03產(chǎn)品課件17hr培訓(xùn)-查詢報(bào)表

1、-查詢報(bào)表金蝶軟件（中國(guó)）有限公司金蝶K/3WISEV12.1HR產(chǎn)品培訓(xùn)目錄應(yīng)用價(jià)值報(bào)表實(shí)施的效果預(yù)期系統(tǒng)內(nèi)置報(bào)表OLAP報(bào)表平臺(tái)及時(shí)、全面、統(tǒng)一的人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析，為企業(yè)決策提供支持通過系統(tǒng)內(nèi)置的各業(yè)務(wù)常用標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表、個(gè)性化報(bào)表定義工具，將企業(yè)各項(xiàng)HR業(yè)務(wù)發(fā)生的數(shù)據(jù)快速、準(zhǔn)確進(jìn)行搜集和匯總，生成符合管理需求的報(bào)表，詳盡的人力資源統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)為企業(yè)決策提供支持人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析查詢報(bào)表主要業(yè)務(wù)應(yīng)用1.系統(tǒng)內(nèi)置大量的人事管理業(yè)務(wù)報(bào)表，可設(shè)置過濾條件從不同的角度進(jìn)行查詢；1.職員管理報(bào)表：組織每月實(shí)有人數(shù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、職員數(shù)據(jù)綜合報(bào)表2.績(jī)效管理報(bào)表：績(jī)效考核結(jié)果報(bào)表3.薪酬核算報(bào)表：職員臺(tái)

2、賬匯總表、工資變更差異核對(duì)表4.考勤、培訓(xùn)、招聘、能力素質(zhì)報(bào)表1.人力資源規(guī)劃報(bào)表：年度人力資源規(guī)劃報(bào)表2.人力資源統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表：組織任職人數(shù)分類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、職員基本素質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、職員異動(dòng)情況分析報(bào)表1.可將特定的報(bào)表查詢方案設(shè)置為可分配方案，分配給各部門經(jīng)理人進(jìn)行查看；2.部門經(jīng)理人可查看到的數(shù)據(jù)范圍受到權(quán)限控制；用戶自定義報(bào)表1.系統(tǒng)提供自定義報(bào)表工具，用戶可自定義制作個(gè)性化的報(bào)表；供各級(jí)部門經(jīng)理人使用的報(bào)表供企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者使用的報(bào)表供HR管理者使用的報(bào)表系統(tǒng)內(nèi)置報(bào)表目錄應(yīng)用價(jià)值報(bào)表實(shí)施的效果預(yù)期系統(tǒng)內(nèi)置報(bào)表OLAP報(bào)表平臺(tái)實(shí)施效果預(yù)期實(shí)施效果大量統(tǒng)計(jì)分析需求通過通用報(bào)表實(shí)現(xiàn)少量個(gè)性化需求通

3、過自定義報(bào)表工具開發(fā)完成極少數(shù)報(bào)表通過編碼開發(fā)解決實(shí)施控制為確保應(yīng)用效果和版本升級(jí)，建議通用需求盡量使用系統(tǒng)內(nèi)置的通用報(bào)表解決如果客戶有報(bào)表二次開發(fā)的需求，需要先判斷清楚再根據(jù)實(shí)際情況確定開發(fā)實(shí)現(xiàn)的方式和方法，以及二次開發(fā)的費(fèi)用目錄應(yīng)用價(jià)值報(bào)表實(shí)施的效果預(yù)期系統(tǒng)內(nèi)置報(bào)表OLAP報(bào)表平臺(tái)查詢報(bào)表分類職員管理報(bào)表業(yè)務(wù)報(bào)表能力素質(zhì)報(bào)表績(jī)效管理報(bào)表考勤管理報(bào)表薪酬核算報(bào)表培訓(xùn)管理報(bào)表招聘選拔報(bào)表影響報(bào)表統(tǒng)計(jì)的若干因素是否重復(fù)計(jì)算參數(shù)年度人力規(guī)劃報(bào)表 組織每月實(shí)有人數(shù)表 組織架構(gòu)圖中的組織單元信息的人數(shù)計(jì)算 職位編制員工類別可控制是否占編制兼職、借調(diào)和設(shè)置是否占編制的屬性人頭數(shù)設(shè)置兼職、借調(diào)可設(shè)置是否占

4、組織單元人頭數(shù)職員信息中的多個(gè)時(shí)間入職、入集團(tuán)、入公司、入部門日期異動(dòng)、辭職、辭退生效日期職員管理報(bào)表簡(jiǎn)介-趨勢(shì)統(tǒng)計(jì)分析類報(bào)表年度人力資源規(guī)劃表統(tǒng)計(jì)組織單元或者職位規(guī)劃編制與實(shí)際編制的差異情況規(guī)劃編制數(shù)是由年度人力規(guī)劃啟動(dòng)后填寫的規(guī)劃編制數(shù)，實(shí)際編制在職位信息中按月的歷史記錄獲得集團(tuán)人力資源統(tǒng)計(jì)表對(duì)人力資源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行展示統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的計(jì)算方式可以在系統(tǒng)設(shè)置-統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)置中如果未設(shè)置指標(biāo)自動(dòng)重算，則會(huì)按照系統(tǒng)當(dāng)前數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，如果設(shè)置了指標(biāo)自動(dòng)重算，當(dāng)前報(bào)表在選擇歷史時(shí)間時(shí)會(huì)顯示自動(dòng)重算時(shí)的歷史數(shù)據(jù)職員管理報(bào)表簡(jiǎn)介-人數(shù)統(tǒng)計(jì)類報(bào)表組織每月實(shí)有人數(shù)統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)計(jì)選擇的組織單元范圍內(nèi)，選定的時(shí)間點(diǎn)的實(shí)有人

