1 人資管理權(quán)責(zé)流程手冊

1、深圳市星河物業(yè)管理有限公司編 號：版 本：生效日期：流程管理體系文件人資日常管理權(quán)責(zé)手冊密 級：發(fā)放編號：編 制：審 核：批 準(zhǔn)：版本修訂記錄序號修訂日期修訂內(nèi)容修訂人版本備注目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc370985889 管控關(guān)系 HYPERLINK l _Toc370985890 第一篇工作計(jì)劃 PAGEREF _Toc370985890 h 6 HYPERLINK l _Toc370985891 一、項(xiàng)目管理處、分公司職能部門年度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)流程 PAGEREF _Toc370985891 h 6 HYPERLINK l _Toc3709

2、85892 二、分公司年度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)流程 PAGEREF _Toc370985892 h 9 HYPERLINK l _Toc370985893 三、職能中心年度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)流程 PAGEREF _Toc370985893 h 12 HYPERLINK l _Toc370985894 四、總公司年度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)流程 PAGEREF _Toc370985894 h 15 HYPERLINK l _Toc370985895 五、項(xiàng)目管理處、分公司職能部門月度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)流程 PAGEREF _Toc370985895 h 18 HYPERLINK l _Toc37

3、0985896 六、分公司月度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)流程 PAGEREF _Toc370985896 h 21 HYPERLINK l _Toc370985897 七、職能中心月度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)流程 PAGEREF _Toc370985897 h 24 HYPERLINK l _Toc370985898 八、總公司月度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)流程 PAGEREF _Toc370985898 h 27 HYPERLINK l _Toc370985899 第二篇人力資源規(guī)劃 PAGEREF _Toc370985899 h 30 HYPERLINK l _Toc370985900 一、編制人力資源規(guī)

4、劃流程 PAGEREF _Toc370985900 h 30 HYPERLINK l _Toc370985901 二、年度定崗定編、調(diào)整流程 PAGEREF _Toc370985901 h 33 HYPERLINK l _Toc370985902 三、公司人才梯隊(duì)建設(shè)流程 PAGEREF _Toc370985902 h 36 HYPERLINK l _Toc370985903 四、組織管控調(diào)整與修訂流程 PAGEREF _Toc370985903 h 39 HYPERLINK l _Toc370985904 第三篇招聘與配置 PAGEREF _Toc370985904 h 42 HYPERLI

5、NK l _Toc370985905 一、項(xiàng)目管理處F類員工招聘、入職審批、任免流程 PAGEREF _Toc370985905 h 42 HYPERLINK l _Toc370985906 二、分公司主管級、管理員級員工/分公司職能部門員工招聘、入職審批、任免流程 PAGEREF _Toc370985906 h 45 HYPERLINK l _Toc370985907 三、經(jīng)理級和公司本部員工招聘、入職審批、任免流程 PAGEREF _Toc370985907 h 48 HYPERLINK l _Toc370985908 第四篇培訓(xùn)管理 PAGEREF _Toc370985908 h 51

6、HYPERLINK l _Toc370985909 一、年度培訓(xùn)規(guī)劃流程 PAGEREF _Toc370985909 h 51 HYPERLINK l _Toc370985910 二、一級培訓(xùn)計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算流程 PAGEREF _Toc370985910 h 54 HYPERLINK l _Toc370985911 三、二級培訓(xùn)計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算流程 PAGEREF _Toc370985911 h 57 HYPERLINK l _Toc370985912 四、三級培訓(xùn)計(jì)劃流程 PAGEREF _Toc370985912 h 60 HYPERLINK l _Toc370985913 五、涉外培訓(xùn)活動

7、的審批流程 PAGEREF _Toc370985913 h 63 HYPERLINK l _Toc370985914 六、內(nèi)訓(xùn)師課酬支付流程 PAGEREF _Toc370985914 h 66 HYPERLINK l _Toc370985915 第五篇績效考核管理 PAGEREF _Toc370985915 h 69 HYPERLINK l _Toc370985916 一、目標(biāo)責(zé)任書分解流程 PAGEREF _Toc370985916 h 69 HYPERLINK l _Toc370985917 二、分公司目標(biāo)責(zé)任人年度考核流程 PAGEREF _Toc370985917 h 72 HYPE

8、RLINK l _Toc370985918 三、分公司副經(jīng)理級以下員工季度考核流程 PAGEREF _Toc370985918 h 75 HYPERLINK l _Toc370985919 四、副經(jīng)理級以上員工及公司本部副經(jīng)理級以下員工季度考核流程 PAGEREF _Toc370985919 h 78 HYPERLINK l _Toc370985920 五、總經(jīng)理助理級（含）以上員工半年度/年度考核流程 PAGEREF _Toc370985920 h 81 HYPERLINK l _Toc370985921 第六篇轉(zhuǎn)正審批 PAGEREF _Toc370985921 h 84 HYPERLIN

9、K l _Toc370985922 一、F類員工轉(zhuǎn)正審批流程 PAGEREF _Toc370985922 h 84 HYPERLINK l _Toc370985923 二、分公司管理員級員工轉(zhuǎn)正審批流程 PAGEREF _Toc370985923 h 87 HYPERLINK l _Toc370985924 三、分公司主管級轉(zhuǎn)正審批流程 PAGEREF _Toc370985924 h 90 HYPERLINK l _Toc370985925 四、經(jīng)理級及公司本部經(jīng)理級以下員工轉(zhuǎn)正審批流程 PAGEREF _Toc370985925 h 93 HYPERLINK l _Toc370985926

