【薦】個人工作計劃

1、 【薦】個人工作計劃【薦】個人工作方案 光陰快速，一刺眼就過去了，我們的工作又將迎來新的進步，寫一份方案，為接下來的學習做預備吧！我們該怎么擬定方案呢？以下是我收集整理的個人工作方案，盼望能夠關心到大家。 個人工作方案1 幼兒園大大班上學期在無聲無息中過去了，轉瞬間孩子在幼兒園的時間就剩下這最終一個學期了，在這最終的學期里，我將總結本班幼兒的實際狀況，制定教育目標，方案好各科的教學。為了使幼兒從幼兒園畢業(yè)后進入學校能快速、自如地適應學校生活和學習，本學期班級工作主要從以下幾方面開展： 一、班級管理 孩子們這學期是在幼兒園生活的最終階段，學前班是一個很關鍵的階段，為了讓幼兒順當?shù)厍疫m應學校的生活

2、，必需培育幼兒的各方面習慣以及力量是特別重要的，讓幼兒學會自理力量，自主學習力量作為主要培訓。 第一周讓幼兒還在假期的心能漸漸回到學校。特地訓練養(yǎng)成習慣與常規(guī)。 2.課余時間多讓孩子閱讀各類書籍。比如：飯后閱讀活動。讓孩子養(yǎng)成讀書的習慣，。 3.課間時間多與孩子溝通，了解孩子的想法、增加師生間的感情。 4.一周支配兩次看故事片或動畫片，培育孩子的傾聽力量與仿照故事中有感情的朗讀。 5.訓練孩子禮貌用語，做個文明禮貌的孩子。 6.對行隊列的訓練及健身操的加強。 7.午休時間的作息要嚴格遵守，養(yǎng)成午睡的良好習慣。 二、衛(wèi)生保育管理 1.做好消毒工作，確保教室及宿舍的通風對流，讓幼兒在舒適的環(huán)境下健

3、康地成長。 2.做好每天的晨檢檢查，做好預防工作。 3.隨時留意幼兒的玩具用品，檢查看有無攜帶擔心全物品或有無玩具用品損壞導致?lián)娜臓顩r。 1.培育幼兒的衛(wèi)生習慣：能夠自己穿衣服、穿鞋子、疊被子。能當老師的小幫手做一些簡潔的勞動，比如：擦桌子，收椅子，倒垃圾等。要求幼兒每周回去幫家人做力所能及的事，周一向老師匯報。 2.用餐能夠寧靜且保持桌面及地板潔凈。 3.讓幼兒學會自我愛護的意識，比如：不亂玩火、不觸摸電、不搞危急動作等。 4.體育活動多讓孩子熬煉身體或漫步曬曬太陽。 三、教學目標與要求 1.熟悉長方形、正方形、圓柱體、球體及空間位置。復習長方形、正方形、圓形、三角形、梯形加以鞏固。 2

4、.熟悉正點鐘的基礎上加強增進新的學問點。 3.與孩子們一起共享趣味題的樂趣。 4.從以往的圖畫上加上新的線條畫。 5.熟悉海洋世界，自己動手繪畫出一幅海洋世界圖畫，了解一些在海洋生存的動物。 6.進入動物世界了解它們的特征與生活。 7.讓孩子利用平常對人物的影響，自己動手對人物、動物、景物的動靜態(tài)進行繪畫。 8.讓孩子動手玩玩、畫畫折紙。 以幼兒身邊的事進行教學活動，加入現(xiàn)實生活的事讓孩子們在這科目中學習及聯(lián)系現(xiàn)實生活的事進行實踐活動。 四、家園溝通工作 隨著社會的進步，少生優(yōu)生的觀念及二胎政策開放。其實家庭的教育很重，可現(xiàn)在的孩子父母都特殊溺愛，飯來張口衣來伸手的，舍不得嚴也舍不得打，這對孩

5、子的成長無形中的養(yǎng)成了一些不良的習慣與行為。使之父母盼望把這重任交于老師，那么老師必需要做好家園溝通的工作，多與家長溝通了解孩子在家的狀況。 1.家園溝通是雙向的，電話與面聊常常溝通，結合每個孩子的不同與需要與家長溝通，讓家長了解孩子在幼兒園的表現(xiàn)及老師需了解孩子在家的狀況進行雙方面結合教育。 2.讓孩長了解我們的教學目標及教育工作。 3.父母是孩子最好的榜樣，應以身作則，讓孩子有樣學樣。 個人工作方案2 走過20 xx年，是收獲的一年?；仨疫^去一年的銷售心得，甚有感受。 在接任展廳經(jīng)理一職后，我在銷售工作中樂觀進取，專心、努力地去做好每一件事情，不管是個人還是整個銷售團隊的銷售業(yè)績都有所提

6、高。這里必需要感謝鄧經(jīng)理的關心和領導。 20 xx年是激情奮進的一年。機遇與挑戰(zhàn)共存，我期盼20 xx也是一個收獲的一年，這是我們整個銷售團隊共同期盼并時刻預備與之奮斗的結果。一份耕耘一份收獲，這一年要做的工作還有許多，從一個銷售員成長為一個展廳經(jīng)理，公司對我的期望很高，自己的擔子也很重。從一個執(zhí)行者轉變?yōu)橐粋€管理者，這一角色轉換并不意味著到達了學習的終點，在管理方面和業(yè)務方面自身更要加緊學習。 在新的一年里我的工作方案如下： 1、銷售顧問培訓：在銷售顧問的培訓上多下功夫，現(xiàn)在銷售員業(yè)務學問明顯匱乏，直接的影響銷售部的業(yè)績，20 xx年的銷售顧問的培訓是重點，除按方案每月一次培訓以外，按需要多

7、增加培訓，特殊針對不同時期競爭車型上得多下功夫討論，這在培訓中應作重點。 2、銷售核心流程：完整運用核心流程，xx給了我們一個很好管理員工的方式按流程辦理，不用自己去琢磨，許多時候我們并沒有去在意這個流程，認為那只是一種工作方法，其實深化的討論后才知道意義很重，這正式嚴謹管理制度帶來的優(yōu)勢。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做，誰沒有做好就是違反了制度，就應當有相應的懲罰，而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核，銷售顧問就會努力的把事情做好，相反如沒有考核，銷售顧問就簡單缺少壓力導致動力削減從而直接影響銷售工作。細節(jié)打算成敗，這是xx經(jīng)理常教育大家的話。在20 xx年的

