財(cái)務(wù)審計(jì)主任崗位說(shuō)明書(shū)

1、.：.；精品資料網(wǎng)cnshu25萬(wàn)份精華管理資料，2萬(wàn)多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)cnshu 專(zhuān)業(yè)提供企管培訓(xùn)資料職位闡明書(shū)第1頁(yè) 共3頁(yè)單位： 職位稱(chēng)號(hào)： 主任簽字日期： 部門(mén)：財(cái)務(wù)審計(jì)部任職人： 任職人簽字：編號(hào)：直接主管：總會(huì)計(jì)師直接主管簽字：任職條件學(xué)歷： 本科資歷證書(shū)： 外語(yǔ)程度： 閱歷：財(cái)務(wù)任務(wù)5年專(zhuān)業(yè)知識(shí)：金融、財(cái)務(wù)、審計(jì)、稅務(wù)業(yè)務(wù)了解范圍： 國(guó)家相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、兵器集團(tuán)公司財(cái)務(wù)審計(jì)制度，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度和運(yùn)營(yíng)、消費(fèi)、科研、工程建立根本情況；同行業(yè)單位財(cái)務(wù)管理情況及開(kāi)展趨勢(shì)。職位目的：根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和實(shí)踐情況，組織制定財(cái)務(wù)制度，會(huì)計(jì)核算方法，

2、審計(jì)制度；進(jìn)展會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、本錢(qián)價(jià)錢(qián)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)、工程審計(jì)、績(jī)效審計(jì)，反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息，為指點(diǎn)決策提供財(cái)務(wù)根據(jù)，保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值，構(gòu)成企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)次序，促進(jìn)企業(yè)繼續(xù)的安康開(kāi)展。溝通關(guān)系內(nèi) 部外 部消費(fèi)方案資本運(yùn)營(yíng)技術(shù)科研質(zhì)量采購(gòu)人勞其它部門(mén)稅務(wù)部門(mén)銀行審計(jì)部門(mén)配套單位保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)軍方集團(tuán)公司類(lèi)型簡(jiǎn)單較難復(fù)雜頻率偶爾經(jīng)常頻繁下屬人員人數(shù)直接9類(lèi)別管理人員9間接99專(zhuān)業(yè)人員98合計(jì)108其他人員1職位闡明書(shū)第2頁(yè) 共3頁(yè)職責(zé)范圍闡明：按職責(zé)重要程度列出每項(xiàng)職責(zé)及其目的責(zé)任程度衡量規(guī)范制度制定：根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)政法規(guī)，企業(yè)規(guī)章制度和實(shí)踐情況，組織編寫(xiě)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，會(huì)計(jì)核算方法，審計(jì)制度，經(jīng)

3、同意后實(shí)施，以保證財(cái)務(wù)審計(jì)任務(wù)有章可循，有法可依。全責(zé)合法合規(guī)可行會(huì)計(jì)核算：根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)，企業(yè)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)核算方法，組織會(huì)計(jì)人員根據(jù)原始單據(jù)編制會(huì)計(jì)憑證，辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，審核或?qū)徲啎?huì)計(jì)報(bào)表，確保真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)信息，為指點(diǎn)運(yùn)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)根據(jù)。全責(zé)真實(shí)準(zhǔn)確有效財(cái)務(wù)管理：根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、企業(yè)財(cái)務(wù)制度和企業(yè)運(yùn)營(yíng)消費(fèi)規(guī)劃，組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算，制定財(cái)務(wù)考核方法，監(jiān)視檢查評(píng)價(jià)實(shí)施效果，提出降本增效措施；組織籌措資金，有效運(yùn)用資金；組織監(jiān)視控制產(chǎn)品消費(fèi)、科研和在建工程的資金支出情況；組織審核辦理物資、資產(chǎn)處置手續(xù)；組織工資計(jì)發(fā)，納稅申報(bào)、財(cái)務(wù)檔案管理；擔(dān)任管理成員單位委派會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)

4、管理，協(xié)調(diào)委派會(huì)計(jì)與派駐單位的任務(wù)關(guān)系；以控制、監(jiān)視、檢查、考核企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)情況，不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理程度，到達(dá)國(guó)有資料保值增值。全責(zé)準(zhǔn)確及時(shí)有效財(cái)務(wù)審計(jì)：根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、企業(yè)財(cái)務(wù)制度、審計(jì)制度、組織檢查、評(píng)審企業(yè)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況；審計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)收支、艱苦經(jīng)濟(jì)合同、購(gòu)銷(xiāo)價(jià)錢(qián)、大修工程、基建工程、國(guó)有資產(chǎn)保值增值、艱苦債務(wù)重組、資產(chǎn)處置、重要投資活動(dòng)、重要資產(chǎn)、負(fù)債、損益工程、成員單位的運(yùn)營(yíng)成果，承包兌現(xiàn)及其它需求重點(diǎn)審計(jì)的事項(xiàng)；審計(jì)公司中層以上干部聘任、任期、離任的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；保證企業(yè)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)，建立企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)次序，推進(jìn)企業(yè)繼續(xù)安康開(kāi)展。全責(zé)合法合規(guī)價(jià)錢(qián)管理：根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)

5、，企業(yè)財(cái)務(wù)制度，會(huì)計(jì)核算方法和企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，組織制定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)算價(jià)錢(qián)，測(cè)算、編寫(xiě)軍、民品對(duì)外報(bào)價(jià)；組織開(kāi)展物資比價(jià)采購(gòu)，逐推行集中采購(gòu)，促使企業(yè)在供產(chǎn)銷(xiāo)過(guò)程中降低本錢(qián)費(fèi)用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。全責(zé)準(zhǔn)確可行職位闡明書(shū)第3頁(yè) 共3頁(yè)職責(zé)范圍闡明：按職責(zé)重要程度列出每項(xiàng)職責(zé)及其目的責(zé)任程度衡量規(guī)范經(jīng)濟(jì)分析：根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、企業(yè)財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)核算方法，組織編制企業(yè)財(cái)務(wù)考核方法，實(shí)施企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)責(zé)任制，財(cái)務(wù)目的的考核；定期或不定期編報(bào)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)活動(dòng)的全部或單項(xiàng)的分析報(bào)告，提出改良建議和措施，及時(shí)、準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，為指點(diǎn)運(yùn)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)信息。全責(zé)真實(shí)準(zhǔn)確及時(shí)屬員管理：根據(jù)企業(yè)人力資源管理制度，擔(dān)任財(cái)務(wù)審計(jì)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，直接屬員的選