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文檔簡介
1、.:.;課程提綱經(jīng)過本課程,您能學(xué)到什么?第一講 什么是團隊1.團隊的概念和構(gòu)成要素2.團隊與群體的區(qū)別3.團隊的類型第二講 團隊為什么如此流行1.團隊流行的緣由 2.組建團隊的阻力 3.團隊對組織的益處4.團隊對個體的影響第三講 團隊的開展階段1.團隊的成立期2.團隊的動蕩期3.團隊的穩(wěn)定期4.團隊的高產(chǎn)期5.團隊的調(diào)整期第四講 彈性的一致團隊1.識別團隊的開展階段 2.團隊指點者的行為3.團隊指點的方式第五講 診斷團隊角色(一) 1.角色的測試2.實干者概述3.協(xié)調(diào)者概述4.推進者概述第六講 診斷團隊角色(二) 1.創(chuàng)新者概述2.信息者概述3.監(jiān)視者概述4.凝聚者概述5.完美者概述 6.技
2、術(shù)專家概述第七講 制定共享的團隊目的(一) 1.團隊目的的作用與來源2.制定目的的黃金原那么第八講 制定共享的團隊目的(二)1.制定目的要防止圈套2.制定挑戰(zhàn)性的目的3.將目的轉(zhuǎn)化為任務(wù)方案4.建立目的的控制系統(tǒng)第九講 培育團隊精神1.團隊精神的內(nèi)涵 2.團隊凝聚力培育3.協(xié)作氣氛的營造4.團隊士氣的提升第十講 團隊中的人際關(guān)系 1.人際關(guān)系的團隊意義2.影響人際關(guān)系的要素3.建立有效的人際關(guān)系第十一講 挑選勝利之師1.挑選團隊成員的建議2.團隊角色實際3.團隊角色實際的啟示第十二講 訓(xùn)練團隊精英1.培訓(xùn)團隊成員的意義2.分享教練培訓(xùn)閱歷3.培訓(xùn)下屬的有效步驟第十三講 團隊溝通的技巧一1.有效
3、的團隊溝通2.積極傾聽的要領(lǐng)第十四講 團隊溝通的技巧(二)1.表達的技巧2.反響的技巧 第十五講 團隊的鼓勵1.鼓勵的循環(huán)圈2.鼓勵的方式3.各級人員的需求排序4.四種人員的鼓勵方式第十六講團隊鼓勵的菜譜1.鼓勵菜譜一2.鼓勵菜譜二3.鼓勵菜譜三第十七講 如何召開高效的團隊會議上1.課前討論:會議失效的緣由2.高效的團隊會議的重要性3.會議的四個角色及其職責(zé)4.會議前應(yīng)做好的預(yù)備任務(wù)第十八講 如何召開高效的團隊會議下1.課前討論:如何控制會議中的突發(fā)事件2.會議的開端和擴展階段3.回收以及達成結(jié)論階段4.會議的終了和追蹤階段第十九講 團隊沖突的處置上1.團隊沖突的根本內(nèi)容2.沖突過程的第一階段
4、3.沖突過程的第二階段4.沖突過程的第三階段5.處置沖突的五種戰(zhàn)略上第二十講 團隊沖突的處置下1.處置沖突的五種戰(zhàn)略下2.沖突過程的第四階段3.沖突過程的第五階段第二十一講 團隊決策1.團隊決策的益處2.群體與個人決策的優(yōu)劣比較3.影響群體決策的要素4.四種決策類型5.團隊決策的方法第二十二講 ERP軟件1.高績效團隊的特征2.雁群的啟示3.新型團隊指點的角色4.課程總結(jié)B02-如何打造高績效團隊 HYPERLINK sm.eln/learn/list.php?vbox=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&countid=&grkci
5、d=3110840 t a 第一講 什么是團隊 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=0101&grkcid=3110840 t sp 第一節(jié) 引言 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=0102&grkcid=3110840 t sp 第二節(jié) 團隊的概念和構(gòu)成要素 HYPERL
6、INK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=0103&grkcid=3110840 t sp 第三節(jié) 團隊與群體的區(qū)別 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=0104&grkcid=3110840 t sp 第四節(jié) 團隊的類型 HYPERLINK sm.eln/learn/list.php?vbo
7、x=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&countid=&grkcid=3110840 t a 第二講 團隊為什么如此流行 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=0201&grkcid=3110840 t sp 第一節(jié) 團隊流行的緣由 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6c
8、a43f0f1958&bianhao=B02&jie=0202&grkcid=3110840 t sp 第二節(jié) 組建團隊的阻力 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=0203&grkcid=3110840 t sp 第三節(jié) 團隊對組織的益處 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=
9、0204&grkcid=3110840 t sp 第四節(jié) 團隊對個體的影響 HYPERLINK sm.eln/learn/list.php?vbox=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&countid=&grkcid=3110840 t a 第三講 團隊的開展階段 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=0301&grkcid=3110840 t sp 第一節(jié) 團隊的成立期 HY
10、PERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=0302&grkcid=3110840 t sp 第二節(jié) 團隊的動蕩期 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=0303&grkcid=3110840 t sp 第三節(jié) 團隊的穩(wěn)定期 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php
11、?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=0304&grkcid=3110840 t sp 第四節(jié) 團隊的高產(chǎn)期 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=0305&grkcid=3110840 t sp 第五節(jié) 團隊的調(diào)整期 HYPERLINK sm.eln/learn/list.php?vbox=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6c