8、工作中我們將深化貫徹xx銷售核心流程，把每一個流程細節(jié)做好，信任這是完成全年任務的又一保障。 3、提高銷售市場占有率 現(xiàn)在xx的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達”“商社”對xx車的銷售夠成肯定的威逼，在20 xx年就有一些客戶到這兩家公司購了xx車。總結緣由主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產(chǎn)生沖突的一個共同點，其他公司在銷售xx車是沒有優(yōu)勢的，他們唯一有的優(yōu)勢是價格。再看我們在銷售xx車時，除個別價非常，幾乎都占優(yōu)勢。怎樣來提高我們的占有率，就是要把我們劣勢轉化成優(yōu)勢，其實許多客戶也是想在4S店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的價格來威逼，客戶假如來威逼，就證明他心中有擔憂，總結來說他們的擔憂

9、無外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務、售后的索賠、售后修理的、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等親密相關，這些客戶擔憂的因素，也是其他經(jīng)銷商沒有的，同時也將成為我們的優(yōu)勢； 通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的占有率； 結合市場部對公司和xx品牌進行有力的宣揚，提高消費者的知名度和對xx車的認知度。 當好一個稱職的展廳經(jīng)理，做到銷售部帶隊的作用，做好公司的排頭兵。發(fā)揚團隊精神，關心他們做好本職工作完成公司下達的各項任務。 以上就是我這一年的工作方案，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最

10、大的貢獻。 個人工作方案3 轉瞬間又要進入新的一年了，又是一個布滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開頭的一年，是辭舊迎新、再次呈現(xiàn)自己的又一開頭。也是我特別重要的一年。出來工作快X個年頭，面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅使我要努力工作和仔細學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己制造一個美妙的將來。在此，我訂立了本年度工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成果。 一、熟識公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作 公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必需以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。 1、明確職員工的職責和工作任務調(diào)度分派各職員工必需履行工廠員工應盡義

11、務和工程部管理職責規(guī)定的職責，其工作任務可依據(jù)公司部門需要聽從上級隨時調(diào)配支持。 2、制訂部門職員工管理規(guī)范，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培育文明修養(yǎng)，樂觀愛崗的精神風貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求。 3、各職員工應按時出勤，未經(jīng)工程部負責人批準，請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處。正常上班時間被發(fā)覺竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討。 4、工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生特別時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和方法，建立培訓方案，加強技能訓練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人

12、員流失。 5、工程設計管理過程中要充分聽取各方面的看法，發(fā)揚技術民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行仔細的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證（客戶或技術開發(fā)者）。 二、明確自己的進展方向 正確熟悉自己，訂正自己的缺點，仔細聽取他人忠懇看法，更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的力量，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互溝通好的工作閱歷，共同進步。征取更好的工作成果。 以上是我針對20 xx年的工作方案與進展方向，盼望通過自己的努力及他人的幫助能夠勝利的達成方案并突破，20 xx年取得更好的成果，全面提高自己。 個人工作方案4 春雨

13、無眠催細雨，玉華帶羞花無眠，蒙蒙細雨打落在剛剛萌芽的小草上，晶瑩的露珠折射出春天的翠色，看著那正在春風中搖擺的花骨朵，看著那剛上新頭的新芽，看著這滿園關不住的春色，無不讓人血液沸騰，思緒萬千，在這布滿青春活力的季節(jié)里，我也開頭著手對自己的學習進行一番方案。 一年之計在于春，春天總是給人一種活力的感覺，一個人悄悄的走在校內(nèi)里的小道上，一個人獨自徘徊在這滿園的春色中，環(huán)顧四周的景色，一切都是那么的熟識，一年半的求同學涯就是在這里度過，想著想著，不難想到自己已經(jīng)快畢業(yè)了，作為一名大二的同學，我不得不考慮自己以后的生活，大二，是我們這群?？粕谛Ｕ嬲鎸W學問的時候，我們?nèi)蘸蟮娜松返暮脡耐耆Q于大二

14、這段時間，為此，我不得不開頭對自己僅剩的學習生涯做一個具體的方案。 我很清晰的知道，在?？既∽C書的重要性，所以我不得不努力去考取足夠多的證書，同時，我也非常清晰在校期間參與各種大型競賽也是一種熬煉自我力量的有效途徑，可是，這全部的一切都是非常消耗時間的，假如想在僅剩幾個月時間的大二學習生涯中順當?shù)赝瓿勺约旱淖非?，沒有一個好的方案那也只是一場夢而已。 我清晰的知道在這個學期我要考取CAD制圖證，電工基礎證，英語四級證，全國計算機二級證，駕駛證，同時，我這個學期還參與了全國機械設計大賽，面對著這些，我不得不做一個適合自己的方案，讓自己能充分的利用自己的時間。 面對著自己這些想法，我開頭有點犯難了，

15、我該怎樣做才能實現(xiàn)他們x幸好，我有幸學習了企業(yè)管理基礎這門課程，我清楚的記得老師在上課時跟我們強調(diào)了5W1H的方法，我是不是也該好好地運用這個方法來合理的規(guī)劃自己的時間，使自己的時間能跟充分的被利用起來。 1)Why為什么干這件事x(只有在學校多讀點書，多學點東西，多考點證書，才能有機會讓自己有一個好的工作); (2)What怎么回事x(考取CAD制圖證，電工基礎證，英語四級證，全國計算機二級證，駕駛證，全國機械設計大賽); (3)Where在什么地方執(zhí)行x(考證的考場在哪x參賽的地點x); (4)When什么時間執(zhí)行x什么時間完成x(考證的詳細時間是什么x我該在什么時間段內(nèi)完成x); (5)

