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文檔簡介
1、.:.;目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc346753727 一、工程概略. PAGEREF _Toc346753727 h 6 HYPERLINK l _Toc346753728 2、施工根據(jù) PAGEREF _Toc346753728 h 8 HYPERLINK l _Toc346753729 3、編制原那么 PAGEREF _Toc346753729 h 8 HYPERLINK l _Toc346753730 4、施工范圍 PAGEREF _Toc346753730 h 9 HYPERLINK l _Toc346753731 5、工期安排 PAGER
2、EF _Toc346753731 h 9 HYPERLINK l _Toc346753732 二、施工布置及施工方案 PAGEREF _Toc346753732 h 9 HYPERLINK l _Toc346753733 1、施工總體安排 PAGEREF _Toc346753733 h 9 HYPERLINK l _Toc346753734 2、工程施工管理流程 PAGEREF _Toc346753734 h 12 HYPERLINK l _Toc346753735 3、與相關(guān)單位的施工配合 PAGEREF _Toc346753735 h 13 HYPERLINK l _Toc34675373
3、6 3.1與建立單位的配合 PAGEREF _Toc346753736 h 13 HYPERLINK l _Toc346753737 3.2與設計單位配合 PAGEREF _Toc346753737 h 13 HYPERLINK l _Toc346753738 3.3與監(jiān)理單位配合 PAGEREF _Toc346753738 h 13 HYPERLINK l _Toc346753739 3.4與地方政府、市政單位的配合 PAGEREF _Toc346753739 h 13 HYPERLINK l _Toc346753740 3.5與其他施工單位的配合 PAGEREF _Toc346753740
4、 h 14 HYPERLINK l _Toc346753741 4、工程組織構(gòu)造 PAGEREF _Toc346753741 h 14 HYPERLINK l _Toc346753742 4.1組建工程施工工程經(jīng)理部 PAGEREF _Toc346753742 h 14 HYPERLINK l _Toc346753743 4.2工程部人員崗位職責 PAGEREF _Toc346753743 h 15 HYPERLINK l _Toc346753744 5、機械設備組織方案 PAGEREF _Toc346753744 h 20 HYPERLINK l _Toc346753745 6、防止突發(fā)情況
5、的措施 PAGEREF _Toc346753745 h 20 HYPERLINK l _Toc346753746 三、施工進度方案及進度保證措施 PAGEREF _Toc346753746 h 20 HYPERLINK l _Toc346753747 1、工期目的: PAGEREF _Toc346753747 h 20 HYPERLINK l _Toc346753748 2、進度安排: PAGEREF _Toc346753748 h 20 HYPERLINK l _Toc346753749 2.1施工進度安排 PAGEREF _Toc346753749 h 20 HYPERLINK l _To
6、c346753750 2.2施工進度橫道圖 PAGEREF _Toc346753750 h 21 HYPERLINK l _Toc346753751 3、施工進度保證措施 PAGEREF _Toc346753751 h 21 HYPERLINK l _Toc346753752 3.1 工期保證體系 PAGEREF _Toc346753752 h 21 HYPERLINK l _Toc346753753 3.2工期保證詳細措施 PAGEREF _Toc346753753 h 21 HYPERLINK l _Toc346753754 4、應對施工工期安排中不測情況的措施 PAGEREF _Toc3
7、46753754 h 22 HYPERLINK l _Toc346753755 四、資料供應的總體方案及質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc346753755 h 23 HYPERLINK l _Toc346753756 1、主要資料設備供應 PAGEREF _Toc346753756 h 23 HYPERLINK l _Toc346753757 2、資料的質(zhì)量保證 PAGEREF _Toc346753757 h 23 HYPERLINK l _Toc346753758 2.1 資料的采購 PAGEREF _Toc346753758 h 23 HYPERLINK l _Toc34675375
8、9 2.2 資料的管理 PAGEREF _Toc346753759 h 23 HYPERLINK l _Toc346753760 2.3 資料的倉儲 PAGEREF _Toc346753760 h 24 HYPERLINK l _Toc346753761 2.4 資料領用 PAGEREF _Toc346753761 h 24 HYPERLINK l _Toc346753762 五、勞動力、機械設備及檢測設備投入方案 PAGEREF _Toc346753762 h 25 HYPERLINK l _Toc346753763 1、勞力投入方案 PAGEREF _Toc346753763 h 25 H
9、YPERLINK l _Toc346753764 1.1勞動力組織 PAGEREF _Toc346753764 h 25 HYPERLINK l _Toc346753765 1.2 勞動力的安排 PAGEREF _Toc346753765 h 25 HYPERLINK l _Toc346753766 2、機械設備及檢測設備投入方案 PAGEREF _Toc346753766 h 26 HYPERLINK l _Toc346753767 六、主要工序施工方法及先進技術(shù)、新工藝的運用 PAGEREF _Toc346753767 h 26 HYPERLINK l _Toc346753768 1、主要
10、工序施工方法 PAGEREF _Toc346753768 h 26 HYPERLINK l _Toc346753769 1.1、路由復測工序及施工方法 PAGEREF _Toc346753769 h 26 HYPERLINK l _Toc346753770 1.2、光纜等器材檢驗方法 PAGEREF _Toc346753770 h 27 HYPERLINK l _Toc346753771 1.3、光纜接頭盒及其配套資料的檢查 PAGEREF _Toc346753771 h 30 HYPERLINK l _Toc346753772 2、施工從復勘到交工組織方案及流程 PAGEREF _Toc34
11、6753772 h 32 HYPERLINK l _Toc346753773 2.1、路由復測 PAGEREF _Toc346753773 h 32 HYPERLINK l _Toc346753774 2.2、器材的組織 PAGEREF _Toc346753774 h 33 HYPERLINK l _Toc346753775 2.3、線路、管道等施工的組織 PAGEREF _Toc346753775 h 35 HYPERLINK l _Toc346753776 2.4、敷設直埋光纜 PAGEREF _Toc346753776 h 37 HYPERLINK l _Toc346753777 2.5
12、、布放排流線 PAGEREF _Toc346753777 h 38 HYPERLINK l _Toc346753778 2.6、光纜維護 PAGEREF _Toc346753778 h 39 HYPERLINK l _Toc346753779 2.7、回填 PAGEREF _Toc346753779 h 40 HYPERLINK l _Toc346753780 2.8、接頭坑 PAGEREF _Toc346753780 h 40 HYPERLINK l _Toc346753781 2.9、護坡護坎 PAGEREF _Toc346753781 h 41 HYPERLINK l _Toc34675