12、a43f0f1958&bianhao=B02&countid=&grkcid=3110840 t a 第四講 彈性的一致團隊 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=0401&grkcid=3110840 t sp 第一節(jié) 引言 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=0402&gr
13、kcid=3110840 t sp 第二節(jié) 識別團隊的開展階段 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=0403&grkcid=3110840 t sp 第三節(jié) 團隊指點者的行為 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=0404&grkcid=3110840 t sp 第四節(jié) 團隊指
14、點的方式 HYPERLINK sm.eln/learn/list.php?vbox=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&countid=&grkcid=3110840 t a 第五講 診斷團隊角色(一) HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=0501&grkcid=3110840 t sp 第一節(jié) 角色的測試 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?v
15、box=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=0502&grkcid=3110840 t sp 第二節(jié) 實干者概述 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=0503&grkcid=3110840 t sp 第三節(jié) 協(xié)調(diào)者概述 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0
16、e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=0504&grkcid=3110840 t sp 第四節(jié) 推進者概述 HYPERLINK sm.eln/learn/list.php?vbox=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&countid=&grkcid=3110840 t a 第六講 診斷團隊角色(二) HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=0601&g
17、rkcid=3110840 t sp 第一節(jié) 創(chuàng)新者概述 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=0602&grkcid=3110840 t sp 第二節(jié) 信息者概述 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=0603&grkcid=3110840 t sp 第三節(jié) 監(jiān)視者概述 HYP
18、ERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=0604&grkcid=3110840 t sp 第四節(jié) 凝聚者概述 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=0605&grkcid=3110840 t sp 第五節(jié) 完美者概述 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vb
19、ox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=0606&grkcid=3110840 t sp 第六節(jié) 技術(shù)專家概述 HYPERLINK sm.eln/learn/list.php?vbox=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&countid=&grkcid=3110840 t a 第七講 制定共享的團隊目的(一) HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a
20、6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=0701&grkcid=3110840 t sp 第一節(jié) 團隊目的的作用與來源 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=0702&grkcid=3110840 t sp 第二節(jié) 制定目的的黃金原那么 HYPERLINK sm.eln/learn/list.php?vbox=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&countid
21、=&grkcid=3110840 t a 第八講 制定共享的團隊目的(二) HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=0801&grkcid=3110840 t sp 第一節(jié) 制定目的要防止圈套 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=0802&grkcid=3110840 t sp
22、第二節(jié) 制定挑戰(zhàn)性的目的 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=0803&grkcid=3110840 t sp 第三節(jié) 將目的轉(zhuǎn)化為任務(wù)方案 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=0804&grkcid=3110840 t sp 第四節(jié) 建立目的的控制系統(tǒng) HYPERLINK
23、sm.eln/learn/list.php?vbox=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&countid=&grkcid=3110840 t a 第九講 培育團隊精神 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=0901&grkcid=3110840 t sp 第一節(jié) 團隊精神的內(nèi)涵 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=
24、88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=0902&grkcid=3110840 t sp 第二節(jié) 團隊凝聚力培育 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=0903&grkcid=3110840 t sp 第三節(jié) 協(xié)作氣氛的營造 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f
