版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、需求分析與以后作業(yè)流程報告 TOC t 標(biāo)題 1,2,標(biāo)題 2,3,標(biāo)題 3,4,標(biāo)題 0,1 第一部分 緒論 GOTOBUTTON _Toc396285119 PAGEREF _Toc396285119 6一. M2專案綜述 GOTOBUTTON _Toc396285120 PAGEREF _Toc396285120 6二. 需求分析及以后系統(tǒng)設(shè)計的動身點(diǎn) GOTOBUTTON _Toc396285121 PAGEREF _Toc396285121 6三. 以后系統(tǒng)的運(yùn)作框架 GOTOBUTTON _Toc396285122 PAGEREF _Toc396285122 7四. 流程圖圖例 G
2、OTOBUTTON _Toc396285123 PAGEREF _Toc396285123 9第二部分 財務(wù)會計 GOTOBUTTON _Toc396285133 PAGEREF _Toc396285133 9一. 總帳系統(tǒng) GOTOBUTTON _Toc396285135 PAGEREF _Toc396285135 91. 綜述 GOTOBUTTON _Toc396285136 PAGEREF _Toc396285136 92. 與其它模塊的集成 GOTOBUTTON _Toc396285137 PAGEREF _Toc396285137 93. 要緊業(yè)務(wù)流程 GOTOBUTTON _Toc
3、396285138 PAGEREF _Toc396285138 93. 1. 會計科目表建立 GOTOBUTTON _Toc396285139 PAGEREF _Toc396285139 93. 2. 傳票錄入及入帳處理 GOTOBUTTON _Toc396285140 PAGEREF _Toc396285140 93. 3. 期末處理 GOTOBUTTON _Toc396285141 PAGEREF _Toc396285141 94. 報表需求 GOTOBUTTON _Toc396285142 PAGEREF _Toc396285142 95. 以后可能改進(jìn) GOTOBUTTON _Toc3
4、96285143 PAGEREF _Toc396285143 9二. 應(yīng)收帳 GOTOBUTTON _Toc396285144 PAGEREF _Toc396285144 91. 綜述 GOTOBUTTON _Toc396285145 PAGEREF _Toc396285145 92. 與其他模塊的集成 GOTOBUTTON _Toc396285146 PAGEREF _Toc396285146 93. 要緊業(yè)務(wù)流程 GOTOBUTTON _Toc396285147 PAGEREF _Toc396285147 93. 1. 客戶,職員主數(shù)據(jù)建立 GOTOBUTTON _Toc396285148
5、 PAGEREF _Toc396285148 93. 2. 職員差旅費(fèi)預(yù)支 GOTOBUTTON _Toc396285149 PAGEREF _Toc396285149 93. 3. 職員差旅費(fèi)報銷 GOTOBUTTON _Toc396285150 PAGEREF _Toc396285150 93. 4. 職員差旅費(fèi)報銷催單及凍結(jié)處理流程 GOTOBUTTON _Toc396285151 PAGEREF _Toc396285151 93. 5. 職員明細(xì)帳帳齡分析處理流程 GOTOBUTTON _Toc396285152 PAGEREF _Toc396285152 93. 6. 預(yù)收款處理 G
6、OTOBUTTON _Toc396285153 PAGEREF _Toc396285153 93. 7. 發(fā)票處理 GOTOBUTTON _Toc396285154 PAGEREF _Toc396285154 93. 8. 收款處理 GOTOBUTTON _Toc396285155 PAGEREF _Toc396285155 93. 9. 客戶催款及凍結(jié)處理流程 GOTOBUTTON _Toc396285156 PAGEREF _Toc396285156 93. 10. 客戶明細(xì)帳帳齡分析處理流程 GOTOBUTTON _Toc396285157 PAGEREF _Toc396285157 9
7、4. 報表需求 GOTOBUTTON _Toc396285158 PAGEREF _Toc396285158 95. 以后可能的改進(jìn) GOTOBUTTON _Toc396285159 PAGEREF _Toc396285159 9三. 應(yīng)付帳 GOTOBUTTON _Toc396285160 PAGEREF _Toc396285160 91. 綜述 GOTOBUTTON _Toc396285161 PAGEREF _Toc396285161 91. 1. 現(xiàn)狀 GOTOBUTTON _Toc396285162 PAGEREF _Toc396285162 91. 2. 以后的設(shè)想 GOTOBUT
8、TON _Toc396285163 PAGEREF _Toc396285163 92. 與其他模塊的集成 GOTOBUTTON _Toc396285164 PAGEREF _Toc396285164 93. 要緊業(yè)務(wù)流程 GOTOBUTTON _Toc396285165 PAGEREF _Toc396285165 93. 1. 供應(yīng)商類主數(shù)據(jù)建立 GOTOBUTTON _Toc396285166 PAGEREF _Toc396285166 93. 2. 預(yù)付款處理 GOTOBUTTON _Toc396285167 PAGEREF _Toc396285167 93. 3. 擔(dān)保的處理 GOTOB
9、UTTON _Toc396285168 PAGEREF _Toc396285168 93. 4. 發(fā)票處理 GOTOBUTTON _Toc396285169 PAGEREF _Toc396285169 93. 5. 保留尾數(shù)處理 GOTOBUTTON _Toc396285170 PAGEREF _Toc396285170 93. 6. 付款處理 GOTOBUTTON _Toc396285171 PAGEREF _Toc396285171 93. 7. 產(chǎn)生其它付款的處理 GOTOBUTTON _Toc396285172 PAGEREF _Toc396285172 93. 8. 其它付款的付款處
