(工程造價控制與案例分析)模塊6建設(shè)項目施工階段工程造價的計價與控制課件

1、工程造價計價與控制主講教師 姜新春大連理工大學(xué)出版社第1頁，共102頁。模塊6 建設(shè)項目施工階段工程造價的計價與控制第2頁，共102頁。本章教學(xué)目的1. 掌握工程變更和合同價款的調(diào)整方法；2. 熟悉工程索賠的概念及分類；3. 掌握工程索賠的處理原則和計算；4. 熟悉工程價款的支付和結(jié)算辦法；本章重點、難點 工程變更、工程索賠、工程價款結(jié)算等部分內(nèi)容；對費(fèi)用索賠和工期索賠的計算問題要引起注意；投資偏差分析部分的一些基本概念容易混淆，應(yīng)對基本概念注意掌握 第3頁，共102頁。6.1 施工階段工程造價控制概述模塊6 建設(shè)項目施工階段工程造價的計價與控制第4頁，共102頁。（1）施工階段工作量最大，在

2、建設(shè)項目周期內(nèi)，施工期的工作量最大，監(jiān)理內(nèi)容最多，工作量最繁重。（2）施工階段投入最多。（3）施工階段持續(xù)時間長、動態(tài)性強(qiáng)。（4）施工階段是形成工程建設(shè)項目實體的階段，需要嚴(yán)格地進(jìn)行系統(tǒng)過程控制。（5）施工階段涉及的單位數(shù)量多。（6）施工階段工程信息內(nèi)容廣泛、時間性強(qiáng)、數(shù)量大。（7）施工階段存在著眾多影響目標(biāo)實現(xiàn)的因素。一、建設(shè)工程施工階段工作特點第5頁，共102頁。一、建設(shè)工程施工階段工作特點大、多、重、長第6頁，共102頁。二、建設(shè)工程施工階段與工程造價的關(guān)系決策設(shè)計施工時間投入資金建設(shè)項目施工階段是：資金投入最大、最集中的階段；建筑產(chǎn)品的形成階段；周期長、影響因素多，材料價格波動大；投資

3、控制的影響也非常大重要環(huán)節(jié)第7頁，共102頁。1.明確計劃投資額2.收集實際投資數(shù)據(jù)3.投資實際值與計劃值比較4.分析偏差原因5.采取糾偏措施三、施工階段投資控制的工作流程第8頁，共102頁。模塊6 建設(shè)項目施工階段工程造價的計價與控制6.2 工程變更與合同價調(diào)整第9頁，共102頁。一、工程變更概述在工程項目的實施過程中，由于建設(shè)單位要求、設(shè)計質(zhì)量、施工技術(shù)、現(xiàn)場環(huán)境、合同執(zhí)行等各種情況的變化，導(dǎo)致工程設(shè)計文件、工程數(shù)量、施工順序、施工進(jìn)度計劃等需要經(jīng)常變化，這些變化統(tǒng)稱為工程變更。設(shè)計采購施工時間變更損失費(fèi)用第10頁，共102頁。更改有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸;增減合同中約定的工程量;

4、改變有關(guān)工程的施工時間和順序;其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。設(shè)計變更其他變更除設(shè)計變更外，其他能夠?qū)е潞贤瑑?nèi)容變更的都屬于其他變更。如：雙方對工程質(zhì)量、工期要求的變化等。一、工程變更概述工程變更分類：第11頁，共102頁。二、施工合同文本條件下的工程變更（一）工程變更的程序設(shè)計變更程序發(fā)包人承包人14天內(nèi)通知必須接受發(fā)包人承包人提出建議須經(jīng)工程師同意超過原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或者批準(zhǔn)的規(guī)模時，須經(jīng)原規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門審批原設(shè)計單位提供變更的相應(yīng)的圖紙和說明第12頁，共102頁。二、施工合同文本條件下的工程變更（一）工程變更的程序設(shè)計變更程序發(fā)包人對原設(shè)計進(jìn)行變更承包人對原設(shè)計進(jìn)行變更施工中發(fā)包人

5、如果需要對原工程設(shè)計進(jìn)行變更，應(yīng)不遲于變更前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。承包人對于發(fā)包人的變更通知沒有拒絕的權(quán)利，這是合同賦予發(fā)包人的一項權(quán)利。變更超過原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或者批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時，須經(jīng)原規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計單位提供變更的相應(yīng)的圖紙和說明。承包人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照圖紙施工，不得隨意變更設(shè)計。施工中承包人提出的合理化建議涉及到對設(shè)計圖紙或者施工組織設(shè)計的更改及對原材料、設(shè)備的更換，須經(jīng)工程師同意。工程師同意變更后，也須經(jīng)原規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計單位提供變更的相應(yīng)的圖紙和說明。第13頁，共102頁。二、施工合同文本條件下的工程變更（二）工程變

6、更的程序其他變更程序一方提出對方協(xié)商簽署補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)行變更第14頁，共102頁。二、施工合同文本條件下的工程變更（三）變更后合同價款的確定設(shè)計變更發(fā)生后，承包人在工程設(shè)計變更確定后14天內(nèi)，提出變更工程價款的報告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價款，承包人在確定變更后14天內(nèi)不向工程師提出變更工程價款報告時，視為該項設(shè)計變更不涉及合同價款的變更。工程師收到變更工程價款報告之日起14天內(nèi)，予以確認(rèn)。工程師無正當(dāng)理由不確認(rèn)時，自變更價款報告送達(dá)之日起14天后變更工程價款報告自行生效。1、變更后合同價款確定的程序第15頁，共102頁。二、施工合同文本條件下的工程變更（三）變更后合同價款的確定2、變更后合同價款