5、數(shù)根據(jù)入職日期和離職日期以及入職和離職占組織單元人數(shù)的差額重復(fù)統(tǒng)計(jì)的參數(shù)會(huì)影響當(dāng)前報(bào)表組織現(xiàn)有人數(shù)分類統(tǒng)計(jì)表按照實(shí)際人數(shù)、統(tǒng)計(jì)人數(shù)以及兼職、借調(diào)情況對(duì)組織單元人數(shù)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，只統(tǒng)計(jì)組織單元當(dāng)前時(shí)間點(diǎn)的人數(shù)其中實(shí)際人數(shù)是指人頭數(shù)，即所有在職職員的記錄數(shù)，不管其是否占組織單元人數(shù)，而統(tǒng)計(jì)人數(shù)，則是匯總的占組織單元人數(shù) 高級(jí)頁簽中可以選擇統(tǒng)計(jì)的項(xiàng)目職員管理報(bào)表簡(jiǎn)介-人數(shù)統(tǒng)計(jì)類報(bào)表加權(quán)人數(shù)統(tǒng)計(jì)表選定的組織單元，選定的時(shí)間段內(nèi)對(duì)應(yīng)的每個(gè)年度的人數(shù)以及加權(quán)人數(shù)加權(quán)人數(shù)是選定的各個(gè)時(shí)間段的人數(shù)平均值組織任職人數(shù)分類統(tǒng)計(jì)表當(dāng)前時(shí)間內(nèi)選定的組織單元中的任職情況，包括任職、兼職、借調(diào)情況職位任職人數(shù)分類統(tǒng)計(jì)表當(dāng)

6、前時(shí)間內(nèi)選定的組織單元中職位的任職情況，包括任職、兼職、借調(diào)情況職員管理報(bào)表簡(jiǎn)介-職員信息分析報(bào)表職員基本情況統(tǒng)計(jì)表對(duì)員工當(dāng)前基本情況進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，給出合計(jì)數(shù)以及比率包括職務(wù)信息、教育水平、職稱情況、婚姻狀況等提供2種年齡段供選擇、提供統(tǒng)計(jì)結(jié)果的圖形展示新入職職員基本情況統(tǒng)計(jì)表對(duì)選定的時(shí)間范圍內(nèi)入職的員工當(dāng)前基本情況進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，給出合計(jì)數(shù)以及比率與職員基本情況表不同的是會(huì)統(tǒng)計(jì)入職類型離職職員基本情況統(tǒng)計(jì)表對(duì)選定的時(shí)間范圍內(nèi)離職的員工當(dāng)前基本情況進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，給出合計(jì)數(shù)以及比率可以選擇辭職或者辭退方式，并會(huì)統(tǒng)計(jì)離職情況和原因職員管理報(bào)表簡(jiǎn)介-動(dòng)態(tài)分析類報(bào)表職員動(dòng)態(tài)一覽表所選組織單元范圍內(nèi)、入司

7、日期落在所選期間范圍內(nèi)的職員的詳細(xì)信息，這里的入司日期是指其最后一次所在職位所對(duì)應(yīng)的入司日期 對(duì)入司、轉(zhuǎn)正、離職、借調(diào)、離退休、內(nèi)部異動(dòng)、在職轉(zhuǎn)不在職、職級(jí)變動(dòng)情況進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)可選擇是否顯示已經(jīng)刪除的組織單元職員異動(dòng)情況分析表統(tǒng)計(jì)選定的時(shí)間段內(nèi)的職員動(dòng)態(tài)信息，可以按照選擇的年、季、月為時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行分段統(tǒng)計(jì)例如選擇展示明細(xì)可以展示2009-1-1到2009-12-31的每個(gè)月的人員動(dòng)態(tài)情況，包括上月末人數(shù)、入職人數(shù)、轉(zhuǎn)正、內(nèi)部異動(dòng)、借調(diào)等職員管理報(bào)表-職員變動(dòng)分類統(tǒng)計(jì)報(bào)表職員變動(dòng)分類統(tǒng)計(jì)報(bào)表此報(bào)表可以統(tǒng)計(jì)選定的組織單元內(nèi)選定的職位分類屬性下的人員變動(dòng)情況可以從人員變動(dòng)情況來反應(yīng)選定的組織單元的負(fù)責(zé)

