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文檔簡介
1、嚴格落實崗位職責嚴格落實崗位職責【篇一:嚴格執(zhí)行崗位責任制】嚴格執(zhí)行崗位責任制、樹立峽江婦保新形象為充分落實全縣衛(wèi)生工作會議精神,嚴肅勞動紀律,以此次創(chuàng)業(yè)服 務年為契機,峽江縣婦幼保健院制定了嚴格的管理制度及獎懲措施, 并經過召開院科兩級會議、職工大會向每位職工傳達。自4月1日 起,全院職工實行簽到制,院委會成員輪流值班查崗,從根本上杜絕 了遲到早退、脫崗空崗現(xiàn)象。實行人性化服務,首問負責制,讓每個 來就診的病人感受到家的溫馨,親人般的關愛,樹立峽江婦保新形 象。峽江婦保院周娟4月【篇二:建立健全崗位責任制】建立健全崗位責任制為進一步促進我縣黨員愛崗敬業(yè)、勤政廉政、盡職盡責、提高隊伍執(zhí) 行力和
2、服務效能,推動岢嵐科學發(fā)展和跨越式發(fā)展,建立健全的崗位 責任制提出如下意見。一、總體目標按照行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的要求,建立健全主 體明確、責權統(tǒng)一、層級清晰、獎懲分明的崗位責任體系,促進責任 主體明確化、崗位責任具體化、責任追究規(guī)范化,促使人員增強崗位 責任意識,積極盡職履責,在全市上下形成奮勇爭先、蓬勃向上、積 極進取的良好局面。二、適用范圍和基本原則(一)適用范圍。全市列入人員法實施范圍的各級黨委機關、人大機 關、行政機關、政協(xié)機關、審判機關、檢察機關、民主黨派和工商聯(lián) 機關以及納入參照人員法管理的群團機關、事業(yè)單位的全部工作崗位 及工作人員。(二)基本原則。因事設崗,
3、責權統(tǒng)一;人崗相適,激發(fā)活力;嚴格 考評,強化獎懲;制度管人,失職必究;科學高效、優(yōu)化服務;依法 辦事,公開公正。三、主要任務按照有關法律法規(guī)要求和定職能、定機構、定編制的“三定”規(guī)定確 定的部門職能,結合實際,對現(xiàn)有崗位進行集中清理,進一步科學設 置崗位,明晰崗位職責,規(guī)范崗位運行,強化履責考評,嚴格責任獎懲,構建以“定責、履責、考責、問責”為主軸的崗 位責任體系。(一)明晰崗位職責,鎖定崗位責任根據(jù)本地區(qū)、本部門、本單位實際,將崗位職責具體化,實現(xiàn)“事定 崗、崗定責、責定標、崗擇人”。因事定崗。根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要,與部門職能相銜接,重新梳理 和分解內設機構職責,科學合理設置工作崗位。確
4、定崗位類型和數(shù) 量,規(guī)范崗位名稱,明確崗位基本要求,使設置崗位覆蓋全部工作職 能,體現(xiàn)轉變職能、減少層次、重心下移的要求,做到上下級、平 級、部門內部不同機構和崗位之間的職權劃分科學合理、明確清晰、 相互銜接,避免責任不清、推諉扯皮等現(xiàn)象。因崗定責。將每個崗位的職責細化、具體化,使每個崗位的工作內容、職責、權限、程序和銜接方式清晰明了,責任與權力、 義務相互統(tǒng)一。既明確每個崗位的工作責任,又明確失職失責的代 價。因責定標。依照崗位類型、授權范圍、工作責任,設定科學合理的崗 位工作質量標準,做到定性與定量、普遍與特殊、連續(xù)性與階段性、 先進性與可行性相結合,且易于監(jiān)控、便于考核。既制定通用的崗位
5、 工作質量標準,又設立基于績效目標考核的年度工作任務指標。因崗擇人。根據(jù)崗位職責、工作標準和任職條件,視情況分別采用競 爭性選拔、雙向選擇、專業(yè)測試等多種方式確定崗位人 選。充分運用干部人事制度改革的新辦法新成果,逐步建立能上能 下、優(yōu)勝劣汰、充滿生機與活力的崗位競爭機制。(二)健全完善機制,促進履責到位在定崗定責基礎上,對現(xiàn)有工作流程實施再造,對工作制度進行清 理、完善,促進各級人員立足崗位,盡職履責。優(yōu)化工作流程,形成履責鏈條。根據(jù)崗位職責,制定項目辦理流程表 或工作流程圖,使流程中各個崗位的責任無縫鏈接,工作程序簡明嚴 密。項目流程表(圖)重點明確辦理程序步驟、需提供的材料、辦結 時限和