13、3782 2.10、漫水壩 PAGEREF _Toc346753782 h 42 HYPERLINK l _Toc346753783 2.11、埋設標石 PAGEREF _Toc346753783 h 42 HYPERLINK l _Toc346753784 2.12、對地絕緣 PAGEREF _Toc346753784 h 44 HYPERLINK l _Toc346753785 2.13、同溝直埋光纜 PAGEREF _Toc346753785 h 44 HYPERLINK l _Toc346753786 2.14、新建桿路 PAGEREF _Toc346753786 h 44 HYPER
14、LINK l _Toc346753787 2.15、附掛光纜新設吊線 PAGEREF _Toc346753787 h 49 HYPERLINK l _Toc346753788 2.16、附掛光纜不新設吊線 PAGEREF _Toc346753788 h 49 HYPERLINK l _Toc346753789 2.17、新建管道 PAGEREF _Toc346753789 h 49 HYPERLINK l _Toc346753790 2.18、對地絕緣電阻 PAGEREF _Toc346753790 h 52 HYPERLINK l _Toc346753791 2.19、取證任務 PAGERE
15、F _Toc346753791 h 52 HYPERLINK l _Toc346753792 2.20、敷設管道光纜 PAGEREF _Toc346753792 h 52 HYPERLINK l _Toc346753793 2.21、局內(nèi)光纜 PAGEREF _Toc346753793 h 54 HYPERLINK l _Toc346753794 3、光纜敷設安裝的重疊、增長和預留 PAGEREF _Toc346753794 h 55 HYPERLINK l _Toc346753795 3.1、派1名熟練技工帶2個普工為一組的方式施工。 PAGEREF _Toc346753795 h 55 H
16、YPERLINK l _Toc346753796 3.2、按施工工序方法進展施工。 PAGEREF _Toc346753796 h 55 HYPERLINK l _Toc346753797 3.3、光纜重疊、增長和預留參照下表: PAGEREF _Toc346753797 h 55 HYPERLINK l _Toc346753798 4、接頭盒的安裝及光纜接續(xù) PAGEREF _Toc346753798 h 55 HYPERLINK l _Toc346753799 4.1、派2名熔接技術(shù)員,帶2個普工為一組的方式施工。 PAGEREF _Toc346753799 h 55 HYPERLINK
17、l _Toc346753800 4.2、按施工工序方法進展施工。 PAGEREF _Toc346753800 h 55 HYPERLINK l _Toc346753801 4.3、各類光纜的接頭安裝圖如下 PAGEREF _Toc346753801 h 55 HYPERLINK l _Toc346753802 4.4、光纜接頭盒的封裝,應符合以下要求: PAGEREF _Toc346753802 h 56 HYPERLINK l _Toc346753803 4.5、接頭盒進出纜方式應符合各省維護習慣和設計要求。 PAGEREF _Toc346753803 h 56 HYPERLINK l _T
18、oc346753804 4.6、預留光纜整齊盤留,固定在直埋溝、人手孔壁上或電纜托架上。 PAGEREF _Toc346753804 h 56 HYPERLINK l _Toc346753805 4.7、光纜接續(xù)應符合以下要求: PAGEREF _Toc346753805 h 56 HYPERLINK l _Toc346753806 5、開工驗收 PAGEREF _Toc346753806 h 58 HYPERLINK l _Toc346753807 5.1、收尾整改 PAGEREF _Toc346753807 h 58 HYPERLINK l _Toc346753808 施工技術(shù)人員對一切的
19、線路采取維護措施、掛牌標識、綁扎固定以及相關(guān)的收尾整改任務。 PAGEREF _Toc346753808 h 58 HYPERLINK l _Toc346753809 5.2、編制開工資料和結(jié)算文件 PAGEREF _Toc346753809 h 59 HYPERLINK l _Toc346753810 5.3、開工技術(shù)資料包括以下內(nèi)容: PAGEREF _Toc346753810 h 59 HYPERLINK l _Toc346753811 5.4、會同建立方、監(jiān)理對工程進展驗收。 PAGEREF _Toc346753811 h 60 HYPERLINK l _Toc346753812 6、
20、雨、冬季施工措施 PAGEREF _Toc346753812 h 61 HYPERLINK l _Toc346753813 6.1、雨季施工措施 PAGEREF _Toc346753813 h 61 HYPERLINK l _Toc346753814 6.2、冬季施工措施 PAGEREF _Toc346753814 h 61 HYPERLINK l _Toc346753815 七、文明施工、環(huán)境維護措施 PAGEREF _Toc346753815 h 61 HYPERLINK l _Toc346753816 1、文明施工 PAGEREF _Toc346753816 h 61 HYPERLINK
21、 l _Toc346753817 1.1文明施工目的 PAGEREF _Toc346753817 h 61 HYPERLINK l _Toc346753818 1.2 文明施工組織機構(gòu) PAGEREF _Toc346753818 h 62 HYPERLINK l _Toc346753819 1.3 文明施工保證體系 PAGEREF _Toc346753819 h 62 HYPERLINK l _Toc346753820 1.4 文明施工措施 PAGEREF _Toc346753820 h 62 HYPERLINK l _Toc346753821 2、環(huán)境維護 PAGEREF _Toc34675
22、3821 h 63 HYPERLINK l _Toc346753822 2.1 環(huán)境方針 PAGEREF _Toc346753822 h 63 HYPERLINK l _Toc346753823 2.2 環(huán)境目的 PAGEREF _Toc346753823 h 63 HYPERLINK l _Toc346753824 2.3 環(huán)境維護要求 PAGEREF _Toc346753824 h 64 HYPERLINK l _Toc346753825 2.4 環(huán)境維護措施 PAGEREF _Toc346753825 h 64 HYPERLINK l _Toc346753826 八、工程質(zhì)量保證體系 P
23、AGEREF _Toc346753826 h 65 HYPERLINK l _Toc346753827 1、質(zhì)量目的 PAGEREF _Toc346753827 h 65 HYPERLINK l _Toc346753828 2、質(zhì)量承諾 PAGEREF _Toc346753828 h 65 HYPERLINK l _Toc346753829 3、質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc346753829 h 65 HYPERLINK l _Toc346753830 4、質(zhì)量管理組織機構(gòu) PAGEREF _Toc346753830 h 67 HYPERLINK l _Toc346753831 4.
