)?shù)赝顿Y于建水產(chǎn)飼料廠。美加地域除了位于洛杉磯的國(guó)際一致企業(yè)公司,擔(dān)任美加地域食品行銷(xiāo),并方案于中美洲設(shè)立速食面廠,進(jìn)一步打入美洲市場(chǎng)。 一致集團(tuán)立志成為全球最大的食品王國(guó),估計(jì)旗下速食群公司將率先使一致集團(tuán)速食面的年消費(fèi)量成為世界第一。積極布建各地域的消費(fèi)基地,利用全球資源整合于
4、資源共享,到達(dá)最低采購(gòu)本錢(qián)及最高獲利率,將是一致集團(tuán)未來(lái)努力的方向。二企業(yè)外部環(huán)境分析一、宏觀環(huán)境分析 1、政治法律環(huán)境分析大陸與臺(tái)灣的貿(mào)易往來(lái)日益親密,而且對(duì)于臺(tái)企有一定的政策性?xún)?yōu)惠照顧,有利于臺(tái)企在大陸的生長(zhǎng)。臺(tái)灣一致企業(yè)集團(tuán)自1992年投資祖國(guó)大陸以來(lái),短短的十一年間,在大陸的運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)就曾經(jīng)超越了在臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)三十六年來(lái)的總和。截止目前,一致企業(yè)已在大陸投資十七億美圓先后建起了四十六家食品消費(fèi)廠,是祖國(guó)大陸食品業(yè)界投資最大的外資企業(yè)。2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析大陸經(jīng)濟(jì)開(kāi)展迅速,人民生活程度提高,對(duì)一致企業(yè)是個(gè)宏大的時(shí)機(jī)。 近年來(lái),大陸的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了高速開(kāi)展階段,人民的生活程度也是逐漸變高,人們對(duì)速食品的
5、依賴(lài)性提高,而一致進(jìn)入市場(chǎng)較早,而且產(chǎn)品口碑與市場(chǎng)占有率都是同行業(yè)的佼佼者,這樣一來(lái),對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),一個(gè)良好的企業(yè)總是值得信任的,而對(duì)于一致本身來(lái)說(shuō),更好的滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求也是企業(yè)的責(zé)任與義務(wù)。大陸對(duì)于臺(tái)企在經(jīng)濟(jì)上的優(yōu)惠。 3、社會(huì)文化環(huán)境分析“一致的企業(yè)稱(chēng)號(hào)的特殊含義眾所周知,“臺(tái)灣問(wèn)題是一個(gè)懸在每個(gè)中國(guó)人心頭的一塊石頭,一致是每個(gè)人心中的愿望。當(dāng)年一致進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候就憑此名字引起了不小的震蕩,由于當(dāng)一個(gè)臺(tái)企高舉“一致的旗幟進(jìn)入大陸時(shí),其受歡迎的程度是可想而知的。中國(guó)快速的經(jīng)濟(jì)開(kāi)展下,自然有不少疲于任務(wù),無(wú)暇消遣的人群。4、技術(shù)環(huán)境分析一致在中國(guó)有46家消費(fèi)商,針對(duì)每個(gè)地域都會(huì)有
6、本人的特征產(chǎn)品。中國(guó)幅員遼闊,所以各個(gè)地方之間的文化與生活都會(huì)有差別,一致公司根據(jù)地域差別,設(shè)計(jì)出了不同的產(chǎn)品,比如在四川地域就產(chǎn)生了“老壇酸菜面,“泡椒牛肉面。二、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析波特五力1、新進(jìn)入者的要挾首先食品行業(yè)技術(shù)難度小,進(jìn)入壁壘低,所以新進(jìn)入者的要挾較大。食品行業(yè)其實(shí)主要進(jìn)展的就是食品初次加工或者二次加工,所以本身難度不是很大,再加之對(duì)于資金的要求不高,使得很多人想進(jìn)入食品行業(yè)分一杯羹。在國(guó)內(nèi),各種新奇的食品不斷涌現(xiàn),這雖然正表達(dá)了我國(guó)食品業(yè)的飛速開(kāi)展,但同時(shí)帶來(lái)的宏大的競(jìng)爭(zhēng)也是企業(yè)不可逃避的。雖然在我國(guó)市場(chǎng)上占據(jù)主角的依然是一致,康師傅等幾家大公司,但是各種小公司也在使出渾身解數(shù)進(jìn)