16、Who由誰執(zhí)行x(自己x與其他同學一起努力，相互勉勵x); (6)How怎樣執(zhí)行x實行哪些有效措施x(一個人奮斗還是與其他人一起奮斗x圖書館自修還是參與培訓班x) 我盼望自己能過根據(jù)自己制定的方案，努力踏實的執(zhí)行下去，盼望自己肯定要堅持下去，讓自己能在高校期間真真的能學到點學問，不再讓自己像以前那樣留有圓滿，我知道這將是一條困難地路，這一路下來不知道會有多少困難，我也知道這可能是我一個人孤寂的奮斗，更甚者還會被別人笑話，但我不怕，由于，我不會活在別人的眼里，也不會為別人的眼光而活，或許，最終的最終我沒有勝利，但至少我努力過，奮斗過，在以后的日子里我不會由于自己的不努力而感到圓滿，我深信將來的我

17、肯定會感謝現(xiàn)在奮斗的自己，青春不老，奮斗不止，為我自己的青蔥歲月而奮斗! 個人工作方案5 人無完人，我在工作中任然存在很多問題。就工作閱歷而言，相對于優(yōu)秀的美容師，我要學的許多。人生是一個不斷學習的過程。我們要正確地定位自我，端詳自身的各方面力量。 在將來工作中，我將連續(xù)從以下幾個方面去著手學習和強化： （1）美容基本學問： 女性的生理周期、皮膚的結構、人體穴位、中醫(yī)和美容的相關學問等 （2）美容院產(chǎn)品學問： 美容院產(chǎn)品種類，產(chǎn)品結構，產(chǎn)品的功效，產(chǎn)品的成分，產(chǎn)品的賣點，產(chǎn)品的文化。 （3）美容院工作制度： 晨會流程、考勤、職責、薪酬待遇、接打電話、派卡、收款。 （4）美容基本技能： 各種按摩

18、手法、各種美容儀器的功能和使用方法、各種美容項目的護理流程、美容院產(chǎn)品的功效和調(diào)配原則等。 （5）美容院銷售技巧： 禮儀接待、心理溝通、發(fā)覺需求、推斷顧客類型、回答顧客疑問、成交技巧等。 以上就是我的工作方案，在過去的工作中我很感謝各位領導和同時對我工作的支持和信任，在接下來的工作中，我會愈發(fā)努力，再接再厲，不斷總結閱歷，改正不足，爭取以更好的成果來交一份滿足的答卷。 個人工作方案6 圓滿的送走了20 xx屆畢業(yè)生，又迎來了20 xx屆新生，本學期學校從教學管理上有很大的改革，為了增加班級教務的管理，每班級設有兩名班級教務主任，高一班級錄用了一批中考成果較好的同學，而我，本學期既是高一班級的教

19、務主任，又是高一14班的班主任，教13班和14班兩個班級的英語課，同時，我還是學校的英語學科帶頭人。深感肩上任務之重，壓力之大。 一，作為班級教務主任，我會仔細領悟學校精神，履行班級教務主任職責，執(zhí)行管理班級常規(guī)教學工作，做到日檢查、周公示、月上報；管理落實班級課改、科研工作。 二，作為英語學科帶頭人，首先制定出本學期的學科建設方案，對基礎班級的老師要求首先一輪的組內(nèi)互評課，選拔出優(yōu)秀的老師參與骨干老師的評比，檢查老師的聽課筆記、教研出勤，支配好青年老師的幫帶工作。 三，作為高一14班的班主任，我會用我的愛心、急躁、恒心教育、指導我的同學，我有決心、有信念帶好14班，使14班同學人人成才，人人

20、成材。 四，作為高一13班和14班的科任老師，由于兩班的基礎不同，在教學中要使用不同的教學方法，教學策略，有不同的學問目標，但都要圍繞課改這一前提，以打造高效課堂為目標，以同學為主體，為同學的可持續(xù)進展奠定基礎。 個人工作方案7 產(chǎn)品的堅決轉型，生產(chǎn)條件和設備的全面更新，產(chǎn)能全面建設，和總部全面的分工協(xié)作，產(chǎn)品質(zhì)量的大幅度改善，各銷售精英的全面開花，這正好反映了20 xx年公司全面改善的進展過程。 公司技術部也伴同產(chǎn)品的需求和公司的長遠規(guī)劃，進行了全面的技術推動，通過一年時間的不斷努力，在產(chǎn)品線全面豐富的同時，更重要的是簡單產(chǎn)品的技術開發(fā)和制造工藝取得了重大突破。技術部門的建設方面也取得了很大

21、的進步，制造了良好的長期進展基礎，尤其是工藝部門的成立，為我們公司今后制造合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品打下了特別好的基礎，也為公司逐步培育全面人才制造了良好的條件。 通過20 xx年上半年的全面熬煉，個人也在工作中取得了極大的進步，現(xiàn)就個人20 xx年上半年的工作進行總結匯報，主要從以下幾個方面進行匯報： 一、20 xx年主要工作匯總 1、協(xié)調(diào)專用汽車產(chǎn)品制造過程中消失的技術難題。 2、負責深圳總部和資陽事業(yè)部間的產(chǎn)品召回制表格的處理和上報。 3、進行SE5020ZLJ3產(chǎn)品開發(fā)和改進，從產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品全面量產(chǎn)。 4、協(xié)作總部壓縮車刮滑板產(chǎn)品需求，負責16立方圓弧壓縮垃圾車、24立方刮滑板的技術和制造問題解

22、決。 5、和總部技術部進行溝通，并負責解決技術需求申請，流程協(xié)調(diào)和溝通等。 6、負責EQ5150ZXX車廂可卸式垃圾車的產(chǎn)品技術和制造。 7、負責垂直式壓縮垃圾站的產(chǎn)品開發(fā)工作。 8、對技術部進行建設，建立完整的制度和執(zhí)行流程，對技術部門內(nèi)部的工作，根據(jù)每個技術員的特點進行分工。 9、編制技術部完整的管理文件和相關標準文件模板，統(tǒng)一技術運行標準。 10、建立工藝部門，并對工藝部門進行管理，對工藝員進行培育，建立了標準的車型工藝標準，為工藝部門的完善制造條件。 綜合個人20 xx年的整體工作，整體總結如下兩點： A、 技術開發(fā)力量大幅度提高，長期的技術基礎得到了提高，產(chǎn)品工藝也取得了進步：20

