新華信-長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司優(yōu)化營銷戰(zhàn)略咨詢

1、.第 PAGE 6 頁 共6 頁：.； 北京新華信企業(yè)管理咨詢長沙中聯(lián)重工科技開展股份優(yōu)化營銷戰(zhàn)略咨詢工程效力協(xié)議書長沙中聯(lián)重工科技開展股份以下簡稱“委托方和北京新華信企業(yè)管理咨詢以下簡稱“新華信公司，就新華信公司管理咨詢效力，簽署如下協(xié)議：委托方委托新華信公司為其提供管理咨詢效力，工程稱號(hào)為“長沙中聯(lián)重工科技開展股份優(yōu)化營銷戰(zhàn)略咨詢。工程建議書應(yīng)視為本協(xié)議的重要組成部分。如工程建議書和本協(xié)議內(nèi)容有不同，以本協(xié)議書為準(zhǔn)。新華信公司應(yīng)根據(jù)要求完成咨詢?nèi)蝿?wù)并按時(shí)提交一切電子和書面文檔，根據(jù)實(shí)踐情況，報(bào)告由MICROSOFT POWERPOINT、MICROSOFT WORD和MICROSOFT E

2、XCEL軟件寫成。工程內(nèi)容和提交成果本咨詢由營銷戰(zhàn)略、營銷管理和企業(yè)籠統(tǒng)提升三部分組成。主要內(nèi)容概述：營銷戰(zhàn)略報(bào)告主要內(nèi)容包括：1.明確企業(yè)戰(zhàn)略目的2.根據(jù)不同產(chǎn)品的不同開展階段確定產(chǎn)品組合戰(zhàn)略3.目的市場(chǎng)選擇和定位戰(zhàn)略4.主要產(chǎn)品價(jià)錢戰(zhàn)略5.設(shè)計(jì)具有中聯(lián)特征的效力管理體系戰(zhàn)略，提高效力價(jià)值，提高配件供應(yīng)效率6.針對(duì)不同市場(chǎng)類型分別設(shè)計(jì)營銷方案7.研討資本運(yùn)營戰(zhàn)略，擴(kuò)展企業(yè)規(guī)模和實(shí)力8.明確公司業(yè)務(wù)中長期開展趨勢(shì)9.設(shè)計(jì)營銷戰(zhàn)略和方案制定流程和制度(培訓(xùn))營銷管理報(bào)告主要內(nèi)容包括：1.營銷信息系統(tǒng)專業(yè)化管理2.明確總部與分子公司的集分權(quán)關(guān)系3.建立行之有效的鼓勵(lì)約束機(jī)制，綜合思索1.地域差別2

3、.角色差別3.長短鼓勵(lì)結(jié)合4.明確總部職責(zé)劃分，理順效力管理和技術(shù)效力職能、及銷售和市場(chǎng)職能的關(guān)系5.完善營銷/效力監(jiān)視管理體系1.明確角色定位2.優(yōu)化效力流程3.建立客戶信譽(yù)體系企業(yè)籠統(tǒng)提升報(bào)告主要內(nèi)容包括：結(jié)合中聯(lián)企業(yè)文化，賦予中聯(lián)品牌獨(dú)特的物質(zhì)層面和深邃的精神層面整合媒體宣傳和公關(guān)宣傳，共同打造中聯(lián)品牌制定市場(chǎng)推行活動(dòng)的流程新華信工程組構(gòu)成新華信公司董事長趙民和合伙人張江燕作為工程董事指點(diǎn)本工程；新華信中聯(lián)重科工程組由四名全職咨詢師組成，其中經(jīng)理一名，咨詢師三名如新華信公司以為有必要，將添加工程人員以確保工程按期高質(zhì)量完成。新添加人員不添加工程收費(fèi)；在新華信公司北京總部將有二名支持人員，

4、擔(dān)任根底資料的搜集。工程時(shí)間和進(jìn)度安排工程時(shí)間為三個(gè)月；工程分為三個(gè)階段，安排三次正式匯報(bào)；第一階段在第六周內(nèi)終了，成果為湖南中聯(lián)重科股份營銷戰(zhàn)略報(bào)告；第二階段在第十周內(nèi)終了，成果為湖南中聯(lián)重科股份營銷管理報(bào)告；第三階段在第十二周內(nèi)終了，成果為湖南中聯(lián)重科股份企業(yè)籠統(tǒng)化提升報(bào)告。工程驗(yàn)收每個(gè)階段正式匯報(bào)終了后，委托方應(yīng)對(duì)工程報(bào)告及時(shí)進(jìn)展驗(yàn)收，驗(yàn)收經(jīng)過后三個(gè)任務(wù)日內(nèi)，委托方向新華信支付本工程費(fèi)。委托方將根據(jù)工程階段分期付款，每個(gè)階段委托方如不認(rèn)可階段性交付成果，委托方有權(quán)提出修正意見直至中止合同，停頓支付以后階段款項(xiàng)。委托方支持和配合委托方?jīng)Q策人的參與是工程勝利的關(guān)鍵，工程運(yùn)作過程中，決策者應(yīng)該

