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文檔簡介

1、十二個的故事 網(wǎng)名:duanxinxyz1摘 要 本ppt講述了新東方董事長俞敏洪的12個故事: 1.生命精彩須做三事; 2.如何實(shí)現(xiàn)個人價值; 3.創(chuàng)業(yè)機(jī)會何處尋找;4.莫為出身自餒自卑; 5.勇于認(rèn)錯修正自我; 6.堅(jiān)守底線遵守規(guī)則; 7.寬容隱忍以退為進(jìn);8.采納諍言革除私情; 9.含而不露旁敲例擊; 10.個人經(jīng)歷獨(dú)家新聞; 11.交到好友兩個條件;12.要遠(yuǎn)離危險和不幸。2目 錄1.生命精彩須做三事/4 2.如何實(shí)現(xiàn)個人價值/6 3.創(chuàng)業(yè)機(jī)會何處尋找/84.莫為出身自餒自卑/10 5.勇于認(rèn)錯修正自我/12 6.堅(jiān)守底線遵守規(guī)則/14 7.寬容隱忍以退為進(jìn)/168.采納諍言革除私情/

2、18 9.含而不露旁敲例擊/2010.個人經(jīng)歷獨(dú)家新聞/2211.交到好友兩個條件/2412.要遠(yuǎn)離危險和不幸/26 31.生命精彩須做三事俞敏洪說:在日常生活中,我們常常聽到很多人抱怨生活很平淡、生命不精彩。其實(shí)在人生當(dāng)中,如果我們能做好三件事的話,那我們的生命將會變得更加充滿色彩。第一件事,先清除自己身上的負(fù)能量。我們處于外界大環(huán)境之中,我們只有抱怨和負(fù)能量的話,想干大事情是不可能的。第二,一定要有清零、歸零的心態(tài)。我們進(jìn)人大學(xué)后,要把過去清零,自己開始從起跑線往前跑。把自己清零,世界就在你面前。你必須前進(jìn),又可以超越前進(jìn),唯一不能做的就是不前進(jìn)。第三件事,徹底弘揚(yáng)自己身上的正能量。周圍發(fā)

3、光的一定是正能量。你的正能量弘揚(yáng),你周圍的人都會富有正能量。41.生命精彩須做三事點(diǎn)評:宋朝女詞人李清照說:“生當(dāng)作人杰,死亦為鬼雄。”人爭一口氣,佛爭一炷香。要想生命活出精彩,俞敏洪提出必須做好三件事:清除自身負(fù)能量,保持清零歸零心態(tài)和弘揚(yáng)自身正能量。這是他人生經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),值得參考與借鑒。52.如何實(shí)現(xiàn)個人價值有一次,俞敏洪在參加大學(xué)生就業(yè)座談會時,有同學(xué)問道:“俞老師,今天在坐的都是即將踏入社會的大學(xué)生,您能跟我們講講如何實(shí)現(xiàn)個人價值方面的經(jīng)驗(yàn)嗎?”俞敏洪說:“很多人一輩子有兩個追求,一個是有錢,一個是值錢。有的人運(yùn)氣好,出生在富裕之家,有錢不是問題。但有錢解決不了第二個問題,也就是你本人

4、值不值錢的問題。有錢與值錢是兩個概念,有錢的人不一定值錢。比如腰纏萬貫的富二代,除了揮霍什么都不會,這樣的人一文不值。值錢的人早晚都會有錢,因?yàn)橹靛X的人都有可夸耀的某種能力,憑借這種能力,他不僅可以安身立命,還能積累財(cái)富。”說到這里,會場響起了掌聲。俞敏洪接著說:“所以同學(xué)不要把自己變成儲錢罐,因?yàn)闆]有人能夠靠儲錢變富。但一定要把自己變成印鈔機(jī),需要錢的時候可以隨時靠能力去掙取。但是要想使自己值錢,不是件容易的事,只有不怕吃苦、不斷努力、不斷奮斗才會有可能。而你不斷努力的過程是讓自己不斷值錢的過程,你越值錢,你的價值就會越大,社會的貢獻(xiàn)也就會越多!”話說完,臺下掌聲雷動。62.如何實(shí)現(xiàn)個人價值