10、五、總監(jiān)級(含)以上員工轉(zhuǎn)正審批流程 PAGEREF _Toc370985926 h 96 HYPERLINK l _Toc370985927 第七篇薪酬福利 PAGEREF _Toc370985927 h 99 HYPERLINK l _Toc370985928 一、薪酬調(diào)整方案流程 PAGEREF _Toc370985928 h 99 HYPERLINK l _Toc370985929 二、崗位薪資調(diào)整流程 PAGEREF _Toc370985929 h 102 HYPERLINK l _Toc370985930 三、分公司工資表的編報(bào)流程 PAGEREF _Toc370985930 h

11、105 HYPERLINK l _Toc370985931 四、公司本部、商業(yè)事業(yè)部及分公司副總經(jīng)理和總經(jīng)理的工資表的編報(bào)流程 PAGEREF _Toc370985931 h 108 HYPERLINK l _Toc370985932 五、分公司五險(xiǎn)一金增員、減員、變更流程 PAGEREF _Toc370985932 h 111 HYPERLINK l _Toc370985933 六、公司本部、商管事業(yè)部的五險(xiǎn)一金增員/減員/變更流程 PAGEREF _Toc370985933 h 114 HYPERLINK l _Toc370985934 七、工傷待遇發(fā)放與報(bào)銷流程 PAGEREF _Toc

12、370985934 h 117 HYPERLINK l _Toc370985935 第八篇考勤管理 PAGEREF _Toc370985935 h 120 HYPERLINK l _Toc370985936 一、F類員工請假、調(diào)休流程 PAGEREF _Toc370985936 h 120 HYPERLINK l _Toc370985937 二、管理員、主管級員工請假、調(diào)休流程 PAGEREF _Toc370985937 h 123 HYPERLINK l _Toc370985938 三、經(jīng)理級員工請假、調(diào)休流程 PAGEREF _Toc370985938 h 126 HYPERLINK l

13、_Toc370985939 四、總監(jiān)級員工請假、調(diào)休流程 PAGEREF _Toc370985939 h 129 HYPERLINK l _Toc370985940 五、總經(jīng)理級員工請假、調(diào)休流程 PAGEREF _Toc370985940 h 132 HYPERLINK l _Toc370985941 六、分公司員工出差流程 PAGEREF _Toc370985941 h 135 HYPERLINK l _Toc370985942 七、總公司員工出差流程 PAGEREF _Toc370985942 h 138 HYPERLINK l _Toc370985943 八、分公司主管級(含)以下內(nèi)部

14、調(diào)動流程 PAGEREF _Toc370985943 h 141 HYPERLINK l _Toc370985944 九、經(jīng)理級、公司本部主管級(含)以下調(diào)動流程 PAGEREF _Toc370985944 h 144 HYPERLINK l _Toc370985945 十、經(jīng)理級以下員工的跨分公司調(diào)動流程 PAGEREF _Toc370985945 h 147 HYPERLINK l _Toc370985946 十一、總監(jiān)級(含)以上調(diào)動流程 PAGEREF _Toc370985946 h 150 HYPERLINK l _Toc370985947 十二、項(xiàng)目管理處F類員工勞動合同續(xù)簽和解除

15、流程 PAGEREF _Toc370985947 h 153 HYPERLINK l _Toc370985948 十三、分公司主管級(含)以下員工勞動合同續(xù)簽和解除流程 PAGEREF _Toc370985948 h 156 HYPERLINK l _Toc370985949 十四、經(jīng)理級和公司本部員工勞動合同續(xù)簽和解除流程 PAGEREF _Toc370985949 h 159 HYPERLINK l _Toc370985950 十五、總監(jiān)級員工勞動合同續(xù)簽和解除流程 PAGEREF _Toc370985950 h 162 HYPERLINK l _Toc370985951 十六、自離、違紀(jì)

16、辭退審批流程 PAGEREF _Toc370985951 h 165 HYPERLINK l _Toc370985952 第九篇檔案資料管理 PAGEREF _Toc370985952 h 168 HYPERLINK l _Toc370985953 一、檔案資料的交接流程 PAGEREF _Toc370985953 h 168 HYPERLINK l _Toc370985954 二、檔案資料借閱與歸還流程 PAGEREF _Toc370985954 h 171 HYPERLINK l _Toc370985955 三、檔案資料銷毀審批流程 PAGEREF _Toc370985955 h 174

17、HYPERLINK l _Toc370985956 第一篇印章管理 PAGEREF _Toc370985956 h 177 HYPERLINK l _Toc370985957 一、分公司職能部門、項(xiàng)目管理處印章刻制與廢止流程 PAGEREF _Toc370985957 h 177 HYPERLINK l _Toc370985958 二、總公司職能中心、分公司印章刻制與廢止流程 PAGEREF _Toc370985958 h 180 HYPERLINK l _Toc370985959 三、管理處非合作類及非經(jīng)濟(jì)往來類的業(yè)務(wù)印章的使用申請流程 PAGEREF _Toc370985959 h 183