24、1.工程經(jīng)理崗位質(zhì)量職責 PAGEREF _Toc346753831 h 68 HYPERLINK l _Toc346753832 4.2工程副經(jīng)理崗位質(zhì)量職責 PAGEREF _Toc346753832 h 69 HYPERLINK l _Toc346753833 4.3工程總工程師崗位質(zhì)量職責 PAGEREF _Toc346753833 h 69 HYPERLINK l _Toc346753834 4.4資料員崗位質(zhì)量職責 PAGEREF _Toc346753834 h 70 HYPERLINK l _Toc346753835 4.5設備員崗位質(zhì)量職責 PAGEREF _Toc346753
25、835 h 71 HYPERLINK l _Toc346753836 4.6質(zhì)檢員崗位質(zhì)量職責 PAGEREF _Toc346753836 h 71 HYPERLINK l _Toc346753837 4.7工班長崗們質(zhì)量職責 PAGEREF _Toc346753837 h 71 HYPERLINK l _Toc346753838 4.8作業(yè)人員崗位質(zhì)量職責 PAGEREF _Toc346753838 h 72 HYPERLINK l _Toc346753839 5、質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc346753839 h 72 HYPERLINK l _Toc346753840 5.1
26、設立質(zhì)量保證金 PAGEREF _Toc346753840 h 72 HYPERLINK l _Toc346753841 5.2 質(zhì)量保證技術(shù)措施 PAGEREF _Toc346753841 h 73 HYPERLINK l _Toc346753842 6、質(zhì)量檢驗實驗 PAGEREF _Toc346753842 h 74 HYPERLINK l _Toc346753843 6.1 檢驗程序 PAGEREF _Toc346753843 h 74 HYPERLINK l _Toc346753844 6.2 檢驗根據(jù) PAGEREF _Toc346753844 h 74 HYPERLINK l _
27、Toc346753845 6.3 檢驗方式 PAGEREF _Toc346753845 h 75 HYPERLINK l _Toc346753846 6.4 質(zhì)量檢驗保證措施 PAGEREF _Toc346753846 h 75 HYPERLINK l _Toc346753847 7、工程效力承諾 PAGEREF _Toc346753847 h 76 HYPERLINK l _Toc346753848 九、本工程新技術(shù)運用 PAGEREF _Toc346753848 h 76 HYPERLINK l _Toc346753849 十、平安目的,平安保證體系及措施 PAGEREF _Toc3467
28、53849 h 77 HYPERLINK l _Toc346753850 1、平安任務目的及承諾 PAGEREF _Toc346753850 h 77 HYPERLINK l _Toc346753851 1.1 平安目的 PAGEREF _Toc346753851 h 77 HYPERLINK l _Toc346753852 1.2 平安承諾 PAGEREF _Toc346753852 h 77 HYPERLINK l _Toc346753853 2、 安會保證體系 PAGEREF _Toc346753853 h 77 HYPERLINK l _Toc346753854 2.1 建立施工工程平
29、安保證體系 PAGEREF _Toc346753854 h 77 HYPERLINK l _Toc346753855 2.2施工工程平安管理組織機構(gòu) PAGEREF _Toc346753855 h 78 HYPERLINK l _Toc346753856 2.3 建立健全工程部崗位平安責任制 PAGEREF _Toc346753856 h 79 HYPERLINK l _Toc346753857 3、平安消費保證措施 PAGEREF _Toc346753857 h 82 HYPERLINK l _Toc346753858 3.1設立平安保證金 PAGEREF _Toc346753858 h 8
30、2 HYPERLINK l _Toc346753859 3.2人身平安保證措施 PAGEREF _Toc346753859 h 82 HYPERLINK l _Toc346753860 3.3施工過程平安保證措施 PAGEREF _Toc346753860 h 83 HYPERLINK l _Toc346753861 3.4設備及行車平安保證措施 PAGEREF _Toc346753861 h 84 HYPERLINK l _Toc346753862 4、平安消費保證制度 PAGEREF _Toc346753862 h 85 HYPERLINK l _Toc346753863 4.1平安事故報