10、理 GOTOBUTTON _Toc396285173 PAGEREF _Toc396285173 94. 報表需求 GOTOBUTTON _Toc396285174 PAGEREF _Toc396285174 95. 以后可能的改進(jìn) GOTOBUTTON _Toc396285175 PAGEREF _Toc396285175 9四. 固定資產(chǎn)治理 GOTOBUTTON _Toc396285176 PAGEREF _Toc396285176 91. 綜述 GOTOBUTTON _Toc396285177 PAGEREF _Toc396285177 92. 與其它模塊的集成 GOTOBUTTON
11、_Toc396285178 PAGEREF _Toc396285178 93. 要緊業(yè)務(wù)流程 GOTOBUTTON _Toc396285179 PAGEREF _Toc396285179 93. 1. 資產(chǎn)類不建立 GOTOBUTTON _Toc396285180 PAGEREF _Toc396285180 93. 2. 資產(chǎn)卡片建立 GOTOBUTTON _Toc396285181 PAGEREF _Toc396285181 93. 3. 在建工程結(jié)轉(zhuǎn) GOTOBUTTON _Toc396285182 PAGEREF _Toc396285182 93. 4. 資產(chǎn)購置 GOTOBUTTON
12、_Toc396285183 PAGEREF _Toc396285183 93. 5. 固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移 GOTOBUTTON _Toc396285184 PAGEREF _Toc396285184 93. 6. 資產(chǎn)計提折舊 GOTOBUTTON _Toc396285185 PAGEREF _Toc396285185 93. 7. 固定資產(chǎn)清理 GOTOBUTTON _Toc396285186 PAGEREF _Toc396285186 93. 8. 資產(chǎn)盤點(diǎn) GOTOBUTTON _Toc396285187 PAGEREF _Toc396285187 93. 9. 資產(chǎn)租賃 GOTOBUTTO
13、N _Toc396285188 PAGEREF _Toc396285188 94. 產(chǎn)生的報表 GOTOBUTTON _Toc396285189 PAGEREF _Toc396285189 95. 以后可能的改進(jìn) GOTOBUTTON _Toc396285190 PAGEREF _Toc396285190 9五. 法定合并 GOTOBUTTON _Toc396285191 PAGEREF _Toc396285191 Error! Bookmark not defined.1. 綜述 GOTOBUTTON _Toc396285192 PAGEREF _Toc396285192 Error! Bo
14、okmark not defined.2. 與其它模塊的集成 GOTOBUTTON _Toc396285193 PAGEREF _Toc396285193 Error! Bookmark not defined.3. 要緊業(yè)務(wù)流程 GOTOBUTTON _Toc396285194 PAGEREF _Toc396285194 Error! Bookmark not defined.3. 1. 合并報表項(xiàng)的維護(hù) GOTOBUTTON _Toc396285195 PAGEREF _Toc396285195 Error! Bookmark not defined.3. 2. 局部調(diào)整結(jié)帳 GOTOBU
15、TTON _Toc396285196 PAGEREF _Toc396285196 Error! Bookmark not defined.3. 3. 數(shù)據(jù)的采集 GOTOBUTTON _Toc396285197 PAGEREF _Toc396285197 Error! Bookmark not defined.3. 4. 合并步驟 GOTOBUTTON _Toc396285198 PAGEREF _Toc396285198 Error! Bookmark not defined.4. 要緊報表 GOTOBUTTON _Toc396285199 PAGEREF _Toc396285199 Err
16、or! Bookmark not defined.5. 以后改善的可能 GOTOBUTTON _Toc396285200 PAGEREF _Toc396285200 Error! Bookmark not defined.六. 資金治理 GOTOBUTTON _Toc396285201 PAGEREF _Toc396285201 91. 綜述 GOTOBUTTON _Toc396285202 PAGEREF _Toc396285202 92. 資金治理與其它模塊的集成 GOTOBUTTON _Toc396285203 PAGEREF _Toc396285203 93. 資金治理要緊業(yè)務(wù)流程 G
17、OTOBUTTON _Toc396285204 PAGEREF _Toc396285204 93. 1. 自動付款處理 GOTOBUTTON _Toc396285205 PAGEREF _Toc396285205 93. 2. 收到支票處理 GOTOBUTTON _Toc396285206 PAGEREF _Toc396285206 93. 3. 付出支票處理 GOTOBUTTON _Toc396285207 PAGEREF _Toc396285207 93. 4. 銀行未達(dá)帳處理 GOTOBUTTON _Toc396285208 PAGEREF _Toc396285208 93. 5. 應(yīng)收
18、匯票處理 GOTOBUTTON _Toc396285209 PAGEREF _Toc396285209 93. 6. 應(yīng)付匯票處理 GOTOBUTTON _Toc396285210 PAGEREF _Toc396285210 93. 7. 對信用證的支持 GOTOBUTTON _Toc396285211 PAGEREF _Toc396285211 93. 8. 現(xiàn)金狀態(tài)及流量分析 GOTOBUTTON _Toc396285212 PAGEREF _Toc396285212 93. 9. 短期借款/短期投資治理 GOTOBUTTON _Toc396285213 PAGEREF _Toc39628
19、5213 93. 10. 利息計算 GOTOBUTTON _Toc396285214 PAGEREF _Toc396285214 94. 產(chǎn)生的報表 GOTOBUTTON _Toc396285215 PAGEREF _Toc396285215 95. 進(jìn)一步改善的可能 GOTOBUTTON _Toc396285216 PAGEREF _Toc396285216 9七. 成本會計費(fèi)用治理 GOTOBUTTON _Toc396285217 PAGEREF _Toc396285217 91. 綜述 GOTOBUTTON _Toc396285218 PAGEREF _Toc396285218 92.
