巴黎春天時尚廣場招商策劃

1、.：.；巴黎春天時髦廣場招商謀劃市場調(diào)查與分析一市場環(huán)境對巴黎春天的有利點和不利點1、有利點1機遇好：島城尤其臺東缺乏上規(guī)模、上檔次的服裝賣場。對巴黎春天是一個好機遇。2地段好：地處青 島最繁華的臺東商圈3定位準確：巴黎春天定位做“臺東最好、最上檔次的時髦廣場，這個定位既不與周圍運營者發(fā)生沖突。2、不利點1所處地點客流易被截斷：客流主要集中在臺東三路，和興路人氣明顯沒有其人氣旺。2定位雖準，但尚未有可以闡明定位的響亮口號3前期招商廣告草草打出，沒能表達定位和本身檔次、檔次分析：1.巴黎春天定位準確；2.地段上有優(yōu)勢；假設推行得當，巴黎春天必將成為臺東上規(guī)模、上檔次的服裝旗艦商場。但同時，草草打

2、出招商廣告的行動顯得非常倉促，平淡的招商不僅是浪費資源，也是對品牌的一種損傷。結(jié)論：我們眼下的當務之急是：1.盡快提出可以闡明我們定位的口號，進展整合傳播；2.做有銷售力、影響力的招商廣告。 二巴黎春天最主要的競爭對手是誰？略三巴黎春天與對手競點比較略四巴黎春天的優(yōu)勢在哪里？1.地理位置：在房地產(chǎn)里強調(diào)的三要素“第一地段、第二地段、第三還是地段，明確了地段的重要性。而在商業(yè)運營中，業(yè)主更是注重地段這一要素；2.客流量：客流量能否大直接影響到運營情況，巴黎春天所處的臺東，客流量大，這是影響業(yè)主選擇的又一大要素；3.運營方式：店中店，給寬廣業(yè)主更多運營的自主權(quán)，且巴黎春天承諾好的管理，以及今后每月

3、都會有主題促銷和廣告投入，這些都是吸引業(yè)主加盟的有利要素。4.專業(yè)性：巴黎春天的名字更具有專業(yè)性，這一點與對手XSJ商城不同，XSJ的名字給人的覺得是它的運營定位很模糊，因此巴黎春天卻是與眾不同，注定會更加出眾。 招商整合推行戰(zhàn)略一整體思緒經(jīng)過我們工程小組的分析討論，我們將巴黎春天定位為“時髦服飾風景線，第一：闡明我們是以做服飾為主，第二：闡明我們做的是時髦的、引領潮流的服飾，一下子就將我們的定位完好的訴求出去了。與此同時，我們決議將招商任務分兩步來進展推行。第一步：以高屋建瓴之勢使目的群體對巴黎春天時髦廣場刮目相看，全面而又系統(tǒng)的引見巴黎春天，打出巴黎春天的“時髦服飾風景線、“與眾不同 更加出眾的籠統(tǒng)，引起人們包括業(yè)主和未來的目的消費者的關(guān)注，讓人們感遭到巴黎春天即將有大的動作。第二步：進展招商推行任務，以一系列的招商廣告，氣勢澎湃的將業(yè)主加盟巴黎春天可以帶來的收益訴求出去，在廣告表現(xiàn)上遠遠高過對手，有效促成招商任務的順利進展。二廣告戰(zhàn)略第一波：詳盡引見巴黎春天的特征，進展品牌塑造第二波：以氣勢澎湃的系列招商廣告，訴求招商。三.標志的重新設計四.系列招商廣告1.系列廣告之一從2003年10月14日到11月12日，短短不到一月