18、 HYPERLINK l _Toc370985960 四、職能部門/職能中心非對外印章的使用申請流程 PAGEREF _Toc370985960 h 186 HYPERLINK l _Toc370985961 五、分公司/總公司公章、分公司/總公司合同專用章、財(cái)務(wù)專用章、法人代表章、企業(yè)負(fù)責(zé)人章、發(fā)票專用章的使用申請流程 PAGEREF _Toc370985961 h 189 HYPERLINK l _Toc370985962 第一一篇資質(zhì)證照管理 PAGEREF _Toc370985962 h 192 HYPERLINK l _Toc370985963 一、分公司/項(xiàng)目管理處營業(yè)執(zhí)照、組織代

19、碼、稅務(wù)登記證的新辦和變更流程 PAGEREF _Toc370985963 h 192 HYPERLINK l _Toc370985964 二、營業(yè)執(zhí)照、組織代碼、稅務(wù)登記證的借用流程 PAGEREF _Toc370985964 h 195 HYPERLINK l _Toc370985965 第一二篇物資保管、處置管理 PAGEREF _Toc370985965 h 198 HYPERLINK l _Toc370985966 一、物資盤點(diǎn)流程 PAGEREF _Toc370985966 h 198 HYPERLINK l _Toc370985967 二、資產(chǎn)報(bào)廢申請流程 PAGEREF _To

20、c370985967 h 201 HYPERLINK l _Toc370985968 三、資產(chǎn)處置流程 PAGEREF _Toc370985968 h 204 HYPERLINK l _Toc370985969 第一三篇IT信息系統(tǒng)授權(quán)管理 PAGEREF _Toc370985969 h 207 HYPERLINK l _Toc370985970 一、OA與人力資源系統(tǒng)帳號開立與注銷流程 PAGEREF _Toc370985970 h 207 HYPERLINK l _Toc370985971 二、OA與人力資源系統(tǒng)權(quán)限調(diào)整申請流程 PAGEREF _Toc370985971 h 210 HY

21、PERLINK l _Toc370985972 第一四篇公共關(guān)系 PAGEREF _Toc370985972 h 213 HYPERLINK l _Toc370985973 一、媒體到訪流程 PAGEREF _Toc370985973 h 213 HYPERLINK l _Toc370985974 二、正式到訪接待流程 PAGEREF _Toc370985974 h 216 HYPERLINK l _Toc370985975 第一五篇品牌管理推廣 PAGEREF _Toc370985975 h 219 HYPERLINK l _Toc370985976 一、年度品牌推廣方案流程 PAGEREF

22、 _Toc370985976 h 219 HYPERLINK l _Toc370985977 二、品牌推廣方案計(jì)劃實(shí)施報(bào)批流程 PAGEREF _Toc370985977 h 222 HYPERLINK l _Toc370985978 三、品牌推廣月度報(bào)告流程 PAGEREF _Toc370985978 h 225 HYPERLINK l _Toc370985979 四、廣告文宣流程 PAGEREF _Toc370985979 h 228 HYPERLINK l _Toc370985980 五、物管CIS首次使用規(guī)范審核流程 PAGEREF _Toc370985980 h 231 HYPERL

23、INK l _Toc370985981 六、物管CIS檢查流程 PAGEREF _Toc370985981 h 234管控關(guān)系工作計(jì)劃項(xiàng)目管理處、分公司職能部門年度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)流程項(xiàng)目管理處、分公司職能部門年度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)層級關(guān)系項(xiàng)目管理處、分公司職能部門年度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)工作計(jì)劃項(xiàng)目管理處、分公司職能部門年度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié) 項(xiàng)目管理處、分公司職能部門年度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)流程PAGE PAGE 236 PAGE 8項(xiàng)目管理處、分公司職能部門年度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X

24、天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01計(jì)劃管理規(guī)定.見計(jì)劃管理規(guī)定.內(nèi)嵌表格01年度工作計(jì)劃分公司年度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)流程 分公司年度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)層級關(guān)系分公司年度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)工作計(jì)劃分公司年度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié) 分公司年度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)流程分公司年度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01計(jì)劃管理規(guī)定.見計(jì)劃管理規(guī)定.內(nèi)嵌表格01年度工作計(jì)劃職能中心年度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)流程 職能中心年度工作計(jì)劃的制訂與總

25、結(jié)層級關(guān)系職能中心年度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)工作計(jì)劃職能中心年度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié) 職能中心年度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)流程職能中心年度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01計(jì)劃管理規(guī)定.見計(jì)劃管理規(guī)定.內(nèi)嵌表格01年度工作計(jì)劃總公司年度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)流程 總公司年度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)層級關(guān)系總公司年度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)工作計(jì)劃總公司年度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié) 總公司年度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)流程總公

26、司年度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01計(jì)劃管理規(guī)定.見計(jì)劃管理規(guī)定.內(nèi)嵌表格01年度工作計(jì)劃項(xiàng)目管理處、分公司職能部門月度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)流程 項(xiàng)目管理處、分公司職能部門月度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)層級關(guān)系項(xiàng)目管理處、分公司職能部門月度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)工作計(jì)劃項(xiàng)目管理處、分公司職能部門月度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié) 項(xiàng)目管理處、分公司職能部門月度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)流程項(xiàng)目管理處、分公司職能部門月度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化