20、費(fèi)用治理和其它模塊的集成 GOTOBUTTON _Toc396285219 PAGEREF _Toc396285219 93. 費(fèi)用治理要緊業(yè)務(wù)流程 GOTOBUTTON _Toc396285220 PAGEREF _Toc396285220 93. 1. 現(xiàn)狀和需求綜述 GOTOBUTTON _Toc396285221 PAGEREF _Toc396285221 93. 2. 解決方案 GOTOBUTTON _Toc396285222 PAGEREF _Toc396285222 94. 產(chǎn)生的報表 GOTOBUTTON _Toc396285223 PAGEREF _Toc396285223
21、95. 進(jìn)一步改善的可能 GOTOBUTTON _Toc396285224 PAGEREF _Toc396285224 9八. 成本會計獲利性分析 GOTOBUTTON _Toc396285225 PAGEREF _Toc396285225 91. 綜述 GOTOBUTTON _Toc396285226 PAGEREF _Toc396285226 92. 獲利性分析模塊和其他模塊的集成 GOTOBUTTON _Toc396285227 PAGEREF _Toc396285227 93. 獲利性分析要緊業(yè)務(wù)流程 GOTOBUTTON _Toc396285228 PAGEREF _Toc39628
22、5228 93. 1. 現(xiàn)狀和需求綜述 GOTOBUTTON _Toc396285229 PAGEREF _Toc396285229 93. 2. 解決方案 GOTOBUTTON _Toc396285230 PAGEREF _Toc396285230 94. 產(chǎn)生的報表 GOTOBUTTON _Toc396285231 PAGEREF _Toc396285231 95. 進(jìn)一步改善的可能 GOTOBUTTON _Toc396285232 PAGEREF _Toc396285232 9第三部分 供應(yīng)鏈 GOTOBUTTON _Toc396285233 PAGEREF _Toc396285233
23、9一. 庫存 GOTOBUTTON _Toc396285234 PAGEREF _Toc396285234 91. 現(xiàn)狀及需求綜述 GOTOBUTTON _Toc396285235 PAGEREF _Toc396285235 91. 1. 關(guān)于XX集團(tuán)庫存治理現(xiàn)狀及其需求簡述如下: GOTOBUTTON _Toc396285236 PAGEREF _Toc396285236 91. 2. 關(guān)于XX集團(tuán)的營管系統(tǒng)與庫存接口及其需求 簡述如下: GOTOBUTTON _Toc396285237 PAGEREF _Toc396285237 92. 以后系統(tǒng)解決方案 GOTOBUTTON _Toc39
24、6285238 PAGEREF _Toc396285238 92. 1. 綜述 GOTOBUTTON _Toc396285239 PAGEREF _Toc396285239 92. 2. 與其它模塊的關(guān)系 GOTOBUTTON _Toc396285240 PAGEREF _Toc396285240 92. 3. 收貨 GOTOBUTTON _Toc396285241 PAGEREF _Toc396285241 92. 4. 發(fā)貨 GOTOBUTTON _Toc396285242 PAGEREF _Toc396285242 92. 5. 轉(zhuǎn)儲 GOTOBUTTON _Toc396285243 P
25、AGEREF _Toc396285243 92. 6. 預(yù)定 GOTOBUTTON _Toc396285244 PAGEREF _Toc396285244 92. 7. 盤點(diǎn) GOTOBUTTON _Toc396285245 PAGEREF _Toc396285245 92. 8. 報表需求 GOTOBUTTON _Toc396285246 PAGEREF _Toc396285246 92. 9. 以后可能的改進(jìn) GOTOBUTTON _Toc396285247 PAGEREF _Toc396285247 9二. 采購 GOTOBUTTON _Toc396285248 PAGEREF _Toc
26、396285248 91. 現(xiàn)狀及需求綜述 GOTOBUTTON _Toc396285249 PAGEREF _Toc396285249 91. 1. 關(guān)于XX集團(tuán)采購現(xiàn)狀及其需求簡述如下: GOTOBUTTON _Toc396285250 PAGEREF _Toc396285250 91. 2. 關(guān)于集團(tuán)采購現(xiàn)狀及其需求簡述如下: GOTOBUTTON _Toc396285251 PAGEREF _Toc396285251 92. 以后系統(tǒng)解決方案 GOTOBUTTON _Toc396285252 PAGEREF _Toc396285252 92. 1. 綜述 GOTOBUTTON _Toc
27、396285253 PAGEREF _Toc396285253 92. 2. 與其它模塊的集成 GOTOBUTTON _Toc396285254 PAGEREF _Toc396285254 92. 3. 采購申請及分配處理流程 GOTOBUTTON _Toc396285255 PAGEREF _Toc396285255 92. 4. 采購訂單的處理 GOTOBUTTON _Toc396285256 PAGEREF _Toc396285256 92. 5. 供應(yīng)商評估和治理 GOTOBUTTON _Toc396285257 PAGEREF _Toc396285257 92. 6. 采購訂單的收貨
28、處理 GOTOBUTTON _Toc396285258 PAGEREF _Toc396285258 92. 7. 發(fā)票校驗(yàn) GOTOBUTTON _Toc396285259 PAGEREF _Toc396285259 92. 8. 報表需求 GOTOBUTTON _Toc396285260 PAGEREF _Toc396285260 92. 9. 以后可能的改進(jìn) GOTOBUTTON _Toc396285261 PAGEREF _Toc396285261 9三. 生產(chǎn)治理 GOTOBUTTON _Toc396285262 PAGEREF _Toc396285262 91. 綜述 GOTOBUT