23、xx年新產(chǎn)品開發(fā)的數(shù)量比較多，非標準產(chǎn)品的數(shù)量有9到10種之多，技術部門的技術人員建設也以年輕的本地人為主，工藝部門初步具備了各方面的功能。技術和工藝的運行制度和執(zhí)行流程大幅度提高。 B、 部門管理和制度流程方面不完善，有許多缺失有待改善，也缺乏許多閱歷需要逐步提高：技術部門流程和制度在執(zhí)行過程中，有許多和公司實際功能構架沖突的地方。工藝部門成立后，缺失嚴格的管理，整個建設進度緩慢，分工不合理，需要調(diào)整。技術部和其他部門協(xié)作和分工有些混淆，需要逐步理清。 二、20 xx年下半年工作方案和改善方案 進入20 xx年后，整個技術部門將接受產(chǎn)量不斷提高的考驗，個人的部門管理工作和日常產(chǎn)品開發(fā)工作也會

24、發(fā)生沖突，另外部門需要嚴格管理制度，明確文件執(zhí)行流程，加強人員培育和整個部門的建設。所以，面對嚴峻的挑戰(zhàn)，本人工作方案如下： 1、 修改和完善技術文件管理和運行流程，以確保技術文件在車間和部門間能夠順暢、快速的執(zhí)行，既不能耽擱時間，也不能在是制造的每個環(huán)節(jié)由于技術文件的運行流程造成脫節(jié)，主要以修改流程和文件制度為主。 2、 加大對技術員的培育，尤其是新技術員的培育，把他們作為公司長遠進展的主力進行培育，讓他們接管部分產(chǎn)品，加大技術員的擔子，同時培育他們良好的工作習慣和責任心。 3、 實行老技術員帶領新技術員，老技術員給培育新技術員的方式，對技術部門進行全面的改善。并爭取盡可能多的外出學習、參觀

25、機會，培育技術員的專業(yè)學問、創(chuàng)新意識和新思維。 4、 加強工藝科室管理，全面嚴格的執(zhí)行標準工藝文件，不以工藝員不熟識工藝、不會電腦為借口，全力推動工藝標準化和工藝人員的責任心，通過上課或技術員對工藝員一一對口幫扶的方式，對工藝員進行培育，明確分工。 5、 對20 xx新產(chǎn)品開發(fā)嚴格執(zhí)行，確保公司能夠在市場上全力跟進。 6、 改善技術部和其他部門的協(xié)調(diào)和合作，帶頭做好其他部門的協(xié)作服務工作，技術人員帶好頭。 三、公司工作改善建議： 1、部門間能夠常常組織活動，通過運動或其他消遣方式，促進同事間的友情和信任，為公司的良好運行制造條件。 2、建議公司服務部和銷售部需要培訓的人員、新人員可以先放到工藝

26、科一個到三個月，尤其是服務人員，通過工藝員的培育方式，進行培育，可以多為公司培育幾個余波和羅亮一樣的全面人才，可以為多部門服務。 個人工作方案8 20 xx年是形勢嚴峻的一年，也是不平凡的一年。在局集團和公司的正確領導下，項目部堅持科學進展觀，以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，在同行業(yè)競爭激烈的狀況下，全體員工團結全都，奮力拼搏，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建工作等方面仍取的了較大進展，各方面工作都有了肯定的進步。但也應糊涂地熟悉到，20 xx年的形勢依舊嚴峻，項目部的各方面工作將面臨更大的機遇和挑戰(zhàn)，還需要全體員工奮勉努力，增加克服困難的信念，力爭明年取得更好成果?，F(xiàn)作如下總結： 一、20 xx

27、年工作回顧 (一)生產(chǎn)指標完成狀況 截止11月30日，年度累計完成約1500萬元，完成公司年度下達任務方案中的27%。總體來看，生產(chǎn)經(jīng)營的各項指標完成的不夠抱負，主要緣由有： 1、管樁、方樁等材料進場滯后，樁基施工進度緩慢，影響下一道工序土方開挖; 2、建設單位選定樁基檢測單位比較晚，檢測單位的檢測設備落后且儀器設備只有一臺，一棟房子CFG樁檢測完成需要7-10天; 3、受雨天影響B(tài)區(qū)地下室土方開挖出土緩慢。 4、建設單位通知項目部B12、13、16、17號樓需要重新設計變更，暫緩施工，影響項目部的產(chǎn)值。 5、全部的原材由于在太和縣當?shù)厥艿降赜蛳拗?，招標困難，遲遲無法簽訂選購合同，目前鋼筋還是

28、處于零星選購中。 6、8月份供電局未能準時供電，管(方)樁不能準時進場施工。 7、一期工程臨時圍擋、塔吊、配電箱、活動板房在B區(qū)地下室結構開挖范圍內(nèi)，天津二十冶遲遲不愿協(xié)作拆遷，施工進度緩慢。 (二)安全生產(chǎn)工作進一步得到了加強，安全形勢得到了持續(xù)保障 1、狠抓安全基礎工作。項目部仔細貫徹局集團及公司文件，始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來看待，始終堅持以“安全第一，預防為主”的方針指導項目部全年安全生產(chǎn)工作。一年來，在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，全面落實各項措施，有效的提高安全生產(chǎn)管理水平，夯實安全基礎，防止各類事故發(fā)生，保障項目部安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。 2、安全生產(chǎn)工作業(yè)績突出。在局集團

29、及公司強力的組織和領導下，在項目部全體員工的共同努力下，20 xx全年項目部未發(fā)生人身傷亡事故，未發(fā)生人為誤操作事故、火災事故，實現(xiàn)人身傷亡事故“零”指標，安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢得到了持續(xù)保障。 (三)加強了人才開發(fā)的力度，切實提高員工的思想素養(yǎng)和專業(yè)技能 高素養(yǎng)高水平的員工隊伍是保證局集團及公司可持續(xù)進展的重要因素。20 xx年局集團及公司為項目部引進一批優(yōu)秀的人才，進一步加強了人才儲備，通過多種形式樂觀開發(fā)了員工的潛能，壯大了專業(yè)化的人才隊伍。項目部鼓舞并支配員工樂觀參與政府部門的各類執(zhí)業(yè)資格考試和職業(yè)技能鑒定。 (四)黨風廉政建設和思想政治工作越上新臺階 局集團及公司組織項目部黨員、中層以上