27、優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01計(jì)劃管理規(guī)定.見計(jì)劃管理規(guī)定.內(nèi)嵌表格01月度工作計(jì)劃分公司月度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)流程 分公司月度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)層級關(guān)系分公司月度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)工作計(jì)劃分公司月度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié) 分公司月度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)流程分公司月度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01計(jì)劃管理規(guī)定.見計(jì)劃管理規(guī)定.內(nèi)嵌表格01月度工作計(jì)劃職能中心月度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)流程 職能中心月度工作計(jì)

28、劃的制訂與總結(jié)層級關(guān)系職能中心月度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)工作計(jì)劃職能中心月度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié) 職能中心月度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)流程職能中心月度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01計(jì)劃管理規(guī)定.見計(jì)劃管理規(guī)定.內(nèi)嵌表格01月度工作計(jì)劃總公司月度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)流程 總公司月度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)層級關(guān)系總公司月度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)工作計(jì)劃總公司月度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié) 總公司月度工作計(jì)劃的制訂與

29、總結(jié)流程總公司月度工作計(jì)劃的制訂與總結(jié)流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01計(jì)劃管理規(guī)定.見計(jì)劃管理規(guī)定.內(nèi)嵌表格01月度工作計(jì)劃人力資源規(guī)劃編制人力資源規(guī)劃流程編制人力資源規(guī)劃層級關(guān)系編制人力資源規(guī)劃關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)工作計(jì)劃編制人力資源規(guī)劃 編制人力資源規(guī)劃流程編制人力資源規(guī)劃流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01人力資源規(guī)劃管理規(guī)定見人力資源規(guī)劃管理規(guī)定內(nèi)嵌表格人力資源現(xiàn)狀調(diào)查表外部人力資源供給分析表人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告年

30、度定崗定編、調(diào)整流程年度定崗定編、調(diào)整層級關(guān)系年度定崗定編、調(diào)整關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)工作計(jì)劃年度定崗定編、調(diào)整 年度定崗定編、調(diào)整流程年度定崗定編、調(diào)整流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01定崗定編管理規(guī)定見定崗定編管理規(guī)定內(nèi)嵌表格年度定崗定編計(jì)劃表編制變動申請表公司人才梯隊(duì)建設(shè)流程公司人才梯隊(duì)建設(shè)層級關(guān)系公司人才梯隊(duì)建設(shè)關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)工作計(jì)劃公司人才梯隊(duì)建設(shè) 公司人才梯隊(duì)建設(shè)流程公司人才梯隊(duì)建設(shè)流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文

31、件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01培訓(xùn)管理規(guī)定見培訓(xùn)管理規(guī)定內(nèi)嵌表格人才梯隊(duì)建設(shè)方案人才供應(yīng)與企業(yè)發(fā)展適應(yīng)性評價(jià)報(bào)告組織管控調(diào)整與修訂流程組織管控調(diào)整與修訂層級關(guān)系組織管控調(diào)整與修訂關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)工作計(jì)劃組織管控調(diào)整與修訂 組織管控調(diào)整與修訂流程組織管控調(diào)整與修訂流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01定崗定編管理規(guī)定見定崗定編管理規(guī)定內(nèi)嵌表格組織架構(gòu)圖組織管理手冊權(quán)責(zé)手冊職級表崗位說明書招聘與配置項(xiàng)目管理處F類員工招聘、入職審批、任免流程項(xiàng)目管理處F類員工招聘、入職審批、任免層級

32、關(guān)系項(xiàng)目管理處F類員工招聘、入職審批、任免關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)招聘與配置招聘需求與入職審批、任免 項(xiàng)目管理處F類員工招聘、入職審批、任免項(xiàng)目管理處F類員工招聘、入職審批、任免流程項(xiàng)目管理處F類員工招聘、入職審批、任免流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01員工離職管理規(guī)定02 員工招聘管理規(guī)定見員工離職管理規(guī)定、員工招聘管理規(guī)定內(nèi)嵌表格招聘需求入職審批表任免書分公司主管級、管理員級員工/分公司職能部門員工招聘、入職審批、任免流程分公司主管級、管理員級員工/分公司職能部門員工招聘、入職審批、任免層級

33、關(guān)系分公司主管級、管理員級員工/分公司職能部門員工招聘、入職審批、任免關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)招聘與配置招聘需求與入職審批、任免 分公司主管級、管理員級員工/分公司職能部門員工招聘、入職審批、任免分公司主管級、管理員級員工/分公司職能部門員工招聘、入職審批、任免流程分公司主管級、管理員級員工/分公司職能部門員工招聘、入職審批、任免流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01員工離職管理規(guī)定02 員工招聘管理規(guī)定見員工離職管理規(guī)定、員工招聘管理規(guī)定內(nèi)嵌表格招聘需求入職審批表任免書經(jīng)理級和公司本部員工招聘、入

34、職審批、任免流程經(jīng)理級和公司本部員工招聘、入職審批、任免層級關(guān)系經(jīng)理級和公司本部員工招聘、入職審批、任免關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)招聘與配置招聘需求與入職審批、任免 經(jīng)理級和公司本部員工招聘、入職審批、任免經(jīng)理級和公司本部員工招聘、入職審批、任免流程經(jīng)理級和公司本部員工招聘、入職審批、任免流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01 員工招聘管理規(guī)定見員工招聘管理規(guī)定內(nèi)嵌表格招聘需求入職審批表任免書培訓(xùn)管理年度培訓(xùn)規(guī)劃流程年度培訓(xùn)規(guī)劃層級關(guān)系年度培訓(xùn)規(guī)劃關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)