25、1958&bianhao=B02&jie=0904&grkcid=3110840 t sp 第四節(jié) 團隊士氣的提升 HYPERLINK sm.eln/learn/list.php?vbox=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&countid=&grkcid=3110840 t a 第十講 團隊中的人際關(guān)系 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=1001&grkcid=31108
26、40 t sp 第一節(jié) 人際關(guān)系的團隊意義 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=1002&grkcid=3110840 t sp 第二節(jié) 影響人際關(guān)系的要素 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=1003&grkcid=3110840 t sp 第三節(jié) 建立有效的人際關(guān)系 HY
27、PERLINK sm.eln/learn/list.php?vbox=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&countid=&grkcid=3110840 t a 第十一講 挑選勝利之師 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=1101&grkcid=3110840 t sp 第一節(jié) 挑選團隊成員的建議 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&
28、countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=1102&grkcid=3110840 t sp 第二節(jié) 如何挑選團隊成員 HYPERLINK sm.eln/learn/list.php?vbox=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&countid=&grkcid=3110840 t a 第十二講 訓(xùn)練團隊精英 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0
29、f1958&bianhao=B02&jie=1201&grkcid=3110840 t sp 第一節(jié) 培訓(xùn)團隊成員的意義 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=1202&grkcid=3110840 t sp 第二節(jié) 分享教練培訓(xùn)閱歷 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=120
30、3&grkcid=3110840 t sp 第三節(jié) 培訓(xùn)下屬的有效步驟 HYPERLINK sm.eln/learn/list.php?vbox=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&countid=&grkcid=3110840 t a 第十三講 團隊溝通的技巧一 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=1301&grkcid=3110840 t sp 第一節(jié) 有效的團隊溝通 H
31、YPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=1302&grkcid=3110840 t sp 第二節(jié) 積極傾聽的要領(lǐng) HYPERLINK sm.eln/learn/list.php?vbox=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&countid=&grkcid=3110840 t a 第十四講 團隊溝通的技巧(二) HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbo
32、x=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=1401&grkcid=3110840 t sp 第一節(jié) 表達的技巧 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=1402&grkcid=3110840 t sp 第二節(jié) 反響的技巧 HYPERLINK sm.eln/learn/list.php?vbox=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f
33、1958&bianhao=B02&countid=&grkcid=3110840 t a 第十五講 團隊的鼓勵 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=1501&grkcid=3110840 t sp 第一節(jié) 鼓勵的循環(huán)圈 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=1502&grkci
34、d=3110840 t sp 第二節(jié) 鼓勵的方式 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=1503&grkcid=3110840 t sp 第三節(jié) 各級人員的需求排序 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=1504&grkcid=3110840 t sp 第四節(jié) 四種人員的鼓勵方式
35、 HYPERLINK sm.eln/learn/list.php?vbox=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&countid=&grkcid=3110840 t a 第十六講團隊鼓勵的菜譜 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=1601&grkcid=3110840 t sp 第一節(jié) 鼓勵菜譜一 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&c
36、ountid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=1602&grkcid=3110840 t sp 第二節(jié) 鼓勵菜譜二 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=1603&grkcid=3110840 t sp 第三節(jié) 鼓勵菜譜三 HYPERLINK sm.eln/learn/list.php?vbox=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958
37、&bianhao=B02&countid=&grkcid=3110840 t a 第十七講 如何召開高效的團隊會議上 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=1701&grkcid=3110840 t sp 第一節(jié) 課前討論:會議失效的緣由 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=1
