![本公司公司治理政策及監(jiān)控機(jī)制_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/721ee97d0e0b7dae16cd1188c1320ca4/721ee97d0e0b7dae16cd1188c1320ca41.gif)
![本公司公司治理政策及監(jiān)控機(jī)制_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/721ee97d0e0b7dae16cd1188c1320ca4/721ee97d0e0b7dae16cd1188c1320ca42.gif)
![本公司公司治理政策及監(jiān)控機(jī)制_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/721ee97d0e0b7dae16cd1188c1320ca4/721ee97d0e0b7dae16cd1188c1320ca43.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、.:.;本公司公司治理政策及監(jiān)控機(jī)制為能健全發(fā)展,達(dá)到永續(xù)經(jīng)營的目標(biāo),本公司已逐漸建立公司治理制度,並按照票券金融公司公司治理實(shí)務(wù)守則擬訂公司治理政策,而透過主管機(jī)關(guān)法律及公司內(nèi)部之規(guī)範(fàn),加上完好的內(nèi)控內(nèi)稽制度,有遵守法令主管及稽核人員之嚴(yán)格控管,則能有效監(jiān)督政策的落實(shí)。政策著重的方向如下:1.強(qiáng)化董事會(huì)職能:本公司有關(guān)艱苦經(jīng)營戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)管理、年度預(yù)算、業(yè)務(wù)績效等事項(xiàng)皆會(huì)定期提報(bào)董事會(huì),以利董事瞭解公司現(xiàn)況,並確保公司會(huì)計(jì)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)報(bào)告之適正性。因本公司董事的組成結(jié)構(gòu)皆為專業(yè)人士,主要來自於各大金融機(jī)構(gòu),故對(duì)於公司事務(wù)皆能嚴(yán)格有效把關(guān),監(jiān)督經(jīng)營階層,以公司利益為前提,對(duì)一切股東負(fù)責(zé)。此外,遴選
2、適任之內(nèi)部稽核主管,亦確保公司內(nèi)部控制之有效性,俾防範(fàn)弊端。97年改選董事,本公司並設(shè)置獨(dú)立董事席次,更強(qiáng)化董事會(huì)職能。2.發(fā)揮監(jiān)察人功能:為使監(jiān)察人確實(shí)瞭解公司之財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)事項(xiàng),本公司定期召開之董事會(huì)皆會(huì)通知監(jiān)察人列席,如有異議案件,列席之監(jiān)察人亦會(huì)適時(shí)發(fā)表看法;另稽核室並定期呈核內(nèi)部稽核報(bào)告,監(jiān)察人可隨時(shí)追蹤公司內(nèi)部控制與內(nèi)部稽核之執(zhí)行情形。為防止公司之監(jiān)察人與董事為同一法人之代表人,致與董事間有實(shí)質(zhì)無法獨(dú)立行使職權(quán)之情形,97年改選董監(jiān)事,已不再由法人代表人同時(shí)當(dāng)選或擔(dān)任公司之董事及監(jiān)察人。3.資訊揭露透明化、重視股東及利害關(guān)係人之權(quán)利:本公司對(duì)待大小股東一視同仁,召開股東會(huì)時(shí),皆享有適當(dāng)