30、領導干部仔細學習貫徹黨的十八屆四中、五中全會和局集團及公司年度工作會議精神，扎實開展深化學習黨的群眾路線教育實踐活動和“八項規(guī)定”以及“三嚴三實”，仔細抓好黨風廉政建設和監(jiān)督工作。 (五)初步開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面 企業(yè)文化是協(xié)作硬性制度的軟性管理，對于調(diào)動廣闊員工工作樂觀性和主動有著重要的意義。一年來，我們充分進展思想政治工作優(yōu)勢，堅持“以人為本，民心為天”，大力營造“幸福四局”的企業(yè)文化氛圍，有效地增加了項目部的活力和分散力，有力地激發(fā)了員工的戰(zhàn)斗力和制造力。 把項目部文化建設和創(chuàng)建文明結合起來，使“幸福四局”的理念深化人心。樂觀協(xié)作局集團及公司開展文化理念和標識的宣貫工作，目前已基本完

31、成項目部門牌、辦公用品等的規(guī)范使用。同時，結合局集團及公司的安質(zhì)部開展工作，基本實現(xiàn)工地標識標準化。 (六)工會、共青團等開展有聲有色的工作，民主管理的精神得到體現(xiàn) 20 xx年9月份，項目部成立了工會和共青團，各自健全了內(nèi)部組織機構，召開了會議，開展了有聲有色的工作。組織了民主測評，對項目部班子成員進行民主評議，給員工供應參政議政的平臺;組織各類活動，安全學問競賽、籃球、羽毛球競賽等豐富了員工業(yè)余文化生活，提高了員工的參加管理和主動工作的樂觀性。 二、20 xx年取得的基本閱歷 只有緊緊圍繞生產(chǎn)安全和經(jīng)濟效益為核心工作，上下一心，精誠團結，堅決貫徹執(zhí)行局集團及公司的打算，才能克服困難，取得顯

32、著成效。事實證明，哪個項目部的執(zhí)行力貫徹力強，哪個地方的工作業(yè)績就突出。人才引進與培育、黨建工作、文化建設、工會共青團工作、經(jīng)營管理工作只有大膽創(chuàng)新，樂觀主動，開拓進取才能取得成效。緊緊圍繞經(jīng)濟效益的主線，才能更好地開展各項工作。技術工作、安全生產(chǎn)整改、精神文明建設、黨建工作等都要圍繞提高經(jīng)濟效益這條主線綻開，服務于生產(chǎn)與經(jīng)營工作，才能勁往一處使，形成整合力。 20 xx年項目部的生產(chǎn)經(jīng)營狀況不夠抱負，沒有完成公司下達的任務方案;但這些成果仍值得確定，是在金融危機的大背景下，項目部克服種.種困難取得的，是進展中會遇到的問題。20 xx年隨著金融危機的減弱和經(jīng)濟的復蘇，項目部將面臨更大的的進展機

33、遇。因此我們要把握形勢，堅決進展的信念，樹立克服困難戰(zhàn)勝困難的雄心。項目部全體員工上下應當用進展的眼光看待問題，事物的進展不是一帆風順的，都是布滿波折的，隨著事物連續(xù)向前進展，中間的沖突終將會解決，擺在面前的終將是一條光明的道路。 但是我們也應當糊涂地熟悉眼前的挑戰(zhàn)，前期管(方)樁材料進場滯后或拖延，樁基檢測緩慢，雨天給土方開挖出土帶來不便，還有許多不行猜測因素的干擾，甚至公司自身的資金缺乏等因素還會影響項目部下一步的生產(chǎn)和經(jīng)營，對此應有充分的心理預備，以樂觀的心態(tài)和創(chuàng)新的姿勢迎接新的挑戰(zhàn)。 三、20 xx年工作思路 20 xx年工作思路是結合上級的戰(zhàn)略部署。堅持用科學進展觀指導各項工作，以安

34、全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，把握重點和薄弱環(huán)節(jié)，解決主要沖突和突出問題，全面推動各項工作上一個新的臺階，力爭生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、黨風廉政建設和文化建設實現(xiàn)突破。 20 xx年的總體目標是項目部實現(xiàn)安全生產(chǎn)無重大事故，生產(chǎn)經(jīng)營管理躍上一個新水平，實現(xiàn)利潤收入增長，精神文明建設、黨建工作、企業(yè)文化建設等與生產(chǎn)經(jīng)營同步協(xié)調(diào)進展，創(chuàng)建生產(chǎn)進展、效益可觀、高效廉潔、精神文明的和諧項目部。詳細目標如下： 1、眼前急需解決的問題：落實項目部融資問題。 2、生產(chǎn)經(jīng)營目標：實現(xiàn)上繳利潤約3700萬元，完成項目產(chǎn)值約30454萬元。 3、安全生產(chǎn)目標：不發(fā)生重大事故;不發(fā)生火災、爆炸事故。 4、黨風廉政建設目

35、標：仔細貫徹落實局集團及公司的要求，樂觀組織開展黨的群眾路線教育實踐活動，確保項目部黨員、中層以上領導仔細遵守各項紀律，不參加各種非法組織和非法活動;暢通信訪渠道，使員工反映的問題準時得到回應和解決。 5、企業(yè)文化及精神文明建設目標：項目部堅決不移地堅持局集團及公司進展戰(zhàn)略目標，為局集團及公司持續(xù)穩(wěn)定快速進展供應后勤和文化保障;進一步發(fā)揮黨員和基層黨支部的模范帶頭作用，做局集團及公司穩(wěn)定進展的堅實基礎和奉獻先鋒;加強學習，迎難而上，努力實現(xiàn)局集團及公司利益與個人進展的相互協(xié)調(diào);樂觀探究建立同心拼搏的企業(yè)文化運行機制，使同心文化深化人心，轉變員工的精神面貌，促進企業(yè)的長足進展。 縱觀全局，20