7、確定的方法在工程變更確定后天內(nèi)，設(shè)計變更涉及工程價款調(diào)整的，由承包人向發(fā)包人提出，經(jīng)發(fā)包人審核同意后調(diào)整合同價款。按以下原則調(diào)整：有適用，按已有；有類似，請參照；無適用或類似，承包人提出，工程師確認(rèn)。第16頁，共102頁。三、FIDIC合同條件下的工程變更（一）工程變更的范圍由于工程變更屬于合同履行過程中的正常管理工作，工程師可以根據(jù)施工進(jìn)展的實際情況，在認(rèn)為必要時就以下幾個方面發(fā)布變更指令。1.對合同中任何工作工程量的改變2.任何工作質(zhì)量或其他特性的變更3.工程任何部分標(biāo)高、位置和尺寸的改變4.刪減任何合同約定的工作內(nèi)容5.新增工程按單獨合同對待6.改變原定的施工順序或時間安排第17頁，共1

8、02頁。三、FIDIC合同條件下的工程變更（二）變更程序頒發(fā)工程接收證書前的任何時間，工程師可以通過發(fā)布變更指示或以要求承包商遞交建議書的任何一種方式提出變更。第18頁，共102頁。三、FIDIC合同條件下的工程變更（二）變更程序1.指示變更工程師在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，在確屬需要時有權(quán)發(fā)布變更指示。指示的內(nèi)容應(yīng)包括詳細(xì)的變更內(nèi)容、變更工程量、變更項目的施工技術(shù)要求和有關(guān)部門文件圖紙，以及變更處理的原則。變什么？變多少？怎么變？第19頁，共102頁。三、FIDIC合同條件下的工程變更（二）變更程序2.要求承包商遞交建議書后再確定的變更其程序：不延誤做記錄僅參考做估價承包商應(yīng)盡快

9、予以答復(fù)工程師決定，通知承包商工程師通知承包商并要求遞交建議書第20頁，共102頁。6.3 工程索賠模塊6 建設(shè)項目施工階段工程造價的計價與控制第21頁，共102頁。一、工程索賠的概念和分類 工程索賠是在工程承包合同履行中，當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)或者出現(xiàn)了應(yīng)當(dāng)由對方承擔(dān)的風(fēng)險而遭受損失時，向另一方提出賠償要求的行為。賠償是雙向的，既包括承包人向發(fā)包人的索賠，也包括發(fā)包人向承包人的索賠（一） 工程索賠的概念發(fā)包人承包人第22頁，共102頁。一、工程索賠的概念和分類 （1）一方違約使另一方蒙受損失，受損方向?qū)Ψ教岢鲑r償損失的要求； （2）發(fā)生應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的特殊風(fēng)險或遇到不利

10、自然條件等情況，使承包商蒙受較大損失而向業(yè)主提出補(bǔ)償損失要求； （3）承包商本人應(yīng)當(dāng)獲得的正當(dāng)利益，由于沒能及時得到監(jiān)理工程師的確認(rèn)和業(yè)主應(yīng)給予的支付，而以正式函件向業(yè)主索賠。 （二） 工程索賠的含義第23頁，共102頁。12346工程索賠的產(chǎn)生當(dāng)事人違約不可抗力合同缺陷其他第三方原因一、工程索賠的概念和分類 5合同變更工程師指令第24頁，共102頁。一、工程索賠的概念和分類 （三） 工程索賠產(chǎn)生的原因原因釋 義當(dāng)事人違約常常表現(xiàn)為沒有按照合同約定履行自己的義務(wù)。發(fā)包人違約常常表現(xiàn)為沒有為承包人提供合同約定的施工條件、未按照合同約定的期限和數(shù)額付款等。工程師未能按照合同約定完成工作，如未能及時

11、發(fā)出圖紙、指令等也視為發(fā)包人違約。承包人違約的情況則主要是沒有按照合同約定的質(zhì)量、期限完成施工，或者由于不當(dāng)行為給發(fā)包人造成其他損害。不可抗力事件又可以分為自然事件和社會事件。自然事件主要是不利的自然條件和客觀障礙，如在施工過程中遇到了經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查無法發(fā)現(xiàn)、業(yè)主提供的資料中也未提到的、無法預(yù)料的情況，如地下水、地質(zhì)斷層等。社會事件則包括國家政策、法律、法令的變更，戰(zhàn)爭、罷工等第25頁，共102頁。不可抗力:不能預(yù)見、不能避免和不能克服的客觀情況,當(dāng)事人自身能力不能抗拒也無法預(yù)防的客觀情況或事故。一方無法控制的該方在簽訂合同前，不能對之進(jìn)行合理準(zhǔn)備的發(fā)生后，該方不能合理避免或克服的不能主要歸因他方

12、的不可抗力的產(chǎn)生：自然原因如地震、水災(zāi)、旱災(zāi)等；人為的、社會因素戰(zhàn)爭、政府禁令、罷工等。 突發(fā)性第26頁，共102頁。一、工程索賠的概念和分類 （三） 工程索賠產(chǎn)生的原因原因釋義合同缺陷表現(xiàn)為合同文件規(guī)定不嚴(yán)謹(jǐn)甚至矛盾、合同中的遺漏或錯誤。在這種情況下，工程師應(yīng)當(dāng)給予解釋，如果這種解釋將導(dǎo)致成本增加或工期延長，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)給予補(bǔ)償。合同變更表現(xiàn)為設(shè)計變更、施工方法變更、追加或者取消某項工作、合同其他規(guī)定的變更等工程師指令工程師指令承包人加速施工、進(jìn)行某項工作、更換某些材料、采取某些措施等其他第三方原因常常表現(xiàn)為與工程有關(guān)的第三方的問題而引起的對本工程的不利影響第27頁，共102頁。按索賠合同依據(jù)