8、人對(duì)于團(tuán)隊(duì)人員的培養(yǎng)情況，培養(yǎng)了多少能夠內(nèi)部升遷、晉升的人數(shù)，以及離職人數(shù)等此報(bào)表與職位分類屬性有緊密的聯(lián)系，如果沒有應(yīng)用職位分類屬性則無法使用此報(bào)表有一些企業(yè)會(huì)用這張報(bào)表的統(tǒng)計(jì)結(jié)果來考核管理者在組織建設(shè)方面的工作成果職員管理報(bào)表-職員信息明細(xì)類報(bào)表職員明細(xì)表職員數(shù)據(jù)綜合報(bào)表職員明細(xì)表與職員數(shù)據(jù)綜合報(bào)表的統(tǒng)計(jì)方式相類似，不同的是職員數(shù)據(jù)綜合報(bào)表可以將數(shù)據(jù)字典中自定義的表、字段加載起來進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，所以一般推薦使用這張報(bào)表職員花名冊(cè)可以通過職員數(shù)據(jù)綜合報(bào)表的報(bào)表選項(xiàng)選擇配置而得，選定需要顯示的字段和顯示的方式可以展示職員花名冊(cè)數(shù)據(jù)字典中自定義的表和字段，在職員數(shù)據(jù)綜合報(bào)表中都能夠展示出統(tǒng)計(jì)的明細(xì)結(jié)果

9、，具體完整的步驟參考K3V12.1HR培訓(xùn)_職員管理-數(shù)據(jù)字典自定義信息應(yīng)用案例部分的說明報(bào)表使用建議-供企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者使用的報(bào)表報(bào)表類別人力資源規(guī)劃報(bào)表人力資源信息統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)表應(yīng)用價(jià)值企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者可方便、快速、直觀的掌握企業(yè)的人力資源統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)，作為制定經(jīng)營(yíng)決策的參考直接通過系統(tǒng)了解數(shù)據(jù)，無需等待下級(jí)的統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)，極大地節(jié)省了時(shí)間報(bào)表使用建議-供部門經(jīng)理人使用的報(bào)表報(bào)表類別可將特定的報(bào)表查詢方案設(shè)置為可分配方案，分配給各部門經(jīng)理人進(jìn)行查看部門經(jīng)理人可查看到的數(shù)據(jù)范圍受到權(quán)限控制應(yīng)用價(jià)值方便部門經(jīng)理人通過報(bào)表掌握自己部門的人力資源狀況查詢報(bào)表分類職員管理報(bào)表業(yè)務(wù)報(bào)表能力素質(zhì)報(bào)表績(jī)效

10、管理報(bào)表考勤管理報(bào)表薪酬核算報(bào)表培訓(xùn)管理報(bào)表招聘選拔報(bào)表績(jī)效管理報(bào)表簡(jiǎn)介常用報(bào)表：個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果報(bào)表可以按照考核周期、考核方案進(jìn)行考核結(jié)果的查詢顯示考核對(duì)象的組織單元、職位、姓名、目標(biāo)考核結(jié)果、360度評(píng)價(jià)結(jié)果、周期匯總結(jié)果可以查看目標(biāo)考核結(jié)果頁面的詳細(xì)評(píng)價(jià)信息，本人不能查看自己的360度評(píng)價(jià)結(jié)果通過報(bào)表中考核歷史查看的功能還可查看某個(gè)職員的績(jī)效考核歷史可選擇是否顯示已經(jīng)離職人員的考核結(jié)果常用報(bào)表：職員360度反饋評(píng)價(jià)報(bào)表按照考核周期列出被評(píng)價(jià)人的評(píng)價(jià)結(jié)果能夠分評(píng)價(jià)角色展示問卷題目明細(xì)，以及每道題目對(duì)應(yīng)的評(píng)分業(yè)務(wù)報(bào)表考勤管理報(bào)表人力資源WEB系統(tǒng)-查詢報(bào)表-考勤管理報(bào)表中的內(nèi)置報(bào)表考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)

11、表，是WEB上的考勤系統(tǒng)的報(bào)表HR客戶端的考勤管理系統(tǒng)的報(bào)表可登錄HR客戶端后查看考勤管理系統(tǒng)-匯總數(shù)據(jù)維護(hù)中查看匯總結(jié)果考勤管理系統(tǒng)-報(bào)表查詢-考勤明細(xì)表中查看明細(xì)結(jié)果目錄應(yīng)用價(jià)值報(bào)表實(shí)施的效果預(yù)期系統(tǒng)內(nèi)置報(bào)表OLAP報(bào)表平臺(tái)目錄K/3HR報(bào)表平臺(tái)使用功能介紹K/3HR報(bào)表平臺(tái)V12.1新增報(bào)表功能介紹水晶報(bào)表設(shè)計(jì)器功能簡(jiǎn)介用戶自定義報(bào)表設(shè)計(jì)及應(yīng)用示例K/3HR報(bào)表平臺(tái)使用功能介紹K/3賬套數(shù)據(jù)源管理報(bào)表管理報(bào)表查看歷史報(bào)表應(yīng)用角色DBAReport DesignerDBAAdminHR UserHR UserOther User主要工作內(nèi)容熟悉系統(tǒng)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)分析原始方案。熟