36、xx年工作重點，杜絕重大、特殊重大事故的發(fā)生，保持安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，項目順當通過竣工驗收并移交，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 個人工作方案9 部是負責對外處理公共關系和銷售業(yè)務的職能部門，是酒店提高聲譽，樹立良好公眾形象的一個重要窗口，它對總經(jīng)理室進行經(jīng)營決策，制訂營銷方案起到參謀和助手的作用。它對酒店疏通營銷，開拓市場，提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用。 針對營銷部的工作職能，我們制訂了市場營銷部20 xx年工作思路，現(xiàn)在向大家作一個匯報： 一、建立酒店營銷公關通訊聯(lián)絡網(wǎng) 今年重點工作之一建立完善的客戶檔案，對來賓按簽單重點客戶，會議接待客戶，有進展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，具體記錄客戶的所在單位，

37、聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系。為了鞏固老客戶和進展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝愿。今年方案在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡會，以加強與客戶的感情溝通，聽取客戶看法。 二、開拓創(chuàng)新，建立敏捷的激勵營銷機制 今年營銷部將協(xié)作酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善XX年市場營銷部銷售任務方案及業(yè)績考核管理實施細則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動營銷人員的樂觀性。營銷代表實行工作志，每工作日必需完成兩戶

38、新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務完成狀況及工作日記志綜合考核營銷代表，督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，進展新客戶，并在訪問中準時了解收集來賓看法及建議，反饋給有關部門及總經(jīng)理室。強調(diào)團隊精神，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總任務相結合，強調(diào)相互合作，相互關心，營造一個和諧、樂觀的工作團體。 三、熱忱接待，服務周到 接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務，留意服務形象和儀表，熱忱周到，針對各類來賓進行特別和有針對性服務，最大限度滿意來賓的精神和物質(zhì)需求，制作會務活動調(diào)查表，向客戶征求看法，了解客戶的需求，準

39、時調(diào)整營銷方案。 四、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃 常常組織部門有關人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，把握其經(jīng)營管理和接待服務動向，為酒店總經(jīng)理室供應全面，真實，準時的信息，以便制定營銷決策和敏捷的推銷方案。 五、親密合作，主動協(xié)調(diào) 與酒店其他部門接好業(yè)務結合工作，親密協(xié)作，依據(jù)來賓的需求，主動與酒店其他部門親密聯(lián)系，相互協(xié)作，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，制造最佳效益。加強與有關宣揚新聞媒介等單位的關系，充分利多種廣告形式推舉酒店，宣揚酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。20 xx年，營銷部將在酒店領導的正確領導下，努力完成全年銷售任務，開拓創(chuàng)新，團

40、結拼搏，制造營銷部的新形象、新境界。 個人工作方案10 時間過得很快，不經(jīng)意間我們又迎來了嶄新的一年。這學期我還是輔導員，通過之前x年的適應和磨合，可以說我作為老師和同學們完全的熟識了，再也沒有之前的生疏感了。所以在同學們進入高校第x個年頭的時候，我的工作變的輕松了許多，不過我不會放松對他們的教育的。 一、樂觀開展文體活動 鼓舞同學樂觀參與文體活動，增加同學的體質(zhì)，豐富同學的精神生活，培育同學團隊意識。通過同學的參加，培育同學的集體主義觀念和榮譽感，使同學樹立不畏困難，奮勇拼搏的精神 。 二、加強對同學的思想政治工作 高校生思想相對中同學成熟、獨立，所以單純的思想理論教育，往往不能收到很好的效

41、果，反而有說教的嫌疑，但是思想政治教育是一項任何時候都不能放松的工作。我方案對同學的思想政治工作是從兩方面來開展。 一是利用班會，從小的事情，身邊的事情，同學感愛好的事情引導同學，樹立正確的人生觀和價值觀，樹立愛國主義情懷; 二是我要充分利用課余時間和有關同學促膝談心，準時對同學進行針對性的教育。尤其是對思想、心情不穩(wěn)定，有激進傾向的同學，要多次進行談心。 三、加強班級日常管理 在班級的日常管理中，協(xié)作學院、系上，仔細完成學院和系上布置的各項工作。在工作中，充分發(fā)揮班干部的作用，讓同學自主管理班級。做好班委和團支部的分工工作，并留意培育和考核班頒布。同時，作好突發(fā)大事的預防工作，未雨綢繆，防患

42、于未然。 四、拓展同學學問結構，提高同學的社會適應力量 充分利用學院、分院、各部門、老師和社會的各種資源，讓同學多參與相關活動，在培訓中學到學問，在實際操作中得到體驗，在精彩的演講中受到啟發(fā)。 五、狠抓班級學風 同學進入第x學期，人頭熟了，地頭熟了，剛進校的凌云壯志已經(jīng)被磨平了，這學期是同學在學習上的一個轉折期，轉變得好的能適應高校的學習方式，學有所獲，轉變得不好的，可能就會消失這樣那樣的問題。所以，我在班周會上要次次強調(diào)，對學有余力的同學要引導其獵取更廣泛和更深化的學問，對一般同學要留意鼓舞和督促，對成果差的同學要找緣由，盡最大限度讓其心思放在學習上。 六、注意同學心理素養(yǎng)教育 心理素養(yǎng)教育

43、在高校生中越來越重要，由于生理、心理因素方面的影響，由于日趨激烈的社會競爭和沉重的學業(yè)負擔等社會因素的影響，有可能不少同學會產(chǎn)生焦慮、冷漠、恐驚、猜疑、抑郁、自卑、嫉妒等心理障礙。這就對班主任工作提出更高的要求，要求在心理素養(yǎng)教育中能即時了解同學的心理狀態(tài)，抓住時機，有針對性地為同學排憂解難。 七、注意同學寢室文化建設 同學寢室是同學高校生活的縮影，讓他們把寢室當成其次個家，逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣和形成樂觀向上的寢室文化。 在這一學期里，我方案通過以上幾方面的努力，把班級做好，讓同學的整體素養(yǎng)不斷的提高。總的來說，以上就是下一學期的工作狀況的方案。高校時間是一生中最美妙的時間，無憂無慮，不用擔

