![企業(yè)戰(zhàn)略-企業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力分析_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c6415e325ca80bb18810575e37663073/c6415e325ca80bb18810575e376630731.gif)
![企業(yè)戰(zhàn)略-企業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力分析_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c6415e325ca80bb18810575e37663073/c6415e325ca80bb18810575e376630732.gif)
![企業(yè)戰(zhàn)略-企業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力分析_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c6415e325ca80bb18810575e37663073/c6415e325ca80bb18810575e376630733.gif)
![企業(yè)戰(zhàn)略-企業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力分析_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c6415e325ca80bb18810575e37663073/c6415e325ca80bb18810575e376630734.gif)
![企業(yè)戰(zhàn)略-企業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力分析_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/c6415e325ca80bb18810575e37663073/c6415e325ca80bb18810575e376630735.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、.:.; 文檔資源在全球經(jīng)濟(jì)中,欲獲得國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不能只靠本國(guó)全球性大企業(yè),更重要的是扎根于國(guó)土的企業(yè)集群。隨著需求多樣化的開(kāi)展和技術(shù)的日新月異,過(guò)去以完全壟斷或寡頭壟斷獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的許多大企業(yè)舉步維艱,而眾多企業(yè)以企業(yè)集群方式參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的卻表現(xiàn)出宏大的競(jìng)爭(zhēng)力。所謂企業(yè)集群Industrial Clusters亦稱(chēng)產(chǎn)業(yè)群、產(chǎn)業(yè)集群、企業(yè)簇群是指同一產(chǎn)業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持性產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在同一地理位置上的集中。這一概念是由美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院邁克爾波特教授提出的。企業(yè)集群是全世界普遍存在的一種景象。波特教授強(qiáng)調(diào)企業(yè)地理位置上的集聚效應(yīng),即由于相交的企業(yè)集聚在一同就產(chǎn)生了競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)集群是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)構(gòu)
2、成的單元構(gòu)造,有影響的企業(yè)集群是區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)開(kāi)展的戰(zhàn)略要點(diǎn)。集群競(jìng)爭(zhēng)力一旦構(gòu)成,便會(huì)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而對(duì)經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化帶來(lái)很多影響。因此,企業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的研討有著其深遠(yuǎn)的意義。 企業(yè)集群運(yùn)轉(zhuǎn)方式 企業(yè)集群的有效管理有賴(lài)于其合理的運(yùn)轉(zhuǎn)方式進(jìn)展。但目前實(shí)際界對(duì)企業(yè)集群運(yùn)轉(zhuǎn)方式的研討還很少,因此本文試圖對(duì)此進(jìn)展一些有益的探求。 從圖1可知,兩個(gè)或兩個(gè)以上的獨(dú)立企業(yè)可以構(gòu)成企業(yè)集,兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)集可構(gòu)成企業(yè)群,兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)群可構(gòu)成企業(yè)網(wǎng),而在每個(gè)企業(yè)集群內(nèi)部又可以構(gòu)成企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)網(wǎng),而且企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)網(wǎng)可以重疊,也可以部分重疊,既可以同一集群,又可以不同集群。一切的成員企業(yè)都有本人的