12、悉系統(tǒng)功能，了解業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和報(bào)表需求。最接數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)報(bào)表，分配報(bào)表權(quán)限。根據(jù)權(quán)限瀏覽相應(yīng)報(bào)表。理解報(bào)表統(tǒng)計(jì)結(jié)果，認(rèn)為分析其代表的業(yè)務(wù)意義。根據(jù)流程規(guī)定保存為歷史報(bào)表。查看瀏覽歷史報(bào)表，結(jié)合現(xiàn)在實(shí)時(shí)報(bào)表進(jìn)行結(jié)果分析。數(shù)據(jù)源管理功能介紹功能說明：構(gòu)建支撐HR查詢分析業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)查詢方案，并進(jìn)行統(tǒng)一的管理和維護(hù)。主要操作對(duì)象：DBA、Admin主要特點(diǎn)：需要從具體統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表業(yè)務(wù)需求出發(fā)來反向構(gòu)建數(shù)據(jù)查詢方案；需要將業(yè)務(wù)所需數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分解拆分來構(gòu)建多個(gè)數(shù)據(jù)查詢方案；需要注意利用組織單元代碼和【K3HRUnitCodeKeyword】來控制報(bào)表的可查看權(quán)限范圍控制；需要注意數(shù)據(jù)查詢方案的分配權(quán)限邏

13、輯是按照可查看組織單元范圍進(jìn)行判定；需要注意最終完成的數(shù)據(jù)查詢方案需要進(jìn)行啟用操作后，方可在報(bào)表管理模塊使用；需要注意盡量使用向?qū)蓴?shù)據(jù)查詢方案，盡量少使用自定義SQL腳本；數(shù)據(jù)源管理功能界面說明報(bào)表管理功能介紹功能說明：構(gòu)建具體報(bào)表項(xiàng)目，可配置報(bào)表項(xiàng)目相關(guān)的屬性內(nèi)容，設(shè)置報(bào)表關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)查詢方案，報(bào)表類型、報(bào)表數(shù)據(jù)模型XSD文件的導(dǎo)出，報(bào)表模板文件上傳、報(bào)表的管理權(quán)限配置、報(bào)表的查看權(quán)限配置。主要操作對(duì)象：DBA、Report Designer主要特點(diǎn)：正確分析所需報(bào)表的類型，選擇正確的報(bào)表類型（GRID/OWC/水晶報(bào)表）；選擇正確的數(shù)據(jù)查詢方案，來進(jìn)行設(shè)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)備（注意方案的先后順序影響過

14、濾方案中的先后順序）；需要注意水晶報(bào)表設(shè)計(jì)器所需的XSD文件的使用步驟；報(bào)表項(xiàng)目的管理權(quán)限分發(fā)的業(yè)務(wù)意義；報(bào)表項(xiàng)目的可查看權(quán)限分發(fā)的使用邏輯和業(yè)務(wù)意義；報(bào)表類型說明GRID類型：簡(jiǎn)單明細(xì)表，無具體樣式要求。查詢出來即可隨時(shí)導(dǎo)出至Excel再進(jìn)行個(gè)性化的處理和分析（主要目標(biāo)為明細(xì)數(shù)據(jù)瀏覽和導(dǎo)出）；OWC類型：幫助客戶直接在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行透視表、透視圖分析。無嚴(yán)格樣式要求。可將其保存為一個(gè)方案隨時(shí)進(jìn)行查看分析結(jié)果（主要目標(biāo)為企業(yè)HR數(shù)據(jù)的快速圖形分析和靈活的拖拽式交叉分析）。水晶、DEV報(bào)表類型：針對(duì)有嚴(yán)格的固定樣式要求，切需要支持多項(xiàng)數(shù)據(jù)查詢方案的交叉統(tǒng)計(jì)分析、明細(xì)羅列報(bào)表、母子報(bào)表（主要目標(biāo)為企業(yè)

15、內(nèi)公共使用的報(bào)告報(bào)表）。水晶報(bào)表類型報(bào)表在報(bào)表管理中的完成步驟新建報(bào)表項(xiàng)目輸入項(xiàng)目屬性選擇水晶報(bào)表類型選擇數(shù)據(jù)查詢方案保存此報(bào)表項(xiàng)目引出數(shù)據(jù)源利用XSD文件設(shè)計(jì)報(bào)表修改此報(bào)表項(xiàng)目上傳RPT報(bào)表模板文件保存此報(bào)表項(xiàng)目配置此項(xiàng)目管理權(quán)限配置此報(bào)表查看權(quán)限點(diǎn)擊發(fā)布按鍵即可請(qǐng)結(jié)合系統(tǒng)界面來熟悉此過程； 我們?cè)O(shè)計(jì)水晶報(bào)表使用的是XSD文件報(bào)表管理的權(quán)限說明管理權(quán)限配置：模式說明：總報(bào)表設(shè)計(jì)師規(guī)劃設(shè)計(jì)總體報(bào)表項(xiàng)目，可按照權(quán)限分派給其他報(bào)表設(shè)計(jì)師和報(bào)表查看權(quán)限管理人員來進(jìn)行報(bào)表項(xiàng)目維護(hù)。查看權(quán)限配置：模式說明：可選擇有權(quán)限配置的職員、職位、組織單元的用戶對(duì)象查看此報(bào)表項(xiàng)目，切可以配置其可以查看的組織單元范圍