3、、充分發(fā)問及提案之機(jī)會(huì);平時(shí)股東亦可於公開資訊觀測站或本公司網(wǎng)站查閱公司定期揭露之財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)狀況及實(shí)施公司治理的資訊;本公司另建有發(fā)言人制度,選派發(fā)言人及代理發(fā)言人,以提高艱苦訊息公開之正確性及時(shí)效性。4.落實(shí)內(nèi)部控制暨內(nèi)部稽核制度:為健全公司經(jīng)營,協(xié)助董事會(huì)及管理階層確實(shí)履行其責(zé)任,在內(nèi)部控制上,本公司要求遵守法令主管嚴(yán)格督導(dǎo)部門同仁遵守法令,自行查核確實(shí)嚴(yán)謹(jǐn);要求風(fēng)險(xiǎn)控管主管隨時(shí)評(píng)估資產(chǎn),掌握各類風(fēng)險(xiǎn)。在內(nèi)部稽核上,因稽核室直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),故查核過程皆勿枉勿縱,以確保各單位行事未違反法令及公司內(nèi)規(guī)。5.慎選優(yōu)良之會(huì)計(jì)師:專業(yè)且負(fù)責(zé)之會(huì)計(jì)師於定期對(duì)公司財(cái)務(wù)及內(nèi)部控制之查核過程中,較能適時(shí)發(fā)現(xiàn)
4、、揭露異常或缺失事項(xiàng),並能提出具體改善或防弊意見,本公司委請(qǐng)資誠會(huì)計(jì)師事務(wù)所之專業(yè)會(huì)計(jì)師定期對(duì)本公司之財(cái)務(wù)及內(nèi)部控制進(jìn)行查核,過程中如發(fā)現(xiàn)缺失,本公司即加以改善。本公司公司治理運(yùn)作情形與票券金融公司公司治理實(shí)務(wù)守則差異情形及緣由項(xiàng) 目運(yùn)作情形與票券金融公司公司治理實(shí)務(wù)守則差異情形及緣由一、票券金融公司股權(quán)結(jié)構(gòu)及股東權(quán)益(一)票券金融公司處理股東建議或糾紛等問題之方式(二)票券金融公司掌握實(shí)際控制公司之主要股東及主要股東之最終控制者名單之情形(三)票券金融公司建立與關(guān)係企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控管機(jī)制及防火牆之方式(一)均依法令妥善處理函覆。(二)每月掌握主要股東股權(quán)異動(dòng)情形,並依規(guī)定公告。(三)本公司並無公司
5、法及票券金融管理法所定義之關(guān)係企業(yè)。無差異。二、董事會(huì)之組成及職責(zé)(一)票券金融公司設(shè)置獨(dú)立董事之情形(二定期評(píng)估簽證會(huì)計(jì)師獨(dú)立性之情形(一)已於97.5.20改選第6屆董事時(shí)設(shè)置獨(dú)立董事。(二)本公司於變更簽證會(huì)計(jì)師時(shí),均事先評(píng)估其獨(dú)立性後提報(bào)董事會(huì)決議。(一)無差異。(二)未來每年會(huì)計(jì)師出具財(cái)簽報(bào)告時(shí)同時(shí)出具獨(dú)立聲明書提報(bào)董事會(huì)。三、建立與利害關(guān)係人溝通管道之情形於本公司網(wǎng)站設(shè)置監(jiān)察人聯(lián)絡(luò)方式及企業(yè)申訴管道,利害關(guān)係人得視需求隨時(shí)連繫。無差異。四、資訊公開(一)票券金融公司架設(shè)網(wǎng)站,揭露財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)及本公司之公司治理資訊之情形(二票券金融公司採行其他資訊揭露之方式如架設(shè)英文網(wǎng)站、指定專人負(fù)責(zé)票
6、券金融公司資訊之蒐集及揭露、落實(shí)發(fā)言人制度、法人說明會(huì)過程放置票券金融公司網(wǎng)站等(一)可於本公司網(wǎng)站首頁點(diǎn)選認(rèn)識(shí)臺(tái)票進(jìn)入查詢。(二)本公司業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)及艱苦訊息,均依規(guī)定於公開資訊觀測站或本公司網(wǎng)站公告週知股東及社會(huì)大眾。並設(shè)有發(fā)言人及代理發(fā)言人,訂有發(fā)言人統(tǒng)一發(fā)言程序,以落實(shí)發(fā)言人制度。無差異。五、票券金融公司設(shè)置審計(jì)委員會(huì)等功能委員會(huì)之運(yùn)作情形本公司設(shè)有監(jiān)察人,未設(shè)置審計(jì)委員會(huì)等功能委員會(huì)。本公司監(jiān)察人已能發(fā)揮監(jiān)督功能,未來能否設(shè)置審計(jì)委員會(huì)等功能委員會(huì),將視法令要求及公司營運(yùn)發(fā)展情形而定。六、請(qǐng)敘明本公司之公司治理運(yùn)作情形及其與票券金融公司公司治理實(shí)務(wù)守則之差異情形及緣由:無。七、其他有助於
