水利工程安全生產(chǎn)責(zé)任書

千里之行，始于足下讓知識(shí)帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦水利工程安全生產(chǎn)責(zé)任書xx項(xiàng)目部

班組平安生產(chǎn)責(zé)任書

甲方：xx項(xiàng)目部

乙方：xx班組

為了加強(qiáng)對各隊(duì)、班組的施工平安目標(biāo)管理，保證各隊(duì)、班組切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)平安措施，保證各隊(duì)、班組在各項(xiàng)施工中無事故，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，將責(zé)任落實(shí)下去，特制定本包保責(zé)任書。

一、包保指標(biāo)：

1、無死亡、無重傷、無火災(zāi)，輕傷事故率2‰。

2、職工平安教導(dǎo)率100%。

3、分部分項(xiàng)，各工序平安交底率100%。

二、確保措施：

施工隊(duì)長、班組組長是平安施工的關(guān)鍵人物，對施工現(xiàn)場的狀況，班組人員的思想情況，施工環(huán)境的變化，班組人員的調(diào)動(dòng)，他既應(yīng)認(rèn)識(shí)又要款待起著平安施工的主導(dǎo)作用，因此：

1、隊(duì)長、班組長是本隊(duì)、班組的第一平安責(zé)任人，對施工平安負(fù)全面責(zé)任。因此，要堅(jiān)定貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針和政策，全面執(zhí)行國家《勞動(dòng)法》，強(qiáng)化平安管理，接受公司、項(xiàng)目部及有關(guān)部門的平安檢查和指導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)本隊(duì)、班組人員的平安和身體健康，要認(rèn)識(shí)本隊(duì)、班組人員思想、技術(shù)、身體情況等，要按照每個(gè)人的實(shí)際支配適當(dāng)工作。

3、要努力學(xué)習(xí)技術(shù)，教導(dǎo)本隊(duì)、班組人員認(rèn)識(shí)本工種的操作規(guī)程，嚴(yán)

格執(zhí)行平安生產(chǎn)的規(guī)則制度，在任何狀況下，均不得違章蠻干，有權(quán)否決一切違章指令，并可向上級(jí)報(bào)告。

4、組織隊(duì)、班組的平安活動(dòng)，開好班前、班后平安會(huì)，對新調(diào)入的工人舉行現(xiàn)場平安教導(dǎo)，接受專職（兼）平安員的指導(dǎo)。

5、要常常檢查作業(yè)區(qū)的平安施工狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決，對于不能解決的問題要實(shí)行暫時(shí)性控制措施并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。否則，對重事件故隱患和違章要賦予須要的經(jīng)濟(jì)處罰。（交錯(cuò)作業(yè)造成的事故后果，哪方造成事故哪方負(fù)責(zé)）

6、施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故，要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)并組織人員分析事故緣由，提出防范措施。

7、要加強(qiáng)對施工機(jī)具使用的管理，要講明操作辦法和注重事項(xiàng)，根據(jù)操作規(guī)程操作，常常檢查使用狀況，預(yù)防事故的發(fā)生。

8、加強(qiáng)平安宣揚(yáng)和平安教導(dǎo)，對本班組的人員舉行分部分項(xiàng)、逐工序的平安技術(shù)交底率要達(dá)到100%，平安教導(dǎo)率要達(dá)到100%。

9、因平安工作不落實(shí)，造成各類人員、設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故，要視情節(jié)按照公司《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》賦予處罰。

甲方：乙方：

項(xiàng)目部施工隊(duì)、班組：

項(xiàng)目部經(jīng)理