13、分：合同中明示的索賠；合同中默示的索賠按索賠的目的分：工期索賠費(fèi)用索賠按索賠事件的性質(zhì)分：工程延誤索賠；工程變更索賠；工程終止索賠；工程加速索賠；意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠；其他索賠。一、工程索賠的概念和分類分類第28頁，共102頁。二、工程索賠的處理原則和計算 （一） 工程索賠的處理原則 索賠必須以合同為依據(jù)；及時、合理地處理索賠；加強(qiáng)主動控制，減少工程。第29頁，共102頁。二、工程索賠的處理原則和計算 （二） 工程索賠的處理程序施工合同文本規(guī)定之程序 承包人提出索賠申請：索賠事件發(fā)生28天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知。發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和(或)延長工期的

14、索賠報告及有關(guān)資料。工程師審核承包人的索賠申請。工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。工程師在28天內(nèi)未予答復(fù)或未對承包人作進(jìn)一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認(rèn)可。第30頁，共102頁。二、工程索賠的處理原則和計算 （二） 工程索賠的處理程序施工合同文本規(guī)定之程序 當(dāng)索賠事件持續(xù)時，承包人應(yīng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向工程師提供索賠資料和最終索賠報告。工程師與承包人談判達(dá)不成共識時，工程師有權(quán)確定一個他認(rèn)為合理的單價或價格作為最終的處理意見報送業(yè)主并相應(yīng)通知承包人。發(fā)包人審批工程師的索賠處理證明。承包人是否

15、接受最終的索賠決定。第31頁，共102頁。二、工程索賠的處理原則和計算 （二） 工程索賠的處理程序施工合同文本規(guī)定之程序 第32頁，共102頁。二、工程索賠的處理原則和計算 （三） 工程索賠的處理依據(jù)(1)招標(biāo)文件、施工合同文本及附件，其他各簽約(如備忘錄、修正案等)，經(jīng)認(rèn)可的工程實施計劃，各種工程圖紙、技術(shù)規(guī)范等。(2)雙方的往來信件及各種會談紀(jì)要。(3)進(jìn)度計劃和具體的進(jìn)度以及項目現(xiàn)場的有關(guān)文件。(4)氣象資料、工程檢查驗收報告和各種技術(shù)鑒定報告，工程中送停電、送停水、道路開通和封閉的記錄和證明。(5)國家有關(guān)法律、法令、政策文件，官方的物價指數(shù)、工資指數(shù)，各種會計核算資料，材料的采購、訂

16、貨、運(yùn)輸、進(jìn)場、使用方面的憑據(jù)。第33頁，共102頁。二、工程索賠的處理原則和計算 （四） 工程索賠的計算1、索賠費(fèi)用的構(gòu)成人工費(fèi)按照計日工費(fèi)計算（增加工作內(nèi)容的人工費(fèi)）按窩工費(fèi)計算（停工損失費(fèi)和工效降低損失費(fèi)）窩工費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)雙方應(yīng)在合同中約定；按照機(jī)械折舊費(fèi)計算（施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時）設(shè)備費(fèi)按照機(jī)械臺班費(fèi)計算按照設(shè)備租賃費(fèi)計算（施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時）因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠增加工作內(nèi)容引起的設(shè)備費(fèi)第34頁，共102頁。二、工程索賠的處理原則和計算 （四） 工程索賠的計算1、索賠費(fèi)用的構(gòu)成材料費(fèi)保函手續(xù)費(fèi)：工程延期時增加的保函手續(xù)費(fèi)；貸款利息；保險費(fèi)；管理費(fèi)：現(xiàn)場管理費(fèi)和公司管理費(fèi)

17、兩部分；利潤 其他費(fèi)用第35頁，共102頁。例題：2007年真題根據(jù)FIDIC合同條件，承包商既可以索賠工期，又可以索賠費(fèi)用和利潤的索賠事件有（ ）。A.延誤發(fā)放圖紙 B.延誤移交施工現(xiàn)場C.承包商依據(jù)工程師提供的錯誤數(shù)據(jù)導(dǎo)致放線錯誤D.施工中遇到文物或古跡E.業(yè)主提前占用工程答案ABC解題思路 本題考查工程索賠計算。業(yè)主提前占用工程只能索賠費(fèi)用和利潤。施工中遇到文物和古跡只能索賠工期和費(fèi)用索賠。因此，選項D和選項E錯誤。延誤發(fā)放圖紙、延誤移交施工現(xiàn)場、承包商依據(jù)工程師提供的錯誤數(shù)據(jù)導(dǎo)致放線錯誤，承包商既可以索賠工期，又可以索賠費(fèi)用和利潤，選項ABC正確。第36頁，共102頁。例題：2007年

18、真題按照索賠事件的性質(zhì)分類，在施工中發(fā)現(xiàn)地下流砂引起的索賠屬于（ ）。A.工程變更索賠 B.工程延誤索賠C.意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠 D.合同被迫終止的索賠答案C解題思路 在工程施工中，因人力不可抗拒的自然災(zāi)害、特殊風(fēng)險和一個有經(jīng)驗的承包人通常不能合理預(yù)見的不利施工條件或外界障礙，如地下水、地質(zhì)斷層、溶洞、地下障礙物等引起的索賠屬于意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠。第37頁，共102頁。二、工程索賠的處理原則和計算 （四） 工程索賠的計算2、費(fèi)用索賠的計算實際費(fèi)用法將索賠事件所引起損失的費(fèi)用項目分析計算索賠值，匯總后得到總索賠費(fèi)用值，僅限于用于索賠事項引起的、超過原計劃的費(fèi)用。額外成本法修正總費(fèi)用