44、憂外面時事的變化，也不用擔憂自己的將來前途，所以每一名高校生都是歡樂的，在歡樂中學習，直到畢業(yè)的那天，走上社會，為祖國做出自己應有的貢獻! 個人工作方案11 產(chǎn)品的堅決轉型，生產(chǎn)條件和設備的全面更新，產(chǎn)能全面建設，和總部全面的分工協(xié)作，產(chǎn)品質(zhì)量的大幅度改善，各銷售精英的全面開花，這正好反映了20 xx年公司全面改善的進展過程。 公司技術部也伴同產(chǎn)品的需求和公司的長遠規(guī)劃，進行了全面的技術推動，通過一年時間的不斷努力，在產(chǎn)品線全面豐富的同時，更重要的是簡單產(chǎn)品的技術開發(fā)和制造工藝取得了重大突破。技術部門的建設方面也取得了很大的進步，制造了良好的長期進展基礎，尤其是工藝部門的成立，為我們公司今后制

45、造合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品打下了特別好的基礎，也為公司逐步培育全面人才制造了良好的條件。 通過20 xx年上半年的全面熬煉，個人也在工作中取得了極大的進步，現(xiàn)就個人20 xx年上半年的工作進行總結匯報，主要從以下幾個方面進行匯報： 一、20 xx年主要工作匯總 1、協(xié)調(diào)專用汽車產(chǎn)品制造過程中消失的技術難題。 2、負責深圳總部和資陽事業(yè)部間的產(chǎn)品召回制表格的處理和上報。 3、進行SE5020ZLJ3產(chǎn)品開發(fā)和改進，從產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品全面量產(chǎn)。 4、協(xié)作總部壓縮車刮滑板產(chǎn)品需求，負責16立方圓弧壓縮垃圾車、24立方刮滑板的技術和制造問題解決。 5、和總部技術部進行溝通，并負責解決技術需求申請，流程協(xié)調(diào)和溝通等

46、。 6、負責EQ5150Zxx車廂可卸式垃圾車的產(chǎn)品技術和制造。 7、負責垂直式壓縮垃圾站的產(chǎn)品開發(fā)工作。 8、對技術部進行建設，建立完整的制度和執(zhí)行流程，對技術部門內(nèi)部的工作，根據(jù)每個技術員的特點進行分工。 9、編制技術部完整的管理文件和相關標準文件模板，統(tǒng)一技術運行標準。 10、建立工藝部門，并對工藝部門進行管理，對工藝員進行培育，建立了標準的車型工藝標準，為工藝部門的完善制造條件。 綜合個人20 xx年的整體工作，整體總結如下兩點： A、技術開發(fā)力量大幅度提高，長期的技術基礎得到了提高，產(chǎn)品工藝也取得了進步： 20 xx年新產(chǎn)品開發(fā)的數(shù)量比較多，非標準產(chǎn)品的數(shù)量有9到10種之多，技術部門

47、的技術人員建設也以年輕的本地人為主，工藝部門初步具備了各方面的功能。技術和工藝的運行制度和執(zhí)行流程大幅度提高。 B、部門管理和制度流程方面不完善，有許多缺失有待改善，也缺乏許多閱歷需要逐步提高： 技術部門流程和制度在執(zhí)行過程中，有許多和公司實際功能構架沖突的地方。工藝部門成立后，缺失嚴格的管理，整個建設進度緩慢，分工不合理，需要調(diào)整。技術部和其他部門協(xié)作和分工有些混淆，需要逐步理清。 二、20 xx年下半年工作方案和改善方案 進入20 xx年后，整個技術部門將接受產(chǎn)量不斷提高的考驗，個人的部門管理工作和日常產(chǎn)品開發(fā)工作也會發(fā)生沖突，另外部門需要嚴格管理制度，明確文件執(zhí)行流程，加強人員培育和整個

48、部門的建設。所以，面對嚴峻的挑戰(zhàn)，本人工作方案如下： 1、修改和完善技術文件管理和運行流程，以確保技術文件在車間和部門間能夠順暢、快速的執(zhí)行，既不能耽擱時間，也不能在是制造的每個環(huán)節(jié)由于技術文件的運行流程造成脫節(jié)，主要以修改流程和文件制度為主。 2、加大對技術員的培育，尤其是新技術員的培育，把他們作為公司長遠進展的主力進行培育，讓他們接管部分產(chǎn)品，加大技術員的擔子，同時培育他們良好的工作習慣和責任心。 3、實行老技術員帶領新技術員，老技術員給培育新技術員的方式，對技術部門進行全面的改善。并爭取盡可能多的外出學習、參觀機會，培育技術員的專業(yè)學問、創(chuàng)新意識和新思維。 4、加強工藝科室管理，全面嚴格

49、的執(zhí)行標準工藝文件，不以工藝員不熟識工藝、不會電腦為借口，全力推動工藝標準化和工藝人員的責任心，通過上課或技術員對工藝員一一對口幫扶的方式，對工藝員進行培育，明確分工。 5、對20 xx新產(chǎn)品開發(fā)嚴格執(zhí)行，確保公司能夠在市場上全力跟進。 6、改善技術部和其他部門的協(xié)調(diào)和合作，帶頭做好其他部門的協(xié)作服務工作，技術人員帶好頭。 三、公司工作改善建議： 1、部門間能夠常常組織活動，通過運動或其他消遣方式，促進同事間的友情和信任，為公司的良好運行制造條件。 2、建議公司服務部和銷售部需要培訓的人員、新人員可以先放到工藝科一個到三個月，尤其是服務人員，通過工藝員的培育方式，進行培育，可以多為公司培育幾個

50、余波和羅亮一樣的全面人才，可以為多部門服務。 個人工作方案12 一、市場的開發(fā)： 依據(jù)去年的基礎，XX公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。創(chuàng)新求實、開拓國內(nèi)市場。產(chǎn)品需要市場，市場更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝)。加大宣揚力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。因此，XX公司針對國內(nèi)市場的特點，特地請人給公司作銷售形象設計，提高XX公司在中國市場的統(tǒng)一形象。協(xié)作優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為今后更有力地提高XX公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎。 同時，建立健全的銷售網(wǎng)絡體系，使XX開拓中國市場奠定了銷售分點。XX公司擬在3月初聘請7-8名業(yè)務員，全面培訓業(yè)務學問和著力市場開發(fā)，灌輸XX實施理念。