5、點(diǎn)評:學(xué)生問的是個人價值問題,俞敏洪從“錢”談起,他是在用一種形象的方法詮釋抽象的個人價值。特別是“儲錢罐”、“印鈔機(jī)”兩個比喻,不僅新穎獨(dú)特,而且形象生動地詮釋了應(yīng)該持什么樣的價值觀問題。俞敏洪的這一番談話,不僅表現(xiàn)出他高超的談話技巧,而且讓在座的學(xué)生們受益匪淺。73.創(chuàng)業(yè)機(jī)會何處尋找2014年9月,俞敏洪在廈門與眾多青年創(chuàng)業(yè)者談到馬云等人的“創(chuàng)業(yè)成功之道”時說:“機(jī)會在哪里?相信這是不少創(chuàng)業(yè)者的困惑所在。1999年,我和馬云一起在美國接觸到了互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)時我的想法是,今后學(xué)生可以更方便地查找資料了。而馬云卻敏銳地將其用到了商業(yè)交易上,現(xiàn)在馬云成了中國首富。當(dāng)然,馬云也有看走眼的時候。當(dāng)初萬達(dá)

6、集團(tuán)董事長王健林提出要建電影院。馬云說千萬別造,因?yàn)橐院笊暇W(wǎng)看電視很方便,家庭影院也很發(fā)達(dá),肯定沒人去。王健林卻認(rèn)為,電影院可以給年輕人營造放松、談戀愛的場所,所以肯定能行。最終,萬達(dá)影院成為萬達(dá)集團(tuán)盈利能力較高的業(yè)務(wù)板塊?!八?,機(jī)會就是指看出別人沒有看出來的契機(jī)。還有,贏家通吃的領(lǐng)域要謹(jǐn)慎進(jìn)入。你們知道現(xiàn)在要做一個中文搜索引擎有多難,幾億人都上百度,怎么扭轉(zhuǎn)過來?有了第一的壟斷,就很難再有競爭者。而分散的領(lǐng)域就可以,創(chuàng)業(yè)機(jī)會恰恰就在那些不能被壟斷的行業(yè)里。”83.創(chuàng)業(yè)機(jī)會何處尋找點(diǎn)評:俞敏洪引用馬云和王健林等大佬鮮為人知的故事,從“萬達(dá)建影院,馬云看走眼”點(diǎn)撥大家:“機(jī)會關(guān)鍵是看見契機(jī)”,

7、從“贏家通吃的百度搜索”點(diǎn)撥大家:“機(jī)會關(guān)鍵是瞅準(zhǔn)行業(yè)”。俞敏洪沒有高談闊論,而是以建設(shè)性的、指點(diǎn)迷的口氣給聽眾以點(diǎn)撥,讓人聽得津津有味,入腦入心,有利于青年創(chuàng)業(yè)者進(jìn)一步增強(qiáng)信心,消除困惑,明晰思路。94.莫為出身自餒自卑新東方董事長俞敏洪在北大讀書期間,曾一度因?yàn)樽约撼錾磙r(nóng)村、家境貧寒而自餒自卑。這時,好朋友包凡勸導(dǎo)他說:“我們每個人都要吃糧食,都要穿衣服,這你不否定吧?而供我們吃飯、穿衣的是誰?農(nóng)民。農(nóng)民在所有人的心里應(yīng)該受到尊重。尤其是,你在那么艱苦的環(huán)境中,那么落后的條件下奮發(fā)努力、認(rèn)真學(xué)習(xí),能從偏遠(yuǎn)的農(nóng)村考進(jìn)北大,而且咱班里就你一個是農(nóng)村人,這不容易,這讓人欽佩。所以,出身農(nóng)村,這不

8、是自卑的理由,而是值得驕傲的事,是你走向成功的動力。”起初,俞敏洪對好友的勸說只是以一種“以禮相待”的態(tài)度且聽下文,然而當(dāng)他聽到“尤其是”以后的這番話時,不禁心靈一動,由此產(chǎn)生了強(qiáng)大的爆發(fā)力。104.莫為出身自餒自卑點(diǎn)評:心理學(xué)上有所謂的“峰終定律”,說明最后的印象會決定給人感受的好壞。包凡勸導(dǎo)俞敏洪的前一部分話雖也鞭辟入里,但竟未能完全觸動俞敏洪的心,然而當(dāng)他聽到“尤其是”之后的這段話時,心中便產(chǎn)生了強(qiáng)大的共鳴和沖動。如果,把這段話放前面去說,也許就會因“瞬間記憶”的問題而將“暫存區(qū)”中那些話淡化了,進(jìn)而削弱了它的“重要性”。而包凡把這番最重要的話放到最后共說,就讓其產(chǎn)生了震撼人心的沖擊力。