19、法這種方法是對總費(fèi)用法的改進(jìn)，即在總費(fèi)用計算的原則上，去掉一些不確定的可能因素，對總費(fèi)用法進(jìn)行相應(yīng)的修改和調(diào)整，使其更加合理。第38頁，共102頁。二、工程索賠的處理原則和計算 （四） 工程索賠的計算2、工期索賠的計算工期索賠的條件非承包人的原因造成施工進(jìn)度滯后或承包人不應(yīng)承擔(dān)任何責(zé)任的延誤可原諒的延期?？稍彶⒔o與補(bǔ)償費(fèi)用的延期可原諒不給與補(bǔ)償費(fèi)用的延期指非承包人責(zé)任的影響并未導(dǎo)致施工成本的額外支出。應(yīng)注意的問題(1)劃清施工進(jìn)度拖延的責(zé)任。(2)被延誤的工作應(yīng)是處于施工進(jìn)度計劃關(guān)鍵線路上的施工內(nèi)容。第39頁，共102頁。二、工程索賠的處理原則和計算 （四） 工程索賠的計算2、工期索賠的計算

20、如果延誤的工作為關(guān)鍵工作，則總延誤的時間為批準(zhǔn)順延的工期； 如果延誤的工作為非關(guān)鍵工作，當(dāng)該工作由于延誤超過時差限制而成為關(guān)鍵工作時，可以批準(zhǔn)延誤時間與時差的差值；若該工作延誤后仍為非關(guān)鍵工作，則不存在工期索賠問題。網(wǎng)絡(luò)分析法第40頁，共102頁。二、工程索賠的處理原則和計算 （四） 工程索賠的計算2、工期索賠的計算比例計算法對于已知部分工程的延期的時間：第41頁，共102頁。二、工程索賠的處理原則和計算 （四） 工程索賠的計算2、工期索賠的計算【例題】某工程項目總價值1000萬元，合同工期為18個月，現(xiàn)承包人因建設(shè)條件發(fā)生變化需增加額外工程費(fèi)用50萬元，則承包方提出工期索賠為多少個月？A、1

21、.5B、0.9C、1.2D、3.6【解】承包方提出索賠工期=1850/1000=0.9個月第42頁，共102頁。例題：2007年真題某施工合同在履行過程中，先后在不同時間發(fā)生了如下事件：因業(yè)主對隱蔽工程復(fù)檢而導(dǎo)致某關(guān)鍵工作停工2天，隱蔽工程復(fù)檢合格；因異常惡劣天氣導(dǎo)致工程全面停工3天；因季節(jié)大雨導(dǎo)致工程全面停工4天。則承包商可索賠的工期為（ ）天。A.2B.3C.5D.9答案C解題思路 本題考查工程索賠的計算。因業(yè)主對隱蔽工程復(fù)檢導(dǎo)致某關(guān)鍵工作停工2天，隱蔽工程復(fù)檢合格，這屬于非承包商原因檢驗導(dǎo)致施工的延誤，可索賠工期和費(fèi)用。惡劣天氣導(dǎo)致工程全面停工屬于異常不利的氣候條件導(dǎo)致的，可獲得工期索賠

22、。季節(jié)性大雨屬于正常的氣候條件，不予任何索賠。因此，承包商可索賠的工期=2+3=5，選項C正確。第43頁，共102頁。例題：2007年真題FIDIC合同條件下，某施工合同約定，施工現(xiàn)場主導(dǎo)施工機(jī)械一臺，由施工企業(yè)租得，臺班單價為300元/臺班，租賃費(fèi)為100元/臺班，人工工資為40元/工日，窩工補(bǔ)貼為10元/工日，以人工費(fèi)為基數(shù)的綜合費(fèi)率為35，在施工過程中，發(fā)生了如下事件：出現(xiàn)異常惡劣天氣導(dǎo)致工程停工2天，人員窩工30個工作日；因惡劣天氣導(dǎo)致場外道路中斷搶修道路用工20工作日；場外大面積停電，停工2天，人員窩工10工作日。為此，施工企業(yè)可向業(yè)主索賠費(fèi)用為（ ）元。A.1100B.1180C.

23、1380D.1680第44頁，共102頁。解題思路 異常不利的氣候條件導(dǎo)致工期延誤只能獲得工期補(bǔ)償，不能獲得費(fèi)用補(bǔ)償，故第一個事件不給予費(fèi)用補(bǔ)償；因惡劣天氣導(dǎo)致場外道路中斷搶修道路用工20工日，屬新增工程量，按人員工資補(bǔ)償費(fèi)用且補(bǔ)償利潤，應(yīng)補(bǔ)償費(fèi)用2040800；應(yīng)索賠利潤8000.35280；廠外大面積停電,導(dǎo)致窩工，應(yīng)給予窩工費(fèi)補(bǔ)償，窩工費(fèi)補(bǔ)償1010100，因為施工機(jī)械是租用的，此期間還要補(bǔ)償機(jī)械租賃費(fèi)，機(jī)械租賃費(fèi)1002200 故施工企業(yè)可向業(yè)主索賠費(fèi)用=800+280+100+200=1380。選項C正確。第45頁，共102頁。例題： 2005年真題某工程施工中由于工程師指令錯誤，使