6、責任人等內容。完善配套制度,建立履責機制。重點建立完善服務承諾制、首問負責 制、限時辦結制、ab崗負責制等崗位工作制度,以及對工作失職失責 的責任追究制度,保障人員規(guī)范履職。加強教育培訓,提升履責能力。強化政治品質和職業(yè)道德教育,弓I導 廣大人員牢固樹立職務崗位是能力席位的理念,敬畏崗位、忠于職 守。以崗位需要為取向、能力開發(fā)為重點,加強干部關鍵才能的培 訓,提高實際工作能力,使庸者去庸、能者更能,為切實履行好崗位 責任夯實基礎。(三)改進方式方法,強化履責考評結合市管黨政領導班子和領導干部年度考核評價辦法,積極探索制定 科學、有效的辦法,加強人員履責情況的考核評價,重點考核履行崗 位職責、做
7、好本職工作的成績和效果,切實加強平時考核,規(guī)范年度考 核。推行工作記實制。建立平時考核臺帳,由每名人員定期填寫記實簿, 可采取日記、周記、月記等形式,主要記載工作任務完成的進度、業(yè) 績、創(chuàng)新舉措,以及出勤和獎懲等情況。主管領導根據(jù)人員平時記實 情況,每季度進行一次評鑒。做到月登記、季小結、半年考評和年度 匯總。探索信息化考評辦法。將人員工作業(yè)務流與信息流有效整合,科學設 定履責考評指標體系,充分運用現(xiàn)代信息化和網絡技術進行考核評 價。經過建立分級管理、資源共享的考核管理網絡和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),使 每名人員的履職過程、工作進度和成效“曬”到“網上”,做到客觀 公正和公開透明。注重引入第三方評價。經過群
8、眾測評、社會調查機構評估、“兩代表 一委員”評議等方式進行考核評價。對“窗口”單位人員,可經過意 見反饋卡、滿意度調查等方式征求服務對象的評價意見,使社情民意 成為考核評價的重要因素。充分運用考核結果。平時考核與年度考核掛鉤、考核等次與績效獎金 掛鉤,拉開考核差距、獎優(yōu)懲劣,把年度考核結果作為人員崗位調晉職晉級、工資待遇、學習培訓、獎勵懲罰等的重要依據(jù),真正 樹立憑實績用干部、以發(fā)展論成敗的用人導向。(四)強化履責監(jiān)督,嚴格責任追究人員不認真履行或不正確履行崗位職責,影響工作效率,致使遭受損 失和造成不良影響的,凡經查實,堅決追究責任,形成良好的責任導 向。加強監(jiān)督檢查。經過集中檢查、明察暗訪
9、等形式,對人員履責情況開 展經常性監(jiān)督檢查。健全電話、信訪和互聯(lián)網舉報網絡,及時受理群 眾舉報和投訴。強化“事前、事中、事后”的全程監(jiān)督。實施責任倒查。建立健全人員失職失責倒查機制,及時發(fā)現(xiàn)問題,查 清事實,逐級追責。實施責任追究,要實事求是,分清集體責任和個 人責任,以及直接責任者、主要領導責任者和重要領導責任者,分別 予以問責。注重權益保障。對于人員不履行或不正確履行崗位責任需要追究的, 作出處理決定前,應充分聽取當事人的陳述和申辯。當事人對處理結 果有異議的,可向作出問責決定的機關要求重新認定和處理。責任追 究要做到合法合理、有根有據(jù),禁止打擊報復。四、工作要求建立健全人員崗位責任制對于
10、加強人員管理,提高執(zhí)行力具有十分重 要的意義。各單位要高度重視,切實抓緊抓好抓出成效。(一)精心組織,周密部署。建立健全人員崗位責任制工作,由市人 員主管部門組織實施。各區(qū)人員主管部門、市直部門和單位組織人事 部門負責落實。各單位主要領導要親自抓,分管領導要直接抓,保證 領導力量到位、工作措施到位。要認真制定方案,精心組織實施,確 保這項工作順利進行。(二)分類指導,大膽創(chuàng)新。按照人員分類管理的要求,積極探索不 同類別、不同職級人員的崗位設置和管理辦法。既要嚴【篇三:崗位職責與工作標準】3.1主任崗位職責與工作標準3.1.1崗位職責a)負責辦公室的全面行政及日常管理工作。b)負責外來文件的擬辦