3、企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)網(wǎng),這種企業(yè)集群的運(yùn)轉(zhuǎn)網(wǎng)具有很大的靈敏性和環(huán)境順應(yīng)性。一旦外界環(huán)境發(fā)生變化,企業(yè)馬上就可以組成一個(gè)新的協(xié)作運(yùn)轉(zhuǎn)網(wǎng)。 在企業(yè)集群中,大量的企業(yè)組成一條完好的消費(fèi)和價(jià)值鏈,中間產(chǎn)品全部在企業(yè)集群中消費(fèi)和銷(xiāo)售,大量的企業(yè)從事的不同中間產(chǎn)品導(dǎo)致了企業(yè)集群的范圍經(jīng)濟(jì)。產(chǎn)品的價(jià)值鏈上的每一消費(fèi)功能區(qū)集中了企業(yè)集群中的大量的獨(dú)立企業(yè)。這些參與的企業(yè)像一個(gè)暫時(shí)組成的大企業(yè)共同來(lái)完成訂單,在訂單的完成過(guò)程中最關(guān)鍵的要素在于專(zhuān)業(yè)化分工和企業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)的組織者。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi),高度專(zhuān)業(yè)化分工大幅度提高了效率,降低了產(chǎn)品的本錢(qián)。在此系統(tǒng)中,企業(yè)消費(fèi)才干的分工其實(shí)就是企業(yè)中心才干的分工。而企業(yè)的組織者將參與對(duì)企業(yè)集
4、群網(wǎng)和最終顧客的消費(fèi)、組織、協(xié)調(diào)、管理的全過(guò)程。因此一個(gè)好的組織者對(duì)于企業(yè)集群的良性運(yùn)作起著關(guān)鍵性的作用。 企業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源 企業(yè)集群之所以可以耐久開(kāi)展,在于企業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)成在于企業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力,因此,研討企業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于企業(yè)集群的良性開(kāi)展及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培育有著其深遠(yuǎn)的意義。 我們以為,企業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力主要來(lái)源于企業(yè)集群內(nèi)部固有的特性,即根植性、共生性、互動(dòng)性和柔韌性。 1.根植性 根植性是指經(jīng)濟(jì)行為深深地嵌入本地社會(huì)關(guān)系之中,因此調(diào)查一個(gè)企業(yè)集群有無(wú)根植性非常重要。 如何來(lái)彌補(bǔ)地域開(kāi)展的底蘊(yùn)和根基的缺乏呢?關(guān)鍵就在于加強(qiáng)集群內(nèi)各企業(yè)的根植性。企業(yè)集群的根植性要求加強(qiáng)企業(yè)
5、之間的聯(lián)絡(luò)和開(kāi)展本地企業(yè)群。要開(kāi)展教育和培訓(xùn)、創(chuàng)建有本地專(zhuān)業(yè)化特征的大學(xué),使企業(yè)減少新增雇員的本錢(qián),以順應(yīng)快速變化的市場(chǎng)。所謂本地企業(yè)群即一組在地理上接近的相互聯(lián)絡(luò)的公司和關(guān)聯(lián)的機(jī)構(gòu),他們同處于一個(gè)特定的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,由于共性和互補(bǔ)性而聯(lián)絡(luò)在一同。因此外來(lái)企業(yè)應(yīng)該使本人成為地道的本地企業(yè)集群中的一員,在本地扎根。 根植性還加強(qiáng)了本地企業(yè)群的粘力。跨國(guó)資本在全球化的流動(dòng)空間里搜索資源和組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在這個(gè)流動(dòng)的空間里,什么地方的消費(fèi)要素興隆,資本就會(huì)粘在那里,這種粘力蘊(yùn)藏在本地企業(yè)群之中。在本地建立的真正的企業(yè)集群,不僅被吸引來(lái)的工廠會(huì)根植于本地,還會(huì)有很多新企業(yè)在本地繁衍和生長(zhǎng),從而粘住了流動(dòng)的財(cái)