24、承包商的工人窩工50工日，增加配合用工10工日，機(jī)械一個臺班，合同約定人工單價為30元/工日，機(jī)械臺班為360元/臺班，人員窩工補(bǔ)貼費(fèi)12元/工日，含稅的綜合費(fèi)率為17%。承包商可得該項索賠為（ ）。A1260元B1263.6元C1372.2元D1474.2元解析：在解該題時應(yīng)注意：（1）窩工和增加配合用工使用不同的單價標(biāo)準(zhǔn)；（2）窩工時只考慮窩工費(fèi)，而增加配合用工和機(jī)械時還應(yīng)考慮管理費(fèi)、利潤和稅金等。因此索賠額=5012+（1030+3601）（1+17%）=1372.2元第46頁，共102頁。6.4 建設(shè)工程價款結(jié)算模塊6 建設(shè)項目施工階段工程造價的計價與控制第47頁，共102頁。一、工程

25、價款結(jié)算概述所謂工程價款結(jié)算是指承包商在工程實施過程中，依據(jù)承包合同中關(guān)于付款條款的規(guī)定和已經(jīng)完成的工程量，并按照規(guī)定的程序向建設(shè)單位(業(yè)主)收取工程價款的一項經(jīng)濟(jì)活動。（2）分段結(jié)算與支付即當(dāng)年開工、當(dāng)年不能竣工的工程按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段支付工程進(jìn)度款。具體劃分在合同中明確。（1）按月結(jié)算與支付即實行按月支付進(jìn)度款，竣工后清算的辦法。合同工期在兩個年度以上的工程，在年終進(jìn)行工程盤點，辦理年度結(jié)算。1.工程價款的結(jié)算方式第48頁，共102頁。（4）目標(biāo)結(jié)算即在工程合同中，將承包工程的內(nèi)容分解成不同控制面（驗收單元) ，當(dāng)承包商完成單元工程內(nèi)容并經(jīng)工程師驗收合格后，業(yè)主支付單元工程內(nèi)容

26、的工程價款。（3）竣工后一次結(jié)算當(dāng)建設(shè)項目或單項工程全部建筑安裝工程建設(shè)期在12個月以內(nèi)，或工程承包合同價在100萬元以下的，可實行工程價款每月月中預(yù)支、竣工后一次結(jié)算。一、工程價款結(jié)算概述1.工程價款的結(jié)算方式第49頁，共102頁。預(yù)付工程款的數(shù)額、支付時限及抵扣方式；工程進(jìn)度款的支付方式、數(shù)額及時限；工程施工中發(fā)生變更時，工程價款的調(diào)整方法、索賠方式、時限要求及金額支付方式；發(fā)生工程價款糾紛的解決方法；約定承擔(dān)風(fēng)險的范圍及幅度以及超出約定范圍和幅度的調(diào)整方法；工程竣工價款的結(jié)算與支付方式、數(shù)額及時限；工程質(zhì)量保證（保修）金的數(shù)額、預(yù)扣方式及時限；安全措施和意外傷害保險費(fèi)用；工期及工期提前或

27、延后的獎懲辦法；與履行合同、支付價款相關(guān)的擔(dān)保事項 2.工程價款約定的內(nèi)容第50頁，共102頁。3.工程價款的支付過程工程款的支付預(yù)付備料款中間結(jié)算竣工結(jié)算施工過程中辦理竣工驗收手續(xù)后進(jìn)行開工前用于采購材料一、工程價款結(jié)算概述第51頁，共102頁。二、工程預(yù)付款及其計算1.工程預(yù)付款的性質(zhì) 施工企業(yè)承包工程，一般都實行包工包料，這就需要有一定數(shù)量的備料周轉(zhuǎn)金。在工程承包合同條款中，一般要明文規(guī)定發(fā)包人在開工前撥付給承包人一定限額的工程預(yù)付備料款。此預(yù)付款構(gòu)成施工企業(yè)為該承包工程項目儲備主要材料、結(jié)構(gòu)件所需的流動資金。因此也可稱為預(yù)付備料款。第52頁，共102頁。2.工程預(yù)付款的撥付時間與數(shù)額工

28、程預(yù)付款按合同約定(合同金額的10%30%）撥付在實際工作中，要根據(jù)各工程類型、合同工期、承包人式和供應(yīng)體制等不同條件而定。 開工日期71014預(yù)付工程款發(fā)出要求預(yù)付的通知停止施工向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息并承擔(dān)違約責(zé)任發(fā)包人承包人第53頁，共102頁。預(yù)付款金額=(3000190 + 2800170) 15% = 15.69(萬元) 【例題1】某項目業(yè)主與一承包商簽訂了工程施工合同，合同中含兩個子項工程，估算工程量甲項為3000m3。乙項為2800 m3,經(jīng)協(xié)商合同價甲項為190元/ m3，乙項為170元/ m3，承包合同規(guī)定：開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付合同價15%的預(yù)付款。第54頁，共10

29、2頁。3.工程預(yù)付款的扣回方法一：從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于備料款數(shù)額時起扣，從每次結(jié)算工程價款中，按材料比重扣抵工程價款，竣工前全部扣清。 P123 kN123 kPNMT123 kM第55頁，共102頁。式中： T起扣點，即預(yù)付備料款開始扣回時的累計完成工作量金額； M預(yù)付備料款限額； N主要材料所占比重； P承包工程價款總額。 當(dāng)工程款支付未達(dá)到起扣點時，每月按照應(yīng)簽證的工程款支付。 當(dāng)工程款支付達(dá)到起扣點后，從應(yīng)簽證的工程款中按材料比重扣回預(yù)付備料款。方法一：3.工程預(yù)付款的扣回第56頁，共102頁。【例題2】某一市政工程合同價款530萬元，合同規(guī)定按10%支付工程預(yù)