35、培訓(xùn)管理培訓(xùn)計(jì)劃 年度培訓(xùn)規(guī)劃年度培訓(xùn)規(guī)劃流程年度培訓(xùn)規(guī)劃流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01 培訓(xùn)管理規(guī)定見培訓(xùn)管理規(guī)定內(nèi)嵌表格年度培訓(xùn)規(guī)劃一級培訓(xùn)計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算流程 一級培訓(xùn)計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算層級關(guān)系一級培訓(xùn)計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)培訓(xùn)管理培訓(xùn)計(jì)劃一級培訓(xùn)計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算 一級培訓(xùn)計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算流程一級培訓(xùn)計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01 培訓(xùn)管理規(guī)定見培訓(xùn)管理規(guī)定內(nèi)嵌表格一級培訓(xùn)計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算二級培

36、訓(xùn)計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算流程 二級培訓(xùn)計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算層級關(guān)系二級培訓(xùn)計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)培訓(xùn)管理培訓(xùn)計(jì)劃二級培訓(xùn)計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算 二級培訓(xùn)計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算流程二級培訓(xùn)計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01 培訓(xùn)管理規(guī)定見培訓(xùn)管理規(guī)定內(nèi)嵌表格二級培訓(xùn)計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算三級培訓(xùn)計(jì)劃流程 三級培訓(xùn)計(jì)劃層級關(guān)系三級培訓(xùn)計(jì)劃關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)培訓(xùn)管理培訓(xùn)計(jì)劃三級培訓(xùn)計(jì)劃 三級培訓(xùn)計(jì)劃流程三級培訓(xùn)計(jì)劃流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文

37、件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01 培訓(xùn)管理規(guī)定見培訓(xùn)管理規(guī)定內(nèi)嵌表格三級培訓(xùn)計(jì)劃涉外培訓(xùn)活動的審批流程 涉外培訓(xùn)活動的審批層級關(guān)系涉外培訓(xùn)活動的審批關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)培訓(xùn)管理培訓(xùn)組織涉外培訓(xùn)活動的審批 涉外培訓(xùn)活動的審批流程涉外培訓(xùn)活動的審批流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01 培訓(xùn)管理規(guī)定見培訓(xùn)管理規(guī)定內(nèi)嵌表格涉外培訓(xùn)申請表內(nèi)訓(xùn)師課酬支付流程 內(nèi)訓(xùn)師課酬支付層級關(guān)系內(nèi)訓(xùn)師課酬支付關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)培訓(xùn)管理培訓(xùn)組織內(nèi)訓(xùn)師課酬支付 內(nèi)訓(xùn)師課酬支付

38、流程內(nèi)訓(xùn)師課酬支付流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01 培訓(xùn)管理規(guī)定見培訓(xùn)管理規(guī)定內(nèi)嵌表格課酬支付臺帳績效考核管理目標(biāo)責(zé)任書分解流程 目標(biāo)責(zé)任書分解層級關(guān)系目標(biāo)責(zé)任書分解關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)績效考核管理組織績效考核目標(biāo)責(zé)任書分解 目標(biāo)責(zé)任書分解流程目標(biāo)責(zé)任書分解流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01 績效考核管理規(guī)定見績效考核管理規(guī)定內(nèi)嵌表格目標(biāo)責(zé)任書分公司目標(biāo)責(zé)任人年度考核流程 分公司目標(biāo)責(zé)任人年度考核層級關(guān)系 分公司目標(biāo)責(zé)任

39、人年度考核關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)績效考核管理員工績效考核 分公司目標(biāo)責(zé)任人年度考核 分公司目標(biāo)責(zé)任人年度考核流程分公司目標(biāo)責(zé)任人年度考核流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01 績效考核管理規(guī)定見績效考核管理規(guī)定內(nèi)嵌表格考核表分公司副經(jīng)理級以下員工季度考核流程 分公司副經(jīng)理級以下員工季度考核層級關(guān)系 分公司副經(jīng)理級以下員工季度考核關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)績效考核管理員工績效考核 分公司副經(jīng)理級以下員工季度考核 分公司副經(jīng)理級以下員工季度考核流程分公司副經(jīng)理級以下員工季度

40、考核流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01 績效考核管理規(guī)定見績效考核管理規(guī)定內(nèi)嵌表格績效考核表績效面談記錄表副經(jīng)理級以上員工及公司本部副經(jīng)理級以下員工季度考核流程 副經(jīng)理級以上員工及公司本部副經(jīng)理級以下員工季度考核層級關(guān)系 副經(jīng)理級以上員工及公司本部副經(jīng)理級以下員工季度考核關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)績效考核管理員工績效考核 副經(jīng)理級以上員工及公司本部副經(jīng)理級以下員工季度考核 副經(jīng)理級以上員工及公司本部副經(jīng)理級以下員工季度考核流程副經(jīng)理級以上員工及公司本部副經(jīng)理級以下員工季度考核流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該

41、流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01 績效考核管理規(guī)定見績效考核管理規(guī)定內(nèi)嵌表格績效考核表績效面談記錄表總經(jīng)理助理級（含）以上員工半年度/年度考核流程 總經(jīng)理助理級（含）以上員工半年度/年度考核層級關(guān)系 總經(jīng)理助理級（含）以上員工半年度/年度考核關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)績效考核管理員工績效考核 總經(jīng)理助理級（含）以上員工半年度/年度考核 總經(jīng)理助理級（含）以上員工半年度/年度考核流程總經(jīng)理助理級（含）以上員工半年度/年度考核流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果