6、富。 2.共生性 共生性是指企業(yè)集群內(nèi)眾多企業(yè)在產(chǎn)業(yè)上有關(guān)聯(lián)性,能共享諸多產(chǎn)業(yè)要素,包括專(zhuān)業(yè)人才、市場(chǎng)、技術(shù)和資訊等。而一些互補(bǔ)產(chǎn)業(yè)那么可以產(chǎn)生共生效應(yīng)。這是企業(yè)集群內(nèi)各企業(yè)獲得內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)和外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)雙重效益的根源所在。 產(chǎn)業(yè)的開(kāi)展需求建立地域的分工協(xié)作網(wǎng)絡(luò),構(gòu)成一個(gè)有利于提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)新的企業(yè)集群。這種企業(yè)集群表現(xiàn)為高度相關(guān)產(chǎn)品的成群出現(xiàn),這些產(chǎn)品源于其他實(shí)體的開(kāi)展,并且可以導(dǎo)致其他實(shí)體的開(kāi)展。 如溫州某一地域出產(chǎn)打火機(jī),那么該區(qū)域就會(huì)聚集幾十家與打火機(jī)相關(guān)的小企業(yè)或家庭作坊,分別從事打火機(jī)消費(fèi)的原資料和燃料供應(yīng)、零部件消費(fèi)、整機(jī)組裝和跑訂單銷(xiāo)售等,而且同一業(yè)務(wù)領(lǐng)域
7、普通有2家以上的小企業(yè)提供同類(lèi)效力,一旦接到訂單,共生效應(yīng)便立刻呈現(xiàn)。南昌的全棉T恤衫行業(yè)全國(guó)出名,全南昌地域該類(lèi)廠家達(dá)300多家,勝利的成衣廠家?guī)?dòng)了上游企業(yè)包括紡紗、織布、漂染及輔料工廠的開(kāi)展,使整個(gè)南昌地域成為一個(gè)沒(méi)有圍墻的加工T恤衫的“大工廠。 3.互動(dòng)性 互動(dòng)性是指企業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)既有競(jìng)爭(zhēng)又有協(xié)作,既有分工又有協(xié)作。彼此間構(gòu)成一種互動(dòng)性的關(guān)聯(lián),由這種互動(dòng)構(gòu)成的競(jìng)爭(zhēng)壓力、潛在壓力有利于構(gòu)成集群內(nèi)企業(yè)繼續(xù)創(chuàng)新才干,并由此帶來(lái)一系列的產(chǎn)品創(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)晉級(jí)的加快。 世界上的企業(yè)集群是千變?nèi)f化的,由于它們的專(zhuān)業(yè)化分工、經(jīng)濟(jì)興隆程度、社會(huì)文化環(huán)境、地理位置等諸方面的差別,各個(gè)產(chǎn)業(yè)群內(nèi)所包含的企
8、業(yè)數(shù)目、規(guī)模構(gòu)造是不一樣的,企業(yè)之間的互動(dòng)程度也是不同的。企業(yè)經(jīng)過(guò)正式或非正式的接觸,知識(shí)和信息會(huì)很快地流通,這是創(chuàng)新的關(guān)鍵。企業(yè)在地理上接近,有助于發(fā)明出越來(lái)越高效的協(xié)作時(shí)機(jī),使企業(yè)在培訓(xùn)、金融、技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、出口、分配等多方面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的互動(dòng)與協(xié)作。 4.柔韌性 柔韌性是指由于集群內(nèi)集聚了大量的經(jīng)濟(jì)資源和眾多的企業(yè),一方面高度聚集的資源和消費(fèi)要素處于隨時(shí)可以利用的形狀,為集群內(nèi)的企業(yè)提供了極大的便利,降低了企業(yè)的買(mǎi)賣(mài)本錢(qián);另一方面大量企業(yè)的存在也使集群內(nèi)的經(jīng)濟(jì)要素和資源的配置效率得到提高,到達(dá)效益的最大化。 企業(yè)集群內(nèi)自發(fā)構(gòu)成的這種經(jīng)濟(jì)資源與企業(yè)效益的良好運(yùn)作,加強(qiáng)了集群順
9、應(yīng)外界環(huán)境的才干,使企業(yè)集群具有普通經(jīng)濟(jì)形狀所不可比較的柔韌性,培育了企業(yè)集群得以長(zhǎng)盛不衰的優(yōu)勢(shì)。 企業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成機(jī)理 企業(yè)集群何以構(gòu)成?一是自發(fā)構(gòu)成,二是人為促成,三是自發(fā)和人為共同促成。企業(yè)集群構(gòu)成機(jī)制根本的方向是自發(fā)的或者說(shuō)是市場(chǎng)性的,因此在缺乏產(chǎn)業(yè)根底和創(chuàng)新的社會(huì)文化根底的地方,不能夠在短期內(nèi)人為地生造出企業(yè)集群來(lái)。但是,完全靠自發(fā)的構(gòu)成而沒(méi)有人為的努力,即使有了企業(yè)集群,但該企業(yè)集群是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的。即各類(lèi)影響要素不能自發(fā)地構(gòu)成企業(yè)簇群的競(jìng)爭(zhēng)力,需求經(jīng)過(guò)一系列過(guò)程才干使它們轉(zhuǎn)化為在企業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力是在企業(yè)集群內(nèi)各企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)過(guò)程中構(gòu)成的。 世界經(jīng)濟(jì)論壇將競(jìng)爭(zhēng)力