30、付款，已知主要材料比重45%，試計算工程預(yù)付款起扣點?！窘狻坑深}意知工程預(yù)付款=53010%=53萬元根據(jù)公式 T=PM/N=53053 45%=412萬元故：當(dāng)累計完成工作量金額達(dá)412萬元時，開始扣工程預(yù)付款。第57頁，共102頁。方法二：在承包人完成金額累計達(dá)到合同總價的10%后，由承包人開始向發(fā)包人還款。每次扣款額的規(guī)定： 發(fā)包人從每次應(yīng)付給承包人的金額中按約定金額扣回工程預(yù)付款，發(fā)包人至少在合同規(guī)定的完工期前三個月將工程預(yù)付款的總計金額按逐次分?jǐn)偟霓k法扣回。 特殊情況處理： 當(dāng)發(fā)包人一次付給承包人的余額少于規(guī)定扣回的金額時，其差額應(yīng)轉(zhuǎn)入下一次支付中作為債務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)。 3.工程預(yù)付款的扣回

31、第58頁，共102頁。【例題3】某項目業(yè)主與一承包商簽訂了工程施工合同，合同中含兩個子項工程，估算工程量甲項為3000m3。乙項為2800 m3,經(jīng)協(xié)商合同價甲項為190元/ m3，乙項為170元/ m3，承包合同規(guī)定：開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付合同價15%的預(yù)付款。預(yù)付款在最后兩個月扣除，每月扣50%。 試計算本項目的工程預(yù)付款及扣回金額。第59頁，共102頁?！窘狻?（1）預(yù)付款金額=(3000190 + 2800170) 15% = 15.69(萬元) （2）根據(jù)合同規(guī)定預(yù)付款在最后兩個月扣除， 每月扣50% 則每個月應(yīng)扣預(yù)付款=15.6950% = 7.845(萬元)第60頁，共102頁

32、。施工企業(yè)在施工過程中，按逐月(或形象進(jìn)度、或控制界面等)完成的工程數(shù)量計算各項費(fèi)用，向建設(shè)單位(業(yè)主)辦理工程進(jìn)度款的支付(即中間結(jié)算)。 三、工程進(jìn)度款的支付（中間結(jié)算）工程量測量與 統(tǒng)計提交已完工程量報告工程師核實并確認(rèn)建設(shè)單位認(rèn)可并審批支付工程進(jìn)度款第61頁，共102頁。對承包人超出設(shè)計圖紙（含設(shè)計變更）范圍和因承包人原因造成返工的工程量，發(fā)包人不予計量。 提交已完工程量的報告之日14發(fā)包人承包人承包人應(yīng)提供條件并派人參加未核實完工程量承包人報告的工程量即視為被確認(rèn)1、工程量計算15核實已完工程量，并在核實前1天通知承包人三、工程進(jìn)度款的支付（中間結(jié)算）第62頁，共102頁。合同變更形

33、成的索賠形成的獎勵形成的合同收入建造承包商與客戶在雙方簽訂的合同中最初商定的合同總金額追加收入初始收入2、合同收入的組成三、工程進(jìn)度款的支付（中間結(jié)算）第63頁，共102頁。3、工程進(jìn)度款支付提出支付工程進(jìn)度款申請之日發(fā)包人承包人不能按要求付款發(fā)出要求付款的通知15支付工程進(jìn)度款按工程價款的60%90%按約定扣回預(yù)付款，與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議并后從第15天起計算應(yīng)付款的利息發(fā)包人不按合同約定支付工程進(jìn)度款，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任 第64頁，共102頁。概念缺陷：指建設(shè)工程質(zhì)量不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件，以及承包合同的約定

34、。質(zhì)量保證金：發(fā)包人與承包人在建設(shè)工程承包合同中約定，從應(yīng)付的工程款中預(yù)留，用以保證承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)對建設(shè)工程出現(xiàn)的缺陷進(jìn)行維修的資金缺陷責(zé)任期缺陷責(zé)任期一般為六個月、十二個月或二十四個月，具體可由發(fā)、承包雙方在合同中約定。四、工程保留金的預(yù)留第65頁，共102頁。缺陷責(zé)任的承擔(dān)缺陷責(zé)任期內(nèi)，由承包人原因造成的缺陷，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)維修，并承擔(dān)鑒定及維修費(fèi)用。如承包人不維修也不承擔(dān)費(fèi)用，發(fā)包人可按合同約定扣除保證金，并由承包人承擔(dān)違約責(zé)任承包人維修并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用后，不免除對工程的一般損失賠償責(zé)任承發(fā)包雙方的約定保證金預(yù)留、返還方式； 保證金預(yù)留比例、期限； 保證金是否計付利息，如計付利息，利息

35、的計算方式；缺陷責(zé)任期的期限及計算方式； 保證金預(yù)留、返還及工程維修質(zhì)量、費(fèi)用等爭議的處理程序缺陷責(zé)任期內(nèi)出現(xiàn)缺陷的索賠方式。 四、工程保留金的預(yù)留第66頁，共102頁。保證金的預(yù)留全部或者部分使用政府投資的建設(shè)項目，按工程價款結(jié)算總額5左右的比例預(yù)留保證金，社會投資的建設(shè)項目參照執(zhí)行保證金的返還缺陷責(zé)任期滿后，承包人向發(fā)包人申請返還保證金。發(fā)包人在接到承包人返還保證金申請后，應(yīng)于14日內(nèi)會同承包人按照合同約定的內(nèi)容進(jìn)行核實。如無異議，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在核實后14日內(nèi)將保證金返還給承包人四、工程保留金的預(yù)留第67頁，共102頁。五、工程竣工結(jié)算的方法1、工程竣工結(jié)算的含義工程竣工結(jié)算是指施工企業(yè)按照