31、告制度 PAGEREF _Toc346753863 h 85 HYPERLINK l _Toc346753864 4.2平安消費協(xié)議制度 PAGEREF _Toc346753864 h 85 HYPERLINK l _Toc346753865 4.3平安消費抵押金制度 PAGEREF _Toc346753865 h 85 HYPERLINK l _Toc346753866 4.4建立工程聯(lián)絡制度 PAGEREF _Toc346753866 h 86 HYPERLINK l _Toc346753867 4.5建立健全平安消費責任制度 PAGEREF _Toc346753867 h 86 HYPE
32、RLINK l _Toc346753868 4.6實行平安消費否決制度 PAGEREF _Toc346753868 h 86 HYPERLINK l _Toc346753869 4.7堅持平安消費碰頭會制度 PAGEREF _Toc346753869 h 86 HYPERLINK l _Toc346753870 4.8建立平安消費檢查制度 PAGEREF _Toc346753870 h 87 HYPERLINK l _Toc346753871 4.9嚴厲執(zhí)行工程部平安消費考核制度 PAGEREF _Toc346753871 h 87 HYPERLINK l _Toc346753872 4.10
33、實行平安處分制度 PAGEREF _Toc346753872 h 87 HYPERLINK l _Toc346753873 十一、工程文件資料管理 PAGEREF _Toc346753873 h 87 HYPERLINK l _Toc346753874 1、文件、資料的搜集 PAGEREF _Toc346753874 h 87 HYPERLINK l _Toc346753875 2、文件資料歸檔 PAGEREF _Toc346753875 h 88 HYPERLINK l _Toc346753876 2.1開工文件資料 PAGEREF _Toc346753876 h 88 HYPERLINK
34、l _Toc346753877 2.2歸檔與管理 PAGEREF _Toc346753877 h 88 HYPERLINK l _Toc346753878 3、文件交付 PAGEREF _Toc346753878 h 89 HYPERLINK l _Toc346753879 3.1總體要求 PAGEREF _Toc346753879 h 89 HYPERLINK l _Toc346753880 3.2資料出廠前文件的應付 PAGEREF _Toc346753880 h 89 HYPERLINK l _Toc346753881 3.3開工文件 PAGEREF _Toc346753881 h 89
35、一、工程概略小區(qū)駐地網(wǎng)工程位于xx市XXX區(qū)XXX路,小區(qū)采用FTTH深覆蓋,合計20幢樓、40個單元、2173戶。新布放8芯光纜0.252公里;,布放皮線光纜30.3公里,合計34.624皮長公里。方案表1級分光器位置1級分光比2級分光器位置2級分光比覆蓋樓層覆蓋戶數(shù)分纖(路)箱4棟1單元三樓墻壁(1個72芯分路箱)1:84棟1單元三樓墻壁4棟2單元三樓墻壁4棟3單元三樓墻壁12棟7樓弱電井12棟10樓弱電井12棟13樓弱電井12棟16樓弱電井12棟4樓弱電井1:813棟4樓弱電井13棟8樓弱電井13棟12樓弱電井8棟8樓弱電井8棟12樓弱電井8棟16樓弱電井13棟16樓弱電井8棟4樓弱電井
36、1:84棟4單元三樓墻壁11棟2單元三樓墻壁11棟5單元三樓墻壁11棟6單元三樓墻壁11棟3單元三樓墻壁11棟4單元三樓墻壁4棟5單元三樓墻壁11棟1單元三樓墻壁1:85棟2單元1樓弱電井外6棟1單元三樓墻壁6棟2單元7樓弱電井外6棟2單元1樓弱電井外6棟3單元三樓墻壁5棟3單元三樓墻壁5棟1單元三樓墻壁5棟2單元7樓弱電井外1:161棟5單元三樓墻壁1棟6單元三樓墻壁1棟4單元三樓墻壁1棟3單元三樓墻壁1棟2單元三樓墻壁1棟1單元三樓墻壁1:167棟5單元三樓墻壁7棟4單元三樓墻壁7棟3單元三樓墻壁7棟2單元三樓墻壁7棟1單元三樓墻壁10棟4單元三樓墻壁10棟1單元三樓墻壁2棟3單元三樓墻壁
37、2棟2單元三樓墻壁2棟1單元三樓墻壁2棟4單元三樓墻壁10棟3單元三樓墻壁10棟2單元三樓墻壁1:85棟2單元1樓弱電井外6棟1單元三樓墻壁6棟2單元7樓弱電井外6棟2單元1樓弱電井外6棟3單元三樓墻壁5棟3單元三樓墻壁5棟1單元三樓墻壁5棟2單元7樓弱電井外合計759591、施工根據(jù)按YD5012-95要求。按YD5051-97的有關(guān)規(guī)定。按的要求按 YDJ44-89的要求。根據(jù)目的文件的技術(shù)要求及建立方的要求。2、編制原那么根據(jù)業(yè)主方提出的工程范圍,工程數(shù)量和工期的要求,并結(jié)合本公司施工和管理才干,本著優(yōu)化施工方案,合理配置,“精心組織,工藝一流,技術(shù)先進,質(zhì)量優(yōu)良,效力周到,確保質(zhì)量,平
38、安個工期目的的原那么,編制本工程的施工組織設計3、施工范圍本工程的施工范圍為:按要求完成施工圖設計的全部任務內(nèi)容。4、工期安排嚴厲按照標文件規(guī)定的施工工期組織消費,運用科學的管理方法和手段,配備先進的施任務業(yè)機械,確保施工進度和工期,詳細開工日期以業(yè)主方通知為準,工期約為40天。二、施工布置及施工方案1、施工總體安排本工程駐地網(wǎng)施工要求高,工期緊,工程涉及作業(yè)面范圍廣,協(xié)調(diào)難度大。因此,根據(jù)工程特點,結(jié)合現(xiàn)有施工條件和施工閱歷,在本工程施工中,我公司采取靈敏機動的組織方案。以工程為單位建立完善的工程施工管理機構(gòu),在重慶設立工程管理部,工程經(jīng)理總擔任,組織和管理本地域的工程工程實施。整個工程分三
