執(zhí)行力拓展訓練總結

1、 執(zhí)行力拓展訓練總結執(zhí)行力拓展訓練總結 上周全體員工參與了提高自身素養(yǎng)，提升服務質量，匯聚企業(yè)分散力的戶外拓展訓練，在明陽天下拓展公司組織的為期一天的室外拓展訓練，其中包括背摔、穿越電網(wǎng)、畢業(yè)墻等項目。通過拓展訓練，使健康服務中心的全體員工能提高自身素養(yǎng)，增加團結合作意識，加深服務理念。 一天半的拓展訓練時間雖然短暫，但是通過這樣的訓練留給了每一個人許很多多深刻的記憶和思索，也大大激發(fā)了地服員工的團隊意識和熱忱。參與拓展訓練的員工深深熟悉到：沒有優(yōu)秀的團隊就沒有優(yōu)秀的個人，也只有每個人都給團隊注入力氣和才智，團隊才會無往不勝，才是優(yōu)秀的團隊。 團隊的吸引力來自于團隊內部的合作力、溝通力和信任力

2、的交集。也就是說當一個團隊同時具備信任力、合作力和溝通力以及平民文化、快速反映和堅決執(zhí)行的時候，這樣的團隊才可能達到微軟超級團隊那樣的吸引力效果。平民文化是合作和信任的產(chǎn)物?？焖俜磻切湃魏蜏贤ǖ慕Y果。彼得.圣吉認為快速反應是（學習）型團隊必需具備的素養(yǎng)。溝通和合作制造出堅決執(zhí)行。執(zhí)行力是考察現(xiàn)代企業(yè)管理成效的一項重要指標，團隊沒有執(zhí)行力就沒有生命力。 這次拓展活動，培育了職工勇于挑戰(zhàn)、不畏困難去實現(xiàn)目標的（士氣）和自信；培育了職工腳踏實地、奉獻敬業(yè)的工作態(tài)度和仆人翁意識；培育了職工正確對待競爭和壓力的良好 心理素養(yǎng)；培育了職工整體作戰(zhàn)的全局意識和合作精神，增加了團隊分散力和整體競爭力，增加了

3、員工的責任感和榮譽感，達到“磨練意志，陶冶情操，發(fā)掘潛能，融煉團隊”的目的。 執(zhí)行力拓展訓練總結 篇2 如何提高團隊執(zhí)行力? 在明陽天下素養(yǎng)拓展基地嬉戲了一天，疲乏了，累了，但也很快樂。 到了目的地，我們先是聽一個培訓師，是師大心理學老師，做拓展訓練前的講話。另還有他的三個討論生，他們面帶笑容，平易近人。與這樣的培訓師徒相處，讓我感到很親切、很開心。首先把我們班人招集在一起，單雙單雙的報數(shù)，報單一組，報雙一組，兩下就將其分成4個小隊。展現(xiàn)隊號，隊歌，（同學）們都是那么的樂觀，仔細的完成老師交代的沒一個任務。第一項活動穿網(wǎng)，這是一個人無法完成的，在兩棵樹的中間，栓上兩繩子，與地平面剛好構成三線，

4、將上面又分割成十個小格。不是很大也不的很小，剛剛一人能過的去。但是不能遇到繩子，假如是那樣的話就得從來，而且要記時間的，有相關的懲罰，男生一個俯臥撐，女生一個下蹬。一孔一人過，只有大家團結全都，方案方案。（怎樣）能過去，先讓瘦小而又有力氣的先，之后就空中傳人，就這樣一個接一個的過去了。同學們的歡呼聲連連。最終看來，越到后做的快。這又說明白（什么）呢，剛開頭是覺得有點難，看著那小小的孔，讓人難以（想象）。在（生活）中也是如此會遇到許多難題，要對自己有信念。一回生，二回熟。不斷積累經(jīng)練，不斷的總結，吸取失敗教訓。之后同學們一起照相，一起談感受，各個都談出自己的想法，自己的愿望。 拓展訓練是結束了，