5、保證同新華信工程組經(jīng)常的溝通；委托方在工程運(yùn)作過程中，應(yīng)該組成對(duì)應(yīng)的工程組，指定專人擔(dān)任，此工程組應(yīng)該包括戰(zhàn)略開展和人力資源擔(dān)任人；委托方應(yīng)提供可靠詳細(xì)的內(nèi)部資料，減少反復(fù)性任務(wù)。對(duì)于委托方內(nèi)部提供的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，新華信方面不承當(dāng)責(zé)任。六、工程費(fèi)用工程咨詢費(fèi)：人民幣120萬元整壹佰貳拾元整，其中：工程運(yùn)作費(fèi)由客戶實(shí)報(bào)實(shí)銷工程運(yùn)作費(fèi)系指新華信公司工程董事、工程組成員在委托方辦公機(jī)構(gòu)所在地其中辦公的住宿和餐費(fèi)，以及工程相關(guān)人員在工程啟動(dòng)會(huì)、工程中期匯報(bào)、工程最終匯報(bào)每次匯報(bào)后工程組成員將安排短期休假以及為工程赴委托方辦公機(jī)構(gòu)分支機(jī)構(gòu)處進(jìn)展深化訪談和實(shí)地調(diào)查的差旅費(fèi)交通費(fèi)、餐費(fèi)和住宿。付款方式：委托

6、方分四次向新華信公司支付：第一次付款時(shí)間為本協(xié)議簽署后五個(gè)任務(wù)日內(nèi)，委托方向新華信支付本工程總費(fèi)用的30%，人民幣36萬元整叁拾陸元整。第二次付款時(shí)間為工程啟動(dòng)后的第七周內(nèi)，委托方向新華信公司支付本工程總費(fèi)用的20，人民幣24萬元整貳拾肆萬元整。第三次付款時(shí)間為工程啟動(dòng)后的第九周內(nèi)，委托方向新華信公司支付本工程總費(fèi)用的20, 人民幣24萬元整貳拾肆萬元整。第四次付款時(shí)間為工程終了后的一周內(nèi)，委托方向新華信支付本工程總費(fèi)用的30, 人民幣36萬元整叁拾陸元整。每次規(guī)定的付費(fèi)日期截止日的五個(gè)公歷日內(nèi), 假設(shè)委托方仍未付款，新華信公司將保管權(quán)益對(duì)其每月追加1.5%的未付款項(xiàng)每年18%，做為附加效力費(fèi)

7、。 新華信公司的帳號(hào)如下：開戶行：北京市商業(yè)銀行新源支行開戶名：北京新華信企業(yè)管理咨詢賬號(hào)：8001202190496-37七、工程成果應(yīng)該具有一定前瞻性、系統(tǒng)性和可操作性。在工程終了后半年內(nèi)，應(yīng)委托方的要求，新華信公司將就工程報(bào)告內(nèi)容的了解和實(shí)施指點(diǎn)提供必要的效力和支持。此時(shí)，如需出差，新華信人員發(fā)生的飛機(jī)票、出租車費(fèi)、在委托方所在地期間的用餐、交通和住宿由委托方擔(dān)任實(shí)報(bào)實(shí)銷或提供。八、假設(shè)委托方在工程終了后的壹年內(nèi)未經(jīng)協(xié)商，聘用任何新華信工程組成員，委托方將一次性支付新華信人才費(fèi)人民幣伍拾萬元整。九、任何一方假設(shè)要提早終止協(xié)議，必需提早30天書面通知對(duì)方，合同終止日為發(fā)出書面通知的日期后3

8、0天，在此期間的30天合同照常執(zhí)行。在委托方支付完最后一筆咨詢費(fèi)后，本協(xié)議完成，自動(dòng)終了。十、合同雙方在合同履行過程中產(chǎn)生的任何爭議，雙方應(yīng)經(jīng)過協(xié)商處理。如協(xié)商無效，任何一方可經(jīng)過合同簽署地、合同履行地或雙方住所地運(yùn)營所在地的人民法院訴訟處理。十一、本協(xié)議一式貳份，委托方和新華信公司各保管壹份，自委托方和新華信公司雙方擔(dān)任人在本協(xié)議書及附件上簽字之日起生效。湖南中聯(lián)重科股份 北京新華信企業(yè)管理咨詢董事長： 董事長： 日期： 日期： 嚴(yán)密協(xié)議 為了保證協(xié)作雙方的合法利益，北京新華信企業(yè)管理咨詢以下簡稱“新華信和湖南中聯(lián)重科股份以下簡稱“委托方達(dá)成以下協(xié)議：1、新華信承諾的成果、有關(guān)附件和根底資料

9、歸湖南中聯(lián)重科股份獨(dú)家一切，不向第三方泄漏。2、未經(jīng)對(duì)方書面贊同，任何一方不得向第三方泄漏雙方洽談的情況以及簽署的任何文件，包括合同、協(xié)議、備忘錄、訂單等所包含的一切信息。3、未經(jīng)對(duì)方書面贊同，任何一方不得在雙方協(xié)作目的之外運(yùn)用或向第三方透漏對(duì)方的任何信息，不論這些信息是口頭的或是書面的，還是以磁盤、膠片等方式存在的。4、當(dāng)委托方提出收回有關(guān)資料時(shí)，新華信應(yīng)將有關(guān)資料及其復(fù)制件交還給對(duì)方，或應(yīng)對(duì)方的要求將這些資料及其復(fù)制件銷毀。5、任何一方不得向第三方泄漏在對(duì)方公司 (包括其分支機(jī)構(gòu)、控股公司和合資公司) 看到的、聽到的商業(yè)，包括技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、管理以及其它方面的信息。6、在對(duì)方公司內(nèi)活動(dòng)時(shí)，聽