16、（此項(xiàng)必須要數(shù)據(jù)查詢方案中配置了【K3HRUnitCodeKeyword】字段才可以生效）。最終影響具有報(bào)表查看模塊功能權(quán)限的用戶，可查看某些報(bào)表的權(quán)限配置（屬于一種特殊的數(shù)據(jù)行權(quán)限控制）。報(bào)表管理界面說明報(bào)表查看模塊功能介紹功能說明：主要提供給最終用戶直接通過過濾方案篩選數(shù)據(jù)后進(jìn)行，進(jìn)行最終的報(bào)表展現(xiàn)。主要操作對(duì)象：HR User主要特點(diǎn)：已 發(fā)布、有查看權(quán)限報(bào)表項(xiàng)目可見。組織單元自動(dòng)過濾須數(shù)據(jù)方案中具有【K3HRUnitCodeKeyword】才可以生效。若水晶報(bào)表模板內(nèi)設(shè)計(jì)了參數(shù)，則過濾方案是進(jìn)行數(shù)據(jù)層過濾、水晶報(bào)表參數(shù)進(jìn)行的是報(bào)表層顯示過濾。客戶端PC使用OWC報(bào)表必須要安裝OWC12

17、組件、客戶端PC使用水晶報(bào)表必須安裝水晶報(bào)表客戶端組件（可從Web平臺(tái)下組件下載菜單中下載安裝）。水晶報(bào)表瀏覽過程中可支持保存為歷史報(bào)表至歷史報(bào)表庫內(nèi)。報(bào)表查看界面說明歷史報(bào)表模塊功能介紹功能說明：主要是一個(gè)歷史報(bào)表存儲(chǔ)庫，根據(jù)權(quán)限最終用戶可以瀏覽企業(yè)過去時(shí)間點(diǎn)內(nèi)的相應(yīng)報(bào)表項(xiàng)目切片。主要操作對(duì)象：HR User、Other User主要特點(diǎn)：按照?qǐng)?bào)表查看模塊劃分的權(quán)限進(jìn)行顯示。權(quán)限允許情況下可以在經(jīng)理人平臺(tái)內(nèi)進(jìn)行瀏覽?？蛻舳薖C瀏覽歷史報(bào)表需要安裝PDF瀏覽器7.0以上版本（可從Web平臺(tái)組件下載模塊下載安裝）。歷史報(bào)表界面說明目錄K/3HR報(bào)表平臺(tái)使用功能介紹K/3HR報(bào)表平臺(tái)V12.1新增

18、報(bào)表功能介紹水晶報(bào)表設(shè)計(jì)器功能簡(jiǎn)介用戶自定義報(bào)表設(shè)計(jì)及應(yīng)用示例K/3HR報(bào)表平臺(tái)V12.1新增報(bào)表企業(yè)月度在職職員分類推移表企業(yè)月度加班情況統(tǒng)計(jì)表企業(yè)職員加班分級(jí)統(tǒng)計(jì)圖企業(yè)部門人均加班情況統(tǒng)計(jì)圖企業(yè)部門超時(shí)加班人數(shù)分布圖新增企業(yè)月度在職職員分類推移表業(yè)務(wù)需求：在企業(yè)實(shí)際職員管理過程中需要對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的企業(yè)在職人員的狀況，按照企業(yè)個(gè)性化的統(tǒng)計(jì)維度進(jìn)行分析。通過了解企業(yè)各種不同的統(tǒng)計(jì)維度下的在職職員每月的狀況，幫助企業(yè)決策人員結(jié)合企業(yè)當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)狀況。了解企業(yè)內(nèi)部不同生產(chǎn)線的人員能力構(gòu)成的變化，以及對(duì)比差異性。以人員構(gòu)成變化和人員能力歷史變化的情況為基礎(chǔ)，集合生產(chǎn)業(yè)績(jī)的具體生產(chǎn)數(shù)據(jù)。最終了解

19、企業(yè)內(nèi)部的不同部門的加班生產(chǎn)效率如何？特別對(duì)于生產(chǎn)相同產(chǎn)品、人員數(shù)量和成產(chǎn)能力相似的兩個(gè)生產(chǎn)部門進(jìn)行加班對(duì)比分析。功能說明可按照輸入年度，統(tǒng)計(jì)此年度內(nèi)12個(gè)月份的在職人員情況?？蛇x擇統(tǒng)計(jì)系列維度，以按照不同的維度形成統(tǒng)計(jì)圖形。以柱圖的形式顯示年度內(nèi)12個(gè)月不同緯度系列下的在職職員數(shù)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果。以列表格式分別對(duì)12個(gè)月份的結(jié)果具體數(shù)值的清晰顯示。可直接導(dǎo)出并調(diào)用客戶端Email發(fā)送工具進(jìn)行報(bào)表結(jié)果的郵件通知。解決方案客戶價(jià)值可以快速了解全年度內(nèi)各個(gè)月份的在職職員的狀況趨勢(shì)分析。方便業(yè)務(wù)人員進(jìn)行快速的業(yè)務(wù)情況匯報(bào)。新增企業(yè)月度在職職員分類推移表新增企業(yè)月度加班情況統(tǒng)計(jì)表業(yè)務(wù)需求：對(duì)于大多數(shù)企業(yè)加班

