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1、第 PAGE6 頁(yè) 共 NUMPAGES6 頁(yè)醫(yī)院中層干部管理方案醫(yī)院中層干部管理方案編制精選 管理方案 審核批準(zhǔn)生效日期地址:電話:傳真:郵編: * 縣婦幼保健院 、 * 縣婦女兒童醫(yī)院中層干部管理辦法各科室: :為了建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用和管理制度, , 形成富有生機(jī)與活力, , 有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制, , 推進(jìn)干部“ 四化”建設(shè), , 結(jié)合本院實(shí)際情況特定本管理辦法。一、中層干部管理原則1. 堅(jiān)持黨管干部的原則; ;2. 堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t; ;3. 堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則; ;4. 堅(jiān)持民主集中制的原則. .二、中層干部選拔任用條件1 1 、政治
2、條件: :(1) 政治素質(zhì)高、原則性強(qiáng)、辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作勤奮、作風(fēng)扎實(shí), , 注重職業(yè)道德, , 能以身作則, , 富有開(kāi)拓精神, , 能創(chuàng)造性開(kāi)展工作. .(2) 近三年年度考核合格以上, , 身體狀況良好. .2 2 、業(yè)務(wù)素質(zhì): :(1) 業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人要具有良好的專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)際操作能力, , 有較強(qiáng)的管理協(xié) 調(diào)能力, , 能勝任科室業(yè)務(wù)工作, , 具有一定科研和創(chuàng)新能力. .(2) 職能科室負(fù)責(zé)人應(yīng)具有相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí), , 熟悉管理理論知識(shí)和相關(guān)政策, , 具有較強(qiáng)的管理協(xié)調(diào)能力和文字表達(dá)能力, , 能勝任本部門(mén)工作。3 3 、任用資格: :(1) 行政職能科室負(fù)責(zé)人年齡要求
3、: :男 男 5 55 歲以下, ,女 女 5 55 5 歲以下, , 具有大專以上學(xué)歷或中級(jí)職稱 0 20 年以上。(2) 業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人年齡要求: :男 男 8 58 歲以下, ,女 女 5 55 5 歲以下, , 臨床科室要求具有大專以上學(xué)歷 , 副高以上專業(yè)技術(shù)職稱稱 或中級(jí)職稱 0 20 年以上, , 醫(yī)技科室要求具有中專以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱. .(3) 護(hù)士長(zhǎng)年齡要求應(yīng)在 55 周歲 以下, , 具有中專以上學(xué)歷和主管護(hù)師以上專業(yè)技術(shù)職稱三、中層干部選拔任用方式結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況采取兩種方式 .(1) 擇優(yōu)聘任: : 經(jīng)過(guò)民主推薦、組織考察、任期述職、民主評(píng)議、黨支部審定, , 由
4、院長(zhǎng)聘任. .(2) 競(jìng)爭(zhēng)上崗: : 公開(kāi)報(bào)名、資格審查、統(tǒng)一考試、民主測(cè)評(píng)、任前公示, , 黨支部審定, ,由院長(zhǎng)聘任. .四、中層干部任期內(nèi)管理1. 中層干部由院長(zhǎng)聘任后任期一年, , 年終每位中層干部必須進(jìn)行個(gè)人述職, , 并由醫(yī)院考核組對(duì)其進(jìn)行任期目標(biāo)考核. .中層干部述職必答內(nèi)容: :(1) 科室管理; ;(2) 科室業(yè)務(wù)發(fā)展和人員培訓(xùn); ;(3) 科室各項(xiàng)業(yè)務(wù)指 標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及上年比較增減情況; ;(4) 科室行風(fēng)建設(shè); ;(5) 個(gè)人醫(yī)德行為( ( 有無(wú)私自外出會(huì)診、手術(shù)、收取”紅包”、藥品回扣等 ).2. 對(duì)聘期內(nèi)不能較好履行職責(zé)者實(shí)行 誡 勉制度, , 并限期整改,
5、, 到期后不能整改者或發(fā)生下列情況之一者, , 經(jīng)院黨支 部 討論通過(guò), , 院長(zhǎng)有權(quán)予以解聘. .(1) 收受”紅包”和回扣, , 影響惡劣者; ;(2) 管理能力低下, , 團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)淡薄, , 無(wú)所用心, , 不求上進(jìn), , 造成科室秩序混亂, , 多項(xiàng)規(guī)章制度無(wú)法實(shí)施落實(shí), , 多項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)不能達(dá)到. .(3) 本人發(fā)生重大醫(yī)療責(zé)任事故或因管理不善, , 科室發(fā)生重大醫(yī)療責(zé)任事故; ;(4) 導(dǎo)致醫(yī)院資金、財(cái)產(chǎn)、設(shè)備等重大損失; ;(5) 嚴(yán)重違反院紀(jì)院規(guī), , 受到行政處分和黨紀(jì)處分者. .五、科室負(fù)責(zé)人的權(quán)利科主任( ( 科長(zhǎng)) ) 是科室工作的全權(quán)負(fù)責(zé)人, , 護(hù)士長(zhǎng)在科主任領(lǐng)
6、導(dǎo)下負(fù)責(zé)科室護(hù)理工作, ,科主任( ( 科長(zhǎng)) ) 的權(quán)利包括: :(1) 行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán): : 負(fù)責(zé)制定科室工作計(jì)劃, , 以崗位責(zé)任為核心的科室內(nèi)部規(guī)章制度及多種形式的目標(biāo)管理責(zé)任制, , 并負(fù)責(zé)組織實(shí)施與監(jiān)督檢查, , 特別要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的監(jiān)督管理. .(2) 人事管理權(quán): : 科主任( ( 科長(zhǎng)) ) 擁有對(duì)本科室人員的選擇權(quán)、職稱晉升的建議權(quán), , 不合格人員退用權(quán). .(3) 業(yè)務(wù)建議權(quán): : 根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展規(guī) 劃, , 在醫(yī)院宏觀調(diào)控下, , 依據(jù)醫(yī)院規(guī)章制度, , 科主任( ( 科長(zhǎng)) ) 有對(duì)本科室業(yè)務(wù)發(fā)展、新技術(shù)、新項(xiàng)目開(kāi)展以及人員進(jìn)修、培訓(xùn)和參加各種業(yè)務(wù)活動(dòng)的決定權(quán). .(4) 經(jīng)濟(jì)分配權(quán): : 在醫(yī)院調(diào)控的范圍內(nèi)有權(quán)在科室內(nèi)進(jìn)行二次分配 .六、中層干部管理的紀(jì)律和監(jiān)督在中層干部管理中應(yīng)遵守下列紀(jì)律: :(1) 不準(zhǔn)超職數(shù)分配中層干部, , 或者違反規(guī)定提高干部的職級(jí)待遇; ;(2) 不準(zhǔn)臨時(shí)決議干部任免; ;(3) 不準(zhǔn)拒不執(zhí)行干部輪崗, , 交流的決定; ;(4) 不準(zhǔn)在任用干部中任人唯親、封官許愿、營(yíng)私舞弊、搞團(tuán)團(tuán) 伙伙, , 或者打擊報(bào)復(fù) ;(5) 不準(zhǔn)在干部考察工作 中隱瞞, , 歪曲事實(shí)真相, , 或者泄露醞釀, , 討論干部任免情況; ;(6) 不準(zhǔn)個(gè)人決定干部任免, , 個(gè)人不能改變?cè)褐?部 會(huì)議集體作出的干部任免決定. .院 黨支 部按照
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