5、拓展只是一種訓練，是體驗下的感悟，是震撼下的理念。我信任每一個人體驗完了、震撼完了，都會從拓展 中得到了或多或少的啟發(fā)，但我們是否能真正把拓展中的精神運用到實際工作和學習中去，能真正把在拓展中得到的啟示運用到生活的困難當中，還需要一個更長的磨練時間。強調團隊精神，這可能是大家這一次參與訓練的最大感受了。在幾個團隊項目中，我們有的取得了勝利，也有的失敗了。這些項目要求我們同生死、共患難，用集體的才智才能取得最終的成功。 執(zhí)行力拓展訓練總結 篇3 20 xx年10月28-31日，我們參與了公司組織的拓展訓練。整個過程緊急、有序，在熬煉體質、磨練意志的同時，思想的火花得以碰撞和溝通，思維方式得以拓寬

6、和轉變，整個管理團隊的分散力得到提高，組織氛圍更加和諧。通過本次拓展，管理團隊全部成員的思想和意志得到高度統(tǒng)一。最終，大家對公司20222022年的進展戰(zhàn)略和實施路線進行了熱鬧研討和仔細籌劃，最終形成的公司20222022進展戰(zhàn)略路線圖清楚的指明白將來幾年要“扛什么旗，走什么路，怎么去走”，讓全部人員都滿懷信念，布滿斗志。下面談談在拓展過程中自己的幾點心得。 在決戰(zhàn)巔峰項目的沙盤演練中，生動、逼真的呈現(xiàn)了企業(yè)進展過程中的四個階段： 員工個人力量提升階段; 部門績效改善階段; 跨部門協(xié)作階段; 企業(yè)整體協(xié)同階段。 與我們公司的現(xiàn)狀結合起來，我覺得應關注以下三點： (1)各部門在工作中需要從競爭轉

7、為合作，從博弈走向協(xié)同。 (2)在企業(yè)的經(jīng)營過程中，面對各種各樣的市場機遇，我們需要學會“舍得”。只有客觀分析企業(yè)實際，弄清晰我們對各種資源的掌控狀況，學會取舍，有所為，有所不為，才能做到資源的合理配置和優(yōu)化使用。 (3)堅持總裁視角，打破本位主義。在實際工作中，我們要時刻關注公司進展的核心目標，拋棄以部門利益和目標為工作核心的本位主義思想，準時修改、完善和調整與戰(zhàn)略進展不適應的規(guī)章、制度、流程和組織架構。只有如此，才能夠避開各部門的目標都完成了，公司目標卻泡湯了的尷尬局面，才會少做無用功，才能有效的配置公司有限的資源，把好鋼用到刀刃上，實現(xiàn)公司利益最大化。 在殲滅首領的cs實戰(zhàn)演練中，從最初

8、有序的戰(zhàn)術支配、人員調配到最終的各自為戰(zhàn)，孤軍奮戰(zhàn)，形象的勾畫出我們好多部門和員工日常工作的真情實景：一開頭，全部人都能夠清晰的熟悉和理解公司戰(zhàn)略，并仔細的在工作中落實，但隨著外部干擾因素的反復消失，或者各種市場新機會的誘惑，我們開頭漸漸的、不知不覺的偏離原來的戰(zhàn)略目標，最終，我們遺忘了一開頭的戰(zhàn)略，開頭依據(jù)各自的理解去調配資源、開展工作。 沙漠掘金項目則讓大家真實的體驗了企業(yè)經(jīng)營可能遇到的種種風險和危機，在危機和風險面前，不同性格的領導、不同類型的經(jīng)營團隊所實行的應對策略也各不相同，當然，經(jīng)營結果自然也不相同。 整個拓展，歸結到一個主題，那就是我們發(fā)的那本書的名字請給我結果。細細想來，在一個

