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文檔簡介
1、工程質(zhì)量安全治理提升三年行動及百日鑄安監(jiān)理實施方案X X X公司2017年9月2日質(zhì)量安全提升行動實施細則一、編制依據(jù)1、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)工程質(zhì)量安全提升行動方案的通知建質(zhì)201757號文件;2、公司各項管理制度;二、管理目標(biāo)通過開展工程質(zhì)量安全提升行動,用3年左右時間,進一步完善工程質(zhì)量安 全管理制度,落實工程質(zhì)量安全主體責(zé)任,強化工程質(zhì)量安全監(jiān)管,提高工程項 目質(zhì)量安全管理水平,使工程質(zhì)量安全管理水平得到明顯提升。三、質(zhì)量提升行動實施1、成立質(zhì)量督查小組組長:XXX 副組長:XX成員:XX XXX XX2、階段性工作開展(1)自查自糾工作(2017年9月至2017年12月)(2)質(zhì)量
2、提升工作(2018年1月至2019年12月)(3)工作總結(jié)(2020年1月)3、做好自查自糾工作從9月1日起,對公司所有在建項目全面開展工程質(zhì)量的自查自糾, 由公司負責(zé)人組織項目管理人員對工程質(zhì)量全面開展排查工作, 排查范圍為所有在建工 程;排查重點:項目危大工程方案審批、落實情況,地基基礎(chǔ)及主體實體強度檢 測、分部分項工程質(zhì)量驗收情況,沉降觀測,混凝土試塊強度等。對查出的問題 進行一系列原因分析。確保在今后的工作當(dāng)中采取手段和方法進行有效控制,確保工程質(zhì)量;并對查出的問題制定處理措施,及時督促施工單位處理。4、落實主體責(zé)任(1)加強對建設(shè)單位、施工單位的質(zhì)量提升的宣傳工作,強化質(zhì)量意識。監(jiān)督
3、質(zhì)量工作落到實處。(2)落實質(zhì)量主體責(zé)任和責(zé)任追究工作,項目監(jiān)理部每個管理人員、監(jiān)理 為一個主體,將質(zhì)量監(jiān)控任務(wù)落實到每個人身上;1)管理人員責(zé)任:視質(zhì)量問題大小,根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定進行處罰,處 罰有罰款、扣考核分、取消年終績效、對于不作為或嚴重失職引起的重大質(zhì)量事 故的,將進行開除處理。2)履行職責(zé)、嚴控工序質(zhì)量、工作質(zhì)量;每個管理人員加強學(xué)習(xí),努力提 開自我技能及管理經(jīng)驗,根據(jù)崗位職責(zé)要求,每個管理人員認真履行好各自職責(zé), 從工序開始,嚴把質(zhì)量關(guān)。3)加強質(zhì)量檢查及質(zhì)量跟蹤:由項目總監(jiān)組織實施帶隊檢查;檢查的形式分為專項檢查和抽查;對存在質(zhì)量隱患的、不能滿足規(guī)范要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,及 時監(jiān)
4、督施工未進行整改、返工、報驗;專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員全程跟蹤,在 施工過程中進行質(zhì)量控制。5、提升項目管理水平學(xué)習(xí)公司制定的程序文件、管理手冊、項目管理制度匯編等相關(guān)文 件,完善工程質(zhì)量管控體系,建立質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化制度和評價體系, 執(zhí)行質(zhì)量行 為管理標(biāo)準(zhǔn)化和工程實體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化,將質(zhì)量責(zé)任落實到人。6、工作要求質(zhì)量提升是一個長期的過程、一個持續(xù)改進的過程;公司及項目各個總監(jiān)、 專監(jiān)、監(jiān)理員必須高度重視,在上級建設(shè)主管部門的指導(dǎo)下, 通過項目總監(jiān)的帶 領(lǐng)管理、公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、指導(dǎo)下,精心安排、周密部署,針對項目工程的實際 情況,力求實效,本著實事求是的態(tài)度;并通過人、料、機、法、環(huán)等一系列的
5、 管理和控制,全面提升工程質(zhì)量,確保提升行動如期完成,達到質(zhì)量提升效果。四、安全提升行動實施1、工作目標(biāo)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅守“發(fā)展絕不能以犧牲 人的生命為代價”這條紅線,通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操 作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各 生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、料、機、環(huán)處于良 好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷督促加強項目安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。2、工作內(nèi)容(一)安全目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化根據(jù)項目自身安全生產(chǎn)實際,制定總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。(二)百日鑄安安全管理督查小組組長:X X X 副 組長:X
6、 X X成員:XXXXXX成員:XXXXXXXXX(三)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化1)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范公司各職能部門應(yīng)及時識別和獲取項目適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況,及時提供給項目經(jīng)理部。項 目監(jiān)理部將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時傳達給從業(yè)人員。 項目監(jiān)理部應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并將相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本項 目的規(guī)章制度,貫徹到各項工作中。2)規(guī)章制度建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并發(fā)放到相關(guān)工作崗位,規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn) 作業(yè)行為。(安全生產(chǎn)規(guī)章制度:安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管 理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、
