湖北開放大學企業(yè)集團財務管理第三章 自測題答卷_第1頁
湖北開放大學企業(yè)集團財務管理第三章 自測題答卷_第2頁
湖北開放大學企業(yè)集團財務管理第三章 自測題答卷_第3頁
湖北開放大學企業(yè)集團財務管理第三章 自測題答卷_第4頁
湖北開放大學企業(yè)集團財務管理第三章 自測題答卷_第5頁
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文檔簡介

1、第三章 自測題試卷總分:100 得分:74單項選擇題:在分析企業(yè)集團內(nèi)外環(huán)境因素的基礎上,設定企業(yè)集團發(fā)展目標并規(guī)劃其實現(xiàn)路徑的總稱是( ? )。企業(yè)集團戰(zhàn)略企業(yè)集團戰(zhàn)略管理企業(yè)集團目標規(guī)劃企業(yè)集團經(jīng)營定位答案:A2.將擬出售的資產(chǎn)或子公司出售給同行業(yè)的其它公司的投資戰(zhàn)略屬于( ? )。穩(wěn)固發(fā)展型投資戰(zhàn)略積極型投資戰(zhàn)略收縮型投資戰(zhàn)略擴張型投資戰(zhàn)略答案:3.低杠桿化、杠桿結(jié)構(gòu)長期化的融資戰(zhàn)略屬于( ? ? )。長期型融資戰(zhàn)略激進型融資戰(zhàn)略保守型融資戰(zhàn)略中庸型融資戰(zhàn)略答案:4.在下列融資方式中,資本成本高,對公司控制權(quán)及經(jīng)營權(quán)產(chǎn)生影響,有用途限制的是( ? ? )。銀行貸款股票發(fā)行利潤留存公司債券

2、答案:B5.下列內(nèi)容中,(? ? )是銀行貸款融資所具有的特性。手續(xù)復雜、時間長屬于股權(quán)融資資本成本高資本成本低答案:D6.相對單一組織內(nèi)各部門間的職能管理,企業(yè)集團戰(zhàn)略管理最大特點就是強調(diào)(? )。資源利用部門協(xié)調(diào)整合管理風險管理答案:C7.企業(yè)集團戰(zhàn)略管理具有長期性,會隨環(huán)境因素的重大改變而進行戰(zhàn)略調(diào)整,表明其具有( ? ? )的特點。高層導向型統(tǒng)一性動態(tài)性全局性答案:8.下列戰(zhàn)略,不包括在企業(yè)集團戰(zhàn)略所分級次中的是( ? )。集團整體戰(zhàn)略生產(chǎn)戰(zhàn)略經(jīng)營單位級戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略答案:B9.在中國海油總部戰(zhàn)略的案例中,(? )是該集團各業(yè)務線的核心競爭戰(zhàn)略??萍碱I先戰(zhàn)略協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略低成本戰(zhàn)略人才興企

3、戰(zhàn)略答案:10.企業(yè)集團財務戰(zhàn)略含義,不包括下列( ? ? )項內(nèi)容。集團財務理念與財務文化企業(yè)日常財務工作子公司(或事業(yè)部)財務戰(zhàn)略集團總部財務戰(zhàn)略答案:B11.( ? )是制定企業(yè)集團財務戰(zhàn)略的根本。集團整體戰(zhàn)略行業(yè)及產(chǎn)品生命周期集團財務能力集團內(nèi)各消化液的交替發(fā)展答案:A12.(? )也稱為積極型投資戰(zhàn)略,是一種典型的投資拉動式增長策略。調(diào)整型投資戰(zhàn)略穩(wěn)固發(fā)展型投資戰(zhàn)略收縮型投資戰(zhàn)略擴張型投資戰(zhàn)略答案:13.下列投資行為屬于擴張型投資戰(zhàn)略的是( ? ? )。同行轉(zhuǎn)讓公司分立管理層收購企業(yè)并購答案:D多項選擇題:14.企業(yè)集團戰(zhàn)略是實現(xiàn)企業(yè)集團目標的根本,它有助于(? ? ? )。明確未來

4、發(fā)展方向明確戰(zhàn)略目標及實現(xiàn)路徑強化溝通資源整合規(guī)避經(jīng)營風險答案:ABCDE15.企業(yè)集團財務戰(zhàn)略主要包括( ? )等方面。投資戰(zhàn)略生產(chǎn)戰(zhàn)略經(jīng)營戰(zhàn)略融資戰(zhàn)略市場戰(zhàn)略答案:AD16.在財務管理實踐中,企業(yè)集團集團財務理念主要有(? ? ? )。利潤最大化協(xié)同效應最大化的價值理念可持續(xù)發(fā)展的增長理念數(shù)據(jù)化的管理文化總部與成員企業(yè)共同發(fā)展答案:BCD17.集團驅(qū)動可持續(xù)增長率變化的要素可進一步細分為(? ? )等。凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率償債能力銷售凈利率現(xiàn)金股利發(fā)放率答案:BDE18.企業(yè)集團收縮型投資戰(zhàn)略通常以(? ? )等為主要實現(xiàn)形式。資產(chǎn)剝離股份回購子公司出售多元化轉(zhuǎn)為專業(yè)化企業(yè)破產(chǎn)答案:19