38、702&grkcid=3110840 t sp 第二節(jié) 高效的團隊會議的重要性 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=1703&grkcid=3110840 t sp 第三節(jié) 會議的四個角色及其職責(zé) HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=1704&grkcid=3110840 t
39、 sp 第四節(jié) 會議前應(yīng)做好的預(yù)備任務(wù) HYPERLINK sm.eln/learn/list.php?vbox=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&countid=&grkcid=3110840 t a 第十八講 如何召開高效的團隊會議下 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=1801&grkcid=3110840 t sp 第一節(jié) 課前討論:如何控制會議中的突發(fā)事件 HYP
40、ERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=1802&grkcid=3110840 t sp 第二節(jié) 會議的開端和擴展階段 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=1803&grkcid=3110840 t sp 第三節(jié) 回收以及達成結(jié)論階段 HYPERLINK sm.eln/learn/vi
41、deo.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=1804&grkcid=3110840 t sp 第四節(jié) 會議的終了和追蹤階段 HYPERLINK sm.eln/learn/list.php?vbox=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&countid=&grkcid=3110840 t a 第十九講 團隊沖突的處置上 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cb
42、c81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=1901&grkcid=3110840 t sp 第一節(jié) 團隊沖突的根本內(nèi)容 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=1902&grkcid=3110840 t sp 第二節(jié) 沖突過程的第一階段 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&
43、bianhao=B02&jie=1903&grkcid=3110840 t sp 第三節(jié) 沖突過程的第二階段 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=1904&grkcid=3110840 t sp 第四節(jié) 沖突過程的第三階段 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=1905&grk
44、cid=3110840 t sp 第五節(jié) 處置沖突的五種戰(zhàn)略上 HYPERLINK sm.eln/learn/list.php?vbox=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&countid=&grkcid=3110840 t a 第二十講 團隊沖突的處置下 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=2001&grkcid=3110840 t sp 第一節(jié) 處置沖突的五種戰(zhàn)略下 HY
45、PERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=2002&grkcid=3110840 t sp 第二節(jié) 沖突過程的第四階段 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=2003&grkcid=3110840 t sp 第三節(jié) 沖突過程的第五階段 HYPERLINK sm.eln/learn/lis
46、t.php?vbox=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&countid=&grkcid=3110840 t a 第二十一講 團隊決策 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=2101&grkcid=3110840 t sp 第一節(jié) 團隊決策的益處 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0
47、e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=2102&grkcid=3110840 t sp 第二節(jié) 群體與個人決策的優(yōu)劣比較 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=2103&grkcid=3110840 t sp 第三節(jié) 影響群體決策的要素 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bian
48、hao=B02&jie=2104&grkcid=3110840 t sp 第四節(jié) 四種決策類型 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=2105&grkcid=3110840 t sp 第五節(jié) 團隊決策的方法 HYPERLINK sm.eln/learn/list.php?vbox=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&countid=&grkcid=3110840 t a 第二十
49、二講 邁向高績效團隊 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=2201&grkcid=3110840 t sp 第一節(jié) 高績效團隊的特征 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=2202&grkcid=3110840 t sp 第二節(jié) 雁群的啟示 HYPERLINK sm.eln/learn/video.php?vbox=&countid=&s=88a5d79cbc81fbb0e84a6ca43f0f1958&bianhao=B02&jie=2203&grkcid=3110840 t sp 第三節(jié) 新型團隊指點的角色 HYPERLINK sm.
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