36、合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，經(jīng)驗收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向發(fā)包單位進(jìn)行的最終工程價款結(jié)算。第68頁，共102頁。(1)工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可后28天內(nèi)，承包方向發(fā)包方遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，雙方按照協(xié)議書約定合同價款及專用條款約定的合同價款調(diào)整內(nèi)容，進(jìn)行工程竣工結(jié)算。(2)發(fā)包方收到承包方遞交的竣工結(jié)算資料后28天內(nèi)核實，給予確認(rèn)或者提出修改意見。承包方收到竣工結(jié)算價款后14天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包方。(3)發(fā)包方收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)無正當(dāng)理由不支付工程竣 工結(jié)算價款，從第29天起按承包方同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。

37、2、工程竣工價款結(jié)算過程第69頁，共102頁。(4)發(fā)包方收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后28天內(nèi)不支付工程竣工結(jié)算價款，承包方可以催告發(fā)包方支付結(jié)算價款。發(fā)包方在收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料56天內(nèi)仍不支付的，承包方可以與發(fā)包方協(xié)議將該工程折價，也可以由承包方申請法院將該工程拍賣，承包方就該工程折價或拍賣的價款中優(yōu)先受償。(5)工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可28天后，承包人未向發(fā)包人遞交竣工結(jié) 算報告及完整的結(jié)算資料。造成工程竣工結(jié)算不能正常進(jìn)行或工程竣工結(jié)算價款不能及時支付，發(fā)包人要求交付工程的，承包人應(yīng)當(dāng)交付，發(fā)包人不要求交付工程的，承包人承擔(dān)保管責(zé)任。2、工程竣工價款結(jié)算過程第70頁，共102

38、頁。2、工程竣工價款結(jié)算過程工程竣工驗收報告被確認(rèn)之日發(fā)包人承包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料按規(guī)定時限核實，給予確認(rèn)或者提意未提意視為認(rèn)可根據(jù)已有資料進(jìn)行審查發(fā)包人催促14責(zé)任自負(fù)確認(rèn)竣工結(jié)算報告申請支付結(jié)算款15支付竣工結(jié)算款第71頁，共102頁。3、工程竣工價款結(jié)算涉及的其他款項索賠價款結(jié)算： 發(fā)承包人未能按合同約定履行自己的各項義務(wù)或發(fā)生錯誤，給對方造成損失，受損方提出索賠，索賠金額按約定支付。合同以外零星項目工程價款結(jié)算： 發(fā)包方要求承包方完成合同以外零星項目，承包人接受要求7天內(nèi)就所用人材機(jī)數(shù)量與單價向發(fā)包方提出施工簽證，發(fā)包人簽證后施工，發(fā)包方未簽，施工后爭議，責(zé)任由承包人自

39、負(fù)。第72頁，共102頁。4、工程竣工價款結(jié)算的計算公式竣工結(jié)算工程價款合同價款施工過程中合同價款調(diào)整數(shù)額預(yù)付及已結(jié)算工程價款保修金五、工程竣工結(jié)算的方法第73頁，共102頁。五、工程竣工結(jié)算的編制1.工程竣工結(jié)算的編制原則竣工圖紙完整無誤竣工報告及所有驗收資料齊全無誤；實事求是，正確確定工程造價。2.工程竣工結(jié)算的編制依據(jù)施工圖預(yù)算，工程承包合同；竣工報告及所有驗收資料齊；設(shè)計變更通知，圖紙會審紀(jì)要，施工記錄，簽證后清單；預(yù)算定額及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。第74頁，共102頁。五、工程竣工結(jié)算的編制3.工程竣工結(jié)算的編制內(nèi)容工程量增減調(diào)整（設(shè)計變更和漏項、現(xiàn)場變更、預(yù)算錯誤）價差調(diào)整，費(fèi)用調(diào)整；

40、2.工程竣工結(jié)算的編制方式以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)編制竣工結(jié)算；以包干承包方式編制竣工結(jié)算；以房屋建筑平方米造價為基礎(chǔ)編制竣工結(jié)算；以投標(biāo)的造價為基礎(chǔ)編制竣工結(jié)算。第75頁，共102頁。1、工程竣工結(jié)算審查的內(nèi)容(真實性、準(zhǔn)確性)(1)核對合同條款 (2)檢查隱蔽驗收記錄 (3)落實設(shè)計變更簽證；(4)按圖核實工程數(shù)量；(5)認(rèn)真核實單價 (6)注意各項費(fèi)用計??；(7)防止各種計算誤差。2、工程竣工結(jié)算的編審項目編制者審查者單位工程承包人發(fā)包人單項工程或建設(shè)項目總（承）包人發(fā)包人或咨詢機(jī)構(gòu)單項工程竣工結(jié)算或建設(shè)項目竣工總結(jié)算發(fā)包人、承包人簽字蓋章后有效。七、工程竣工結(jié)算的審查第76頁，共102頁。6

41、.5 資金使用計劃的編制和應(yīng)用模塊6 建設(shè)項目施工階段工程造價的計價與控制第77頁，共102頁。一、施工階段資金使用計劃的作用與編制方法時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的資金使用計劃第78頁，共102頁。一、施工階段資金使用計劃的作用與編制方法施工階段資金使用計劃的編制與控制對工程造價的重要影響表現(xiàn)在以下幾方面：通過編制資金使用計劃，合理確定工程造價施工階段目標(biāo)值，使工程造價的控制有所依據(jù)，并為資金的籌集與協(xié)調(diào)打下基礎(chǔ)。通過資金使用計劃的科學(xué)編制，可以對未來工程項目的資金使用和進(jìn)度控制有所預(yù)測，消除不必要的資金浪費(fèi)和進(jìn)度失控，也能夠避免在今后工程項目中由于缺乏依據(jù)而進(jìn)行輕率判斷所造成的損失，減少盲目性，增