11、、廠發(fā)文件的審核和廠黨政工作部署的監(jiān)督 落實工作。c)負責各單位電話費、辦公費、招待費的管理和考核工作。d)負責行政、黨委印鑒和各類檔案的監(jiān)管工作。e)負責廠部小汽車、大客車的調度管理工作。f)負責行政、黨委會議的籌備、安排組織工作。g)負責基層工作的調查研究,并及時將信息反饋給廠領導。h)負責計算機、空調等大型辦公物品的管理工作。i)負責重要來賓來訪的接待工作。j)負責各單位之間、上下級之間的關系協(xié)調工作。k)負責衛(wèi)生責任區(qū)的打掃。l)完成上級領導交辦的其它工作。3.1.2工作標準a)貫徹執(zhí)行廠黨政的各項方針政策、規(guī)章制度,帶領本部門員工, 全面、及時完成廠行政、黨委布置的各項工作任務。b)
12、經常學習政治理論和業(yè)務知識,不斷提高思想水平和管理能力。c)嚴格執(zhí)行公文管理辦法,在一個工作日內出具公文擬辦意 見。d)遵守接待制度,熱情接待來賓來訪,需要用餐、用車或住宿 時,經廠領導批示后應及時安排。招待客人用餐,應遵守業(yè)務招待 規(guī)定,不能鋪張浪費。e)每年至少深入基層調研一次,對各單位貫徹落實廠員工代表大會 精神及其它重大決策和工作部署的情況進行監(jiān)督檢查,對貫徹落實不 力的單位提出整改意見并責令整改,對表現(xiàn)突出的單位要及時推廣先 進經驗和作法,并定期向主管廠領導匯報情況。f)依照“三費”管理辦法對辦公費、電話費、招待費進行嚴格 管理,每月按年初下達的各單位“三費”控制指標,認真考核,提出
13、 獎罰意見,公布考核結果。對預算的執(zhí)行情況向廠主管領導匯報,并 提出下一步的控制措施。g)按會議管理辦法籌備、安排會議,會場應干凈整潔,秩序良 好,服務周到。h)遵守車輛管理規(guī)定,合理調度小汽車和大客 車,嚴肅公車外出制度,嚴格差旅費報銷審核程序,無正當理由的不 予審核。i)參加廠黨政聯(lián)席會,做好記錄,并形成會議紀要。j)監(jiān)督行政、黨委印鑒的使用和機密檔案的管理,因印鑒濫用或泄 漏檔案機密給企業(yè)造成損失時,應負管理責任。k)嚴格按照計算機使用管理規(guī)定,確保全廠計算機網絡正常運 行。l)計算機、空調等大型辦公用品的采購,應堅持比價采購的原則, 價格不得高于市場同類產品的平均價格。m)每月組織一次
14、黨委中心組學習,有特殊情況的,可根據(jù)領導指示 另行安排。n)每月召開一次部門例會,總結工作經驗,查找不足,尋求改進工 作的方法和途徑,促進工作更好更快上臺階。o)做好本部門績效考核工作,工作表現(xiàn)突出的提出表揚,樹立先進 典型,表現(xiàn)不好的,要給予教育和幫助,做好思想引導,確實不能勝 任的,應書面向人力資源部提出調崗意見。p)落實廠領導部署,協(xié)助相關領導和部門做好重大節(jié)日期間的慰 問、走訪工作。q)每天打掃一次衛(wèi)生責任區(qū),確保干凈整潔。r)按要求完成上級領導交辦的其它工作,并及時匯報工作情況。3人力資源部崗位職責與工作標準3.1主任崗位職責與標準3.1.1崗位職責a)負責人力資源部的全面管理工作。
15、b)負責我廠各部門(單位)定崗定編的組織工作。c)負責我廠的員工招聘錄用管理工作。d)負責我廠員工內部調配、工資管理、社會保險和退休審核工作。e)負責我廠員工考勤、勞動紀律、廠部值班情況的檢查組織工作。f)負責我廠員工的培訓和人力資源開發(fā)管理工作。g)負責中層管理人員、專業(yè)技術人員競聘上崗和考核工作。h)負責主管廠領導臨時交辦的工作。3.1.2工作標準a)每年年初根據(jù)廠實際情況,制定本年度用工計劃、工資計劃、員 工培訓計劃,保證人力資源工作有序進行。b)根據(jù)企業(yè)招聘計劃,堅持“企業(yè)所需,擇優(yōu)錄用”的原則,及時招 聘人才。c)在員工配置方面,合理利用人力資源,做到人盡其才,消除人浮 于事現(xiàn)象。e