7、展開(kāi)展,對(duì)這些巨頭企業(yè)也產(chǎn)生了宏大的沖擊。對(duì)于一致來(lái)說(shuō),面對(duì)這些中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)還是比較好應(yīng)付的,首先是要保證本人產(chǎn)品的質(zhì)量,然后是要讓消費(fèi)者感到從產(chǎn)品中得到了真實(shí)的益處,以培育消費(fèi)者的忠實(shí)度。2、現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)者 食品行業(yè)開(kāi)展成熟,競(jìng)爭(zhēng)猛烈,如今國(guó)內(nèi)食品市場(chǎng)呈現(xiàn)出寡頭壟斷局面,就是一致和康師傅兩家企業(yè),各自所占的市場(chǎng)份額都是別的企業(yè)不可比較的,但是寡頭之間的競(jìng)爭(zhēng)也是極其猛烈的。而食品行業(yè)的整體開(kāi)展速度緩慢,根本上曾經(jīng)沒(méi)有本質(zhì)的創(chuàng)新產(chǎn)品出現(xiàn),市場(chǎng)也已飽和,但是消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換頻率相當(dāng)高,客觀上添加了產(chǎn)品的銷(xiāo)量,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的猛烈性可想而知。一致在與康師傅的直接對(duì)話中,可謂是平分秋色,由于在方便面市場(chǎng)上一致是
8、落后于康師傅,這是由于康師傅進(jìn)入方便面市場(chǎng)較早,而且產(chǎn)品種類(lèi)豐富,給后來(lái)進(jìn)入方便面市場(chǎng)的一致留下了不小的難題,而在飲料市場(chǎng),一致的市場(chǎng)份額又要大于康師傅系列的。對(duì)于這種情況,一致必需采取相應(yīng)的措施才干處于更加有利的位置,比如推出更加吸引群眾的方便面種類(lèi),然后再飲料市場(chǎng),也應(yīng)該推陳出新,尤其是果汁系列的,原有的鮮橙多,葡萄多等幾個(gè)產(chǎn)品曾經(jīng)不能滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求應(yīng)該向果蔬系列,或者混合系列開(kāi)展相應(yīng)的新產(chǎn)品,這樣就可以一定程度的改動(dòng)方便面市場(chǎng)的頹勢(shì),也可以更加穩(wěn)定飲料市場(chǎng)的領(lǐng)先位置。3、替代品要挾 總體來(lái)說(shuō),食品產(chǎn)業(yè)的替代品并不是很多,比如方便面的替代品就根本沒(méi)有,假設(shè)真要選出來(lái)的話能夠也就只需快餐,
9、或者方便飯,但是這些從價(jià)錢(qián)和方便度來(lái)說(shuō)都遠(yuǎn)不及方便面,而且食品是人們?nèi)粘I畹谋匦杵罚允称沸袠I(yè)的替代品要挾并不是很大。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析1、企業(yè)資源分析有形資源:一致企業(yè)集團(tuán)目前有冰紅茶、綠茶、來(lái)一桶、一致100、巧面館等16種品牌,在飲料領(lǐng)域,以冰紅茶為主,一致冰紅茶自1995年6月在大陸上市,至2003年即已成紅茶品類(lèi)領(lǐng)先品牌。財(cái)力資源:一致企業(yè)集團(tuán)從1992年在新疆建成大陸地域第一個(gè)工廠以來(lái),到如今為止曾經(jīng)在大陸17個(gè)地域建有分廠,總投資曾經(jīng)到達(dá)了數(shù)十億元,人力資源:一致企業(yè)有17個(gè)品牌,實(shí)行品牌經(jīng)理制,每個(gè)品牌都有其主要擔(dān)任人,每個(gè)擔(dān)任人在各自領(lǐng)域發(fā)揚(yáng)著重要作用。無(wú)形資源:一致企業(yè)自