20、人工成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本當(dāng)中一塊非常重要的成本支出。雖然企業(yè)并不排斥加班可以帶來更大的企業(yè)效益，但是對(duì)于加班質(zhì)量需要進(jìn)行細(xì)致的管理和監(jiān)控。同時(shí)，一些制造業(yè)企業(yè)的下游企業(yè)對(duì)制造業(yè)企業(yè)的人工加班是否符合當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)都具有嚴(yán)格合約約束。因此，企業(yè)需要及時(shí)了解企業(yè)整體加班狀況，以及人均加班情況。以監(jiān)控企業(yè)加班實(shí)際情況是否與企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況相吻合，以及是否滿足當(dāng)?shù)貙?duì)于人工加班的法律法規(guī)的要求。功能說明可統(tǒng)計(jì)分析年度內(nèi)各月加班情況?？蛇x擇OT1/OT2/OT3三種加班類型，分析不同類型加班的加班情況。統(tǒng)計(jì)分析可選擇直接進(jìn)行已經(jīng)審核的加班數(shù)據(jù)的加班小時(shí)數(shù)合計(jì)或以合計(jì)的加班小時(shí)數(shù)合計(jì)除以總?cè)藬?shù)以計(jì)算人均加班小時(shí)數(shù)（

21、人數(shù)為0時(shí)則人均數(shù)也顯示為0）以柱圖的形式顯示年度內(nèi)12個(gè)月OT1/OT2/OT3的加班情況。以列表格式分別對(duì)12個(gè)月份的結(jié)果具體數(shù)值的清晰顯示?？芍苯訉?dǎo)出并調(diào)用客戶端Email發(fā)送工具進(jìn)行報(bào)表結(jié)果的郵件通知。解決方案客戶價(jià)值分析年度內(nèi)各個(gè)月的加班情況，直觀的了解年度內(nèi)的企業(yè)各個(gè)月度下加班小時(shí)數(shù)合計(jì)的情況趨勢(shì)，以此為依據(jù)根據(jù)企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)狀況適當(dāng)調(diào)整企業(yè)加班策略。新增企業(yè)月度加班情況統(tǒng)計(jì)表新增企業(yè)職員加班情況分級(jí)統(tǒng)計(jì)圖業(yè)務(wù)需求：對(duì)于大多數(shù)企業(yè)加班人工成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本當(dāng)中一塊非常重要的成本支出。雖然企業(yè)并不排斥加班可以帶來更大的企業(yè)效益，但是對(duì)于加班質(zhì)量需要進(jìn)行細(xì)致的管理和監(jiān)控。在一個(gè)時(shí)間階段內(nèi)

22、，企業(yè)往往需要對(duì)每個(gè)年度的相同月份進(jìn)行加班情況的同比再結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)的狀況監(jiān)控加班人數(shù)情況。從而在未來的經(jīng)營(yíng)中，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)適度的調(diào)整人員的配置的情況，從而較好的控制加班成本支出。功能說明以自定義的加班小時(shí)數(shù)分段級(jí)別來進(jìn)行自定義的多個(gè)月的加班人數(shù)的分段統(tǒng)計(jì)分析。可以選擇OT1/OT2/OT3不同的加班類型的組合合計(jì)。以橫向條狀圖形顯示不同加班時(shí)段內(nèi)的OT1/OT2/OT3的加班人數(shù)情況。用戶可設(shè)定一個(gè)月或多個(gè)不同的年度不同月度進(jìn)行性對(duì)比性分析。用戶可按照企業(yè)的情況設(shè)定加班小時(shí)數(shù)合計(jì)的時(shí)段分組來進(jìn)行維度分析。解決方案客戶價(jià)值根據(jù)企業(yè)需求個(gè)性化設(shè)定統(tǒng)計(jì)分析的橫向縱向維度，以直觀的方式了解和對(duì)比企

23、業(yè)加班人數(shù)的情況。新增企業(yè)職員加班情況分級(jí)統(tǒng)計(jì)圖新增企業(yè)部門人均加班情況統(tǒng)計(jì)圖業(yè)務(wù)需求：對(duì)于大多數(shù)企業(yè)加班人工成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本當(dāng)中一塊非常重要的成本支出。雖然企業(yè)并不排斥加班可以帶來更大的企業(yè)效益，但是對(duì)于加班質(zhì)量需要進(jìn)行細(xì)致的管理和監(jiān)控。按照企業(yè)部門、生產(chǎn)線的不同，結(jié)合不同的產(chǎn)品的訂單情況了解不同月度下企業(yè)加班成本的支出主要集中在那些產(chǎn)品線或部門。最終結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)銷售的情況，決策是否要適當(dāng)?shù)脑黾赢a(chǎn)品線的規(guī)模，減少企業(yè)加班成本的支出。最終有效的在企業(yè)規(guī)模化成產(chǎn)與企業(yè)臨時(shí)性加班高額成本支持方面找到一個(gè)黃金分割點(diǎn)。功能說明可選擇某個(gè)月份后生成多張報(bào)表進(jìn)行對(duì)比分析。可設(shè)定一個(gè)人均加班預(yù)警線，以