16、)每月制定部門工作計劃,對工作進行合理安排,并做好檢查和總 結。f)定期到一線了解用工、收入分配情況,為廠部的用工和工資制度 改革提供依據(jù),為調配員工收集信息。g)按廠部規(guī)定,做好我廠員工考勤、勞動紀律、廠部值班情況的檢 查組織工作,及時提交考核結果。h)按時參加廠部有關會議,及時向內部員工傳達會議精神,使部門 工作和廠部戰(zhàn)略保持一致,形成合力。i)協(xié)調我廠與上級主管部門、地方主管部門的關系,保證業(yè)務關系 暢通。j)及時掌握人力資源管理方面的新法律法規(guī)和前沿知識,保持人力 資源管理工作科學合理化。k)按要求完成領導交辦的其它工作,并及時匯報工作進展情況。3.2副主任崗位職責與標準3.2.1崗位
17、職責a)根據(jù)廠部年度工作計劃和各單位培訓需求,制定年度培訓計劃。b)負責廠級培訓的組織實施。c)負責培訓工作的跟蹤檢查和反饋評估工作。d)負責員工外委培訓的聯(lián)系和溝通工作。e)負責相關單位人員的實習和培訓溝通協(xié)調工作。f)負責培訓器材的選購、保養(yǎng)和維護工作。g)負責教材選購、教員聯(lián)系、培訓場地安排等工作。h)協(xié)助人力資源部主任做好其它工作。3.2.2工作標準a)遵守并貫徹執(zhí)行廠各項管理規(guī)章制度。b)每年年初制定全廠的培訓計劃,擬定培訓預算,按計劃實施。c)每年組織新員工入廠培訓、工藝知識培訓和其它知識培訓,選擇 高素質的教員,使培訓工作滿足生產需要。d)做好培訓工作的前期準備和跟蹤調查,保證培
18、訓場地、設施、教 師、教材等適合培訓需求。e)對重要培訓項目做好調查、評估、反饋工作,為以后培訓工作提 供改進依據(jù)。f)根據(jù)培訓計劃,做好外委培訓的聯(lián)系工作,保證培 訓工作的順利進行。g)在不影響正常生產的情況下,安排兄弟單位人員來我廠實習和委 托培訓。h)按要求完成領導交辦的其它工作,并及時匯報工作進展情況。3.1財務負責人崗位職責與工作標準3.1.1崗位職責a)負責本部門的全面工作。b)負責廠財務管理、資金管理工作。c)負責會計核算及經濟活動分析監(jiān)管工作。d)負責月、季、年生產經營綜合預算的審核工作。e)負責全廠生產統(tǒng)計日報及綜合統(tǒng)計的全面管理工作f)負責內部目標指標承包方案的審定工作。g
19、)負責組織全廠財務人員的業(yè)務培訓工作。h)負責本人辦公室衛(wèi)生的打掃。i)完成領導交辦的其它工作。3.1.2工作標準a)認真貫徹執(zhí)行國家有關財務、統(tǒng)計和審計方面的政策法規(guī)及股份 公司的各項規(guī)章制度,依法組織企業(yè)的財務管理、資金管理及會計核 算工作。b)按照股份公司的要求結合企業(yè)實際情況,綜合平衡企業(yè)生產、經 營、財務等各專業(yè)預算,匯總編制年、季、月份生產經營綜合預算, 并對預算執(zhí)行情況及執(zhí)行結果進行分析。c)做好全廠生產統(tǒng)計日報和綜合統(tǒng)計月、季、年報的日常管理及統(tǒng) 計指標的信息傳遞、發(fā)布工作,及時向生產指揮系統(tǒng)和決策部門提供 準確統(tǒng)計資料,按時準確地報出各種統(tǒng)計報表。d)認真組織建立科學合理的統(tǒng)計原始記錄合賬,搜集積累統(tǒng)計信息 資料,力求做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)可靠、項目齊全、指標體系完善。e)做好各類合同的審核確認,并對項目、大修等工程結算實施審計 監(jiān)督。f)組織內部目標經營承包方案的審定及考核指標獎懲工作。g)認真審核年度生產經營、資金流等全面預算。h)按期編制企業(yè)年度財務預決算報告并及時上報公司總部。i)嚴格按照規(guī)定提取各項費用;制定
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