倉(cāng)庫(kù)績(jī)效考核制度

1、Word - 3 -倉(cāng)庫(kù)績(jī)效考核制度 倉(cāng)庫(kù)績(jī)效考核制度 為調(diào)動(dòng)倉(cāng)庫(kù)人員的工作樂觀性和提高倉(cāng)庫(kù)的工作效率，特制訂本方案。鑒于倉(cāng)庫(kù)部門的工作多為事務(wù)性工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員的考核，主要依據(jù)其基本職責(zé)的履行及工作目標(biāo)的達(dá)成狀況。 本方案主要由倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。倉(cāng)庫(kù)主管依據(jù)每個(gè)員工每天的工作完成狀況，依據(jù)本方案的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)予以打分。以一個(gè)月為一個(gè)考核期，每一個(gè)考核期內(nèi)，各個(gè)員工的初始考核分?jǐn)?shù)均為100分，每月底依據(jù)每位人員不同工作表現(xiàn)進(jìn)行匯總，結(jié)果匯總出來(lái)后，根據(jù)本方案的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各個(gè)員工賜予相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金，績(jī)效獎(jiǎng)金與其工資一同發(fā)放。 入庫(kù)流程考核細(xì)則： 1、貨物入庫(kù)前倉(cāng)管員必需核對(duì)送貨單上信息是否有效，

2、有效方可簽收入庫(kù)，否則追究當(dāng)事倉(cāng)管員的責(zé)任，扣其考核分?jǐn)?shù)3分； 2、入庫(kù)過程中，如發(fā)覺來(lái)貨存在質(zhì)量、數(shù)量與送貨單上不相符等問題的，要準(zhǔn)時(shí)通知主管上級(jí)，否則追究當(dāng)事倉(cāng)管員的責(zé)任，扣其考核分3分； 3、簽收貨物后，倉(cāng)管員必需準(zhǔn)時(shí)把貨物擺放到相應(yīng)位置，并在相應(yīng)的庫(kù)存卡上做好增減記錄，新進(jìn)貨物沒有庫(kù)存卡的，必需準(zhǔn)時(shí)建立庫(kù)存卡并在庫(kù)存卡上做好相應(yīng)的增減記錄，否則追究當(dāng)事倉(cāng)管員的責(zé)任，扣其考核分?jǐn)?shù)3分； 4、倉(cāng)庫(kù)主管定期組織倉(cāng)管員與統(tǒng)計(jì)員核對(duì)某段時(shí)間有關(guān)貨物的入庫(kù)記錄，發(fā)覺不符，準(zhǔn)時(shí)支配相關(guān)人員盤點(diǎn)并落實(shí)詳細(xì)的責(zé)任人。因倉(cāng)管員遺忘在庫(kù)存卡上準(zhǔn)時(shí)做增減記錄而造成誤差的，追究當(dāng)事倉(cāng)管員的責(zé)任，扣其考核分?jǐn)?shù)3分

3、； 5、入庫(kù) 此處隱蔽10697個(gè)字置，未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管批準(zhǔn)，倉(cāng)庫(kù)管理員不準(zhǔn)擅自更改物品的擺放位置，否則追究倉(cāng)庫(kù)管理員的責(zé)任，扣其考核分?jǐn)?shù)3分； 4、在不耽擱做本職工作的前提下，主動(dòng)關(guān)心部門其他人員完成相關(guān)工作的，嘉獎(jiǎng)其考核分?jǐn)?shù)2分； 5、對(duì)于倉(cāng)庫(kù)主管支配的有關(guān)工作，在倉(cāng)庫(kù)主管的多次(超過兩次)督促之下完成，不論完成結(jié)果如何，扣相關(guān)責(zé)任的考核分?jǐn)?shù)2分； 考核方案執(zhí)行的有關(guān)細(xì)則： 1、倉(cāng)庫(kù)主管必需依據(jù)每天倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際出入庫(kù)狀況，有針對(duì)性的對(duì)出入庫(kù)流程的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查并做好記錄，發(fā)覺問題，直接追究詳細(xì)責(zé)任人的責(zé)任，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)扣分； 2、倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)所屬人員進(jìn)行的每次考核打分，必需隨時(shí)通知全部被考核

4、人員，讓其知道扣分的緣由或加分的緣由； 3、對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員、倉(cāng)庫(kù)文員、的考核，每月由倉(cāng)庫(kù)主管把相應(yīng)的考核檢查表格交績(jī)效考核專員處進(jìn)行匯總，考核結(jié)果匯總出來(lái)之后，根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算被考核者的績(jī)效獎(jiǎng)金，并把結(jié)果準(zhǔn)時(shí)通知被考核者，考核獎(jiǎng)金與其工資一并發(fā)放。 績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算的有關(guān)細(xì)則： 1、 公司每月調(diào)整工資其300元作為倉(cāng)庫(kù)管理員、倉(cāng)庫(kù)管理員的績(jī)效獎(jiǎng)金； 2、 被考核者每月的考核分?jǐn)?shù)底于80分者，不予發(fā)放當(dāng)月的績(jī)效獎(jiǎng)金； 3、 考核分?jǐn)?shù)在80-85之間發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金100元,考核分?jǐn)?shù)在86-90之間發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金150元,考核分?jǐn)?shù)在91-95之間發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金200元,考核分?jǐn)?shù)在96-99之間發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金250元,考核分?jǐn)?shù)為100分,發(fā)放全額獎(jiǎng)金300元