10、的構(gòu)成過(guò)程表述為如下模型: 競(jìng)爭(zhēng)資產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 所謂競(jìng)爭(zhēng)資產(chǎn),是指固有的如自然資源或發(fā)明的如根底設(shè)備;所謂競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程,是指將資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)結(jié)果如經(jīng)過(guò)制造過(guò)程,然后經(jīng)過(guò)國(guó)際化構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)力。這一模型有以下幾個(gè)要點(diǎn): 1競(jìng)爭(zhēng)資產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程是兩個(gè)主要方面;2在一定資產(chǎn)條件下發(fā)明新資產(chǎn)是競(jìng)爭(zhēng)力的中心;3單純依賴(lài)資源稟賦的國(guó)家能夠富有,但卻不具有競(jìng)爭(zhēng)力;4資源貧乏的“窮國(guó),能夠經(jīng)過(guò)高效的轉(zhuǎn)換過(guò)程而變得極富競(jìng)爭(zhēng)力;5“窮國(guó)比“富國(guó)更具有競(jìng)爭(zhēng)力;6國(guó)際化是建立在引進(jìn)吸收才干或輸出擴(kuò)張才干或兩者兼而有之根底之上;7競(jìng)爭(zhēng)力是可以測(cè)定的,可分為“硬目的和“軟目的;8硬目的的周期比軟目的的周期要短;9從趨勢(shì)看,一
11、國(guó)要開(kāi)展,就必需更多地依賴(lài)“軟目的。 本文自創(chuàng)該模型的合理思想,提出企業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力模型如右上圖所示。 該模型的內(nèi)涵如下: 1.競(jìng)爭(zhēng)力資產(chǎn)指企業(yè)集群內(nèi)各個(gè)企業(yè)所固有的資產(chǎn)的總和。包括內(nèi)部運(yùn)營(yíng)要素、消費(fèi)線、設(shè)備及其他的根底設(shè)備等,或發(fā)明的,如共同品牌價(jià)值、市場(chǎng)信譽(yù)、客戶(hù)資源、企業(yè)文化、管理作風(fēng)、運(yùn)營(yíng)觀念、創(chuàng)新機(jī)制等。競(jìng)爭(zhēng)力資產(chǎn)包括硬資源和軟資源,所謂硬資源是指企業(yè)集群內(nèi)各企業(yè)的廠房設(shè)備、流水線、勞動(dòng)力數(shù)量、資金等;而軟資源是指企業(yè)集群內(nèi)各企業(yè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制、戰(zhàn)略決策才干、運(yùn)營(yíng)機(jī)制、資源配置才干、企業(yè)文化、運(yùn)營(yíng)觀念、管理作風(fēng)、營(yíng)銷(xiāo)謀劃及產(chǎn)品市場(chǎng)化才干、管理程度、資產(chǎn)整合運(yùn)用才干、人力資源程度等。即,硬
12、資源+軟資源=企業(yè)實(shí)力。顯然,一個(gè)具備競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)集群,其硬資源和軟資源不能夠?yàn)榱慊蚝苄?。在企業(yè)集群內(nèi)單個(gè)企業(yè)的硬資源不大,但其軟資源很大。由于軟資源的強(qiáng)大,培育了企業(yè)集群內(nèi)單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,而企業(yè)集群的資源不是由這些企業(yè)的資源簡(jiǎn)單相加,而是由這些有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)資源協(xié)同、共生而成,因此它的硬資源和軟資源都很大,從而導(dǎo)致了強(qiáng)大的企業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力。比如有一些國(guó)有企業(yè),雖然它的硬資源很大,但軟資源很小,所以沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。 2.競(jìng)爭(zhēng)力環(huán)境指影響企業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的外部要素,包括制度環(huán)境、政府政策、法律環(huán)境、技術(shù)根底、文化及教育體系、市場(chǎng)構(gòu)造、產(chǎn)業(yè)要素等。 3.競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成過(guò)程是指企業(yè)集群內(nèi)部四個(gè)固有特性進(jìn)展融和