29、TON _Toc396285263 PAGEREF _Toc396285263 92. 生產(chǎn)治理與其它模塊的集成 GOTOBUTTON _Toc396285264 PAGEREF _Toc396285264 93. 生產(chǎn)治理要緊業(yè)務(wù)流程 GOTOBUTTON _Toc396285265 PAGEREF _Toc396285265 93. 1. 生產(chǎn)量預(yù)估處理 GOTOBUTTON _Toc396285266 PAGEREF _Toc396285266 93. 2. 需求治理 GOTOBUTTON _Toc396285267 PAGEREF _Toc396285267 93. 3. 物料需求打算
30、 GOTOBUTTON _Toc396285268 PAGEREF _Toc396285268 93. 4. 能力平衡 GOTOBUTTON _Toc396285269 PAGEREF _Toc396285269 93. 5. 生產(chǎn)排程 GOTOBUTTON _Toc396285270 PAGEREF _Toc396285270 93. 6. 生產(chǎn)備料/領(lǐng)料處理 GOTOBUTTON _Toc396285271 PAGEREF _Toc396285271 93. 7. 生產(chǎn)確認(rèn)及入庫處理 GOTOBUTTON _Toc396285273 PAGEREF _Toc396285273 94. 報表
31、處理 GOTOBUTTON _Toc396285279 PAGEREF _Toc396285279 95. 進(jìn)一步改善的可能 GOTOBUTTON _Toc396285281 PAGEREF _Toc396285281 9四. 成本會計產(chǎn)品成本治理 GOTOBUTTON _Toc396285282 PAGEREF _Toc396285282 91. 綜述 GOTOBUTTON _Toc396285283 PAGEREF _Toc396285283 92. 產(chǎn)品成本治理和R/3其他模塊的集成 GOTOBUTTON _Toc396285284 PAGEREF _Toc396285284 93. 產(chǎn)
32、品成本治理要緊業(yè)務(wù)流程 GOTOBUTTON _Toc396285285 PAGEREF _Toc396285285 93. 1. 標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂和修訂 GOTOBUTTON _Toc396285286 PAGEREF _Toc396285286 93. 2. 實(shí)際成本的核算和分析 GOTOBUTTON _Toc396285287 PAGEREF _Toc396285287 93. 3. 差異處理 GOTOBUTTON _Toc396285288 PAGEREF _Toc396285288 94. 產(chǎn)生的報表 GOTOBUTTON _Toc396285291 PAGEREF _Toc39628
33、5291 95. 進(jìn)一步改善的可能 GOTOBUTTON _Toc396285292 PAGEREF _Toc396285292 9五. 營管系統(tǒng)與R/3的接口 GOTOBUTTON _Toc396285293 PAGEREF _Toc396285293 91. 現(xiàn)有系統(tǒng)及以后需求綜述 GOTOBUTTON _Toc396285294 PAGEREF _Toc396285294 92. 與接口有關(guān)的要緊業(yè)務(wù)流程及功能簡述 GOTOBUTTON _Toc396285295 PAGEREF _Toc396285295 92. 1. 接口的整體架構(gòu) GOTOBUTTON _Toc396285296
34、PAGEREF _Toc396285296 92. 2. 訂單出貨和發(fā)票開立作業(yè) GOTOBUTTON _Toc396285297 PAGEREF _Toc396285297 92. 3. 繳款作業(yè) GOTOBUTTON _Toc396285298 PAGEREF _Toc396285298 92. 4. 公司內(nèi)成品調(diào)撥 GOTOBUTTON _Toc396285299 PAGEREF _Toc396285299 92. 5. 從關(guān)系企業(yè)調(diào)入成品 GOTOBUTTON _Toc396285300 PAGEREF _Toc396285300 92. 6. 向關(guān)系企業(yè)調(diào)出小料和精料 GOTOBUT
35、TON _Toc396285301 PAGEREF _Toc396285301 92. 7. 退貨作業(yè) GOTOBUTTON _Toc396285302 PAGEREF _Toc396285302 92. 8. 換貨作業(yè) GOTOBUTTON _Toc396285303 PAGEREF _Toc396285303 92. 9. 盤點(diǎn)作業(yè)和庫存流轉(zhuǎn) GOTOBUTTON _Toc396285304 PAGEREF _Toc396285304 92. 10. 制面廠成品庫生產(chǎn)入庫及其它 GOTOBUTTON _Toc396285305 PAGEREF _Toc396285305 92. 11. 運(yùn)
36、費(fèi)結(jié)算 GOTOBUTTON _Toc396285306 PAGEREF _Toc396285306 92. 12. 清戶退款 GOTOBUTTON _Toc396285307 PAGEREF _Toc396285307 93. 組織機(jī)構(gòu)和關(guān)鍵數(shù)據(jù)定義 GOTOBUTTON _Toc396285308 PAGEREF _Toc396285308 93. 1. 組織機(jī)構(gòu) GOTOBUTTON _Toc396285309 PAGEREF _Toc396285309 93. 2. 關(guān)鍵數(shù)據(jù) GOTOBUTTON _Toc396285310 PAGEREF _Toc396285310 9緒論一.M2專
37、案綜述國際集團(tuán)為了利用現(xiàn)代先進(jìn)資計技術(shù)輔助,提高企業(yè)的治理水平,以完善自身的機(jī)制和增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力,在集團(tuán)最高層領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)和推動下設(shè)立了M2專案。作為一個治理水平的標(biāo)志,其最終目的是在每月的第二天完成集團(tuán)公司的法定合并報表和治理合并報表的工作,達(dá)到這一目標(biāo)的前提是集團(tuán)擁有一套整合的企業(yè)治理應(yīng)用軟件系統(tǒng),支持各職能部門的日常業(yè)務(wù),同時準(zhǔn)確及時地記錄各公司、各職能部門中發(fā)生業(yè)務(wù)信息,傳遞到其它部門分享并由各級公司、總公司分折匯總。因此,SAP公司有幸地被選為軟件供應(yīng)商和實(shí)施伙伴。二.需求分析及以后系統(tǒng)設(shè)計的動身點(diǎn)以頂新集團(tuán)的企業(yè)規(guī)模以及其業(yè)務(wù)的多樣化而言,M2專案的實(shí)施應(yīng)該是時期性的。在實(shí)現(xiàn)M