39、個階段實行第一階段:施工預備階段,在這階段,首先進展組織管理任務。對本工程所需人、材、物資源進展配置,組建工程進場等事宜。和相關(guān)單位協(xié)調(diào),落實好施工場地,暫時用地及用水用電方案。以及施工隊伍進場等事宜。組織施工現(xiàn)場調(diào)查,復測管道徑路和相關(guān)資料。發(fā)現(xiàn)有問題之處及時與監(jiān)理工程師,業(yè)主方溝通。熟習,審查設計圖,在審查設計文件的過程中根據(jù)有關(guān)規(guī)范,規(guī)范和施工閱歷,對以為有疑問之處及時向業(yè)主方提出書面意見。做好技術(shù)交底和培訓,進展場前教育,參與本項施工人員需經(jīng)過考核合格后方能上崗。安排好首段定標任務,在設計技術(shù)交底的根底上,仔細做好對工班的施工圖技術(shù)交底任務,讓施工人員熟習,了解施工設計圖紙及有關(guān)資料,
40、包括任務特點,施工方案,工藝要求,施工質(zhì)量規(guī)范等。編制資料和設備供應方案并做好供應。安排好預制構(gòu)件和非規(guī)范件加工以及施工機具設備的維修保養(yǎng)任務,組織施工及工程機械設備和資料進場。落實施工場外的運輸?shù)缆?。各工序和專業(yè)階段性施工預備除做好上述任務外,還需落實已完成工程維護措施。施工預備任務就序,開工懇求報告同意后晉行正式施工。其次是資料的采購與管理資料按合同和設計要求進展采購。我方采購的資料保證是符合招標文件和設計技術(shù)規(guī)范要求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。資料到達屯放地點,隨貨應附有相應的質(zhì)保書,合格證書和進滬答應證。我方采購的資料在到貨前壹天通知業(yè)主方和監(jiān)理單位與驗收。業(yè)主方對我方采購資料的質(zhì)量確認,均不減輕我方
41、對資料所負的質(zhì)量責任。在工程實施中業(yè)主方代表或監(jiān)理工程師均可視需求進展抽查或送專業(yè)檢驗部門檢驗。如經(jīng)國家檢測機構(gòu)檢驗有一項技術(shù)目的不符合規(guī)范,業(yè)主可退回該資料,一切費用和損失由我方承當。搬運: 根據(jù)物資的物化性能和包裝方式,選擇相應的搬運方法。較大或較重的物資,宜采用機械裝卸和汽車運輸。按照包裝的標志方向運輸。不得碰壞外包裝不得野蠻裝卸。嚴厲按照單位章程規(guī)定組織入庫,保管,查點,維護保養(yǎng),出庫等個項任務。倉庫環(huán)境必需枯燥,清潔,無污染。倉庫劃區(qū)有序,資料設備擺放整齊。倉庫必需做好平安防盜任務,并設專人看管。第二階段:施工階段在前期,對各項資料進展驗證,水泥預制品制造等,每項工序均做好首段定標,
42、一致工藝規(guī)范,得到有關(guān)方共同確認后,在開展該工序任務。根據(jù)土建施工進度,資料到貨等情況分多個施工小組流失作業(yè),平行或交叉施工。以滿足本工程的工期及土建工程的節(jié)點要求。本工程施工同步實施分互聯(lián)網(wǎng)專線組和VPN出租專線組同時進展。互聯(lián)網(wǎng)專線組分為四個組:第一、二組:建立組,擔任光纜敷設、開挖、新建引上、光纜熔接及測試;第三組:開通組,擔任設備安裝、加電、跳纖及調(diào)測接入;第四組:協(xié)調(diào)組,機房進出,物業(yè)協(xié)調(diào),用戶協(xié)調(diào),網(wǎng)管側(cè)協(xié)調(diào),市政協(xié)調(diào)、共建共享協(xié)調(diào)、用戶培訓等。VPN出租專線組分四個組:第一、二組:建立組,新建桿路,擔任光纜敷設、光纜熔接及測試;第三組:開通組,擔任設備安裝、電路懇求、加電、跳纖及
43、接入測試;第四組:協(xié)調(diào)組,機房進出,物業(yè)協(xié)調(diào),用戶協(xié)調(diào),網(wǎng)管側(cè)協(xié)調(diào),市政協(xié)調(diào)、共建共享協(xié)調(diào)、用戶培訓等。施工中,嚴厲執(zhí)行信息產(chǎn)業(yè)部及建立方規(guī)范的要求,執(zhí)行設計文件及圖紙要求親密與業(yè)主單位,設計單位,監(jiān)理單位建立單位聯(lián)絡,遇到問題,及時反映,并與業(yè)主單位等有關(guān)部門商量處理。施工中,設置平安措施,設置護攔和警示牌,夜間施工掛紅燈以策平安。第三階段:開工檢驗階段。主要包括開工資料整理,組織最終檢驗自檢,隨時抑制發(fā)現(xiàn)的問題,發(fā)出開工驗收懇求報告等內(nèi)容。2、工程施工管理流程3、與相關(guān)單位的施工配合3.1與建立單位的配合施工中征求于住單位的意見,建立任務聯(lián)絡制度,定期召開工程聯(lián)絡會議,溝通工程進度情況,不