9、115.勇于認(rèn)錯修正自我在王強(qiáng)和徐小平眼中,俞敏洪就是精神領(lǐng)袖,具有更高的綜合素質(zhì),但他們卻從來不對俞敏洪表露贊揚(yáng)的話語,還經(jīng)?!芭小彼?。王強(qiáng)就曾經(jīng)哭喊著對俞敏洪說:“我希望你成為蔡元培?!彼麄兣杏崦艉?,就是希望他走出“小農(nóng)意識”,帶領(lǐng)新東方一步步向現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn),突破自身極限,獲得長足發(fā)展的最強(qiáng)大動力。所以,新東方出了什么問題,大家習(xí)慣性都推到俞敏洪身上。俞敏洪的家因此被起名為“思過齋”,因?yàn)槟抢镆恢笔怯崦艉榈拿姹谥?。俞敏洪以“勇于認(rèn)錯”著稱,對于自己昔日北大老師王強(qiáng)和徐小平的批評,他都是趕緊承認(rèn)錯誤。俞敏洪說:“因?yàn)橛腥烁伊R我,我能及時糾正自己的錯誤,因?yàn)檫@幫人都是我大學(xué)的朋友哥們,

10、向他們承認(rèn)錯誤不算丟面子?!?25.勇于認(rèn)錯修正自我點(diǎn)評:合作的過程中,難免出現(xiàn)問題。面對問題,要勇于擔(dān)當(dāng);面對錯誤,要敢于承認(rèn),才能為以后的打拼創(chuàng)造更好的條件。面對朋友兼同事王強(qiáng)和徐小平的推脫,甚至批評意見,俞敏洪始終正確對待,保持心胸開闊,敢于承認(rèn)錯誤。這種知錯能改、聞過則喜的精神贏得了他人的支持,自身也得到了進(jìn)步。在與人合作中,有些人面對意見,拒不接受,面對問題,死不悔改,這樣的態(tài)度怎能得到他人理解和支持呢?像俞敏洪一樣,才會迎來諍友的幫助。136.堅(jiān)守底線遵守規(guī)則 一次,新東方在外地準(zhǔn)備了對學(xué)生的萬人講座。因?yàn)楦崦艉槌臣?,在講座開講前,徐小平臨時發(fā)短信說自己來不了,最終影響了講座。事

11、后,俞敏洪在董事會上說:“扔下學(xué)生不管,觸及底線,要么是我離開董事會,要么徐小平離開你們,投票決定,我棄權(quán)?!弊詈?,包括王強(qiáng)在內(nèi)的成員都投了贊成票,全票通過,徐小平當(dāng)場道歉。這種公司轉(zhuǎn)制劇烈的矛盾,隨著俞敏洪這次爆發(fā)逐漸進(jìn)入正軌,俞敏洪終于做到了嚴(yán)格用規(guī)則來管理公司。在中國合伙人中,有這樣一句話語:千萬別跟最好的朋友合伙開公司。但王強(qiáng)說:“一定要跟最好的朋友開公司。但是,一定要讓友情鎖定在規(guī)則和原則的籠子里,當(dāng)友情被理性地馴服,這個友情才會真正凸顯出它友情的價值?!边@種價值,恰恰是俞敏洪所遵循的。146.堅(jiān)守底線遵守規(guī)則點(diǎn)評:原則問題決不讓步,以破壞原則、傷害制度為代價來妥協(xié)、退讓所換取的合作