24、直觀的方式對(duì)比超過警戒線的加班部門。以柱圖形式顯示月度內(nèi)OT1和OT2分別的每個(gè)部門下的人均加班小時(shí)數(shù)狀況。以折線圖的形式展現(xiàn)OT1在OT1與OT2的加班合計(jì)中的比重情況。同時(shí)可按照用戶設(shè)定生成一條預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)線，直接標(biāo)記超過預(yù)警的人均加班小時(shí)數(shù)的部門和加班類別。解決方案客戶價(jià)值快速了解部門人均加班的對(duì)比情況。結(jié)合當(dāng)時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況，以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整人員配置，在保障生產(chǎn)量的情況下有效降低加班人工成本。新增企業(yè)部門人均加班情況統(tǒng)計(jì)圖新增企業(yè)部門超時(shí)加班人數(shù)分布圖業(yè)務(wù)需求：對(duì)于大多數(shù)企業(yè)加班人工成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本當(dāng)中一塊非常重要的成本支出。雖然企業(yè)并不排斥加班可以帶來更大的企業(yè)效益，但是對(duì)于加班質(zhì)量需要

25、進(jìn)行細(xì)致的管理和監(jiān)控。按照企業(yè)部門、生產(chǎn)線的不同，結(jié)合不同的產(chǎn)品的訂單情況了解不同月度下為達(dá)到生產(chǎn)的需要進(jìn)行超額加班的人數(shù)情況。以結(jié)合國(guó)家政策法規(guī)以及下線銷售商對(duì)本企業(yè)的某一產(chǎn)生生產(chǎn)線的加班情況的要求，來適當(dāng)?shù)恼{(diào)整人員配置或加班要求，從而達(dá)到相應(yīng)的加班小時(shí)數(shù)的要求。功能說明可設(shè)置統(tǒng)計(jì)的OT1/OT2/OT3的不同加班類型的組合?？蛇x擇某個(gè)月份后生成多張報(bào)表進(jìn)行對(duì)比分析?？稍O(shè)置超額加班的不同的加班小時(shí)數(shù)合計(jì)的多個(gè)分級(jí)階段標(biāo)準(zhǔn)。以柱圖形式顯示月度內(nèi)OT1/OT2/OT3不同類型的加班小時(shí)數(shù)合計(jì)統(tǒng)計(jì)柱。橫向顯示需要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的各個(gè)部門的粒度情況。按照用戶設(shè)定的超額加班分級(jí)圖形形成各個(gè)部門的不同加班小時(shí)

26、數(shù)分段下的人員數(shù)的對(duì)比分析圖形。解決方案客戶價(jià)值快速了解部門各個(gè)加班小時(shí)數(shù)合計(jì)分段下的人員情況，以進(jìn)行對(duì)比分析。結(jié)合當(dāng)時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況，以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整人員配置，在保障生產(chǎn)量的情況下有效符合國(guó)家及銷售商的加班小時(shí)數(shù)要求。新增企業(yè)部門超時(shí)加班人數(shù)分布圖目錄K/3HR報(bào)表平臺(tái)使用功能介紹K/3HR報(bào)表平臺(tái)V12.1新增報(bào)表功能介紹水晶報(bào)表設(shè)計(jì)器功能簡(jiǎn)介用戶自定義報(bào)表設(shè)計(jì)及應(yīng)用示例水晶報(bào)表設(shè)計(jì)器功能簡(jiǎn)介水晶報(bào)表設(shè)計(jì)器重點(diǎn)功能介紹數(shù)據(jù)庫專家介紹設(shè)置引入的XSD文件，構(gòu)建報(bào)表使用的原數(shù)據(jù)查詢方案結(jié)構(gòu)。配置XSD文件內(nèi)多數(shù)據(jù)查詢方案間報(bào)表層關(guān)聯(lián)關(guān)系。警告：需要在K/3HR系統(tǒng)內(nèi)引入的報(bào)表必須使用 的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

27、，并引入相應(yīng)正確的數(shù)據(jù)查詢方案引出的XSD文件后設(shè)計(jì)的報(bào)表才可以在系統(tǒng)內(nèi)正確的瀏覽使用。組專家介紹可設(shè)置報(bào)表中數(shù)據(jù)分組顯示邏輯?？山Y(jié)合利用對(duì)詳細(xì)資料區(qū)域進(jìn)行【抑制顯示（無向下鉆去）】而構(gòu)建由原始明細(xì)數(shù)據(jù)向上逐層維度的匯總列表報(bào)表?？稍O(shè)置多層級(jí)分組項(xiàng)目；可將分組邏輯字段項(xiàng)目與實(shí)際分組顯示字段項(xiàng)目分開設(shè)置。節(jié)專家介紹對(duì)于水晶報(bào)表的報(bào)表頁眉、頁眉、組頁眉、詳細(xì)資料、組頁腳、頁腳、報(bào)表頁腳的各個(gè)條狀區(qū)域進(jìn)行屬性設(shè)置?？山Y(jié)合公式設(shè)計(jì)器，通過報(bào)表數(shù)據(jù)設(shè)置相應(yīng)布爾邏輯關(guān)系公式來動(dòng)態(tài)配置條狀區(qū)域的屬性值（ 此圖標(biāo)代表可以通過公式來進(jìn)行動(dòng)態(tài)判斷設(shè)置）。公式工作室（公式字段）介紹公式字段是水晶報(bào)表中靈活度最高，使