10、從創(chuàng)業(yè)以來(lái),即遵照企業(yè)開(kāi)創(chuàng)人吳修齊先生所秉持的運(yùn)營(yíng)理念,以多角運(yùn)營(yíng)、宏觀目光、注重人才等方針,兢兢業(yè)業(yè)地塑造出老實(shí)苦干、創(chuàng)新求進(jìn)的立業(yè)精神。2、企業(yè)才干分析競(jìng)爭(zhēng)才干:一致企業(yè)目前在大陸市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是康師傅企業(yè),根本上一致企業(yè)的17個(gè)品牌,都有康師傅的品牌與之對(duì)應(yīng),就想在牛奶領(lǐng)域的蒙牛和伊利兩大奶制品企業(yè)一樣。他們的相互競(jìng)爭(zhēng)是很殘酷的,在各大賣(mài)場(chǎng)一致的產(chǎn)品旁邊幾乎都擺放著康師傅的產(chǎn)品。營(yíng)銷(xiāo)才干:一致企業(yè)產(chǎn)品的推行,和眾多品牌推銷(xiāo)一樣,在廣告方面的推銷(xiāo)力度很大,注重平面宣傳。在2021年一致企業(yè)推出全國(guó)主體促銷(xiāo)活動(dòng)之茶游天下,獲得了很大的影響力,2021年末,休斯頓火箭隊(duì)及豐田中心與一致企
11、業(yè)達(dá)成資助商協(xié)作時(shí)機(jī),這些都為一致品牌的推行起到了至關(guān)重要的作用。消費(fèi)才干:一致企業(yè)在大陸地域的18個(gè)主要城市建立了消費(fèi)工廠,每個(gè)工廠幾乎涵蓋了旗下的16個(gè)品牌的消費(fèi),這對(duì)于一致企業(yè)在大陸地域的銷(xiāo)售有很大作用,直接減少了中間環(huán)節(jié),可以更好的銷(xiāo)售。投資開(kāi)展:1992 年 1 月13 日,一致企業(yè)集團(tuán)在中國(guó)大陸投資設(shè)立的第一個(gè)工廠新疆一致企業(yè)食品正式成立。當(dāng)前,一致企業(yè)已成為大陸食品業(yè)界投資最大的幾個(gè)外資企業(yè)之一。起步之初公司在大陸采用“ T “戰(zhàn)略,以沿海經(jīng)濟(jì)特區(qū)和長(zhǎng)江沿岸開(kāi)發(fā)區(qū)為市場(chǎng)標(biāo)的投資建廠,并根據(jù)每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的國(guó)民所得、消費(fèi)才干、消費(fèi)偏好、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等特點(diǎn)來(lái)決議所投資的事業(yè)。
12、 1998 年大陸營(yíng)運(yùn)總部在上海成立,統(tǒng)管公司大陸投資事業(yè)。為便于管理,整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)劃分為東北、華北、華東、華中、大西部、華南、新疆七個(gè)區(qū)塊。2007年,為了滿(mǎn)足消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)需求,公司對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展優(yōu)化,以省為單位精耕市場(chǎng)。2021年起,公司將銷(xiāo)售、消費(fèi)及后勤援助分別,進(jìn)一步朝專(zhuān)業(yè)分工開(kāi)展。未來(lái),將逐漸實(shí)如今每個(gè)省,至少設(shè)立1個(gè)消費(fèi)基地。并在最短時(shí)間內(nèi),建立能適宜各類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售的通路網(wǎng)絡(luò),建立從省、區(qū)塊、到整個(gè)中國(guó)的銷(xiāo)售平臺(tái)。3、企業(yè)中心才干中心才干是一個(gè)企業(yè)可以比其他企業(yè)做得出色,使企業(yè)長(zhǎng)期、繼續(xù)地?fù)碛心撤N競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的才干。技術(shù)創(chuàng)新:一致企業(yè)運(yùn)營(yíng)著17個(gè)品牌的商品,從最初的速食面“來(lái)一桶,開(kāi)展到后來(lái)