42、備注01 績效考核管理規(guī)定見績效考核管理規(guī)定內(nèi)嵌表格績效考核表績效面談記錄表轉(zhuǎn)正審批F類員工轉(zhuǎn)正審批流程 F類員工轉(zhuǎn)正審批層級關(guān)系 F類員工轉(zhuǎn)正審批關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)轉(zhuǎn)正審批F類員工轉(zhuǎn)正審批 F類員工轉(zhuǎn)正審批流程F類員工轉(zhuǎn)正審批流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01 員工試用轉(zhuǎn)正管理規(guī)定見員工試用轉(zhuǎn)正管理規(guī)定內(nèi)嵌表格轉(zhuǎn)正審批表分公司管理員級員工轉(zhuǎn)正審批流程 分公司管理員級員工轉(zhuǎn)正審批層級關(guān)系 分公司管理員級員工轉(zhuǎn)正審批關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)轉(zhuǎn)正審批分公司管理員級

43、員工轉(zhuǎn)正審批 分公司管理員級員工轉(zhuǎn)正審批流程分公司管理員級員工轉(zhuǎn)正審批流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01 員工試用轉(zhuǎn)正管理規(guī)定見員工試用轉(zhuǎn)正管理規(guī)定內(nèi)嵌表格轉(zhuǎn)正審批表分公司主管級轉(zhuǎn)正審批流程 分公司主管級轉(zhuǎn)正審批層級關(guān)系 分公司主管級轉(zhuǎn)正審批關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)轉(zhuǎn)正審批分公司主管級轉(zhuǎn)正審批 分公司主管級轉(zhuǎn)正審批流程分公司主管級轉(zhuǎn)正審批流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01 員工試用轉(zhuǎn)正管理規(guī)定見員工試用轉(zhuǎn)正管理規(guī)定內(nèi)嵌表格轉(zhuǎn)正

44、審批表經(jīng)理級及公司本部經(jīng)理級以下員工轉(zhuǎn)正審批流程 經(jīng)理級及公司本部經(jīng)理級以下員工轉(zhuǎn)正審批層級關(guān)系 經(jīng)理級及公司本部經(jīng)理級以下員工轉(zhuǎn)正審批關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)轉(zhuǎn)正審批經(jīng)理級及公司本部經(jīng)理級以下員工轉(zhuǎn)正審批 經(jīng)理級及公司本部經(jīng)理級以下員工轉(zhuǎn)正審批流程經(jīng)理級及公司本部經(jīng)理級以下員工轉(zhuǎn)正審批流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01 員工試用轉(zhuǎn)正管理規(guī)定見員工試用轉(zhuǎn)正管理規(guī)定內(nèi)嵌表格轉(zhuǎn)正審批表總監(jiān)級(含)以上員工轉(zhuǎn)正審批流程 總監(jiān)級(含)以上員工轉(zhuǎn)正審批層級關(guān)系 總監(jiān)級(含)以上員工轉(zhuǎn)正審批關(guān)系表一級職能(

45、流程)二級職能(流程)三級職能(流程)轉(zhuǎn)正審批總監(jiān)級(含)以上員工轉(zhuǎn)正審批 總監(jiān)級(含)以上員工轉(zhuǎn)正審批流程總監(jiān)級(含)以上員工轉(zhuǎn)正審批流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01 員工試用轉(zhuǎn)正管理規(guī)定見員工試用轉(zhuǎn)正管理規(guī)定內(nèi)嵌表格轉(zhuǎn)正審批表薪酬福利薪酬調(diào)整方案流程 薪酬調(diào)整方案層級關(guān)系 薪酬調(diào)整方案關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)轉(zhuǎn)正審批薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整方案 薪酬調(diào)整方案流程薪酬調(diào)整方案流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01 薪酬福利管理規(guī)定見薪

46、酬福利管理規(guī)定內(nèi)嵌表格薪酬調(diào)整方案崗位薪資調(diào)整流程 崗位薪資調(diào)整層級關(guān)系 崗位薪資調(diào)整關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)轉(zhuǎn)正審批薪酬調(diào)整崗位薪資調(diào)整 崗位薪資調(diào)整流程崗位薪資調(diào)整流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01 薪酬福利管理規(guī)定02定崗定編管理規(guī)定見薪酬福利管理規(guī)定、定崗定編管理規(guī)定內(nèi)嵌表格崗位薪資調(diào)整對照表分公司工資表的編報(bào)流程 分公司工資表的編報(bào)層級關(guān)系 分公司工資表的編報(bào)關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)轉(zhuǎn)正審批工資核算分公司工資表的編報(bào) 分公司工資表的編報(bào)流程分公司工資表的編

47、報(bào)流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01 考勤休假管理規(guī)定見考勤休假管理規(guī)定內(nèi)嵌表格工資報(bào)表公司本部、商業(yè)事業(yè)部及分公司副總經(jīng)理和總經(jīng)理的工資表的編報(bào)流程公司本部、商業(yè)事業(yè)部及分公司副總經(jīng)理和總經(jīng)理的工資表的編報(bào)層級關(guān)系 公司本部、商業(yè)事業(yè)部及分公司副總經(jīng)理和總經(jīng)理的工資表的編報(bào)關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)轉(zhuǎn)正審批工資核算公司本部、商業(yè)事業(yè)部及分公司副總經(jīng)理和總經(jīng)理的工資表的編報(bào) 公司本部、商業(yè)事業(yè)部及分公司副總經(jīng)理和總經(jīng)理的工資表的編報(bào)流程公司本部、商業(yè)事業(yè)部及分公司副總經(jīng)理和總經(jīng)理的工資表的編報(bào)流程