5、.企業(yè)集團收縮型投資戰(zhàn)略的收縮方式,主要有以下三種(? )。管理層收購并購同行轉(zhuǎn)讓分立減少外部融資答案:20.內(nèi)源融資,主要包括:(? ? ? )。利潤留存再投資方式融資出售股票借入資金通過折舊形式將未使更新改造的資金進行集中使用答案:ABE21.企業(yè)集團融資戰(zhàn)略的核心決策要素有(? ? ? )。集團融資方式企業(yè)集團資本結(jié)構(gòu)與集團可容忍的最高負債水平集團集中融資或分散融資股權(quán)融資平臺構(gòu)建與集團產(chǎn)業(yè)交替、滾動發(fā)展長短期債務結(jié)構(gòu)搭配與債務風險答案:ABCDE22.集團在確定投資戰(zhàn)略時,必須處理好(? ? ? )之間的關系。就業(yè)率投資拉動債務風險可持續(xù)增長產(chǎn)品質(zhì)量答案:BCD23.企業(yè)集團投資戰(zhàn)略有

6、兩層涵義,一是從導向?qū)用胬斫猓菑牟僮鲗用胬斫?。下列?nèi)容從導向?qū)用胬斫獾氖牵?? ? )。集團項目新建或外部并購集團資本支出預算集團投資規(guī)模集團投資方向集團增長速度答案:24.企業(yè)集團戰(zhàn)略管理作為一個動態(tài)過程,主要包括( ? ? )等階段。戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略整合戰(zhàn)略選擇與評價戰(zhàn)略實施與控制答案:BDE25.相對單一組織內(nèi)各部門間的職能管理,企業(yè)集團戰(zhàn)略管理最大特點就是強調(diào)整合管理,它具有(? ? )特征。全局性戰(zhàn)略性高層導向動態(tài)性機制性答案:ACD26.企業(yè)集團戰(zhàn)略可分的級次包括有( ? ? )。集團整體戰(zhàn)略經(jīng)營單位級戰(zhàn)略基層戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略行業(yè)戰(zhàn)略答案:ABD27.制定企業(yè)集團財務戰(zhàn)略時,下

7、列因素屬于內(nèi)部因素的有(? ? )。金融環(huán)境集團整體戰(zhàn)略集團財務能力資本市場發(fā)展程度行業(yè)、產(chǎn)品生命周期答案:BCE28.企業(yè)集團財務戰(zhàn)略的制定依據(jù)要考慮內(nèi)部因素和外部因素,下列因素屬于外部因素的有(? )。金融環(huán)境行業(yè)及產(chǎn)品生命周期財稅環(huán)境業(yè)務經(jīng)營環(huán)境法律環(huán)境答案:ACDE29.從投資方向及集團增長速度角度,企業(yè)集團投資戰(zhàn)略大體包括的類型( ? ? )。穩(wěn)固發(fā)展型投資戰(zhàn)略政策型投資戰(zhàn)略收縮型投資戰(zhàn)略擴張型投資戰(zhàn)略地域型投資戰(zhàn)略答案:30.根據(jù)集團戰(zhàn)略及相應組織架構(gòu),企業(yè)集團管控主要有( ? ? )基本模式。財務評價型財務控制型戰(zhàn)略規(guī)劃型戰(zhàn)略控制型戰(zhàn)略決策型答案:31.企業(yè)集團財務戰(zhàn)略是指為實現(xiàn)

8、企業(yè)集團整體目標而就財務方面的(? ? )所作的總體部署和安排。投資經(jīng)營管理融資集團資金運作戰(zhàn)略實施答案:ACD判斷題:32.企業(yè)集團戰(zhàn)略是實現(xiàn)企業(yè)集團目標的根本。答案:正確33.對于產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團而言,資產(chǎn)剝離或子公司出售的動機與集團戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)布局等的調(diào)整無關。答案:錯誤34.西方企業(yè)集團管理中,一般認為出售資產(chǎn)或子公司的動因是相同的。答案:35.內(nèi)源融資,是指企業(yè)集團依據(jù)集團內(nèi)部財務資源而進行的融資。答案:正確36.固定資產(chǎn)折舊,一般認為屬于外源性融資。答案:錯誤37.在企業(yè)集團管控模式中,最集權(quán)、組織與管理成本最昂貴的是戰(zhàn)略規(guī)劃型。答案:正確38.在企業(yè)集團管控模式中,最分權(quán)、組織與管理

9、成本最低的是戰(zhàn)略控制型。答案:39.折舊將成為企業(yè)集團內(nèi)部集中融資的唯一來源。答案:錯誤40.利潤留存資本成本情況有顯性的支付成本,但無有機會成本。答案:錯誤41.相對單一組織內(nèi)各部門間的職能管理,集團戰(zhàn)略管理最大特點就是強調(diào)整合管理。答案:正確42.戰(zhàn)略在本質(zhì)上是一系列“行動方向的選擇或取舍”,它包括產(chǎn)業(yè)方向選擇、目標規(guī)劃、經(jīng)營定位、管理舉措及行動方案等。答案:正確43.企業(yè)集團戰(zhàn)略管理以企業(yè)集團全局為管理對象,追求集團整體效益。這符合企業(yè)集團戰(zhàn)略管理的高層導向的特點。答案:錯誤44.可持續(xù)增長率表明,任何企業(yè)的發(fā)展速度都不是任意而定。集團發(fā)展速度受制于現(xiàn)有資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)能力。答案:正確45.企業(yè)集團財務能力越強,財務戰(zhàn)略導向就可能越激進;財務能力弱,財務戰(zhàn)略就越可能穩(wěn)健保守。答案:正確46.融資方式大體分為“股權(quán)融資”和“內(nèi)源融資”兩類。答案:錯誤47.財務戰(zhàn)略與經(jīng)

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