38、2專案最終目標(biāo)的過程中,每一時期都應(yīng)該有明確的目標(biāo),第一時期的要緊目標(biāo)應(yīng)該是:以XX集團(tuán)公司為樣板,實(shí)施一個整合的企業(yè)治理系統(tǒng),支持供應(yīng)鏈上的操作及財務(wù)會計和治理會計統(tǒng)計和監(jiān)控。在設(shè)計樣板過程中,充分考慮到其它事業(yè)群生產(chǎn)經(jīng)營模式的專門性,保留樣板的靈活性,以便今后推廣。統(tǒng)一集團(tuán)內(nèi)各公司的會計科目,規(guī)范財務(wù)會計的業(yè)務(wù)流程。在所覆蓋的范圍內(nèi)為各子公司實(shí)施一個強(qiáng)有力的財務(wù)系統(tǒng),以差不多解決集團(tuán)報表合并的問題。針對M2專案的目標(biāo),依據(jù)整體項(xiàng)目實(shí)施的打算,SAP項(xiàng)目小組在完成以XX集團(tuán)為樣板的財會系統(tǒng)及供應(yīng)鏈系統(tǒng)現(xiàn)狀調(diào)研后。在頂新集團(tuán)M2專案設(shè)計組,M2專案應(yīng)用組的大力支持和協(xié)助下,在預(yù)定時刻內(nèi)完成了需
39、求分析及對以后系統(tǒng)的初步設(shè)計。后續(xù)章節(jié)中對需求的描述及以后系統(tǒng)解決方案的建議,差不多上按企業(yè)的職能及系統(tǒng)的應(yīng)用模塊劃分。財會方面的需求分不考慮了以XX集團(tuán)為代表的子公司財務(wù)處理,以方便面為代表的事業(yè)群經(jīng)營分析,以及總公司的財會處理和合并業(yè)務(wù),在供應(yīng)鏈方面的需求則差不多上,以XX集團(tuán)的方便面產(chǎn)、供、銷模式為主,并在討論中參考了其它事業(yè)群的一些特性。三.以后系統(tǒng)的運(yùn)作框架以財務(wù)合并的角度看,以后系統(tǒng)在第二時期完成后的動作模式,如:下圖所示當(dāng)集團(tuán)完全采納了R/3系統(tǒng)之后,總體系統(tǒng)的接口將簡單化甚至單一化。作為第一個樣板公司,XX集團(tuán)將啟用的不僅是財務(wù)系統(tǒng),而且包含了供應(yīng)鏈系統(tǒng),兩者在R/3的環(huán)境下是
40、實(shí)時集成的。以XX集團(tuán)的角度看,以后系統(tǒng)對其物資流的支持如下圖所示:在系統(tǒng)的內(nèi)部,其數(shù)據(jù)資料的流淌差不多上如下圖所示:這種模式將逐步地推廣到各事業(yè)群、各子公司。在后續(xù)時期的實(shí)施打算中,我們考慮引進(jìn)SAP R/3的人事資源治理模式,解決人事薪資,差旅報銷與財務(wù)系統(tǒng)的接口。當(dāng)國內(nèi)的通訊水平以及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的差不多性能達(dá)到要求時,建議用SAP R/3的銷模塊(SD)取代現(xiàn)行的營管系統(tǒng),以最終達(dá)到完全的整合性。財務(wù)會計四.流程圖圖例財務(wù)會計一.總帳系統(tǒng)綜述財務(wù)組織機(jī)構(gòu)定義:公司代碼:為每個帳務(wù)實(shí)體定義一個公司代碼,各個公司有自己法定報表。業(yè)務(wù)范圍:將一個產(chǎn)品或一類產(chǎn)品定義為一個業(yè)務(wù)范圍,各個業(yè)務(wù)范圍能夠產(chǎn)
41、生自己的利潤表,以供治理層使用。財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù):會計年度:國際集團(tuán)采納日歷年度。會計期間:國際集團(tuán)會計期間為12,從1月份到12月份。傳票類型:以后的系統(tǒng)按照業(yè)務(wù)性質(zhì)詳細(xì)劃分傳票類型。傳票編號:按年、傳票類型及傳票錄入日期進(jìn)行自動編號。國際集團(tuán)要求傳票按月、傳票類型進(jìn)行編號。按照我們的經(jīng)驗(yàn),SAP的編號方式對外部審計,內(nèi)部治理都不存在任何問題。SAP R/3的中國用戶已有10多家通過財政部的評審,因此對外部審計而言,不存在任何問題,對內(nèi)部治理而言,SAP R/3提供了多種分類方法,用戶能夠方便地查找傳票,對傳票進(jìn)行歸檔處理。為了最大程度地滿足國際集團(tuán)的要求,SAP中國的鄭銳先生已向SAP總部發(fā)出
42、二個修改申請:系統(tǒng)提供傳票按月、傳票類型進(jìn)行編號的功能,修改申請?zhí)枮?62357。預(yù)制傳票、正式傳票采納不同的編號,修改申請?zhí)枮?62416 。幣種及匯率:由集團(tuán)總部負(fù)責(zé)幣種代碼定義和匯率表的維護(hù),各分公司使用總部維護(hù)的匯率。權(quán)限操縱:在原型測試時期,將按照國際集團(tuán)要求定義各種權(quán)限。以后的總帳系統(tǒng)包括會計科目定義,傳票錄入,外幣評估,暫估處理,科目余額重組,科目余額結(jié)轉(zhuǎn),報表處理。以后的總帳系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)是緊密集成的,許多數(shù)據(jù)由業(yè)務(wù)發(fā)生子系統(tǒng)寫入總帳系統(tǒng),無需手工重復(fù)錄入數(shù)據(jù),無需會計做審核(除供應(yīng)商發(fā)票),提高帳務(wù)處理速度。以后的總帳系統(tǒng)有一系列功能加速期末結(jié)帳,如外幣自動評估,暫估自動處
43、理等。外幣評估將采納期末評估,期初沖回方式。自動收付款,匯票治理在現(xiàn)金治理中處理。關(guān)系企業(yè)往來走應(yīng)收、應(yīng)付流程,因此,關(guān)系企業(yè)往來的帳務(wù)處理在應(yīng)收、應(yīng)付中描述。 與其它模塊的集成總帳子系統(tǒng)與應(yīng)收,應(yīng)付,固定資產(chǎn),庫存,采購,銷售,成本會計,資金治理有實(shí)時數(shù)據(jù)交換。要緊業(yè)務(wù)流程會計科目表建立現(xiàn)狀及需求綜述頂新集團(tuán)采納自己的會計科目表。目前集團(tuán)公司下各公司采納各自科目表,集團(tuán)公司有打算 今后實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的科目表。現(xiàn)有會計科目編碼是不等長的,會給傳票錄入帶來不便??蛻簟⒐?yīng)商、職員編碼作為會計科目的一部分,造成科目極其龐大 。解決方案建議國際集團(tuán)采納統(tǒng)一會計科目表,由總部會計部確定會計科目表編制原則,協(xié)