28、用最為頻繁的一項(xiàng)重要功能。利用公式字段可以將字段實(shí)際數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為一個(gè)其他類型的虛擬字段，從而方便進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和顯示。例如：某職員其成本代碼對(duì)應(yīng)類型為G&A，報(bào)表統(tǒng)計(jì)邏輯需要判定此職員是否對(duì)應(yīng)成本類型為G&A，如此即需要將一個(gè)字符串字段內(nèi)容翻譯為一個(gè)布爾邏輯判斷的字段?！臼恰考礊?，【不是】即為0；然后再對(duì)所有職員的1進(jìn)行匯總合計(jì)即可以統(tǒng)計(jì)出來合計(jì)G&A人員數(shù)。公式字段可以利用BASIC和Crystal語法來進(jìn)行撰寫，同時(shí)可以在公式字段設(shè)計(jì)器當(dāng)中所見即所得的進(jìn)行設(shè)置。匯總合計(jì)字段介紹根據(jù)設(shè)計(jì)者將此匯總字段放置的位置，水晶報(bào)表引擎將自動(dòng)進(jìn)行起相應(yīng)節(jié)內(nèi)的匯總。例如：放入頁眉，則將進(jìn)行整個(gè)報(bào)表數(shù)據(jù)的匯總；

29、放入組頁眉，則將進(jìn)行相應(yīng)組內(nèi)的具體字段項(xiàng)目的匯總；匯總字段可放入相應(yīng)節(jié)的頁眉或頁腳內(nèi)。例如：可以放入組頁眉，也可以放入組頁腳內(nèi)，其匯總結(jié)果和匯總范圍是一致的?？蓪?duì)公式字段進(jìn)行匯總合計(jì)，即可以將一個(gè)1/0的布爾邏輯值統(tǒng)計(jì)匯總為一個(gè)正確的合計(jì)值。其他功能說明參數(shù)字段：即打開報(bào)表前將自動(dòng)彈出的需要客戶輸入確認(rèn)的一個(gè)參數(shù)值，此參數(shù)值可以使用到報(bào)表設(shè)計(jì)顯示和公式字段運(yùn)算當(dāng)中。表格的繪制：可以逐個(gè)繪制相應(yīng)的表格，建議多使用【插入框】，少使用【插入線】；并將【打印時(shí)擴(kuò)展到節(jié)的底部】參數(shù)進(jìn)行勾選；無報(bào)表字段原因：公式設(shè)計(jì)器內(nèi)若需要使用報(bào)表字段，則此字段必須要已經(jīng)拖入到報(bào)表設(shè)計(jì)界面內(nèi)的字段才會(huì)顯示在報(bào)表字段項(xiàng)目

30、內(nèi)。如何正確引入系統(tǒng):引入K/3HR系統(tǒng)前請(qǐng)先在水晶報(bào)表設(shè)計(jì)器關(guān)閉此報(bào)表后，方可以正確上傳此報(bào)表。預(yù)覽無數(shù)據(jù)說明：XSD文件只是數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)描述，不包含具體數(shù)據(jù)。因此在報(bào)表設(shè)計(jì)器內(nèi)預(yù)覽時(shí)，無法瀏覽相應(yīng)實(shí)際界面情況。水晶報(bào)表設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)資料推薦請(qǐng)多使用水晶報(bào)表設(shè)計(jì)器F1幫助?？梢苑奖隳焖倭私馄涫褂玫奶攸c(diǎn)以及撰寫公式過程中不同函數(shù)和運(yùn)算符的意義。水晶報(bào)表設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)資料推薦目錄K/3HR報(bào)表平臺(tái)使用功能介紹K/3HR報(bào)表平臺(tái)V12.1新增報(bào)表功能介紹水晶報(bào)表設(shè)計(jì)器功能簡(jiǎn)介用戶自定義報(bào)表設(shè)計(jì)及應(yīng)用示例用戶自定義報(bào)表設(shè)計(jì)及應(yīng)用示例數(shù)據(jù)拆分及報(bào)表設(shè)計(jì)思路說明數(shù)據(jù)維度分解時(shí)間維度組織范圍維度星級(jí)維度成本類型維度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)象分析職員對(duì)象職員狀態(tài)維度數(shù)據(jù)元素結(jié)構(gòu)分析系統(tǒng)原業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支撐可行性分析原業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)再造方案最終用戶過濾條件分析根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)