12、不會長久,更不會取得共贏。企業(yè)的發(fā)展,需要嚴(yán)格的制度做依托,不可輕易違反。當(dāng)徐小平的行為觸犯了規(guī)則、影響了大局時,俞敏洪不顧舊情,堅(jiān)決讓他離開。這并非忘掉了兄弟友情,而是以此警醒他人。這種堅(jiān)持原則的行為,既維護(hù)了公司的利益,也贏得了對方的敬佩。成功的企業(yè)家,必須靠制度管人管事,重視制度和規(guī)則,不是沒有人情味,而是為了事業(yè)長久的發(fā)展。157.寬容隱忍以退為進(jìn)新東方完成股權(quán)分配后,俞敏洪成為第一創(chuàng)始人,當(dāng)俞敏洪第一次宣布召開董事會時,徐小平就怒了,說俞敏洪不懂怎么開會。俞敏洪問:“那你說怎么開?”徐小平回答:“我也不知道。”平時,徐小平在會議上,不管當(dāng)不當(dāng)著別人的面,常對俞敏洪說些比較難堪和尖刻的

13、話。徐小平公開講,他在新東方的使命,就是要指導(dǎo)俞敏洪、批判俞敏洪、改造俞敏洪,因?yàn)樗屯鯊?qiáng)都認(rèn)為,在公司,內(nèi)部權(quán)力必須有監(jiān)督和制約的精神,所以要長期扮演俞敏洪的“唱反調(diào)者”。一年之后,股東們輪流坐莊,體會完當(dāng)若大的滋味,沒人愿意干了,俞敏洪又被請了回來。對這些看似無理的取鬧,俞敏洪總是選擇隱忍,繼續(xù)埋頭干自己的工作,使新東方最終在美國紐交所上市,成功走向了世界。167.寬容隱忍以退為進(jìn)點(diǎn)評:有人說,起初的隱忍可以避免一路的疼痛。這其實(shí)也是三人關(guān)系的寫照。如果事事都是你當(dāng)家作主,處處一言堂,那是對合作者的不尊重。面對徐小平的不給面子,俞敏洪并沒有發(fā)作,甚至動用大股東權(quán)威,而是選擇了隱忍,避開了矛

14、盾。這種舉動,讓合伙人們體會了“老大不好當(dāng)”的滋味,為自己贏得了理解和尊重。俗話說,忍不可忍之事乃萬福之源。把他人的怨氣轉(zhuǎn)化為自己的動力,把他人的憤怒當(dāng)作對自己的期望,便會實(shí)現(xiàn)質(zhì)的良性轉(zhuǎn)變。178.采納諍言革除私情在俞敏洪最艱難的創(chuàng)業(yè)初期,是母親給了他幫助和依靠,就連1993年俞敏洪申請新東方學(xué)校的執(zhí)照,都是他母親領(lǐng)回來的。但正是存在這種“元老”思想,母親覺得兒子的學(xué)校就是自己的學(xué)校,新東方上上下下的事情都愛插一手。與此同時,其他管理層又陸續(xù)將親戚引入公司,出現(xiàn)了所謂“四大家族”的家族化趨勢,公司的制度和規(guī)則受到很大挑戰(zhàn),必須立即改革。為了前途命運(yùn),俞敏洪讓王強(qiáng)擔(dān)任CEO,并對王強(qiáng)說:“你當(dāng)C

15、EO,想炒誰就炒誰?!蓖鯊?qiáng)第一反應(yīng)就是:“也包括你媽媽?”俞敏洪爽快地回答:“當(dāng)然包括我媽?!庇崦艉橹坏靡竽赣H和其他親戚離開公司。當(dāng)時,母親大罵兒子不留情面,俞敏洪不得不當(dāng)眾跪下,不敢回嘴,可依然尊重王強(qiáng)的決定。188.采納諍言革除私情點(diǎn)評:沒有感情的人是難以成大事的,但是一味地講感情,則會誤了大事。你的家人、親戚在企業(yè)里擔(dān)任要職,處處插一杠子,別人會礙于你的面子而不敢堅(jiān)持原則,做起事來也會瞻前顧后,這樣的企業(yè)注定沒有前途。俞敏洪頂住親情的壓力,虛心接受了王強(qiáng)的意見,使新東方的發(fā)展逐漸走向正軌。正是他聽進(jìn)逆耳忠言,在糾結(jié)中用理智打敗情感,才獲得了走向成功的天梯,這樣不顧私情的做法亦是一種進(jìn)步