48、節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01 考勤休假管理規(guī)定見考勤休假管理規(guī)定內(nèi)嵌表格工資報(bào)表分公司五險(xiǎn)一金增員、減員、變更流程 分公司五險(xiǎn)一金增員、減員、變更層級關(guān)系 分公司五險(xiǎn)一金增員、減員、變更關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)轉(zhuǎn)正審批工資核算分公司五險(xiǎn)一金增員、減員、變更 分公司五險(xiǎn)一金增員、減員、變更流程分公司五險(xiǎn)一金增員、減員、變更流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01 薪酬福利管理規(guī)定見薪酬福利管理規(guī)定內(nèi)嵌表格增減員表公司本部、商管事業(yè)部

49、的五險(xiǎn)一金增員/減員/變更流程 公司本部、商管事業(yè)部的五險(xiǎn)一金增員/減員/變更層級關(guān)系 公司本部、商管事業(yè)部的五險(xiǎn)一金增員/減員/變更關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)轉(zhuǎn)正審批工資核算公司本部、商管事業(yè)部的五險(xiǎn)一金增員/減員/變更 公司本部、商管事業(yè)部的五險(xiǎn)一金增員/減員/變更流程公司本部、商管事業(yè)部的五險(xiǎn)一金增員/減員/變更流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01 薪酬福利管理規(guī)定見薪酬福利管理規(guī)定內(nèi)嵌表格增減員表工傷待遇發(fā)放與報(bào)銷流程 工傷待遇發(fā)放與報(bào)銷層級關(guān)系 工傷待遇發(fā)放與報(bào)銷關(guān)系表一級職能(流程)二級

50、職能(流程)三級職能(流程)轉(zhuǎn)正審批工資核算工傷待遇發(fā)放與報(bào)銷 工傷待遇發(fā)放與報(bào)銷流程工傷待遇發(fā)放與報(bào)銷流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01 薪酬福利管理規(guī)定見薪酬福利管理規(guī)定內(nèi)嵌表格工傷待遇發(fā)放申請簽收表考勤管理F類員工請假、調(diào)休流程 F類員工請假、調(diào)休層級關(guān)系 F類員工請假、調(diào)休關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)考勤管理請假、調(diào)休F類員工請假、調(diào)休 F類員工請假、調(diào)休流程F類員工請假、調(diào)休流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注請假/調(diào)休單管理

51、員、主管級員工請假、調(diào)休流程 管理員、主管級員工請假、調(diào)休層級關(guān)系 管理員、主管級員工請假、調(diào)休關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)考勤管理請假、調(diào)休管理員、主管級員工請假、調(diào)休 管理員、主管級員工請假、調(diào)休流程管理員、主管級員工請假、調(diào)休流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注請假/調(diào)休單經(jīng)理級員工請假、調(diào)休流程 經(jīng)理級員工請假、調(diào)休層級關(guān)系 經(jīng)理級員工請假、調(diào)休關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)考勤管理請假、調(diào)休經(jīng)理級員工請假、調(diào)休 經(jīng)理級員工請假、調(diào)休流程經(jīng)理級員工請假、調(diào)休流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)

52、化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注請假/調(diào)休單總監(jiān)級員工請假、調(diào)休流程 總監(jiān)級員工請假、調(diào)休層級關(guān)系 總監(jiān)級員工請假、調(diào)休關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)考勤管理請假、調(diào)休總監(jiān)級員工請假、調(diào)休 總監(jiān)級員工請假、調(diào)休流程總監(jiān)級員工請假、調(diào)休流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注請假/調(diào)休單總經(jīng)理級員工請假、調(diào)休流程 總經(jīng)理級員工請假、調(diào)休層級關(guān)系 總經(jīng)理級員工請假、調(diào)休關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)考勤管理請假、調(diào)休總經(jīng)理級員工請假、調(diào)休

53、總經(jīng)理級員工請假、調(diào)休流程總經(jīng)理級員工請假、調(diào)休流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注請假/調(diào)休單分公司員工出差流程 分公司員工出差層級關(guān)系 分公司員工出差關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)考勤管理員工出差分公司員工出差 分公司員工出差流程分公司員工出差流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01出差管理規(guī)定見出差管理規(guī)定內(nèi)嵌表格出差申請表總公司員工出差流程 總公司員工出差層級關(guān)系 總公司員工出差關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)考勤

54、管理員工出差總公司員工出差 總公司員工出差流程總公司員工出差流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01出差管理規(guī)定見出差管理規(guī)定內(nèi)嵌表格出差申請表分公司主管級(含)以下內(nèi)部調(diào)動流程 分公司主管級(含)以下內(nèi)部調(diào)動層級關(guān)系 分公司主管級(含)以下內(nèi)部調(diào)動關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)考勤管理員工調(diào)動分公司主管級(含)以下內(nèi)部調(diào)動 分公司主管級(含)以下內(nèi)部調(diào)動流程分公司主管級(含)以下內(nèi)部調(diào)動流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01 員工崗位變動管