42、加自覺性，使現(xiàn)有資金充分地發(fā)揮作用。通過資金使用計劃的嚴(yán)格執(zhí)行，可以有效地控制工程造價上升，最大限度地節(jié)約投資，提高投資效益。第79頁，共102頁。一、施工階段資金使用計劃的作用與編制方法施工階段資金使用計劃的編制方法按不同子項目編制資金使用計劃按時間進(jìn)度編制的資金使用計劃橫道圖時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖S曲線：時間累計曲線反映規(guī)定時間內(nèi)完成的投資額香蕉圖：全部活動都按最早開始時間S形成的曲線和都按最遲開始時間S形成的曲線建設(shè)項目單項工程單位工程分部分項工程第80頁，共102頁。一、施工階段資金使用計劃的作用與編制方法施工階段資金使用計劃的編制方法：1.按不同子項目編制資金使用計劃按不同子項目劃分資金的使用，

43、進(jìn)而做到合理分配，必須對工程項目進(jìn)行合理劃分，劃分的粗細(xì)程度根據(jù)實際需要而定。在實際工作中，總投資目標(biāo)按項目分解只能分到單項工程或單位工程。2.按時間進(jìn)度編制的資金使用計劃按時間進(jìn)度編制的資金使用計劃，通?？衫庙椖窟M(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充后得到。利用網(wǎng)絡(luò)圖控制投資，即要求在擬定工程項目的執(zhí)行計劃時，一方面確定完成某項施工活動所需的時間，另一方面也要確定完成這一工作的合適的支出預(yù)算。第81頁，共102頁。一、施工階段資金使用計劃的作用與編制方法按時間進(jìn)度編制的資金使用計劃橫道圖工程編號工程起止日期1月2月3月4月.110112021311101120212811011202131.5689579.

44、56987.4853885786第82頁，共102頁。一、施工階段資金使用計劃的作用與編制方法時間投資累計曲線的繪制步驟：確定工程項目進(jìn)度計劃,編制進(jìn)度計劃的橫道圖；根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力，計算單位時間（月或旬）的投資，在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時間編制投資支出計劃；按時間進(jìn)度編制的資金使用計劃S曲線與香蕉圖時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的資金使用計劃第83頁，共102頁。一、施工階段資金使用計劃的作用與編制方法時間投資累計曲線的繪制步驟：計算規(guī)定時間t計劃累計完成的投資額； 按各規(guī)定時間的Qt值，繪制形曲線 。按時間進(jìn)度編制的資金使用計劃S曲線與香蕉圖時間投資累計曲線（S形曲線

45、） 第84頁，共102頁?！纠}】 已知某施工項目的數(shù)據(jù)資料如下表所示，繪制該項目的時間成本累積曲線編碼項目名稱最早開始時間工期成本強(qiáng)度 （萬元/月）11場地平整112012基礎(chǔ)施工231513主體工程施工453014砌筑工程施工832015屋面工程施工1023016樓地面施工1122017室內(nèi)設(shè)施安裝1113018室內(nèi)裝飾1212019室外裝飾1211020其他工程110第85頁，共102頁。解：進(jìn)度計劃橫道圖編碼項目名稱時間(月)費(fèi)用強(qiáng)度 （萬元/月）工程進(jìn)度（月）01020304050607080910111211場地平整12012基礎(chǔ)施工31513主體工程施工53014砌筑工程施工32

46、015屋面工程施工23016樓地面施工22017室內(nèi)設(shè)施安裝13018室內(nèi)裝飾12019室外裝飾11020其他工程110第86頁，共102頁。201515453030305020508050010203040506070801234567891011121. 確定施工項目進(jìn)度計劃，編制進(jìn)度計劃的橫道圖2. 在橫道圖上按時間編制成本計劃成本（萬元）時間（月）第87頁，共102頁。3. 計算規(guī)定時間t計劃累計支出的成本額；根據(jù)公式：，可得如下結(jié)果：Q1=20，Q2=35，Q3=50 Q10=305，Q11=385，Q12=4354. 繪制形曲線 第88頁，共102頁。二、施工階段投資偏差分析施工過

47、程中：隨機(jī)因素風(fēng)險因素實際投資計劃投資實際工程進(jìn)度計劃工程進(jìn)度進(jìn)度偏差施工階段工程造價計算與控制的對象投資偏差第89頁，共102頁。二、施工階段投資偏差分析（一）實際投資與計劃投資擬完工程計劃投資根據(jù)進(jìn)度計劃安排在某一確定時間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的計劃投資 擬完工程量計劃單價已完工程實際投資根據(jù)實際進(jìn)度完成狀況在某一確定時間內(nèi)已經(jīng)完成的工程內(nèi)容的實際投資實際工程量實際單價已完工程計劃投資根據(jù)實際進(jìn)度完成狀況在某一確定時間內(nèi)已經(jīng)完成的工程所對應(yīng)的計劃投資額實際工程量計劃單價在某一確定時間內(nèi)第90頁，共102頁。二、施工階段投資偏差分析（二）投資偏差與進(jìn)度偏差投資偏差已完工程實際投資-已完工程計劃投資 實際工程量（ 實際單價-計劃單價）正：投資增加負(fù)：投資節(jié)約 進(jìn)度偏差已完工程實際時間-已經(jīng)工程計劃時間正：工期拖延負(fù)：工期提前進(jìn)度偏差擬完工程計劃投資-