44、調(diào)各分公司要求,負(fù)責(zé)會計科目編號確定,解釋各會計科目的性質(zhì)。各分公司依照需要,選擇有關(guān)科目使用。通過會計科目表統(tǒng)一,有利于數(shù)據(jù)確認(rèn)、合并、內(nèi)部審計,總帳、分類帳余額統(tǒng)一,分類帳操縱。建議國際集團(tuán)采納等長會計科目編碼,以方便帳務(wù)處理。建議國際集團(tuán)將客戶、供應(yīng)商、職員治理放在應(yīng)收/ 應(yīng)付子系統(tǒng)中治理,客戶、供應(yīng)商、職員的編號不再作為會計科目一部分。集團(tuán)總部會計負(fù)責(zé)維護(hù)會計科目集團(tuán)級數(shù)據(jù),各分公司按照需要,維護(hù)會計科目公司級數(shù)據(jù)。建議國際集團(tuán)總部成立專門職能小組負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,各分公司建立相應(yīng)職能小組。建立新科目流程功能講明“決定是否建立新科目”:由集團(tuán)總部會計小組依據(jù)會計科目表編制原則,已有科目表,
45、決定是否建立新的會計科目。“維護(hù)新會計科目集團(tuán)級數(shù)據(jù)”:由集團(tuán)總部會計維護(hù)會計科目編號、名稱、性質(zhì)等數(shù)據(jù)?!熬S護(hù)新會計科目公司級數(shù)據(jù)”:由公司會計維護(hù)會計科目公司級數(shù)據(jù),包括貨幣、明細(xì)項(xiàng)索引、自動過帳標(biāo)志。流程組織結(jié)構(gòu)定義公司:法定財務(wù)實(shí)體關(guān)鍵數(shù)據(jù)公司代碼幣種傳票錄入及入帳處理現(xiàn)狀及需求在現(xiàn)有系統(tǒng)內(nèi),由于各應(yīng)用部分缺乏集成,傳票由接口系統(tǒng)或手工導(dǎo)入總帳。大量手工收付款處理,導(dǎo)致工作量大。解決方案采納SAP R/3集成系統(tǒng),大部分傳票由業(yè)務(wù)發(fā)生點(diǎn)傳入總帳系統(tǒng)。關(guān)于收付款處理,大部分通過應(yīng)收、應(yīng)付子系統(tǒng)自動收付款處理,僅僅小額零星現(xiàn)金收付款在總帳系統(tǒng)內(nèi)處理。傳票錄入及入帳流程a) 轉(zhuǎn)帳處理b) 小
46、額現(xiàn)金付款處理c)小額現(xiàn)金收款處理功能講明“前置系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理”:是指與會計系統(tǒng)相關(guān)子系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理時,自動產(chǎn)生會計傳票并入帳,無需人工錄入傳票,入帳。例如:倉庫發(fā)料時,僅須在庫存治理系統(tǒng)錄入發(fā)料數(shù)據(jù),系統(tǒng)依照發(fā)料數(shù)據(jù),材料價格,自動生成會計憑證,并入帳?!拜斎雮髌薄保阂罁?jù)原始憑證,輸入傳票類型、公司代碼、傳票編制日期、入帳日期、借貸科目、借貸金額、后續(xù)帳務(wù)分配如輸入成本中心,業(yè)務(wù)范圍。同時檢查公司代碼是否存在,記帳期間是否同意入帳,借貸科目是否存在,成本中心、業(yè)務(wù)范圍是否存在?!叭霂ぁ保合到y(tǒng)自動檢查借貸金額是否平衡,傳票檢查通過后,系統(tǒng)將更改科目余額及其它文件,自動分配傳票編號,存入傳票文件
47、?!皞髌鳖A(yù)制處理”:是指輸完傳票后,傳票存在系統(tǒng)內(nèi),但并不入帳。這類傳票稱為預(yù)制傳票?!邦A(yù)制傳票入帳”:是指將預(yù)制傳票記入帳冊,預(yù)制傳票轉(zhuǎn)成正式傳票。 關(guān)于憑證審核,目前系統(tǒng)僅提供一級審核功能,建議第一時期打印出預(yù)制傳票,在SAP R/3系統(tǒng)外審核,通過后,由專人將預(yù)制傳票入帳,或者編制手工傳票,多級審核后,將手工傳票輸入系統(tǒng)入帳。第二時期采納”Workflow”方法,在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行多級審核。作業(yè)功能組織示意公司:法定財務(wù)實(shí)體業(yè)務(wù)范圍: 將一個產(chǎn)品或一類產(chǎn)品定義為一個業(yè)務(wù)范圍,各個業(yè)務(wù)范圍能夠產(chǎn)生自己的利潤表,以供治理層使用。成本中心:收集費(fèi)用的責(zé)任單元關(guān)鍵數(shù)據(jù)會計期間,會計科目,傳票類型,幣種
48、,公司代碼,業(yè)務(wù)范圍,成本中心期末處理期末處理現(xiàn)狀及需求綜述月末關(guān)帳在下月8號,年末關(guān)帳在來年二月底,在現(xiàn)有系統(tǒng),期末有大量手工處理,工作量極大。結(jié)帳比較遲,為了保證M2專案目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須加快結(jié)帳速度。解決方案以后的系統(tǒng)改進(jìn)現(xiàn)有的成本結(jié)算體系,減輕期末成本結(jié)轉(zhuǎn)的工作量以后的系統(tǒng)有自動的外幣評估,自動的科目余額重組,自動的暫估處理等功能,加快期末結(jié)帳。處理流程功能講明“資產(chǎn)負(fù)債類科目外幣評估”:評估已實(shí)現(xiàn)匯兌損益。如銀行外幣存款,外幣現(xiàn)金評估。“未清項(xiàng)外幣評估”:評估未實(shí)現(xiàn)匯兌損益。如應(yīng)收,應(yīng)付外幣評估。“余額重組”:調(diào)整應(yīng)收,應(yīng)付統(tǒng)馭科目。例如一個客戶明細(xì)帳余額在貸方,期未結(jié)帳時,指定調(diào)整到
49、負(fù)債方統(tǒng)馭科目,下個期初系統(tǒng)自動沖回。報表需求以后的總帳系統(tǒng)能夠提供下列報表:資產(chǎn)負(fù)債表損益表財務(wù)費(fèi)用明細(xì)表營業(yè)外收支明細(xì)表增值稅申報表科目余額表傳票明細(xì)匯總表每日日計表及每日傳票編號以后可能改進(jìn)B級功能工作流(Workflow)功能第二時期將引入工作流功能,以解決系統(tǒng)內(nèi)傳票多級審核的問題。C級功能科目打算二.應(yīng)收帳綜述以后的應(yīng)收帳子系統(tǒng)將包括客戶主數(shù)據(jù)建立,預(yù)收款請求,預(yù)收款處理,發(fā)票處理,手工收款,自動收款,預(yù)收款清發(fā)票,客戶催款,收款通知,對帳單處理。以后的應(yīng)收帳處理將考慮與國際集團(tuán)營管系統(tǒng)的集成,預(yù)收款處理,發(fā)票處理,繳款處理將通過批處理程序由營管系統(tǒng)錄入SAP R/3系統(tǒng)。在SAP