13、的“一致100、“巧面館和干脆面系列的“小當(dāng)家、“小浣熊,從最初大陸市場(chǎng)的“鮮橙多,到如今的“冰紅茶“綠茶“奶茶“雅哈咖啡等飲品,可以說(shuō)一致企業(yè)不斷都在創(chuàng)新。產(chǎn)品體系:一致企業(yè)有17個(gè)品牌,每個(gè)品牌的運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域有所不同,如今大陸市場(chǎng)主要的品牌有一致冰紅茶、一致綠茶、一致鮮橙多、一致100、一致來(lái)一桶等。4、企業(yè)價(jià)值鏈分析自主研發(fā):一致企業(yè)的17種品牌都是自主研發(fā)的,根據(jù)市場(chǎng)的需求進(jìn)展進(jìn)一步的研發(fā)。自主消費(fèi):一致企業(yè)在大陸地域的18個(gè)城市設(shè)有分廠,每個(gè)分廠都消費(fèi)旗下幾乎一切的品牌。銷(xiāo)售渠道: 一致企業(yè)的產(chǎn)品都是面對(duì)寬廣的消費(fèi)者,其商品都是在超市里進(jìn)展銷(xiāo)售。5、SWOT分析威 脅T: 市場(chǎng)相對(duì)飽和、
14、競(jìng)爭(zhēng)壓力增長(zhǎng)康師傅、新的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入行業(yè)今麥郎、替代品銷(xiāo)售額正在逐漸上升、顧客需求與喜好逐漸轉(zhuǎn)變。機(jī) 會(huì)O:消費(fèi)者市場(chǎng)宏大、可以添加互補(bǔ)產(chǎn)品、能爭(zhēng)取到新的顧客群、在同行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)業(yè)績(jī)優(yōu)良康師傅、今麥郎、擴(kuò)展產(chǎn)品線,滿(mǎn)足顧客需求及其他研發(fā)新的品牌。優(yōu) 勢(shì) S:品牌優(yōu)勢(shì)、本錢(qián)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品創(chuàng)新、具有很大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)、良好的財(cái)務(wù)資源、高素質(zhì)的管理人員、是本行業(yè)的領(lǐng)先者、順應(yīng)力強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。劣 勢(shì) W:競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)力很強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)位置惡化、品牌開(kāi)發(fā)相對(duì)落后、在大陸地域的消費(fèi)廠不多、戰(zhàn)略實(shí)施的歷史記錄不佳、相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的高本錢(qián)、企業(yè)網(wǎng)站效應(yīng)不好。四、總結(jié)經(jīng)過(guò)以上對(duì)一致企業(yè)進(jìn)展的普通環(huán)境分析可知:一致企業(yè)在生長(zhǎng)的過(guò)程中,隨時(shí)留意時(shí)代的潮流演進(jìn)、掌握消費(fèi)者的生活變化,繼續(xù)不斷拓展新的事業(yè),在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)、適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)、投入適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品或產(chǎn)業(yè),并將既有的資源加以整合、運(yùn)用與發(fā)揚(yáng),進(jìn)而發(fā)明出更大的綜合效率,成為一個(gè)綜合性的安康效力民消費(fèi)業(yè)集團(tuán)。在“國(guó)際化與“多角化兩大戰(zhàn)略下,未來(lái)一致企業(yè)除繼續(xù)與國(guó)際知名企業(yè)共同投資協(xié)作,以吸
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