9、企業(yè)中，真的有那么一種人，承諾許多，喜愛唱高調，說起來好聽，做起來卻什么也沒有。他們的回答常常是“沒問題”，結果往往是“有問題”。而沒有結果的執(zhí)行，卻沒有任何意義。如同一場籃球競賽，灌籃是任務，灌中是結果。優(yōu)秀企業(yè)與差勁企業(yè)的最大差別，就是在優(yōu)秀的企業(yè)中，大多是灌中的人，而差勁的企業(yè)，大多是灌籃的人。 最終，談一下個人對執(zhí)行力的理解。執(zhí)行力的核心是領導力，而領導力的本質是團隊肯定成長并將這種成長轉化為團隊結果。我們常說，個人結果最大化，那是能人;團隊結果最大化，才叫領導。什么是領導者?領導者就是將人力資源轉化為生產(chǎn)力的人。沒有領導力，哪來執(zhí)行力?德魯克曾說：“據(jù)我所知，許多人都有精彩的辦事力量

10、，問題是他們無法甄別事情的重要性，因此，他們總是糾纏于細枝末節(jié)而出不了（成果）?！敝挥蓄I導力強的領導者，才能保持團隊的目標長期集中在關鍵性的目標上，最終形成強大的團隊執(zhí)行力。 年月號至號，公司組織部分人員參與在舒城萬佛湖邊小木屋進行的拓展培訓，我有幸參與了此次培訓活動。 動身前得知活動連來回的路上都算上估計是三天時間，還是在一個度假村進行的，我想三天時間，能學到什么，估量也就是讓大家放松放松，但三天下來，我這種想法徹底轉變了，并且很慶幸自己能參與此次培訓。這次培訓是由xx培訓機構承接的，這是一家（專業(yè)）的培訓機構，培訓時間集中為兩天，十二個項目，有巧渡硫酸河、孤島救援、信任背摔、突破電網(wǎng)、七巧

11、板、空中單杠、過雷陣、盲人方陣等，這些項目大多都需要團隊的大力協(xié)作才能完成，教練就是通過大家在做這些項目時所暴露出的問題及特點來總結評價大家的優(yōu)缺點，告知大家哪些需要保持，應當從哪些方面進行改進，讓大家知道作為公司的一員，現(xiàn)代社會的一份子，大家應當具備怎樣的素養(yǎng)，在哪些方面應當?shù)玫教岣摺?空中單杠這個項目是讓大家順著一個獨立的四米的桿子爬到頂，然后站在頂端再縱身一跳抓到前方的一根單杠。在做次項目前，教練講解了種種留意事項，強調了違反事項的危急性，最終問道，誰有恐高癥?我當時第一個舉手，以為有恐高癥的就不用做此項目了呢。誰知教練說，這個項目就是專治恐高癥的，必需得上。一開頭我就給大家加油鼓勁，自

12、己怎么也不敢去做，但看到大家都順當?shù)耐ㄟ^了此項目，心里也不禁癢癢，得英勇地面對這次挑戰(zhàn)，于是就根據(jù)留意事項穿戴裝備，站在了桿下，教練一聲“上”，我就手腳并用的爬上了桿子，一開頭還好，但快到頂端時，桿子開頭猛烈晃動起來，我的手腳就開頭不停使喚了，好不簡單爬上了頂端，就差最終一步縱身一跳了，我卻站不起來了，往下一看，只覺得頭好暈，于是閉上眼睛不敢動了這時下面?zhèn)鱽砹送碌墓奈杪?，讓我不要往下看，英勇的跳，在大家的鼓舞下，我最終站直了身體，并且用勁一跳勝利地抓住了單杠。 孤島救援項目是把大家分成三個小組，分別為盲人，啞巴，健康人，放在三個島上，讓大家想方法通過考驗，限時三非常鐘，最終集中到健全島上。這個項目考驗了大家各方面的力量及素養(yǎng)，我們這一組雖在最終時間完成了任務，但也從中暴露出了許多問題。在最終的總結上，教練給我們分析的很到位，把各