50、R/3系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行銷售處理,將按正常的應(yīng)收帳處理流程進(jìn)行。在人力資源子系統(tǒng)未實(shí)施前,職員差旅費(fèi)放在應(yīng)收帳子系統(tǒng)處理,利用應(yīng)收帳客戶治理功能,帳齡分析,催款功能,清款功能對職員差旅費(fèi)實(shí)施嚴(yán)格治理。與之相對應(yīng),為職員建立編號及有關(guān)數(shù)據(jù)。以后的系統(tǒng)中,其他應(yīng)收款走應(yīng)收帳流程,與之相對應(yīng),財務(wù)部門替其他應(yīng)收款的欠款方建立編號及有關(guān)數(shù)據(jù)。以后的系統(tǒng)將為客戶、職員、其他應(yīng)收款的欠款方建立不同的編號范圍。以后的系統(tǒng)中,通過SAP R/3的特不總帳處理來區(qū)不關(guān)系企業(yè)的應(yīng)收貨款、應(yīng)收設(shè)備款、應(yīng)收融資款。自動收款,利息計算及匯票治理將在現(xiàn)金治理部分描述。與其他模塊的集成應(yīng)收帳子系統(tǒng)與銷售,總帳,資金治理,盈利分析有
51、數(shù)據(jù)交換。要緊業(yè)務(wù)流程客戶、職員、欠款方主數(shù)據(jù)建立現(xiàn)狀及需求現(xiàn)時期客戶主數(shù)據(jù)在營管系統(tǒng)中治理,整個帳務(wù)系統(tǒng)沒有客戶數(shù)據(jù)治理,客戶作為二級科目,編入會計科目。職員編號作為二級科目,編入會計科目,整個帳務(wù)系統(tǒng)沒有職員數(shù)據(jù)治理。解決方案在以后的系統(tǒng)中,建立集中客戶、職員、欠款方主數(shù)據(jù),由營管決定客戶編號,營管,帳務(wù)輸入各自數(shù)據(jù),帳務(wù)部門僅輸入帳務(wù)操縱有關(guān)數(shù)據(jù)。為了保證職員編號一致性,盡管人力資源現(xiàn)時期未實(shí)施,建議人事部門負(fù)責(zé)職員編號,財務(wù)部門負(fù)責(zé)帳務(wù)有關(guān)數(shù)據(jù)。財務(wù)部門負(fù)責(zé)決定其它應(yīng)收款的欠款方的編號及帳務(wù)數(shù)據(jù)。建議有關(guān)部門設(shè)置專門小組/專人負(fù)責(zé)客戶、職員、欠款方主數(shù)據(jù)建立。建立主數(shù)據(jù)流程功能描述“決
52、定客戶帳務(wù)操縱數(shù)據(jù)”:依據(jù)營管提供客戶數(shù)據(jù),決定客戶組,統(tǒng)馭科目,付款條件,信貸限額等數(shù)據(jù)。納入營管系統(tǒng)治理的客戶,付款條件,信貸限額在營管系統(tǒng)內(nèi)輸入?!皼Q定出差職員編號及有關(guān)數(shù)據(jù)”:依據(jù)各部門出差職員表及人事部職員編號表,決定出差職員編號,以及職員組,統(tǒng)馭科目,借款限額等職員個人數(shù)據(jù)?!敖⒅鲾?shù)據(jù)”:利用應(yīng)收帳子系統(tǒng)中建立主數(shù)據(jù)功能,建立客戶,職員,欠款方帳務(wù)數(shù)據(jù),以方便治理和操縱。作業(yè)功能組織示意圖關(guān)鍵數(shù)據(jù)公司代碼,統(tǒng)馭科目職員差旅費(fèi)預(yù)支現(xiàn)狀與需求綜述現(xiàn)有系統(tǒng)將職員定義為一個對沖會計科目,制作預(yù)支差旅費(fèi)傳票時,輸入一個索引碼,制做清款傳票時,輸入一個索引碼,利用沖銷對比表沖銷了索引代碼相同
53、,借貸相反的會計交易,同時利用沖銷對比表列印帳上有余額的會計科目。解決方案正如綜述所言,采納SAP R/3先進(jìn)應(yīng)收帳子系統(tǒng)有效治理職員差旅費(fèi)。替每個職員在系統(tǒng)內(nèi)建立一個編號,支取差旅費(fèi)時,會計部門輸入職員出差付款請求,審核通過后,批準(zhǔn)出差付款請求。運(yùn)行自動付款程序,對職員支付預(yù)支差旅費(fèi)。預(yù)支差旅費(fèi)處理流程功能講明“審核是否合法”:按照預(yù)支差旅費(fèi)規(guī)定,審核單據(jù)是否齊全,簽名是否合法。“輸入付款請求”:按照預(yù)支差旅費(fèi)申請單輸入付款請求,付款請求僅是一張請款單據(jù),并不產(chǎn)生任何帳務(wù)處理?!芭鷾?zhǔn)付款請求”:同意付款。作業(yè)功能組織示意圖關(guān)鍵數(shù)據(jù)公司代碼,職員編號,幣種職員差旅費(fèi)報銷現(xiàn)狀與需求綜述參見 2.
54、3.2.1解決方案用清帳功能,輸入所有發(fā)生費(fèi)用,費(fèi)用與預(yù)支差旅費(fèi)間的差額掛在帳上,由自動收付款程序進(jìn)行收付款處理。職員差旅費(fèi)報銷處理流程功能講明“審核報銷清單”:由會計部依據(jù)“差旅費(fèi)報銷原則”;決定原始憑證是否齊全,是否有效,報銷金額是否正確。“清帳處理”:清職員差旅費(fèi)預(yù)支金額,借記費(fèi)用等科目,預(yù)制差旅費(fèi)與費(fèi)用的差額,掛在帳上。 作業(yè)功能組織示意圖關(guān)鍵數(shù)據(jù)職員編號,幣種,會計期間,公司代碼職員差旅費(fèi)報銷催單及凍結(jié)處理流程現(xiàn)狀與需求綜述沒有電腦化的催單、凍結(jié)處理。解決方案以后的系統(tǒng)將利用SAP R/3應(yīng)收帳子系統(tǒng)催款功能,設(shè)定報銷期限,對超報銷期限未報銷的預(yù)支差旅費(fèi)產(chǎn)生報銷催單,通知職員前來報銷
55、,并凍結(jié)職員明細(xì)帳。解除職員明細(xì)帳凍結(jié)標(biāo)志由手工處理。處理流程功能講明“運(yùn)行催款程序”:系統(tǒng)每天運(yùn)行催款程序,以產(chǎn)生職員差旅費(fèi)報銷催單,同時自動凍結(jié)超過報銷期未報銷的職員明細(xì)帳。作業(yè)功能結(jié)構(gòu)示意圖關(guān)鍵數(shù)據(jù)職員編號,報銷期限,預(yù)支金額日期職員明細(xì)帳帳齡分析處理流程現(xiàn)狀與需求綜述參見 1.3.2.1解決方案以后的作業(yè)流程,通過帳齡分析列出未報銷的預(yù)支差旅費(fèi)的借款期。 處理流程功能講明“運(yùn)行帳齡分析程序”:定期運(yùn)行帳齡分析程序,得到未報銷的預(yù)支差旅費(fèi)帳齡清單。作業(yè)功能結(jié)構(gòu)示意圖關(guān)鍵數(shù)據(jù)職員編號 ,公司代碼。預(yù)收款處理現(xiàn)狀及需求分析關(guān)系企業(yè)間銷售,沒有預(yù)收款要求,集團(tuán)外客戶,一類不需預(yù)收款,一類需要預(yù)