44、斷改良施工方法,提高工藝程度,滿足業(yè)主單位對對工程質(zhì)量的合理要求;開工文件完好正確,資料的闡明書,合格證保管完好,開工交驗時完好地交給接納單位。工程移交后,做好售后效力。3.2與設計單位配合開工前與設計單位獲得聯(lián)絡,了解設計意圖,協(xié)助做好設計技術(shù)交底,復核設計文件;做好通訊線路的定復測和施工現(xiàn)場調(diào)查任務;設備資料訂貨時與設計人員確認后簽署合同;施工中與設計單位堅持親密聯(lián)絡,及時妥善處置遇到的問題,確保工程順利進展。3.3與監(jiān)理單位配合主要資料與業(yè)主,監(jiān)理工程師一同進貨驗證,共同把好工程物資的進貨檢驗關(guān),凡是監(jiān)理工程師回絕運用的資料,不得投入運用;施工中嚴厲執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)理任務的各項規(guī)定,隱蔽工
45、程必需經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后方可進入下一道工序施工;隨時聽監(jiān)理工程師代表業(yè)主對工程施工的意見。 為現(xiàn)場監(jiān)理工程師的任務,生活提供方便條件。3.4與地方政府、市政單位的配合施工前成立施工協(xié)調(diào)部,組織人員與施工駐地各級地方政府聯(lián)絡,獲得他們的了解與支持,辦理所需的有關(guān)手續(xù)。親密配合,做好施工中的暫時用地及暫時勞務運用等任務。3.5與其他施工單位的配合積極自動與其他施工單位獲得聯(lián)絡,高好雙向配合,一方面提早聯(lián)絡,爭取其他施工單位的支持配合,減少施工中的交叉干擾;另一方面自動與我們已完工地段站點光陰的其他單聯(lián)絡,向他們引見通訊管路,設備情況,提供有關(guān)施工資料如管路的埋深,走向,交叉穿越地點,防護方式等,發(fā)
46、明施工方便條件。4、工程組織構(gòu)造4.1組建工程施工工程經(jīng)理部根據(jù)規(guī)模和技術(shù)特點,組建本公司通訊線路建立工程部,派出具有國家建立部一級工程經(jīng)理資質(zhì)的人員擔任本工程工程經(jīng)理,管理程度高和業(yè)務才干強的人員擔任工程技術(shù)擔任人,工程部同時設工程總工程師及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、文檔管理、物資管理、平安管理、協(xié)調(diào)員、施工隊伍等部門,同時,還設有運輸班組和后勤班組等做工程的消費保證。用過內(nèi)一流設備,一流隊伍,一流的施工技術(shù)來保證本光陰工程在通訊管道工程中處于一流程度。工程組織機構(gòu)4.2工程部人員崗位職責4.2.1工程經(jīng)理職責1仔細貫徹國家和上級有關(guān)方針,政策,法規(guī)和企業(yè)制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度,自覺維護企業(yè)和職工
47、的利益,確保企業(yè)下達的各項經(jīng)濟技術(shù)規(guī)范的全面完成。 2組織編制工程工程施工組織設計,包括組織機構(gòu),部門人員的職責,施工方案和施工進度方案,主要技術(shù)組織措施,制定施工平安,文明施工和質(zhì)量保證措施,并組織實施。 3根據(jù)施工消費方案,組織編制月度施工方案,包括勞動力,資料,設備的運用方案,并組織落實。 4科學組織和管理進入工程工地的人,財,物資源,協(xié)調(diào)內(nèi)部作業(yè)層之間的關(guān)系做好人力,物力和機械設備的調(diào)配和供應,及時處理施工中出現(xiàn)的問題 5加強工程本錢管理,對工程本錢目的進展分解,監(jiān)視和控制,努力降低一切不合理的開支,提高經(jīng)濟效益。 6仔細履行企業(yè)對業(yè)主的履約,加強與業(yè)主的溝通,滿足業(yè)主對工程的質(zhì)量,工
48、期等要求,同時對設計方案變卦竟業(yè)主確認后予以滿足。4.2.2工程總工程師職責1在工程經(jīng)理的指點下,全面擔任工程部的技術(shù)任務。 2擔任貫徹技術(shù)法規(guī),規(guī)范和技術(shù)性指點書,制定施工工程技術(shù)管理制度。 3組織有關(guān)人員熟習圖紙,編制分項工程和單位工程的施工方案,起草施工組織設計,并組織按上級同意的施工組織設計施工。 4向施工工程各工序作業(yè)組有關(guān)人員進展技術(shù)交底,并擔任工程的質(zhì)量任務。 5審定施工技術(shù)組織措施方案并組織實施。 6擔任組織工程檔案中各項開工資料的簽證,搜集,整理,并匯總上報。7參與工程開工驗收。4.2.3技術(shù)管理員職責1協(xié)助總工程師做好技術(shù)任務。 2根據(jù)技術(shù)法規(guī),規(guī)范和技術(shù)性指點書,制定施工