7、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、 建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢 管理、施工和檢修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān) 方及外用工管理,職業(yè)健康管理、防護用品管理,應(yīng)急管理,事故管理等。)(四)教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化1)加強對教育培訓(xùn)管理工作的情況督促施工單位項目經(jīng)理部按規(guī)定及崗位需要,定期識別安全教育培訓(xùn)需求, 制定、實施安全教育培訓(xùn)計劃,提供相應(yīng)的資源保證。檢查安全教育培訓(xùn)記錄, 安全教育培訓(xùn)臺賬建立情況。2)加強對安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)工作的檢查對項目經(jīng)理部主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員進行檢查, 必須具備與本單位 所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活
8、動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。根據(jù)法律法規(guī)要求對 其安全生產(chǎn)知識和管理能力進行考核的,經(jīng)考核合格后方可任職。3)加強對操作崗位人員教育培訓(xùn)工作的檢查對操作崗位人員進行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作進行檢查,確認相關(guān)人員是否熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確認其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全教育培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。檢查新員工 在上崗前必須經(jīng)過公司、項目經(jīng)理部、班組三級安全教育培訓(xùn)。檢查新工藝、新 技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施在投入使用前,是否對有關(guān)操作崗位人員進行專門的 安全教育和培訓(xùn)。檢查從事特種作業(yè)的人員是否取得特種作業(yè)操作資格證書。(五)作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化1)生產(chǎn)
9、現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和生產(chǎn)過程的控制。對生產(chǎn)過程及物料、設(shè)備設(shè)施、 器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患,應(yīng)進行分析和控制。對臨時用電作業(yè)、高 處作業(yè)等危險性較高的作業(yè)活動實施、架體拆除、吊裝等危險作業(yè)時,安排專人 進行現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實。2)作業(yè)行為管理加強生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。 對作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝 技術(shù)隱患等進行分析,及時發(fā)現(xiàn),督促施工單位進行整改。3)警示標(biāo)志根據(jù)作業(yè)場所的實際情況,按照 GJG59-2011規(guī)定,在有較大危險因素的作 業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施上,需設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志的,在設(shè)備設(shè)施檢維修、施工、 吊裝等
10、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志,在檢維修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡 坡等場所設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志,督促施工單位進行整改。(六)隱患排查和治理標(biāo)準(zhǔn)化1)隱患排查定時和不定時相結(jié)合,組織隱患排查工作,對隱患進行分析評估,確定隱患 等級,登記建檔,及時采取有效的監(jiān)控措施。2)排查范圍與方法根據(jù)項目安全生產(chǎn)的需要和特點,采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、 節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查。3)隱患治理根據(jù)隱患排查的結(jié)果,制定隱患治理方案,對隱患及時進行治理。(七)重大危險源監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)化1)辨識與評估依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對本項目的危險設(shè)施或場所進行重大危險源辨識與安全評估。2)登記建檔與備案對確認的重大危險源
11、及時登記建檔,并按規(guī)定備案。3)監(jiān)控與管理建立健全重大危險源安全管理制度,制定重大危險源安全管理技術(shù)措施和動 態(tài)管理。五、工作總結(jié)認真開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動”活動,加強活動的經(jīng)驗交流,相互借 鑒經(jīng)驗。通過會議、崗前教育等形式進行活動的宣傳,同時加強規(guī)程的學(xué)習(xí),確 保工程在安全、文明、有序的環(huán)境下進行。X X X公司2017年9月2日俗話說得好:“滴水之恩,當(dāng)涌泉相報”.知恩圖報,是做人的良知;忘恩負義,被人們所不齒。何謂恩情?恩情即施惠人給受惠人的好處,恩惠情誼。恩情言其大,有“養(yǎng)育之恩”、“救命之恩”;恩情言其小,有“滴水之恩”、“幫扶之恩”大恩大德,人們會沒齒不忘,刻骨銘心;小的恩惠
12、,我們同樣會念念不忘,記掛在心。恩情,難以用確切的言辭來表述,只能用心靈去感受,用行動去報答。恩情,就是當(dāng)你身處困境時,有人愿意幫你的那份情;恩情,就是當(dāng)你失意落魄時,有人不離不棄的那份情;恩情,就是當(dāng)你遇事有難時,有人無私幫助你的那份情。做人千萬不能忘恩,忘了恩,就負了義;忘了恩,就負了人;忘了恩,就沒有了良心!何謂真情?真情,就是寒冷時的一把火,讓人感覺暖意融融;真情,就是嚴冬里的一輪暖陽,它的光和熱都灑在了你的身上;真情,就是黑暗中的一盞燈,照亮了你前行的方向;真情就 是一眼清泉,滋潤著每個人的心田,讓我們精神旺盛,生命茁壯!真情,就是一首動聽的歌曲,它能將你的煩惱驅(qū)趕;真情,就是一個燦
13、爛的微笑,它能讓你心花怒放;真情,就是一場及時雨,它能讓你干涸的心靈滋潤舒暢!真情,是無私的奉獻;真情,是真誠的情誼;真情,是純潔的愛心。做人,真情不可少,感恩最重要。一顆感恩的心,人人都需要;有了感恩的心,彼此都溫暖;捧出感恩的心,個個皆 歡笑。恩情很貴,真心難得,真情莫傷。傷了真情,就傷了真心,傷了真心,就傷了好人,傷了好人,就落下了悔恨。恩情最怕忘,真情最怕傷!母親的恩情不能忘,生我九死一生,養(yǎng)我含辛茹苦,襁褓中奶我喂我,懷抱中親我寵我,雙手中托我舉我,出門時想我盼我,病痛中憐我惜我。父母的真情不能傷。自古以來,父母千萬倍的付出,難以換回子女百分之一的回報。父母一生真情付出,他們用心血和汗水滋養(yǎng)我們成長、成熟和成功,誰如果傷害了父母的真心真情, 誰將悔恨終生!老師的恩情不可忘,老師的真情不可傷。為人之師,盡心盡力,小小三尺講臺,乃育人之天地;著那滿頭銀發(fā),皆是歲月里積聚。絞盡腦汁,為讓學(xué)生們多獲取些知識;千方百計,為的 是讓自己問心無愧,良心得到慰藉。朋友的恩情不可忘,朋友的真情不可傷。真正的朋友,總能想你所想,急你所急;真正的朋友,總是
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