7、瞭解本公司之公司治理運(yùn)作情形之重要資訊:(一)董事及監(jiān)察人進(jìn)修之情形:本公司董監(jiān)事皆具有執(zhí)行職務(wù)所需之專業(yè)知識(shí)素養(yǎng),且持續(xù)進(jìn)修,97年度進(jìn)修情形略述如下1.董事長李銀櫃:2021亞洲政經(jīng)景氣展望研討會(huì)。2.董事徐光曦:金融業(yè)公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理研討會(huì)。3.董事張慶年:2021臺(tái)灣ICT廠商亞洲佈局新趨勢研討會(huì)。4.董事陳祖培:金融監(jiān)理高階論壇。5.董事陳晏如:董事與監(jiān)察人含獨(dú)立實(shí)務(wù)進(jìn)階研討會(huì)董監(jiān)事及大股東之股權(quán)及稅務(wù)規(guī)劃實(shí)務(wù)。6.董事蔡德夆:公司治理推動(dòng)及落實(shí)。7.董事李錦雪:公司治理與財(cái)務(wù)危機(jī)管理、大陸勞動(dòng)合同法與董事責(zé)任概述。8.獨(dú)立董事楊富子:公司治理推動(dòng)及落實(shí)。9.監(jiān)察人賴光二:第10號(hào)存貨之會(huì)計(jì)處理準(zhǔn)則對(duì)財(cái)報(bào)閱讀的影響,。10.監(jiān)察人詹東興:第10號(hào)存貨之會(huì)計(jì)處理準(zhǔn)則對(duì)財(cái)報(bào)閱讀的影響。(二)董事出席及監(jiān)察人列席董事會(huì)狀況:詳見參之三(一)、(二)。(三)風(fēng)險(xiǎn)管理政策及風(fēng)險(xiǎn)衡量標(biāo)準(zhǔn)之執(zhí)行情形:詳見柒之六。(四)保護(hù)消費(fèi)者或客戶政策之執(zhí)行情形:本公司對(duì)消費(fèi)者或客戶提出之意見,皆妥善即時(shí)處理,為使處理程序更
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 冷撥鋼筋項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 臨床路徑管理規(guī)范
- 買平房合同范本
- 2025年度特種貨物運(yùn)輸合同
- 專利許可合同范例 baidu
- 2025年度影視制作劇務(wù)助理場記聘用合同范本-@-1
- 制作裝備柜合同范例
- 2025年度跨境電子商務(wù)合作合同范本
- 工商管理復(fù)習(xí)測試卷附答案
- 企業(yè)合作生產(chǎn)合同范本
- 醫(yī)美注射類知識(shí)培訓(xùn)課件
- 2025年廣電網(wǎng)絡(luò)公司工作計(jì)劃(3篇)
- 貨運(yùn)車輛駕駛員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)考核試卷
- 銀行行長2024年個(gè)人年終總結(jié)
- 財(cái)務(wù)BP經(jīng)營分析報(bào)告
- 設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋件施工方案
- 中華人民共和國保守國家秘密法實(shí)施條例培訓(xùn)課件
- 2024年全國統(tǒng)一高考英語試卷(新課標(biāo)Ⅰ卷)含答案
- 2024年認(rèn)證行業(yè)法律法規(guī)及認(rèn)證基礎(chǔ)知識(shí) CCAA年度確認(rèn) 試題與答案
- 2022屆“一本、二本臨界生”動(dòng)員大會(huì)(2023.5)
- 數(shù)學(xué)八年級(jí)上浙教版3.2直棱柱的表面展開圖同步練習(xí)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論