49、技術(shù)措施。 3擔任工程技術(shù)組織交底,處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保工程質(zhì)量達標。 4起草施工技術(shù)組織措施方案,并按同意的方案組織實施。 5深化現(xiàn)場第一線,搜集,整理,匯總施工各過程記錄,并做好開工資料上報任務。4.2.4平安管理員職責1擔任對職工,勞動合同工的入路和日常平安教育,考核,向上級部門提交平安教育方案,考核結(jié)果。 2組織定期或不定期的平安檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出整改措施,按時向上級提交有關(guān)的統(tǒng)計報表,總結(jié)等。 3擔任指定關(guān)鍵作業(yè)工程的平安施工技術(shù)措施,防止和杜絕事故的發(fā)生。 4發(fā)生 平安事故“三不放過原那么,參與調(diào)查處置,按規(guī)定時限向上級提出書面事故調(diào)查報告。 5擔任對職工,勞務合
50、同工的上崗和日常質(zhì)量教育,考核,向上級部門提交質(zhì)量教育方案,考核結(jié)果。 6組織定期或不定期的質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時提出整改措施,按時向上級提交有關(guān)質(zhì)量的統(tǒng)計報表,總結(jié)等。 7按本單位質(zhì)量手冊和程序文件,擔任編制工程部及關(guān)鍵作業(yè)工程質(zhì)量保證措施,防止和杜絕事故的發(fā)生。 8發(fā)生質(zhì)量事故按“三不放過原那么,參與調(diào)查處置,按規(guī)定時限向上級提出書面事故調(diào)查報告。 9擔任組織對一切到達工地重要工程物資進展進貨驗證,施工過程質(zhì)量檢驗, 10參與上級組織的工程質(zhì)量最終檢驗,搜集,反響質(zhì)量信息,參與工程質(zhì)量回訪及效力任務。4.2.5質(zhì)量管理員職責1根據(jù)同意的方案,擔任低值易耗品范圍內(nèi)的工具,機具及簡易丈量設
51、備的采購,建立工具和運輸機械管理臺帳。 2擔任工程所需的大型機具,設備,日常維護保養(yǎng),確保正常運用。 3按有關(guān)定,擔任各種測試儀器儀表的送檢,保證測試儀器儀表性能的可靠性,平安性。 4加強對司機和機具操作人員的平安教育,制定必要的真實可行的規(guī)章制度,深化工地現(xiàn)場,檢查機具設備的運用情況,發(fā)現(xiàn)異常問題,及時提出整改措施,對違章操作者,有權(quán)提出警告直至收回運用權(quán)。 5發(fā)現(xiàn)機具,設備損壞事故時,參與事故調(diào)查,擔任編制事故調(diào)查報告。4.2.6物資管理員職責1在工程經(jīng)理指點下,仔細執(zhí)行物資任務的有關(guān)政策,法令,紀律,擔任本施工工程的物資供應和管理任務。 2根據(jù)供應方案,及時與有關(guān)部門聯(lián)絡,落實料源,保證
52、供應。 3根據(jù)普通物資采購方案,擔任采購和委外加工等任務。 4擔任工程物資收發(fā)。重要物資到貨后,按到貨通知,仔細核對型號,規(guī)格,數(shù)量和供應商廠名,及時填寫“重要物資驗證報告,并配合質(zhì)量檢驗員做好驗證任務。 5做好進庫物資的點驗登帳,定期檢查庫存物資的數(shù)量,質(zhì)量,每月做好自點,自點率不少于15%,做到帳目清楚,帳,卡,物三者相符。 6配合有關(guān)部門進展庫存物資清查任務。 7庫存工程物資發(fā)生不合格時,應仔細做好標識,記錄,單獨存放,隔離處置,防止誤發(fā)誤領運用,發(fā)現(xiàn)艱苦不合格品時應立刻報告有關(guān)部門。 8搞好庫存物資的保管保養(yǎng)任務;擔任保管好供應商提供物資的一切標識及其附件,直至開工移交。 9業(yè)主采購的
53、物資,根據(jù)在途通知及到貨情況擔任點驗,儲存和保管,并與業(yè)主經(jīng)常堅持聯(lián)絡。 10因設計變卦或其他緣由,需求條用料時,必需及時提報工程資料設備懇求方案并經(jīng)有關(guān)部門同意后,按方案發(fā)放。 11積極做好各種需揮手返廠包裝物的揮手返廠任務。4.2.7協(xié)調(diào)員職責1擔任和業(yè)主,監(jiān)理以及總包方的聯(lián)絡協(xié)調(diào),處理施工中存在的問題,確保工程的順利進展。 2擔任和其他的施工單位的聯(lián)絡協(xié)調(diào),減少施工中的相互影響,確保施工工期及其他施工單位的節(jié)點。 3擔任與施工駐地各級地方政府聯(lián)絡,獲得他們的了解與支持,辦理所需的有關(guān)手續(xù)4擔任向有關(guān)部門辦妥掘路執(zhí)照,施工答應證,跟蹤測繪等相關(guān)手續(xù)。4.2.8文檔管理員職責1搜集、保管工程
54、相關(guān)資料;2督促工程隊完成開工資料;3編輯制造工程開工資料;4完成資管錄入;4完成上級交辦的其它義務。4.2.9施工隊長職責1熟習本工序的施工和施工規(guī)范,組織工班施工人員完成施工義務。2即使填寫施工中的隱蔽工程記錄,并請業(yè)主方監(jiān)理人員檢驗簽字。3工班出工要實行點名制,教導清楚當天任務內(nèi)容,平安,質(zhì)量本卷須知。4任務前應仔細檢查運用工具能否完好,電氣工具能否漏電,安裝設備型號規(guī)格能否與設計相符,光電纜規(guī)格,盤號能否與臺帳相符。5詳細記錄每天任務情況和質(zhì)量情況,向工程技術(shù)擔任人匯報操作的質(zhì)量問題,提交工班日志及質(zhì)量記錄。6仔細執(zhí)行質(zhì)量三檢制,協(xié)助質(zhì)量檢驗員搞好質(zhì)量檢查。5、機械設備組織方案由于工程