55、理規(guī)定見員工崗位變動管理規(guī)定內(nèi)嵌表格調(diào)動審批表調(diào)動通知單經(jīng)理級、公司本部主管級(含)以下調(diào)動流程 經(jīng)理級、公司本部主管級(含)以下調(diào)動層級關(guān)系 經(jīng)理級、公司本部主管級(含)以下調(diào)動關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)考勤管理員工調(diào)動經(jīng)理級、公司本部主管級(含)以下調(diào)動 經(jīng)理級、公司本部主管級(含)以下調(diào)動流程經(jīng)理級、公司本部主管級(含)以下調(diào)動流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01 員工崗位變動管理規(guī)定見員工崗位變動管理規(guī)定內(nèi)嵌表格調(diào)動審批表調(diào)動通知單經(jīng)理級以下員工的跨分公司調(diào)動流程 經(jīng)理級以下員工的跨分公司調(diào)

56、動層級關(guān)系 經(jīng)理級、公司本部主管級(含)以下調(diào)動關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)考勤管理員工調(diào)動經(jīng)理級以下員工的跨分公司調(diào)動 經(jīng)理級以下員工的跨分公司調(diào)動流程經(jīng)理級以下員工的跨分公司調(diào)動流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01 員工崗位變動管理規(guī)定見員工崗位變動管理規(guī)定內(nèi)嵌表格調(diào)動審批表調(diào)動通知單總監(jiān)級(含)以上調(diào)動流程 總監(jiān)級(含)以上調(diào)動層級關(guān)系 總監(jiān)級(含)以上調(diào)動關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)考勤管理員工調(diào)動總監(jiān)級(含)以上調(diào)動 總監(jiān)級(含)以上調(diào)動流程總監(jiān)級(含)以上調(diào)動流程

57、節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01 員工崗位變動管理規(guī)定見員工崗位變動管理規(guī)定內(nèi)嵌表格調(diào)動審批表調(diào)動通知單項(xiàng)目管理處F類員工勞動合同續(xù)簽和解除流程 項(xiàng)目管理處F類員工勞動合同續(xù)簽和解除層級關(guān)系 項(xiàng)目管理處F類員工勞動合同續(xù)簽和解除關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)考勤管理勞動合同續(xù)簽和解除項(xiàng)目管理處F類員工勞動合同續(xù)簽和解除 項(xiàng)目管理處F類員工勞動合同續(xù)簽和解除流程項(xiàng)目管理處F類員工勞動合同續(xù)簽和解除流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01 員工

58、招聘管理規(guī)定見員工招聘管理規(guī)定內(nèi)嵌表格離職審批表勞動合同續(xù)簽審批表分公司主管級(含)以下員工勞動合同續(xù)簽和解除流程 分公司主管級(含)以下員工勞動合同續(xù)簽和解除層級關(guān)系 分公司主管級(含)以下員工勞動合同續(xù)簽和解除關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)考勤管理勞動合同續(xù)簽和解除分公司主管級(含)以下員工勞動合同續(xù)簽和解除 分公司主管級(含)以下員工勞動合同續(xù)簽和解除流程分公司主管級(含)以下員工勞動合同續(xù)簽和解除流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01 員工招聘管理規(guī)定見員工招聘管理規(guī)定內(nèi)嵌表格離職審批表勞動合同續(xù)

59、簽審批表經(jīng)理級和公司本部員工勞動合同續(xù)簽和解除流程 經(jīng)理級和公司本部員工勞動合同續(xù)簽和解除層級關(guān)系 經(jīng)理級和公司本部員工勞動合同續(xù)簽和解除關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)考勤管理勞動合同續(xù)簽和解除經(jīng)理級和公司本部員工勞動合同續(xù)簽和解除 經(jīng)理級和公司本部員工勞動合同續(xù)簽和解除流程經(jīng)理級和公司本部員工勞動合同續(xù)簽和解除流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01員工招聘管理規(guī)定見員工招聘管理規(guī)定內(nèi)嵌表格離職審批表勞動合同續(xù)簽審批表總監(jiān)級員工勞動合同續(xù)簽和解除流程 總監(jiān)級員工勞動合同續(xù)簽和解除層級關(guān)系 總監(jiān)級員工勞動合

60、同續(xù)簽和解除關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)考勤管理勞動合同續(xù)簽和解除總監(jiān)級員工勞動合同續(xù)簽和解除 總監(jiān)級員工勞動合同續(xù)簽和解除流程總監(jiān)級員工勞動合同續(xù)簽和解除流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固化優(yōu)化前周期X天相關(guān)附件 文件名稱關(guān)聯(lián)或現(xiàn)有文件關(guān)聯(lián)表格輸出成果備注01 員工招聘管理規(guī)定見員工招聘管理規(guī)定內(nèi)嵌表格離職審批表勞動合同續(xù)簽審批表自離、違紀(jì)辭退審批流程 自離、違紀(jì)辭退審批層級關(guān)系 自離、違紀(jì)辭退審批關(guān)系表一級職能(流程)二級職能(流程)三級職能(流程)考勤管理勞動合同續(xù)簽和解除自離、違紀(jì)辭退審批 自離、違紀(jì)辭退審批流程自離、違紀(jì)辭退審批流程節(jié)點(diǎn)、周期優(yōu)化前該流程尚未固