施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)編制

1、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）編制（一）施工組織設(shè)計(jì)的編制原那么1、認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于基本建設(shè)的各項(xiàng)政策和法令，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè) 程序，確保重點(diǎn)，合理組織施工。2、科學(xué)安排施工程序，充分利用空間和時(shí)間，組織流水作業(yè)，根據(jù)合 同工期要求，按期或提前交付使用。3、貫徹執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，積極采用新結(jié)構(gòu)、新 材料、新技術(shù)，推廣科研成果，貫徹公司各項(xiàng)管理制度，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)， 促進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步。在確保工程質(zhì)量和平安施工的前提下，降低工程本錢。4、不斷提高機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化施工水平，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn) 率。5、合理緊湊地規(guī)劃施工總平面，盡量充分利用永久性工程和附近已有 設(shè)施，合理儲(chǔ)存物資，節(jié)約

2、施工用地。6、貫徹施工現(xiàn)場(chǎng)管理法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，編制有針對(duì)性的各項(xiàng)措施。7、施工組織設(shè)計(jì)是組織施工生產(chǎn)的法規(guī)，有關(guān)人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 變更施組中所定的方案必須經(jīng)過審批。對(duì)擅自改變施組方案造成損失或嚴(yán) 重后果的要追究其責(zé)任。（二）施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)1、可行性研究報(bào)告；2、初步設(shè)計(jì)（或技術(shù)設(shè)計(jì)）文件；3、招標(biāo)文件；4、有關(guān)工具性參考資料.，如：預(yù)（概）算定額、技術(shù)規(guī)范、工期定額, 類似工程的建設(shè)資料，評(píng)估指標(biāo)等；5、市場(chǎng)和社會(huì)調(diào)查資料；6、工程部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力；7、國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)，上級(jí)主管部門的有關(guān)批示、計(jì)劃；8、設(shè)計(jì)文件:包括建筑設(shè)計(jì)施工圖紙，工程工程一覽表及預(yù)（概）算 造價(jià)，建筑總平面圖；9、招投標(biāo)文件、施工合同；10、標(biāo)前設(shè)計(jì)；11、現(xiàn)行規(guī)范、定額等；12、建筑地區(qū)環(huán)境條件及水文地質(zhì)勘察資料；13、類型近似的工程工程經(jīng)驗(yàn)資料；14、工程部的施工技術(shù)水平和管理能力；（三）施工方案（1）凡屬工期較短、專業(yè)技術(shù)單一或施工組織設(shè)計(jì)中交代不夠細(xì)化、具 體的以及尚不具備編制完整施工組織設(shè)計(jì)的工程或工程，應(yīng)編制單項(xiàng)工程 或分局部項(xiàng)或?qū)ｍ?xiàng)工程施工方案。工程施工方案主要是以分局部項(xiàng)工程為 編制對(duì)象，用以組織分局部項(xiàng)工程的施工。（2）工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的原那么和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件 進(jìn)行編制。其內(nèi)容包括;施工組織，施