13、、浸透的過(guò)程,即把企業(yè)集群內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力資產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)力環(huán)境轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。企業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力之所以可以強(qiáng)大,就在于競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成過(guò)程?;?dòng)性使企業(yè)集群內(nèi)部既有競(jìng)爭(zhēng)又有協(xié)作,既有分工又有協(xié)作,彼此間構(gòu)成一種互動(dòng)的關(guān)聯(lián)。 4.企業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力由競(jìng)爭(zhēng)力資產(chǎn)、競(jìng)爭(zhēng)力環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成過(guò)程所決議,三者缺一不可,任何一個(gè)要素處置不好,都會(huì)影響企業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成。 5.在一定時(shí)期,企業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力資產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)力環(huán)境屬于靜態(tài)要素,而企業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,各企業(yè)在企業(yè)集群內(nèi)資源配置過(guò)程中,應(yīng)不斷優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)和管理活動(dòng),不斷地創(chuàng)新。同時(shí),這一過(guò)程要以全球化為規(guī)范。只需這樣,才干保證企業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的耐
14、久開(kāi)展。 企業(yè)集群的環(huán)境支持 企業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力模型通知我們,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)集群能否可以維持耐久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)起著關(guān)鍵的作用,因此,政府必需對(duì)企業(yè)集群進(jìn)展環(huán)境支持。所謂企業(yè)集群的環(huán)境支持是指政府利用企業(yè)集群具有劇烈自發(fā)群集的特性,經(jīng)過(guò)培育產(chǎn)業(yè)開(kāi)展所需求的各種要素和環(huán)境,積極扶持企業(yè)集群的孕育、萌芽、開(kāi)展、壯大,反過(guò)來(lái)再經(jīng)過(guò)企業(yè)集群的開(kāi)展促進(jìn)的各種要素和環(huán)境的不斷加強(qiáng),從而構(gòu)成了高效率的企業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力。但我們過(guò)去有這樣一個(gè)誤區(qū),中國(guó)不存在壟斷,因此便不斷擴(kuò)展規(guī)模,以求得規(guī)模經(jīng)濟(jì)。在此過(guò)程中,由于不斷地投入資金、技術(shù)、大量的人力、財(cái)力、物力,甚至用俘獲本錢(qián),來(lái)獲得企業(yè)集群的經(jīng)濟(jì)利益。這樣一來(lái)就有能夠破壞競(jìng)
15、爭(zhēng),反而構(gòu)成壟斷,導(dǎo)致市場(chǎng)的扭曲,宏觀調(diào)控的失敗。因此,我們提出要“適度支持的觀念。即政府的環(huán)境支持應(yīng)以促進(jìn)企業(yè)集群的有效競(jìng)爭(zhēng)為主,為企業(yè)集群的良性運(yùn)作保駕護(hù)航。我們以為,適度的環(huán)境支持應(yīng)包括以下內(nèi)容: 1.轉(zhuǎn)變政府職能,規(guī)范政府行為。轉(zhuǎn)變政府職能、提高政府的辦事效率應(yīng)該是政府功能最重要的措施,是對(duì)企業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的最大的環(huán)境支持。 2.戰(zhàn)略上進(jìn)展全球化思索、戰(zhàn)術(shù)上進(jìn)展本地化行動(dòng)。全球化思索是指政府在戰(zhàn)略上把握全球的競(jìng)爭(zhēng)格局和開(kāi)展動(dòng)向,找準(zhǔn)并塑造影響當(dāng)前和未來(lái)企業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力提升的戰(zhàn)略性要素。本地化行動(dòng)是指政府根據(jù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)集群、綜合競(jìng)爭(zhēng)力及其各分力要素的情況,制定符合實(shí)踐的、有針對(duì)性的戰(zhàn)略和措施,