55、施工范圍大,施工人員及工程資料設備必需經(jīng)過車輛交通進入施工現(xiàn)場,因此在施工工程中,必需作只好施工車輛的安排和調(diào)度,成立運輸班,專門運輸施工人員和運輸工程資料。同時工程施工的機械,如發(fā)掘機,路面切割機等 ,必需隨時待命,哪里需求調(diào)往哪里。6、防止突發(fā)情況的措施由于駐地網(wǎng)施工涉及單位多,能夠會發(fā)生一些突發(fā)事情,因此,我們必需有應變才干來順應突發(fā)事件的發(fā)生,如合理安排組織人員,優(yōu)化施工班組,高度集中調(diào)度,分散施工,靈敏調(diào)配等措施,以爭取時間,博得工期。三、施工進度方案及進度保證措施1、工期目的:本工程方案工期為40日歷天2、進度安排:2.1施工進度安排我們將合理組織勞力和配置施工機具設備,滿足建立方
56、對各施工階段的節(jié)點安排,我們將根據(jù)業(yè)主要求隨時對初步施工進度方案進展調(diào)整,完全到達工期目的。2.2施工進度橫道圖 根據(jù)工程要求,將工程劃分為各分工程,同步施工3、施工進度保證措施3.1 工期保證體系充分發(fā)揚本公司技術(shù)力量雄厚,施工閱歷豐富,機具設備配置齊全先進的優(yōu)勢,高質(zhì)量、高規(guī)范,嚴厲按施工組織組織設計按期完本錢工程施工義務。工期保證體系如以下圖:3.2工期保證詳細措施1充分做好施工預備,著手人、施工機具調(diào)配,設計圖紙審核,設備資料訂貨、加工預制等預備任務,為按期開工發(fā)明條件。2利用各種手段和獎懲措施,充分發(fā)揚各級管理人員和施任務業(yè)人員的積極性,確保工期目的的實現(xiàn)。3優(yōu)化施工組織,抽調(diào)優(yōu)秀的
57、技術(shù)人員和熟練工人,配備精良的設備和儀器儀表,進入本工程施工。4施工全過程運用網(wǎng)絡技術(shù)對工期進展有效控制,合理安排作業(yè)順序,隨時調(diào)整施工力量,統(tǒng)籌安排各點、各工序施工。5加強信息管理,及時搜集、反響施工進度有關(guān)資料及時處理影響施工進度的問題。6在同一施工界面上,對具有類似工程性質(zhì)的任務量進展協(xié)調(diào)和合理安排,盡能夠進展一次性施工,防止人為的交叉作業(yè),提高施工效率加快施工進度。7積極協(xié)調(diào),努力發(fā)明施工條件,在不影響施工質(zhì)量的前提下,盡早進場施工,而不是等待條件完全成熟。8工程部加強組織指點、配置精兵強將參與施工,積極加強與業(yè)主、總包、監(jiān)理及其他施工單位的聯(lián)絡,及時處置施工中的各種問題,嚴厲落實施工
58、組織方案,保證施工質(zhì)量;嚴厲按照施工程序、工藝、規(guī)范、規(guī)范進展施工。積極仔細地做好施工機具、機械工具、儀表的預備。9堅決服從業(yè)主、總包的管理、協(xié)調(diào)、組織、指揮,以保證施工順利進展,實現(xiàn)工期目的。無償接受業(yè)主,總包根據(jù)客觀條件對施工方案作出的改動,發(fā)明條件充分滿足業(yè)主,總包對工期的要求。4、應對施工工期安排中不測情況的措施受自然災禍影響工期時,我們將對施工方案作相應調(diào)整,進一步段化施工組織和勞力配置,以確??偣て诓蛔?;當受前期工程或外界干擾影響,我們工程部專職外聯(lián)人員,提早與有關(guān)單位或當?shù)卣嘘P(guān)部門等獲得聯(lián)絡,得到他們的支持,妥善處置好各種干擾影響,防止矛盾激化。資料不能如期供貨,我們采取積極
59、催料、駐廠等料等措施,并及時調(diào)整供貨安排與施工方案,見縫插針,資料一到,抓緊進貨驗證,集中力量進展施工。本工程現(xiàn)場施工隊伍較多,交叉施工難免,很能夠把本人的任務場所或任務面被其他施工隊伍侵占或搶占,我們心須靈敏機動,及時調(diào)遣隊伍,選擇本人的任務面,化整為零,爭取時間。四、資料供應的總體方案及質(zhì)量保證措施1、主要資料設備供應本工程所需資料量大、質(zhì)量要求高、供應工期緊,為保證本工程的總體施工質(zhì)量,到達總體進度與投資控制的最正確協(xié)調(diào),我公司資料部門根據(jù)以往工程閱歷,對工程的所需資料品牌,出廠檢驗、訂貨方案、運輸方案作了周詳?shù)陌才?,以滿足工程進度的需求。2、資料的質(zhì)量保證2.1 資料的采購選擇可靠合格
60、的資料供應商,貨比三家,采用招標方式選購,塑鋼管根據(jù)業(yè)主指定。資料制造過程中,進展全過程工程監(jiān)造,在資料出廠前,進展出廠檢驗,不合格的產(chǎn)品,不得出廠。資料在到貨前壹天通知業(yè)主方和監(jiān)理單位參與驗收。如資料檢驗不合格業(yè)主方可令我方運出該批資料,并處我方該資料總價10%的罰款。2.2 資料的管理物資部門按有關(guān)“物資及保管規(guī)程擔任儲存、保管、維護,并辦理出庫發(fā)料手續(xù)。一切工程用資料、設備必需進展仔細驗收,防止不合格資料、設備在工程中運用。并隨時滿足駐地監(jiān)理工程師的抽樣實驗。閱歷證出庫的物資由工程經(jīng)理部擔任運用過程中的管理。2.3 資料的倉儲物資入庫保管采取科學家的保管和保養(yǎng)方法,保證庫存物資不因人為和
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