56、收款,需要預(yù)收款客戶,它的預(yù)收款必須覆蓋供貨金額,否則不給發(fā)貨。通過營管系統(tǒng)的銷售,預(yù)收款在營管系統(tǒng)內(nèi)處理,通過接口程序?qū)肟値は到y(tǒng)。預(yù)收款按部門歸集。解決方案為了解決營管系統(tǒng)繳款與財務(wù)實(shí)際到款的時刻差,設(shè)置在途款科目;營管系統(tǒng)內(nèi)預(yù)收款通過批處理程序?qū)隨AP R/3應(yīng)收帳子系統(tǒng),暫記在途款科目,然后由財務(wù)部門依據(jù)銀行到帳單,在總帳系統(tǒng)中把預(yù)收款從在途款科目轉(zhuǎn)入銀行存款科目。預(yù)收款與客戶欠款方掛鉤。對不納入營管系統(tǒng)的銷售,預(yù)收款處理在SAP R/3中處理。處理流程功能講明“啟動批輸入程序”:系統(tǒng)自動啟動批輸入程序,預(yù)收款從營管系統(tǒng)導(dǎo)入SAP R/3應(yīng)收帳系統(tǒng)?!皺z驗(yàn)日志”:指派專人負(fù)責(zé)檢查日志
57、,如有錯誤,按錯誤性質(zhì),分送不同部門解決?!跋逻_(dá)預(yù)收款請求”:批準(zhǔn)預(yù)收款請求,通過自動收款程序收款。作業(yè)功能組織示意圖關(guān)鍵數(shù)據(jù)公司代碼,客戶代碼,欠款方編號,會計期間,幣種發(fā)票處理現(xiàn)狀及需求分析對外產(chǎn)品銷售發(fā)票,由營管系統(tǒng)通過接口程序輸入帳務(wù)系統(tǒng)。關(guān)系企業(yè)間的銷售,發(fā)票由手工輸入帳務(wù)系統(tǒng)。零星發(fā)票(包括總部費(fèi)用分?jǐn)偅┯墒止ぽ斎霂?wù)系統(tǒng)。解決方案通過營管系統(tǒng)的銷售,發(fā)票由營管系統(tǒng)通過批輸入程序?qū)隨AP R/3系統(tǒng)。關(guān)系企業(yè)間銷售及未納入營管系統(tǒng)的銷售,在SAP銷售子系統(tǒng)處理,銷售發(fā)票由銷售子系統(tǒng)導(dǎo)入應(yīng)收帳子系統(tǒng)。零星發(fā)票由手工輸入應(yīng)收帳子系統(tǒng)。其它應(yīng)收款由手工輸入系統(tǒng)。關(guān)于換貨處理,營管系統(tǒng)并
58、沒有重新處理發(fā)票動作,需要在總帳中輸入一個憑證,更改銷售收入:借:甲產(chǎn)品銷售收入 貸:乙產(chǎn)品銷售收入處理流程零星發(fā)票/其他應(yīng)收款手工輸入處理功能講明“生成銷售系統(tǒng)的發(fā)票”:系統(tǒng)自動定時啟動批作業(yè)程序?qū)I管系統(tǒng)的銷售發(fā)票導(dǎo)入SAP R/3的銷售子系統(tǒng), 作業(yè)功能組織示意圖關(guān)鍵數(shù)據(jù)客戶代碼,欠款方編號,公司代碼,幣種,會計科目,會計期間收款處理現(xiàn)狀及需求分析通過營管系統(tǒng)的繳款用繳款單代傳票方式,通過接口程序?qū)⒗U款處理傳入帳務(wù)系統(tǒng),其余收款由手工輸入帳務(wù)系統(tǒng)。繳款入帳日與實(shí)際達(dá)帳日不一致。解決方案為了解決繳款入帳日與實(shí)際達(dá)帳日不一致,設(shè)置在途資金科目,繳款入帳時,借記在途資金科目,然后依據(jù)銀行到帳單
59、,在總帳系統(tǒng)中將繳款從在途資金科目轉(zhuǎn)入銀行存款科目。通過營管系統(tǒng)的繳款,用批輸入程序?qū)⒗U款導(dǎo)入應(yīng)收帳子系統(tǒng)。然后通過清款程序清客戶發(fā)票與繳款,預(yù)繳款。不通過營管系統(tǒng)收款直接在SAP R/3系統(tǒng)通過自動收款處理,在現(xiàn)金治理中描述。自動付款將覆蓋應(yīng)收帳款和其它應(yīng)收款。處理流程作業(yè)功能結(jié)構(gòu)示意圖關(guān)鍵數(shù)據(jù)客戶編號,欠款方編號,付款條件客戶、欠款方催款及凍結(jié)處理流程現(xiàn)狀與需求綜述沒有電腦化的催單及凍結(jié)處理。解決方案以后的系統(tǒng)將利用SAP R/3應(yīng)收帳子系統(tǒng)催款功能,進(jìn)行催款處理,對超過付款期限的客戶、欠款方生成催款通知書,通知客戶、欠款方付款,按催款等級自動凍結(jié)客戶、欠款方明細(xì)帳。解除客戶、欠款方明細(xì)帳
60、凍結(jié)標(biāo)志由手工處理。處理流程功能講明“運(yùn)行催款程序”:系統(tǒng)定期運(yùn)行催款程序,以產(chǎn)生客戶、欠款方催款通知書,并按催款等級自動凍結(jié)客戶、欠款方明細(xì)帳。作業(yè)功能結(jié)構(gòu)示意圖關(guān)鍵數(shù)據(jù)客戶編號、欠款方編號,付款條件客戶、欠款方明細(xì)帳帳齡分析處理流程現(xiàn)狀及需求綜述國際集團(tuán)需要及時清晰地了解客戶、欠款方的欠款的詳細(xì)情況及欠款期。解決方案以后的作業(yè)流程,通過帳齡分析列出客戶、欠款方明細(xì)帳的帳齡情況。處理流程功能講明“運(yùn)行帳齡分析程序”:定期運(yùn)行帳齡分析程序,得到客戶、欠款方明細(xì)帳帳齡表。作業(yè)功能結(jié)構(gòu)示意圖關(guān)鍵數(shù)據(jù)客戶編號,欠款方編號報表需求客戶、職員、欠款方余額表客戶、職員、欠款方帳齡分析表應(yīng)收帳與營管系統(tǒng)客戶
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 水利工程湖泊清淤施工方案
- 文化活動復(fù)工復(fù)產(chǎn)防控工作方案
- 大型活動醫(yī)療安全應(yīng)急預(yù)案
- 項(xiàng)目管理人員年度安全培訓(xùn)試題(達(dá)標(biāo)題)
- 如何做好銷售培訓(xùn)
- 職工安全培訓(xùn)試題答案往年題考
- 公司主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)試題及答案高清版
- 健康體檢后續(xù)跟蹤服務(wù)方案
- 家庭智能配電箱安裝施工方案
- 透水混凝土在橋梁建設(shè)中的應(yīng)用方案
- 2024年陜煤集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 冬季防溺水安全課件
- 傳統(tǒng)節(jié)氣《冬至》課件
- 智能機(jī)器人焊接
- 銷售人員如何列名單與分析名單
- 大客戶戰(zhàn)略:大客戶全生命周期管理
- 康得新財務(wù)審計案例分析
- 2024屆高考語文復(fù)習(xí):小說敘事藝術(shù) 課件39張
- 23秋國家開放大學(xué)《EXCEL在財務(wù)中的應(yīng)用》形考作業(yè)1-4參考答案
- 水利工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)(修訂稿)
- 蔬菜寶貝秘密課件
評論
0/150
提交評論