16、并采取正確的行動(dòng)。即獲得戰(zhàn)術(shù)上的勝利。 3.添加信息供應(yīng)、加快信息的傳播。信息的獲取是有本錢(qián)的。信息越多、傳播得越廣泛,群集企業(yè)受害就越大,企業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)開(kāi)展就越快。因此政府應(yīng)下大力氣添加對(duì)信息的投入,包括強(qiáng)化中介組織的作用、添加對(duì)互聯(lián)網(wǎng)建立和圖書(shū)館建立的投入。針對(duì)主要集群建立競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng),系統(tǒng)地搜集國(guó)內(nèi)外的信息,然后加以處置分析后向群集的企業(yè)提供。 4.加強(qiáng)官、產(chǎn)、學(xué)、研的有機(jī)聯(lián)絡(luò),穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)晉級(jí)。政府應(yīng)鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)選擇與產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較高的高等院校、科研單位建立穩(wěn)定可靠的依托關(guān)系,建立消費(fèi)、教學(xué)、科研三結(jié)合的組織,構(gòu)成以技術(shù)為紐帶、工程為載體、利益共享的開(kāi)發(fā)機(jī)制,使高校研討機(jī)構(gòu)成為企業(yè)運(yùn)用新工藝、開(kāi)發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品的智囊和后盾,企業(yè)那么成為科研單位、高等院校的實(shí)驗(yàn)基地和科研成果的推行運(yùn)用對(duì)象,從而促進(jìn)產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)整和產(chǎn)業(yè)技術(shù)晉級(jí)。 5.完善各類(lèi)創(chuàng)業(yè)園區(qū)功能。加快高新區(qū)和各類(lèi)園區(qū)建立是基地建立的重中之重。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好孵化器的轉(zhuǎn)化作用,重點(diǎn)是促進(jìn)曾經(jīng)實(shí)現(xiàn)初步產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)加快生長(zhǎng),盡快構(gòu)成一批具有“二次
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 體驗(yàn)店行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總結(jié)
- 2025-2030全球無(wú)DEHP分隔膜無(wú)針輸液接頭行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球基因組注釋服務(wù)行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球酚醛彩鋼板行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)隧道安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球燃?xì)廨啓C(jī)仿真軟件行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)自動(dòng)水力平衡閥行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球辦公室文件柜行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)4-苯氧基苯酚行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球太空級(jí)電機(jī)控制器行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 護(hù)理人文知識(shí)培訓(xùn)課件
- 建筑工程施工安全管理課件
- 2025年春新人教版數(shù)學(xué)七年級(jí)下冊(cè)教學(xué)課件 7.2.3 平行線的性質(zhì)(第1課時(shí))
- 安徽省合肥市2025年高三第一次教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)地理試題(含答案)
- 2025年新合同管理工作計(jì)劃
- 統(tǒng)編版八年級(jí)下冊(cè)語(yǔ)文第三單元名著導(dǎo)讀《經(jīng)典常談》閱讀指導(dǎo) 學(xué)案(含練習(xí)題及答案)
- 風(fēng)光儲(chǔ)儲(chǔ)能項(xiàng)目PCS艙、電池艙吊裝方案
- 產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)關(guān)聯(lián)度
- TTJSFB 002-2024 綠色融資租賃項(xiàng)目評(píng)價(jià)指南
- 高考地理一輪復(fù)習(xí)學(xué)案+區(qū)域地理填圖+亞洲
- 全新車(chē)位轉(zhuǎn)讓協(xié)議模板下載(2024版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論