51、二、年度目標： 1.全年實現(xiàn)銷售收入2500萬元。利潤：XX0-150萬元; 2.XX產(chǎn)品在(同行業(yè))國內(nèi)市場占有率大于XX%; 3.各項管理費用同步下降XX%; 4.設立產(chǎn)品開發(fā)部，在總公司的指導下，完成下達的開發(fā)任務; 5.樂觀協(xié)作總公司做好XXXX開發(fā)區(qū)的相關事宜及交辦的其他事宜。 三、實施要求： 銷售市場的細化、規(guī)范化有利操作。依據(jù)銷售總目標2500萬，分區(qū)域下指標，責任明確，落實到人，績效掛鉤。 1.劃分銷售區(qū)域。全國分7-8區(qū)域，每個區(qū)域下達指標，用考核的方式與實績掛鉤，獎罰分明; 2.依照銷售網(wǎng)絡的布局，要求大力推行代理商制，爭取年內(nèi)開拓15-20個省級城市的銷售代理商; 3.銷

52、售費用、差旅費實行銷售承包責任制; 4.設立開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)部，力爭上半年在引進技術開發(fā)人員3-5人的基礎上，下半年初步形成新品開發(fā)力量，完成總公司下達的任務方案數(shù); 5.加強內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益： 財務銷售成本：核算是國內(nèi)市場的關鍵。進、銷、存要清楚，月度要有報表反映，季度要有考核，力爭銷售年度達標2500萬，成本下降5%; 人力資源管理：依據(jù)總公司要求，結合XX公司工作實際配置各崗相應人員。用科學激勵機制考核，人盡其才，愛崗兢業(yè)，每位員工以實績體現(xiàn)個人價值; 產(chǎn)品開發(fā)費用管理。 公司還有許多工作需努力開展，還有很多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點，結合公司實際，在20 xx

53、年度中擔當應負的責任，為總公司的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)作出應有的貢獻。 依據(jù)上級的指示精神和市場的現(xiàn)實狀況，在實踐中進一步修訂、補充和完善以上銷售方案。 個人工作方案13 結束了x月份的工作方案，x月份是我們湖鐵布滿激情的一個月。為了迎接校慶，我系同學會各部門將以仔細、樂觀、負責的態(tài)度區(qū)完成x月份的每一項工作。以下是x月份的工作方案 一、治保部 1、將大力加強對寢室執(zhí)勤，同時禁止一切外來人員進寢室，攜帶電腦進出宿舍的同學要進行登記。以確保同學們的財產(chǎn)安全。 2、將連續(xù)樂觀協(xié)作宿管部做好宿舍晨檢工作，督促同學們嚴格根據(jù)“6s”標準整理內(nèi)務，同時將對宿舍衛(wèi)生狀況差的進行整頓。嚴禁使用大功率電器，抽煙，使同學

54、們在的安全環(huán)境中生活。 3、將一如既往協(xié)作體育部做好晨會考勤工作，同時，x月份中，為了迎接校慶，將全力幫助活動的正常進行。 二、宿管部 1、將在本月加大力對寢室“6s”管理方法執(zhí)行。并且堅持每天查寢，對違規(guī)者進行肯定處分。 2、防火防盜的工作要連續(xù)落實，嚴禁使用大功率，增加同學們財產(chǎn)安全意識。 3、嚴查在寢室打牌，吸煙，喝酒等違規(guī)問題。 三、生活部 1、樂觀協(xié)作同學會及團組織的工作，連續(xù)召開生委會議，讓同學文明就餐，不亂扔垃圾，做文明同學。 2、根據(jù)院生活部支配的食堂執(zhí)勤表，組織干事和生委執(zhí)勤。 3、提倡同學們將全部拾到的物品交給生活部，并將進行登記，加分。 四、體育部 1、將加強院、系晨會考

55、核工作，并嚴查遲到、缺到、吃早餐現(xiàn)象；嚴抓穿拖鞋、背心等現(xiàn)象。 2、將連續(xù)在每周五的系晨跑上進行嚴格考勤，仔細監(jiān)督，以促進晨跑的質(zhì)量，嚴格考察穿高跟鞋的現(xiàn)象。 3、將各班進行一次體育活動，也將在x月份內(nèi)進行“歡快大接力”的活動。 五、環(huán)保部 1、將入黨樂觀分子和勤工儉學人員的晨掃進行合理支配，按時完成晨掃工作。 2、將樂觀協(xié)作院治理三亂工作，并以10級各班環(huán)委治理三亂小組，嚴抓三亂行為。 3、將充分調(diào)動各班樂觀開展月活動，增加環(huán)衛(wèi)意識。 六、宣揚部 1、將以樣的形式對對“經(jīng)貿(mào)之光”文化藝術節(jié)的宣揚。 2、將布滿熱忱的做好女生部的“發(fā)型設計大賽“的宣揚。 3、將樂觀協(xié)作學院校慶xx周年的大力宣揚

56、。 七、女生部 1、將組織干事每天晚上對各個寢室嚴格查寢，確保無晚歸，未歸，留宿外來人員現(xiàn)象。 2、嚴禁在限定時間打牌，禁止使用大功率。加強寢室衛(wèi)生意識，嚴格根據(jù)“6s”標準來進行檢查，并且每周四進行公檢。 3、將連續(xù)協(xié)作院女生部，樂觀參與文明寢室，同時進行第x屆發(fā)行設計大賽。 八、心健部 1、本月的前半月為心理健康月，針對心理健康基本學問宣揚。 2、將進行沙盤嬉戲展覽圖、征文征畫、大型話劇表演，并且組織同學觀看。 3、組織召快樂委例會，落實好狀況。 九、學習部 1、為了確保到課率，將連續(xù)嚴抓遲到，缺到現(xiàn)象，每天查課兩到三次，督促同學更好的學習。 2、將樂觀協(xié)作院學習部工作，每月按時開學委例會，并且對學委到會狀況考核。 3、將要學委把會議內(nèi)容即使的轉告給同學，使同學們更好的了解關于學習方面的通知。 十、文娛部 1、為迎接校慶xx周年，將與院團委，同學會一起做好校慶預備工作。 2、將幫助實踐部舉辦好實踐活動，為活動獻上文娛節(jié)目。 3、將每月按時召開文委例會，并要求每班進行文娛活動。 以上就是我們x月份的工作方案，在以后的工作中，我系會以高度的熱忱和樂觀的態(tài)度去完成各項工作。 經(jīng)貿(mào)管理