16、。199.含而不露旁敲例擊在新東方創(chuàng)立之初,有位夏老師違反了學(xué)校的規(guī)定,在外做兼職。俞敏洪把夏老師請到辦公室,然后以請教的姿態(tài)對夏老師說:“我有件煩心事,拿不定主意,想找老哥聊聊。”夏老師說:“什么事???看你愁眉不展的?!庇崦艉檎f:“現(xiàn)在,咱們學(xué)校有的老師在外面兼職,按照規(guī)定,一旦發(fā)現(xiàn)第一次就要罰款,如果再不改,就要開除??墒牵抑烙械睦蠋熂依锖苄枰X,兼職就是為了多賺點(diǎn)錢,我實(shí)在不忍心罰。當(dāng)然,要開除更不忍心。我這里開除他,連他兼職的學(xué)校都不會收留他,因?yàn)槿思抑浪性谕饧媛毜男乃?,怎敢放心用他?但是,如果都在外兼職咱學(xué)校就別辦了。我還得狠心,對不對?”夏老師一聽,心里就白了。他紅著臉對俞

17、敏洪說:“難得你有這菩薩心腸,放心,在外兼職的老師聽到你這番話,肯會知錯就改的?!?09.含而不露旁敲例擊點(diǎn)評:俞敏洪的話可以說是含而不露,沒有直接地說破夏老師兼職的事,而是以請教的姿態(tài),說出自己的為難。之所以遲遲不作決定,在于他心里在為那些兼職的老著想。一番話人情人理,既照顧了夏老師的面子,又含蓄地給予警告。夏老師聽起來就會入耳順心,警告就起到了應(yīng)有的作用??梢姡鏇]必要都是尖銳直接、嚴(yán)詞厲語,像俞敏洪這樣含而不露、敲側(cè)擊,往往能把警告的話說得入耳順心,起到很好的效果。2110.個人經(jīng)歷獨(dú)家新聞俞敏洪在成功總是偏愛那些執(zhí)著于夢想的人的演講中說:我從中學(xué)到大學(xué)從來沒有當(dāng)過班干部,但是我在這些

18、朋友心目中一直是一個好人。我這個好人體現(xiàn)在什么地方?舉一個簡單的例子:當(dāng)時北大操場上放露天電影,需要大家把宿舍里的小凳子都搬過去,我上大學(xué)時每場電影是必看的,宿舍的六個同學(xué)也都會去看,那誰去搬個小凳子并搶占最好的位置呢?一般來說都是我,我會一個人扛六個凳子,走十幾分鐘來到北大未名湖邊的露天操場,占最好的位子,在那里等宿舍里的同學(xué)一起來看電影。做這些事情好像吃虧的,其實(shí)不虧。為什么?當(dāng)你未來真的想要做事情的時候,你非常容易贏得你周圍朋友和同學(xué)的信任。2210.個人經(jīng)歷獨(dú)家新聞點(diǎn)評:世界上沒有兩片相同的樹葉,自然也不會有兩個完全相同的人。這便意味著,個人經(jīng)歷即是“獨(dú)家新聞”。俞敏洪就列舉出了自己在

19、上大學(xué)時為同學(xué)服務(wù)之事,以證明“我這個好人”具有領(lǐng)導(dǎo)力。這個材料雖是多年前之舊事,但由于它唯其獨(dú)有,因而聽眾仍覺新鮮。因此,如果在演講中多選一些自身材料,以滿足聽眾的求新好奇心理,就能將他們吸引過來,進(jìn)而贏得演講的成功。2311.交到好友兩個條件俞敏洪在演講中說:我覺得我這輩子做得最成功的事就是交了不少好朋友,而且和好朋友一起做成了新東方。所以我覺得,在大學(xué)期間,除了讀書,最重要就是交朋友。在我看來,在大學(xué)段最有可能交上一輩子的朋友。為什么?因?yàn)樵谶@個階段,同學(xué)之間沒有任何利益沖突,而且大家一起這么多年,彼此知根知底,人品怎么樣、個性怎么樣、胸懷怎么樣、才能怎么樣,完全清楚。而踏人社會后情況就不同了:大家要么是同事關(guān)系,常會爭權(quán)奪利;要么是上下級關(guān)系,難以平等相處;要么是與外面商業(yè)伙伴的合作關(guān)系,相互有求又彼此競爭。在這樣的情況下,通常很難找到真正心靈相通或者事業(yè)上互相幫助的朋友。交到好朋友有兩個重要的前提條件:第

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